[144] Concentrix Corporation SEC Filing
W. P. Carey (WPC) Q2 2025 10-Q highlights:
- Revenue growth: Q2 total revenue rose 10.6 % YoY to $430.8 m; 1H revenue up 7.9 % to $840.6 m.
- Earnings pressure: Q2 net income attributable to WPC fell 64 % YoY to $51.2 m (EPS $0.23 vs $0.65) as $148.8 m of “Other losses” and higher interest expense offset topline gains. 1H EPS declined to $0.80 (-41 %).
- Portfolio expansion: 81 property acquisitions closed YTD for $542.7 m; portfolio now 1,600 net-lease assets (178 m sq ft) plus 72 operating properties. Occupancy 98.2 % with 12.1-year WA lease term.
- Dispositions & gains: Sold 17 net-lease assets and 10 self-storage assets; realized $52.8 m Q2 gain on sale ($96.6 m YTD).
- Balance sheet: Real estate investments up to $15.34 bn (+5.2 % YTD). Debt increased to $8.64 bn (net revolver balance $660.9 m) while cash fell to $244.8 m (-62 % YTD). Net debt/total assets ≈48 %.
- Capital activity: Drew $1.47 bn on revolver, repaid $865 m; repaid $450 m senior notes; issued no new notes. Declared quarterly dividend of $0.90/sh (annualized $3.60, 7.4 % yield*).
- Cash flow: Operating cash flow $677.2 m vs $1.26 bn prior-year period; decline driven by lower realized gains and higher working-capital uses.
- Equity: Book value slipped 2.5 % to $8.21 bn; AOCI loss deepened to $-264.8 m on derivative marks & FX.
*Yield based on 7/25/25 close.
W. P. Carey (WPC) evidenze del 10-Q del 2° trimestre 2025:
- Crescita dei ricavi: nel 2° trimestre i ricavi totali sono aumentati del 10,6% su base annua, raggiungendo 430,8 milioni di dollari; nei primi sei mesi i ricavi sono saliti del 7,9% a 840,6 milioni di dollari.
- Pressione sugli utili: l'utile netto attribuibile a WPC nel 2° trimestre è sceso del 64% su base annua a 51,2 milioni di dollari (EPS $0,23 contro $0,65), a causa di 148,8 milioni di dollari di "Altre perdite" e maggiori oneri finanziari che hanno compensato la crescita dei ricavi. L'EPS dei primi sei mesi è calato a $0,80 (-41%).
- Espansione del portafoglio: chiuse 81 acquisizioni immobiliari da inizio anno per un valore di 542,7 milioni di dollari; il portafoglio conta ora 1.600 asset a locazione netta (178 milioni di piedi quadrati) più 72 proprietà operative. L'occupazione è al 98,2% con una durata media ponderata dei contratti di locazione di 12,1 anni.
- Disposizioni e plusvalenze: venduti 17 asset a locazione netta e 10 asset di self-storage; realizzato un guadagno di 52,8 milioni di dollari nel 2° trimestre dalle vendite (96,6 milioni da inizio anno).
- Bilancio: gli investimenti immobiliari sono saliti a 15,34 miliardi di dollari (+5,2% da inizio anno). Il debito è aumentato a 8,64 miliardi di dollari (saldo netto del revolver 660,9 milioni), mentre la liquidità è scesa a 244,8 milioni (-62% da inizio anno). Il rapporto debito netto/attività totali è circa il 48%.
- Attività di capitale: prelevati 1,47 miliardi di dollari sul revolver, rimborsati 865 milioni; rimborsati 450 milioni di senior notes; nessuna nuova emissione di note. Dividendo trimestrale dichiarato di $0,90 per azione (annuo $3,60, rendimento 7,4%*).
- Flusso di cassa: il flusso di cassa operativo è stato di 677,2 milioni di dollari rispetto a 1,26 miliardi nello stesso periodo dell'anno precedente; il calo è dovuto a minori guadagni realizzati e maggiori utilizzi di capitale circolante.
- Patrimonio netto: il valore contabile è diminuito del 2,5% a 8,21 miliardi di dollari; la perdita da utili complessivi accumulati (AOCI) si è aggravata a -264,8 milioni per segni su derivati e cambi.
*Rendimento basato sulla chiusura del 25/07/25.
Aspectos destacados del 10-Q del 2T 2025 de W. P. Carey (WPC):
- Crecimiento de ingresos: Los ingresos totales del 2T aumentaron un 10,6 % interanual a 430,8 millones de dólares; ingresos del 1S crecieron un 7,9 % a 840,6 millones.
- Presión en las ganancias: La utilidad neta atribuible a WPC del 2T cayó un 64 % interanual a 51,2 millones de dólares (EPS $0,23 vs $0,65) debido a 148,8 millones en “Otras pérdidas” y mayores gastos por intereses que compensaron las ganancias en ingresos. El EPS del 1S disminuyó a $0,80 (-41 %).
- Expansión del portafolio: Se cerraron 81 adquisiciones de propiedades en lo que va del año por 542,7 millones; el portafolio ahora cuenta con 1,600 activos de arrendamiento neto (178 millones de pies cuadrados) más 72 propiedades operativas. Ocupación del 98,2 % con un plazo promedio ponderado de arrendamiento de 12,1 años.
- Disposiciones y ganancias: Se vendieron 17 activos de arrendamiento neto y 10 activos de autoalmacenamiento; se realizó una ganancia por venta de 52,8 millones en el 2T (96,6 millones en lo que va del año).
- Balance: Las inversiones inmobiliarias aumentaron a 15,34 mil millones (+5,2 % en lo que va del año). La deuda subió a 8,64 mil millones (saldo neto de revolver 660,9 millones), mientras que el efectivo bajó a 244,8 millones (-62 % en lo que va del año). Deuda neta/activos totales ≈48 %.
- Actividad de capital: Se retiraron 1,47 mil millones del revolver, se pagaron 865 millones; se pagaron 450 millones en notas senior; no se emitieron nuevas notas. Se declaró un dividendo trimestral de $0,90 por acción (anualizado $3,60, rendimiento 7,4 %*).
- Flujo de caja: Flujo de caja operativo de 677,2 millones frente a 1,26 mil millones del período anterior; la caída se debió a menores ganancias realizadas y mayores usos de capital de trabajo.
- Capital: El valor contable bajó un 2,5 % a 8,21 mil millones; la pérdida en AOCI se profundizó a -264,8 millones por marcas de derivados y FX.
*Rendimiento basado en cierre del 25/7/25.
W. P. Carey (WPC) 2025년 2분기 10-Q 주요 내용:
- 매출 성장: 2분기 총매출이 전년 동기 대비 10.6% 증가한 4억 3,080만 달러; 상반기 매출은 7.9% 증가한 8억 4,060만 달러.
- 수익 압박: 2분기 WPC 귀속 순이익은 전년 동기 대비 64% 감소한 5,120만 달러(EPS 0.23달러 vs 0.65달러)로, 1억 4,880만 달러의 "기타 손실"과 이자 비용 증가가 매출 증가를 상쇄함. 상반기 EPS는 0.80달러로 41% 감소.
- 포트폴리오 확장: 올해 현재까지 81건의 부동산 인수 완료, 총 5억 4,270만 달러; 포트폴리오는 현재 1,600개 순임대 자산(1억 7,800만 평방피트)과 72개 운영 자산 보유. 점유율 98.2%, 가중평균 임대 기간 12.1년.
- 처분 및 이익: 17개 순임대 자산과 10개 셀프 스토리지 자산 매각; 2분기 매각 이익 5,280만 달러(상반기 누계 9,660만 달러) 실현.
- 재무상태: 부동산 투자액 153억 4천만 달러로 5.2% 증가(연초 대비). 부채는 86억 4천만 달러로 증가(순 리볼버 잔액 6억 6,090만 달러), 현금은 2억 4,480만 달러로 62% 감소. 순부채/총자산 비율 약 48%.
- 자본 활동: 리볼버에서 14억 7천만 달러 인출, 8억 6,500만 달러 상환; 4억 5천만 달러 선순위 채권 상환; 신규 채권 발행 없음. 분기 배당금 주당 0.90달러 선언(연 환산 3.60달러, 수익률 7.4%*).
- 현금 흐름: 영업 현금 흐름 6억 7,720만 달러, 전년 동기 12억 6천만 달러 대비 감소; 감소는 실현 이익 감소와 운전자본 사용 증가 때문.
- 자본: 장부 가치는 82억 1천만 달러로 2.5% 하락; 파생상품 평가손 및 환율 변동으로 기타포괄손실(AOCI) 손실이 -2억 6,480만 달러로 심화됨.
*수익률은 2025년 7월 25일 종가 기준.
Points clés du 10-Q du 2e trimestre 2025 de W. P. Carey (WPC) :
- Croissance du chiffre d'affaires : Le chiffre d'affaires total du 2e trimestre a augmenté de 10,6 % en glissement annuel pour atteindre 430,8 M$ ; le chiffre d'affaires du 1er semestre a progressé de 7,9 % pour s'établir à 840,6 M$.
- Pression sur les bénéfices : Le résultat net attribuable à WPC au 2e trimestre a chuté de 64 % en glissement annuel à 51,2 M$ (BPA de 0,23 $ contre 0,65 $), en raison de 148,8 M$ de « Autres pertes » et de charges d'intérêts plus élevées compensant les gains de chiffre d'affaires. Le BPA du 1er semestre a diminué à 0,80 $ (-41 %).
- Expansion du portefeuille : 81 acquisitions immobilières conclues depuis le début de l'année pour un montant de 542,7 M$ ; le portefeuille compte désormais 1 600 actifs en location nette (178 millions de pieds carrés) ainsi que 72 propriétés opérationnelles. Taux d’occupation de 98,2 % avec une durée moyenne pondérée des baux de 12,1 ans.
- Cessions et plus-values : Vente de 17 actifs en location nette et de 10 actifs de self-stockage ; plus-value réalisée de 52,8 M$ au 2e trimestre (96,6 M$ depuis le début de l’année).
- Situation financière : Les investissements immobiliers ont augmenté pour atteindre 15,34 Md$ (+5,2 % depuis le début de l’année). La dette a augmenté à 8,64 Md$ (solde net du revolver 660,9 M$) tandis que la trésorerie a diminué à 244,8 M$ (-62 % depuis le début de l’année). Ratio dette nette/actifs totaux ≈ 48 %.
- Activité de capital : Tiré 1,47 Md$ sur la ligne de crédit revolver, remboursé 865 M$ ; 450 M$ de billets senior remboursés ; aucune nouvelle émission de billets. Dividende trimestriel déclaré de 0,90 $ par action (annualisé 3,60 $, rendement de 7,4 %*).
- Flux de trésorerie : Flux de trésorerie opérationnel de 677,2 M$ contre 1,26 Md$ sur la période précédente ; baisse due à des gains réalisés moindres et à une utilisation accrue du fonds de roulement.
- Capitaux propres : La valeur comptable a diminué de 2,5 % à 8,21 Md$ ; la perte sur les autres éléments du résultat global (AOCI) s’est creusée à -264,8 M$ en raison des marques sur dérivés et changes.
*Rendement basé sur la clôture du 25/07/25.
W. P. Carey (WPC) Highlights des 10-Q für Q2 2025:
- Umsatzwachstum: Der Gesamtumsatz im 2. Quartal stieg im Jahresvergleich um 10,6 % auf 430,8 Mio. USD; der Umsatz im ersten Halbjahr erhöhte sich um 7,9 % auf 840,6 Mio. USD.
- Gewinnbelastung: Der dem WPC zurechenbare Nettogewinn im 2. Quartal sank um 64 % auf 51,2 Mio. USD (EPS 0,23 USD vs. 0,65 USD), da „Sonstige Verluste“ in Höhe von 148,8 Mio. USD und höhere Zinsaufwendungen die Umsatzzuwächse ausglichen. Das EPS für das erste Halbjahr sank auf 0,80 USD (-41 %).
- Portfolioerweiterung: Bis dato wurden 81 Immobilienakquisitionen im Wert von 542,7 Mio. USD abgeschlossen; das Portfolio umfasst nun 1.600 Netto-Mietobjekte (178 Mio. Quadratfuß) sowie 72 Betriebsimmobilien. Die Auslastung liegt bei 98,2 % mit einer gewichteten durchschnittlichen Mietvertragslaufzeit von 12,1 Jahren.
- Veräußerungen & Gewinne: Verkauf von 17 Netto-Mietobjekten und 10 Self-Storage-Objekten; realisierter Verkaufsgewinn im 2. Quartal von 52,8 Mio. USD (96,6 Mio. USD im Jahresverlauf).
- Bilanz: Immobilieninvestitionen stiegen auf 15,34 Mrd. USD (+5,2 % seit Jahresbeginn). Die Verschuldung erhöhte sich auf 8,64 Mrd. USD (Netto-Revolver-Saldo 660,9 Mio. USD), während die liquiden Mittel auf 244,8 Mio. USD (-62 % seit Jahresbeginn) sanken. Nettoverbindlichkeiten/Gesamtvermögen ≈ 48 %.
- Kapitalaktivitäten: Revolverkredit in Höhe von 1,47 Mrd. USD aufgenommen, 865 Mio. USD zurückgezahlt; 450 Mio. USD Senior Notes zurückgezahlt; keine neuen Anleihen ausgegeben. Quartalsdividende von 0,90 USD je Aktie erklärt (annualisiert 3,60 USD, Rendite 7,4 %*).
- Cashflow: Operativer Cashflow von 677,2 Mio. USD gegenüber 1,26 Mrd. USD im Vorjahreszeitraum; Rückgang aufgrund geringerer realisierter Gewinne und höherer Nutzung des Working Capitals.
- Eigenkapital: Buchwert sank um 2,5 % auf 8,21 Mrd. USD; AOCI-Verlust vertiefte sich auf -264,8 Mio. USD wegen Derivatebewertungen und FX.
*Rendite basierend auf Schlusskurs 25.07.25.
- Revenue up 10.6 % YoY driven by CPI-linked rent escalations and acquisitions.
- Portfolio occupancy 98.2 % with 12.1-year WA lease term provides long-term cash-flow visibility.
- $52.8 m Q2 gain on asset sales demonstrates ability to recycle capital above book value.
- Continued dividend growth—declared $0.90/sh, up from $0.87 last year.
- EPS declined 64 % YoY due to $149 m of other losses and higher interest expense.
- Cash balance fell 62 % YTD while debt increased $597 m, weakening liquidity.
- Interest expense up 10 % YoY as variable-rate borrowings grow.
- Impairment charges and hedge losses contributed to $14.1 m YTD OCI loss, signalling valuation pressure.
Insights
TL;DR: Solid rent growth and high occupancy, but earnings compressed by mark-to-market losses and rising leverage.
Core leasing metrics remain strong: 98 % occupancy, CPI-linked rents, and 12-year WA lease term underpin predictable cash flows. Net-lease revenue climbed ≈11 % on acquisitions and contractual bumps. However, $149 m of "Other losses" (likely unrealized hedge/FX marks) plus $72 m interest expense cut EPS to $0.23. Cash balance dropped $396 m YTD as $543 m acquisitions and $391 m dividends outpaced sale proceeds and credit-facility draws, pushing net debt higher and revolver usage to $661 m. Leverage sits near mid-5× net-debt/EBITDA—a manageable level but rising rate exposure bears monitoring. Management continues recycling: $309 m asset sales at attractive cap rates generated $53 m gains. Dividend coverage (payout ≈112 % of FFO proxy) looks tight; sustaining hikes will require stabilizing non-cash losses and restoring FFO growth.
TL;DR: Higher debt, shrinking liquidity, and volatility in non-cash items temper otherwise stable real-estate fundamentals.
Debt rose $597 m YTD while cash tumbled, taking quick-ratio below 0.1×. Variable-rate borrowings (revolver + term loans) now exceed $1.9 bn, exposing WPC to SOFR/EURIBOR moves despite hedges—note $32 m OCI hedge losses this quarter. Interest coverage slid to ~3×. Impairments and OCI swings signal valuation sensitivity, though underlying property NOI is intact. The 7 %+ dividend yield remains attractive but hinges on capital-market access; management’s ability to term out revolver balances and trim non-core assets will be critical in H2.
W. P. Carey (WPC) evidenze del 10-Q del 2° trimestre 2025:
- Crescita dei ricavi: nel 2° trimestre i ricavi totali sono aumentati del 10,6% su base annua, raggiungendo 430,8 milioni di dollari; nei primi sei mesi i ricavi sono saliti del 7,9% a 840,6 milioni di dollari.
- Pressione sugli utili: l'utile netto attribuibile a WPC nel 2° trimestre è sceso del 64% su base annua a 51,2 milioni di dollari (EPS $0,23 contro $0,65), a causa di 148,8 milioni di dollari di "Altre perdite" e maggiori oneri finanziari che hanno compensato la crescita dei ricavi. L'EPS dei primi sei mesi è calato a $0,80 (-41%).
- Espansione del portafoglio: chiuse 81 acquisizioni immobiliari da inizio anno per un valore di 542,7 milioni di dollari; il portafoglio conta ora 1.600 asset a locazione netta (178 milioni di piedi quadrati) più 72 proprietà operative. L'occupazione è al 98,2% con una durata media ponderata dei contratti di locazione di 12,1 anni.
- Disposizioni e plusvalenze: venduti 17 asset a locazione netta e 10 asset di self-storage; realizzato un guadagno di 52,8 milioni di dollari nel 2° trimestre dalle vendite (96,6 milioni da inizio anno).
- Bilancio: gli investimenti immobiliari sono saliti a 15,34 miliardi di dollari (+5,2% da inizio anno). Il debito è aumentato a 8,64 miliardi di dollari (saldo netto del revolver 660,9 milioni), mentre la liquidità è scesa a 244,8 milioni (-62% da inizio anno). Il rapporto debito netto/attività totali è circa il 48%.
- Attività di capitale: prelevati 1,47 miliardi di dollari sul revolver, rimborsati 865 milioni; rimborsati 450 milioni di senior notes; nessuna nuova emissione di note. Dividendo trimestrale dichiarato di $0,90 per azione (annuo $3,60, rendimento 7,4%*).
- Flusso di cassa: il flusso di cassa operativo è stato di 677,2 milioni di dollari rispetto a 1,26 miliardi nello stesso periodo dell'anno precedente; il calo è dovuto a minori guadagni realizzati e maggiori utilizzi di capitale circolante.
- Patrimonio netto: il valore contabile è diminuito del 2,5% a 8,21 miliardi di dollari; la perdita da utili complessivi accumulati (AOCI) si è aggravata a -264,8 milioni per segni su derivati e cambi.
*Rendimento basato sulla chiusura del 25/07/25.
Aspectos destacados del 10-Q del 2T 2025 de W. P. Carey (WPC):
- Crecimiento de ingresos: Los ingresos totales del 2T aumentaron un 10,6 % interanual a 430,8 millones de dólares; ingresos del 1S crecieron un 7,9 % a 840,6 millones.
- Presión en las ganancias: La utilidad neta atribuible a WPC del 2T cayó un 64 % interanual a 51,2 millones de dólares (EPS $0,23 vs $0,65) debido a 148,8 millones en “Otras pérdidas” y mayores gastos por intereses que compensaron las ganancias en ingresos. El EPS del 1S disminuyó a $0,80 (-41 %).
- Expansión del portafolio: Se cerraron 81 adquisiciones de propiedades en lo que va del año por 542,7 millones; el portafolio ahora cuenta con 1,600 activos de arrendamiento neto (178 millones de pies cuadrados) más 72 propiedades operativas. Ocupación del 98,2 % con un plazo promedio ponderado de arrendamiento de 12,1 años.
- Disposiciones y ganancias: Se vendieron 17 activos de arrendamiento neto y 10 activos de autoalmacenamiento; se realizó una ganancia por venta de 52,8 millones en el 2T (96,6 millones en lo que va del año).
- Balance: Las inversiones inmobiliarias aumentaron a 15,34 mil millones (+5,2 % en lo que va del año). La deuda subió a 8,64 mil millones (saldo neto de revolver 660,9 millones), mientras que el efectivo bajó a 244,8 millones (-62 % en lo que va del año). Deuda neta/activos totales ≈48 %.
- Actividad de capital: Se retiraron 1,47 mil millones del revolver, se pagaron 865 millones; se pagaron 450 millones en notas senior; no se emitieron nuevas notas. Se declaró un dividendo trimestral de $0,90 por acción (anualizado $3,60, rendimiento 7,4 %*).
- Flujo de caja: Flujo de caja operativo de 677,2 millones frente a 1,26 mil millones del período anterior; la caída se debió a menores ganancias realizadas y mayores usos de capital de trabajo.
- Capital: El valor contable bajó un 2,5 % a 8,21 mil millones; la pérdida en AOCI se profundizó a -264,8 millones por marcas de derivados y FX.
*Rendimiento basado en cierre del 25/7/25.
W. P. Carey (WPC) 2025년 2분기 10-Q 주요 내용:
- 매출 성장: 2분기 총매출이 전년 동기 대비 10.6% 증가한 4억 3,080만 달러; 상반기 매출은 7.9% 증가한 8억 4,060만 달러.
- 수익 압박: 2분기 WPC 귀속 순이익은 전년 동기 대비 64% 감소한 5,120만 달러(EPS 0.23달러 vs 0.65달러)로, 1억 4,880만 달러의 "기타 손실"과 이자 비용 증가가 매출 증가를 상쇄함. 상반기 EPS는 0.80달러로 41% 감소.
- 포트폴리오 확장: 올해 현재까지 81건의 부동산 인수 완료, 총 5억 4,270만 달러; 포트폴리오는 현재 1,600개 순임대 자산(1억 7,800만 평방피트)과 72개 운영 자산 보유. 점유율 98.2%, 가중평균 임대 기간 12.1년.
- 처분 및 이익: 17개 순임대 자산과 10개 셀프 스토리지 자산 매각; 2분기 매각 이익 5,280만 달러(상반기 누계 9,660만 달러) 실현.
- 재무상태: 부동산 투자액 153억 4천만 달러로 5.2% 증가(연초 대비). 부채는 86억 4천만 달러로 증가(순 리볼버 잔액 6억 6,090만 달러), 현금은 2억 4,480만 달러로 62% 감소. 순부채/총자산 비율 약 48%.
- 자본 활동: 리볼버에서 14억 7천만 달러 인출, 8억 6,500만 달러 상환; 4억 5천만 달러 선순위 채권 상환; 신규 채권 발행 없음. 분기 배당금 주당 0.90달러 선언(연 환산 3.60달러, 수익률 7.4%*).
- 현금 흐름: 영업 현금 흐름 6억 7,720만 달러, 전년 동기 12억 6천만 달러 대비 감소; 감소는 실현 이익 감소와 운전자본 사용 증가 때문.
- 자본: 장부 가치는 82억 1천만 달러로 2.5% 하락; 파생상품 평가손 및 환율 변동으로 기타포괄손실(AOCI) 손실이 -2억 6,480만 달러로 심화됨.
*수익률은 2025년 7월 25일 종가 기준.
Points clés du 10-Q du 2e trimestre 2025 de W. P. Carey (WPC) :
- Croissance du chiffre d'affaires : Le chiffre d'affaires total du 2e trimestre a augmenté de 10,6 % en glissement annuel pour atteindre 430,8 M$ ; le chiffre d'affaires du 1er semestre a progressé de 7,9 % pour s'établir à 840,6 M$.
- Pression sur les bénéfices : Le résultat net attribuable à WPC au 2e trimestre a chuté de 64 % en glissement annuel à 51,2 M$ (BPA de 0,23 $ contre 0,65 $), en raison de 148,8 M$ de « Autres pertes » et de charges d'intérêts plus élevées compensant les gains de chiffre d'affaires. Le BPA du 1er semestre a diminué à 0,80 $ (-41 %).
- Expansion du portefeuille : 81 acquisitions immobilières conclues depuis le début de l'année pour un montant de 542,7 M$ ; le portefeuille compte désormais 1 600 actifs en location nette (178 millions de pieds carrés) ainsi que 72 propriétés opérationnelles. Taux d’occupation de 98,2 % avec une durée moyenne pondérée des baux de 12,1 ans.
- Cessions et plus-values : Vente de 17 actifs en location nette et de 10 actifs de self-stockage ; plus-value réalisée de 52,8 M$ au 2e trimestre (96,6 M$ depuis le début de l’année).
- Situation financière : Les investissements immobiliers ont augmenté pour atteindre 15,34 Md$ (+5,2 % depuis le début de l’année). La dette a augmenté à 8,64 Md$ (solde net du revolver 660,9 M$) tandis que la trésorerie a diminué à 244,8 M$ (-62 % depuis le début de l’année). Ratio dette nette/actifs totaux ≈ 48 %.
- Activité de capital : Tiré 1,47 Md$ sur la ligne de crédit revolver, remboursé 865 M$ ; 450 M$ de billets senior remboursés ; aucune nouvelle émission de billets. Dividende trimestriel déclaré de 0,90 $ par action (annualisé 3,60 $, rendement de 7,4 %*).
- Flux de trésorerie : Flux de trésorerie opérationnel de 677,2 M$ contre 1,26 Md$ sur la période précédente ; baisse due à des gains réalisés moindres et à une utilisation accrue du fonds de roulement.
- Capitaux propres : La valeur comptable a diminué de 2,5 % à 8,21 Md$ ; la perte sur les autres éléments du résultat global (AOCI) s’est creusée à -264,8 M$ en raison des marques sur dérivés et changes.
*Rendement basé sur la clôture du 25/07/25.
W. P. Carey (WPC) Highlights des 10-Q für Q2 2025:
- Umsatzwachstum: Der Gesamtumsatz im 2. Quartal stieg im Jahresvergleich um 10,6 % auf 430,8 Mio. USD; der Umsatz im ersten Halbjahr erhöhte sich um 7,9 % auf 840,6 Mio. USD.
- Gewinnbelastung: Der dem WPC zurechenbare Nettogewinn im 2. Quartal sank um 64 % auf 51,2 Mio. USD (EPS 0,23 USD vs. 0,65 USD), da „Sonstige Verluste“ in Höhe von 148,8 Mio. USD und höhere Zinsaufwendungen die Umsatzzuwächse ausglichen. Das EPS für das erste Halbjahr sank auf 0,80 USD (-41 %).
- Portfolioerweiterung: Bis dato wurden 81 Immobilienakquisitionen im Wert von 542,7 Mio. USD abgeschlossen; das Portfolio umfasst nun 1.600 Netto-Mietobjekte (178 Mio. Quadratfuß) sowie 72 Betriebsimmobilien. Die Auslastung liegt bei 98,2 % mit einer gewichteten durchschnittlichen Mietvertragslaufzeit von 12,1 Jahren.
- Veräußerungen & Gewinne: Verkauf von 17 Netto-Mietobjekten und 10 Self-Storage-Objekten; realisierter Verkaufsgewinn im 2. Quartal von 52,8 Mio. USD (96,6 Mio. USD im Jahresverlauf).
- Bilanz: Immobilieninvestitionen stiegen auf 15,34 Mrd. USD (+5,2 % seit Jahresbeginn). Die Verschuldung erhöhte sich auf 8,64 Mrd. USD (Netto-Revolver-Saldo 660,9 Mio. USD), während die liquiden Mittel auf 244,8 Mio. USD (-62 % seit Jahresbeginn) sanken. Nettoverbindlichkeiten/Gesamtvermögen ≈ 48 %.
- Kapitalaktivitäten: Revolverkredit in Höhe von 1,47 Mrd. USD aufgenommen, 865 Mio. USD zurückgezahlt; 450 Mio. USD Senior Notes zurückgezahlt; keine neuen Anleihen ausgegeben. Quartalsdividende von 0,90 USD je Aktie erklärt (annualisiert 3,60 USD, Rendite 7,4 %*).
- Cashflow: Operativer Cashflow von 677,2 Mio. USD gegenüber 1,26 Mrd. USD im Vorjahreszeitraum; Rückgang aufgrund geringerer realisierter Gewinne und höherer Nutzung des Working Capitals.
- Eigenkapital: Buchwert sank um 2,5 % auf 8,21 Mrd. USD; AOCI-Verlust vertiefte sich auf -264,8 Mio. USD wegen Derivatebewertungen und FX.
*Rendite basierend auf Schlusskurs 25.07.25.