[8-K] FirstCash Holdings, Inc. Reports Material Event
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8-K
Rhea-AI Filing Summary
Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) 10-Q highlights for Q2 2025:
- Top-line: Net revenue rose 8% YoY to $397 m on higher franchise, marketing and credit-card partnership fees. Six-month revenue +6% to $713 m.
- Profitability: Operating income up 3% to $150 m; net income modestly higher at $87 m (+1%). Diluted EPS gained 6% to $1.13. YTD net income surged 46% to $149 m as 2024 carried large transaction costs.
- Cash flow & capital returns: Operating cash flow jumped to $129 m (vs $77 m). WH returned $218 m to shareholders (dividends $65 m; buybacks $153 m) and still has $386 m repurchase capacity.
- Balance sheet: Cash fell to $50 m (from $103 m) as buybacks and debt repayment outpaced inflows. Gross debt increased to $2.58 bn; average borrowing cost 5.3% (up 50 bp).
- RevPAR & pipeline: Global system rooms +4% YoY (U.S. +1%, Intl +8%). Global RevPAR -3% (U.S. -4%, Intl flat ex-FX). Royalty rate edged up 2 bps to 4.0%.
- Cost actions: A new restructuring plan booked $13 m in Q2, targeting marketing/reservation streamlining and closure of a Canadian call center (total 156 positions).
- Liquidity: $529 m undrawn on $750 m revolver; 95% of Term Loan B hedged to 2028. Interest-rate swaps moved to $9 m net liability, driving $22 m YTD OCI loss.
Management cites softer U.S. leisure demand and Easter/eclipse timing for the RevPAR dip, partly offset by pricing strength in EMEA and Latin America. No material impact expected from new U.S. tax law (OBBBA) or OECD Pillar II.
Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) - punti salienti del 10-Q per il secondo trimestre 2025:
- Ricavi: Il fatturato netto è aumentato dell'8% su base annua, raggiungendo 397 milioni di dollari grazie a maggiori commissioni da franchising, marketing e partnership con carte di credito. I ricavi semestrali sono cresciuti del 6%, arrivando a 713 milioni di dollari.
- Redditività: L'utile operativo è salito del 3% a 150 milioni di dollari; l'utile netto è leggermente aumentato a 87 milioni (+1%). L'utile per azione diluito è cresciuto del 6%, a 1,13 dollari. L'utile netto da inizio anno è aumentato del 46%, raggiungendo 149 milioni, grazie ai costi di transazione elevati sostenuti nel 2024.
- Flusso di cassa e ritorni al capitale: Il flusso di cassa operativo è salito a 129 milioni di dollari (rispetto a 77 milioni). WH ha restituito 218 milioni agli azionisti (65 milioni in dividendi e 153 milioni in riacquisti di azioni), mantenendo una capacità di riacquisto residua di 386 milioni.
- Bilancio: La liquidità è scesa a 50 milioni (da 103 milioni) a causa di riacquisti e rimborso del debito che hanno superato gli introiti. Il debito lordo è aumentato a 2,58 miliardi; il costo medio del debito è salito al 5,3% (+50 punti base).
- RevPAR e pipeline: Le camere nel sistema globale sono aumentate del 4% su base annua (USA +1%, Internazionale +8%). Il RevPAR globale è diminuito del 3% (USA -4%, Internazionale stabile escludendo l'effetto cambio). Il tasso di royalty è aumentato di 2 punti base, raggiungendo il 4,0%.
- Azioni sui costi: Un nuovo piano di ristrutturazione ha comportato un costo di 13 milioni nel secondo trimestre, con l'obiettivo di snellire marketing e prenotazioni e chiudere un call center in Canada (in totale 156 posizioni).
- Liquidità: Disponibilità non utilizzata di 529 milioni su una linea di credito revolving da 750 milioni; il 95% del Term Loan B è coperto fino al 2028. Gli swap sui tassi di interesse hanno generato una passività netta di 9 milioni, causando una perdita OCI di 22 milioni da inizio anno.
La direzione segnala una domanda leisure più debole negli USA e l'effetto del calendario di Pasqua/eclipse come cause del calo del RevPAR, parzialmente compensato dalla forza dei prezzi in EMEA e America Latina. Non si prevedono impatti significativi dalla nuova legge fiscale USA (OBBBA) o dal Pilastro II dell'OCSE.
Aspectos destacados del 10-Q de Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) para el segundo trimestre de 2025:
- Ingresos: Los ingresos netos aumentaron un 8% interanual hasta 397 millones de dólares, impulsados por mayores tarifas de franquicia, marketing y asociaciones con tarjetas de crédito. Los ingresos de seis meses crecieron un 6% hasta 713 millones de dólares.
- Rentabilidad: El ingreso operativo subió un 3% hasta 150 millones; el ingreso neto aumentó modestamente a 87 millones (+1%). Las ganancias diluidas por acción crecieron un 6% hasta 1,13 dólares. El ingreso neto acumulado aumentó un 46% hasta 149 millones, debido a elevados costos de transacción en 2024.
- Flujo de caja y retornos de capital: El flujo de caja operativo saltó a 129 millones (vs 77 millones). WH devolvió 218 millones a los accionistas (65 millones en dividendos; 153 millones en recompras) y mantiene una capacidad de recompra de 386 millones.
- Balance: El efectivo bajó a 50 millones (desde 103 millones) ya que las recompras y el pago de deuda superaron las entradas. La deuda bruta aumentó a 2,58 mil millones; el costo promedio de endeudamiento subió al 5,3% (+50 pb).
- RevPAR y cartera: Las habitaciones del sistema global aumentaron un 4% interanual (EE.UU. +1%, internacional +8%). El RevPAR global bajó un 3% (EE.UU. -4%, internacional estable excluyendo FX). La tasa de regalías subió 2 pb a 4,0%.
- Medidas de costos: Un nuevo plan de reestructuración registró 13 millones en el segundo trimestre, enfocado en optimizar marketing/reservas y cerrar un centro de llamadas en Canadá (156 puestos en total).
- Liquidez: 529 millones sin usar en una línea revolvente de 750 millones; el 95% del préstamo a plazo B está cubierto hasta 2028. Los swaps de tasas de interés generaron un pasivo neto de 9 millones, causando una pérdida OCI de 22 millones en el año.
La gerencia menciona una demanda de ocio más débil en EE.UU. y el calendario de Pascua/eclipse como causas del descenso en RevPAR, parcialmente compensado por la fortaleza de precios en EMEA y América Latina. No se esperan impactos significativos de la nueva ley fiscal estadounidense (OBBBA) ni del Pilar II de la OCDE.
Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) 2025년 2분기 10-Q 주요 내용:
- 매출: 순매출이 전년 대비 8% 증가한 3억 9,700만 달러로, 프랜차이즈, 마케팅, 신용카드 제휴 수수료 증가에 힘입음. 6개월 매출은 6% 증가한 7억 1,300만 달러.
- 수익성: 영업이익은 3% 증가한 1억 5,000만 달러; 순이익은 소폭 상승한 8,700만 달러(+1%). 희석 주당순이익(EPS)은 6% 증가한 1.13달러. 연초 대비 순이익은 46% 급증한 1억 4,900만 달러로, 2024년 대규모 거래 비용 영향 해소.
- 현금 흐름 및 자본 환원: 영업 현금 흐름은 1억 2,900만 달러로 급증(기존 7,700만 달러 대비). 주주에게 2억 1,800만 달러 반환(배당금 6,500만 달러, 자사주 매입 1억 5,300만 달러), 자사주 매입 여력은 3억 8,600만 달러 남음.
- 재무 상태: 현금은 자사주 매입 및 부채 상환으로 유입액을 넘어 5,000만 달러로 감소(이전 1억 300만 달러). 총 부채는 25억 8,000만 달러로 증가; 평균 차입 비용은 5.3%로 50bp 상승.
- RevPAR 및 개발 현황: 글로벌 시스템 객실 수는 전년 대비 4% 증가(미국 +1%, 국제 +8%). 글로벌 RevPAR은 3% 감소(미국 -4%, 국제는 환율 제외 시 안정적). 로열티율은 4.0%로 2bp 상승.
- 비용 절감 조치: 2분기에 1,300만 달러의 비용이 반영된 신규 구조조정 계획 시행, 마케팅 및 예약 프로세스 간소화와 캐나다 콜센터 폐쇄(총 156명 감원)를 목표.
- 유동성: 7억 5,000만 달러 회전 신용 중 5억 2,900만 달러 미사용; 95%의 Term Loan B는 2028년까지 헤지 완료. 금리 스왑은 900만 달러 순부채로 전환되어 연초 이후 2,200만 달러 OCI 손실 유발.
경영진은 미국 레저 수요 둔화와 부활절/일식 일정이 RevPAR 하락의 원인이라며, EMEA 및 라틴 아메리카의 가격 강세로 일부 상쇄됐다고 설명. 신규 미국 세법(OBBBA) 및 OECD 필라 II의 실질적 영향은 없을 것으로 예상.
Points clés du 10-Q de Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) pour le 2e trimestre 2025 :
- Chiffre d'affaires : Le revenu net a augmenté de 8 % en glissement annuel pour atteindre 397 millions de dollars, grâce à une hausse des frais de franchise, marketing et partenariats avec les cartes de crédit. Le chiffre d'affaires semestriel a progressé de 6 % pour atteindre 713 millions.
- Rentabilité : Le résultat d'exploitation a augmenté de 3 % pour atteindre 150 millions ; le résultat net a légèrement progressé à 87 millions (+1 %). Le BPA dilué a gagné 6 % à 1,13 $. Le résultat net cumulé depuis le début de l'année a bondi de 46 % à 149 millions, en raison des importants coûts de transaction en 2024.
- Flux de trésorerie et retours aux actionnaires : Le flux de trésorerie opérationnel a bondi à 129 millions (contre 77 millions). WH a reversé 218 millions aux actionnaires (65 millions en dividendes ; 153 millions en rachats d'actions) et dispose encore d'une capacité de rachat de 386 millions.
- Bilan : La trésorerie a diminué à 50 millions (contre 103 millions) car les rachats et le remboursement de la dette ont dépassé les entrées. La dette brute a augmenté à 2,58 milliards ; le coût moyen de l'emprunt est passé à 5,3 % (+50 points de base).
- RevPAR et pipeline : Les chambres du système mondial ont augmenté de 4 % en glissement annuel (États-Unis +1 %, international +8 %). Le RevPAR mondial a diminué de 3 % (États-Unis -4 %, international stable hors effets de change). Le taux de redevance a augmenté de 2 points de base à 4,0 %.
- Mesures de réduction des coûts : Un nouveau plan de restructuration a engendré 13 millions au 2e trimestre, visant à rationaliser le marketing/la réservation et à fermer un centre d'appels au Canada (156 postes au total).
- Liquidité : 529 millions non tirés sur une ligne de crédit renouvelable de 750 millions ; 95 % du Term Loan B couvert jusqu'en 2028. Les swaps de taux d'intérêt ont généré un passif net de 9 millions, entraînant une perte OCI de 22 millions depuis le début de l'année.
La direction cite une demande de loisirs plus faible aux États-Unis et le calendrier de Pâques/eclipse comme causes de la baisse du RevPAR, partiellement compensée par la solidité des prix en EMEA et en Amérique latine. Aucun impact significatif attendu de la nouvelle loi fiscale américaine (OBBBA) ou du Pilier II de l'OCDE.
Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) - Highlights des 10-Q für Q2 2025:
- Umsatz: Der Nettoumsatz stieg im Jahresvergleich um 8 % auf 397 Mio. USD, bedingt durch höhere Franchise-, Marketing- und Kreditkartenpartnerschaftsgebühren. Sechsmonatsumsatz +6 % auf 713 Mio. USD.
- Profitabilität: Operatives Ergebnis stieg um 3 % auf 150 Mio. USD; Nettogewinn leicht auf 87 Mio. USD (+1 %) erhöht. Verwässertes Ergebnis je Aktie wuchs um 6 % auf 1,13 USD. Der Nettogewinn seit Jahresbeginn stieg um 46 % auf 149 Mio. USD, da 2024 hohe Transaktionskosten enthielt.
- Cashflow & Kapitalrückflüsse: Operativer Cashflow sprang auf 129 Mio. USD (vorher 77 Mio.). WH zahlte 218 Mio. USD an Aktionäre zurück (Dividenden 65 Mio.; Aktienrückkäufe 153 Mio.) und hat noch eine Rückkaufkapazität von 386 Mio.
- Bilanz: Zahlungsmittel sanken auf 50 Mio. USD (von 103 Mio.), da Rückkäufe und Schuldenrückzahlungen die Zuflüsse überstiegen. Bruttoverschuldung stieg auf 2,58 Mrd. USD; durchschnittliche Fremdkapitalkosten 5,3 % (+50 Basispunkte).
- RevPAR & Pipeline: Globale Systemzimmer +4 % YoY (USA +1 %, international +8 %). Globaler RevPAR -3 % (USA -4 %, international stabil ohne Währungseinfluss). Lizenzgebührensatz stieg um 2 Basispunkte auf 4,0 %.
- Kostensenkungsmaßnahmen: Neuer Restrukturierungsplan mit 13 Mio. USD Kosten im Q2, zielt auf Marketing-/Reservierungsoptimierung und Schließung eines kanadischen Callcenters (insgesamt 156 Stellen).
- Liquidität: 529 Mio. USD ungenutzt auf revolvierender Kreditlinie von 750 Mio.; 95 % des Term Loan B sind bis 2028 abgesichert. Zinsswaps führten zu einer Nettoverschuldung von 9 Mio. USD und verursachten einen OCI-Verlust von 22 Mio. USD im laufenden Jahr.
Das Management führt den Rückgang des RevPAR auf eine schwächere US-Freizeite Nachfrage und die Terminierung von Ostern/Finsternis zurück, teilweise ausgeglichen durch Preiskraft in EMEA und Lateinamerika. Keine wesentlichen Auswirkungen durch das neue US-Steuergesetz (OBBBA) oder OECD Säule II erwartet.
Positive
- 8% YoY revenue growth driven by higher franchise and partnership fees.
- Adjusted EBITDA up 10% and operating cash flow up 68% YoY to $129 m.
- 4% system-wide room growth, with 8% international expansion improving geographic mix.
- Diluted EPS rose 6% to $1.13; YTD EPS up 51%.
- $218 m returned to shareholders via dividends and buybacks, with $386 m authorization remaining.
Negative
- Global RevPAR declined 3% (U.S. –4%) indicating softer demand and occupancy.
- Cash balance halved to $50 m amid aggressive buybacks and higher debt service.
- Interest expense +13% due to higher average rate and debt level.
- $13 m restructuring charge and new plan signal ongoing cost pressure.
- Net liability on interest-rate swaps drove $22 m OCI loss; hedging benefit reversing.
Insights
TL;DR – Solid fee growth and cash flow; RevPAR softness warrants caution.
Wyndham’s asset-light model again delivered mid-single-digit revenue and double-digit adjusted EBITDA growth despite a 3% RevPAR pullback. Franchise fees benefitted from 4% room expansion, credit-card economics and 8 bps royalty lift. Operating cash conversion (85% of EBITDA) financed buybacks that retired 1.7 m shares at an average $88.73. Leverage ticked to 3.2× EBITDA but remains serviceable with 95% of Term Loan B fixed. Key watch-items: 1) RevPAR trajectory into H2 amid softer U.S. economy, 2) litigation over sex-trafficking claims (~60 cases) and 3) ability to sustain buyback pace with cash now at $50 m. Overall, results are slightly positive but not thesis-changing.
TL;DR – Room growth and royalty mix improving; demand headwinds persist.
WH’s 8% int’l room growth outpaced most peers, aided by EMEA & LatAm conversions, while the Super 8 China compliance reset removes 67k lower-fee rooms, nudging royalty rate higher. Marketing pass-throughs (franchisee conference) inflated both revenue and expense, masking underlying cost control. New restructuring should yield run-rate savings in 2026 but near-term raises SG&A. RevPAR pressure—particularly U.S. economy brands—may limit franchisee health if soft occupancy lingers. However, pipeline and long-dated contracts support predictable cash flows. Net impact: neutral to slightly positive given continued fee resilience.
Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) - punti salienti del 10-Q per il secondo trimestre 2025:
- Ricavi: Il fatturato netto è aumentato dell'8% su base annua, raggiungendo 397 milioni di dollari grazie a maggiori commissioni da franchising, marketing e partnership con carte di credito. I ricavi semestrali sono cresciuti del 6%, arrivando a 713 milioni di dollari.
- Redditività: L'utile operativo è salito del 3% a 150 milioni di dollari; l'utile netto è leggermente aumentato a 87 milioni (+1%). L'utile per azione diluito è cresciuto del 6%, a 1,13 dollari. L'utile netto da inizio anno è aumentato del 46%, raggiungendo 149 milioni, grazie ai costi di transazione elevati sostenuti nel 2024.
- Flusso di cassa e ritorni al capitale: Il flusso di cassa operativo è salito a 129 milioni di dollari (rispetto a 77 milioni). WH ha restituito 218 milioni agli azionisti (65 milioni in dividendi e 153 milioni in riacquisti di azioni), mantenendo una capacità di riacquisto residua di 386 milioni.
- Bilancio: La liquidità è scesa a 50 milioni (da 103 milioni) a causa di riacquisti e rimborso del debito che hanno superato gli introiti. Il debito lordo è aumentato a 2,58 miliardi; il costo medio del debito è salito al 5,3% (+50 punti base).
- RevPAR e pipeline: Le camere nel sistema globale sono aumentate del 4% su base annua (USA +1%, Internazionale +8%). Il RevPAR globale è diminuito del 3% (USA -4%, Internazionale stabile escludendo l'effetto cambio). Il tasso di royalty è aumentato di 2 punti base, raggiungendo il 4,0%.
- Azioni sui costi: Un nuovo piano di ristrutturazione ha comportato un costo di 13 milioni nel secondo trimestre, con l'obiettivo di snellire marketing e prenotazioni e chiudere un call center in Canada (in totale 156 posizioni).
- Liquidità: Disponibilità non utilizzata di 529 milioni su una linea di credito revolving da 750 milioni; il 95% del Term Loan B è coperto fino al 2028. Gli swap sui tassi di interesse hanno generato una passività netta di 9 milioni, causando una perdita OCI di 22 milioni da inizio anno.
La direzione segnala una domanda leisure più debole negli USA e l'effetto del calendario di Pasqua/eclipse come cause del calo del RevPAR, parzialmente compensato dalla forza dei prezzi in EMEA e America Latina. Non si prevedono impatti significativi dalla nuova legge fiscale USA (OBBBA) o dal Pilastro II dell'OCSE.
Aspectos destacados del 10-Q de Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) para el segundo trimestre de 2025:
- Ingresos: Los ingresos netos aumentaron un 8% interanual hasta 397 millones de dólares, impulsados por mayores tarifas de franquicia, marketing y asociaciones con tarjetas de crédito. Los ingresos de seis meses crecieron un 6% hasta 713 millones de dólares.
- Rentabilidad: El ingreso operativo subió un 3% hasta 150 millones; el ingreso neto aumentó modestamente a 87 millones (+1%). Las ganancias diluidas por acción crecieron un 6% hasta 1,13 dólares. El ingreso neto acumulado aumentó un 46% hasta 149 millones, debido a elevados costos de transacción en 2024.
- Flujo de caja y retornos de capital: El flujo de caja operativo saltó a 129 millones (vs 77 millones). WH devolvió 218 millones a los accionistas (65 millones en dividendos; 153 millones en recompras) y mantiene una capacidad de recompra de 386 millones.
- Balance: El efectivo bajó a 50 millones (desde 103 millones) ya que las recompras y el pago de deuda superaron las entradas. La deuda bruta aumentó a 2,58 mil millones; el costo promedio de endeudamiento subió al 5,3% (+50 pb).
- RevPAR y cartera: Las habitaciones del sistema global aumentaron un 4% interanual (EE.UU. +1%, internacional +8%). El RevPAR global bajó un 3% (EE.UU. -4%, internacional estable excluyendo FX). La tasa de regalías subió 2 pb a 4,0%.
- Medidas de costos: Un nuevo plan de reestructuración registró 13 millones en el segundo trimestre, enfocado en optimizar marketing/reservas y cerrar un centro de llamadas en Canadá (156 puestos en total).
- Liquidez: 529 millones sin usar en una línea revolvente de 750 millones; el 95% del préstamo a plazo B está cubierto hasta 2028. Los swaps de tasas de interés generaron un pasivo neto de 9 millones, causando una pérdida OCI de 22 millones en el año.
La gerencia menciona una demanda de ocio más débil en EE.UU. y el calendario de Pascua/eclipse como causas del descenso en RevPAR, parcialmente compensado por la fortaleza de precios en EMEA y América Latina. No se esperan impactos significativos de la nueva ley fiscal estadounidense (OBBBA) ni del Pilar II de la OCDE.
Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) 2025년 2분기 10-Q 주요 내용:
- 매출: 순매출이 전년 대비 8% 증가한 3억 9,700만 달러로, 프랜차이즈, 마케팅, 신용카드 제휴 수수료 증가에 힘입음. 6개월 매출은 6% 증가한 7억 1,300만 달러.
- 수익성: 영업이익은 3% 증가한 1억 5,000만 달러; 순이익은 소폭 상승한 8,700만 달러(+1%). 희석 주당순이익(EPS)은 6% 증가한 1.13달러. 연초 대비 순이익은 46% 급증한 1억 4,900만 달러로, 2024년 대규모 거래 비용 영향 해소.
- 현금 흐름 및 자본 환원: 영업 현금 흐름은 1억 2,900만 달러로 급증(기존 7,700만 달러 대비). 주주에게 2억 1,800만 달러 반환(배당금 6,500만 달러, 자사주 매입 1억 5,300만 달러), 자사주 매입 여력은 3억 8,600만 달러 남음.
- 재무 상태: 현금은 자사주 매입 및 부채 상환으로 유입액을 넘어 5,000만 달러로 감소(이전 1억 300만 달러). 총 부채는 25억 8,000만 달러로 증가; 평균 차입 비용은 5.3%로 50bp 상승.
- RevPAR 및 개발 현황: 글로벌 시스템 객실 수는 전년 대비 4% 증가(미국 +1%, 국제 +8%). 글로벌 RevPAR은 3% 감소(미국 -4%, 국제는 환율 제외 시 안정적). 로열티율은 4.0%로 2bp 상승.
- 비용 절감 조치: 2분기에 1,300만 달러의 비용이 반영된 신규 구조조정 계획 시행, 마케팅 및 예약 프로세스 간소화와 캐나다 콜센터 폐쇄(총 156명 감원)를 목표.
- 유동성: 7억 5,000만 달러 회전 신용 중 5억 2,900만 달러 미사용; 95%의 Term Loan B는 2028년까지 헤지 완료. 금리 스왑은 900만 달러 순부채로 전환되어 연초 이후 2,200만 달러 OCI 손실 유발.
경영진은 미국 레저 수요 둔화와 부활절/일식 일정이 RevPAR 하락의 원인이라며, EMEA 및 라틴 아메리카의 가격 강세로 일부 상쇄됐다고 설명. 신규 미국 세법(OBBBA) 및 OECD 필라 II의 실질적 영향은 없을 것으로 예상.
Points clés du 10-Q de Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) pour le 2e trimestre 2025 :
- Chiffre d'affaires : Le revenu net a augmenté de 8 % en glissement annuel pour atteindre 397 millions de dollars, grâce à une hausse des frais de franchise, marketing et partenariats avec les cartes de crédit. Le chiffre d'affaires semestriel a progressé de 6 % pour atteindre 713 millions.
- Rentabilité : Le résultat d'exploitation a augmenté de 3 % pour atteindre 150 millions ; le résultat net a légèrement progressé à 87 millions (+1 %). Le BPA dilué a gagné 6 % à 1,13 $. Le résultat net cumulé depuis le début de l'année a bondi de 46 % à 149 millions, en raison des importants coûts de transaction en 2024.
- Flux de trésorerie et retours aux actionnaires : Le flux de trésorerie opérationnel a bondi à 129 millions (contre 77 millions). WH a reversé 218 millions aux actionnaires (65 millions en dividendes ; 153 millions en rachats d'actions) et dispose encore d'une capacité de rachat de 386 millions.
- Bilan : La trésorerie a diminué à 50 millions (contre 103 millions) car les rachats et le remboursement de la dette ont dépassé les entrées. La dette brute a augmenté à 2,58 milliards ; le coût moyen de l'emprunt est passé à 5,3 % (+50 points de base).
- RevPAR et pipeline : Les chambres du système mondial ont augmenté de 4 % en glissement annuel (États-Unis +1 %, international +8 %). Le RevPAR mondial a diminué de 3 % (États-Unis -4 %, international stable hors effets de change). Le taux de redevance a augmenté de 2 points de base à 4,0 %.
- Mesures de réduction des coûts : Un nouveau plan de restructuration a engendré 13 millions au 2e trimestre, visant à rationaliser le marketing/la réservation et à fermer un centre d'appels au Canada (156 postes au total).
- Liquidité : 529 millions non tirés sur une ligne de crédit renouvelable de 750 millions ; 95 % du Term Loan B couvert jusqu'en 2028. Les swaps de taux d'intérêt ont généré un passif net de 9 millions, entraînant une perte OCI de 22 millions depuis le début de l'année.
La direction cite une demande de loisirs plus faible aux États-Unis et le calendrier de Pâques/eclipse comme causes de la baisse du RevPAR, partiellement compensée par la solidité des prix en EMEA et en Amérique latine. Aucun impact significatif attendu de la nouvelle loi fiscale américaine (OBBBA) ou du Pilier II de l'OCDE.
Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) - Highlights des 10-Q für Q2 2025:
- Umsatz: Der Nettoumsatz stieg im Jahresvergleich um 8 % auf 397 Mio. USD, bedingt durch höhere Franchise-, Marketing- und Kreditkartenpartnerschaftsgebühren. Sechsmonatsumsatz +6 % auf 713 Mio. USD.
- Profitabilität: Operatives Ergebnis stieg um 3 % auf 150 Mio. USD; Nettogewinn leicht auf 87 Mio. USD (+1 %) erhöht. Verwässertes Ergebnis je Aktie wuchs um 6 % auf 1,13 USD. Der Nettogewinn seit Jahresbeginn stieg um 46 % auf 149 Mio. USD, da 2024 hohe Transaktionskosten enthielt.
- Cashflow & Kapitalrückflüsse: Operativer Cashflow sprang auf 129 Mio. USD (vorher 77 Mio.). WH zahlte 218 Mio. USD an Aktionäre zurück (Dividenden 65 Mio.; Aktienrückkäufe 153 Mio.) und hat noch eine Rückkaufkapazität von 386 Mio.
- Bilanz: Zahlungsmittel sanken auf 50 Mio. USD (von 103 Mio.), da Rückkäufe und Schuldenrückzahlungen die Zuflüsse überstiegen. Bruttoverschuldung stieg auf 2,58 Mrd. USD; durchschnittliche Fremdkapitalkosten 5,3 % (+50 Basispunkte).
- RevPAR & Pipeline: Globale Systemzimmer +4 % YoY (USA +1 %, international +8 %). Globaler RevPAR -3 % (USA -4 %, international stabil ohne Währungseinfluss). Lizenzgebührensatz stieg um 2 Basispunkte auf 4,0 %.
- Kostensenkungsmaßnahmen: Neuer Restrukturierungsplan mit 13 Mio. USD Kosten im Q2, zielt auf Marketing-/Reservierungsoptimierung und Schließung eines kanadischen Callcenters (insgesamt 156 Stellen).
- Liquidität: 529 Mio. USD ungenutzt auf revolvierender Kreditlinie von 750 Mio.; 95 % des Term Loan B sind bis 2028 abgesichert. Zinsswaps führten zu einer Nettoverschuldung von 9 Mio. USD und verursachten einen OCI-Verlust von 22 Mio. USD im laufenden Jahr.
Das Management führt den Rückgang des RevPAR auf eine schwächere US-Freizeite Nachfrage und die Terminierung von Ostern/Finsternis zurück, teilweise ausgeglichen durch Preiskraft in EMEA und Lateinamerika. Keine wesentlichen Auswirkungen durch das neue US-Steuergesetz (OBBBA) oder OECD Säule II erwartet.
UNITED STATES
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
WASHINGTON, D.C. 20549
FORM 8-K
Current Report
Pursuant to Section 13 or 15(d) of The Securities Exchange Act of 1934
Date of Report (Date of Earliest Event Reported): July 24, 2025
(Exact name of registrant as specified in its charter)
| (State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||
(Address of principal executive offices, including zip code)
(817 ) 335-1100
(Registrant’s telephone number, including area code)
Not Applicable
(Former name or former address, if changed since last report)
Check the appropriate box below if the Form 8-K filing is intended to simultaneously satisfy the filing obligation of the registrant under any of the following provisions:
Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act:
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Indicate by check mark whether the registrant is an emerging growth company as defined in Rule 405 of the Securities Act of 1933 (§230.405 of this chapter) or Rule 12b-2 of the Securities Exchange Act of 1934 (§240.12b-2 of this chapter).
Emerging growth company ☐
If an emerging growth company, indicate by check mark if the registrant has elected not to use the extended transition period for complying with any new or revised financial accounting standards provided pursuant to Section 13(a) of the Securities Exchange Act of 1934. ☐
Item 2.02 Results of Operations and Financial Condition.
On July 24, 2025, FirstCash Holdings, Inc. (the “Company”) issued a press release announcing its financial results for the three and six month periods ended June 30, 2025 and the Board of Directors’ declaration of a third quarter cash dividend of $0.42 per common share (the “Earnings Release”). The Earnings Release is also furnished as Exhibit 99.1 to this Current Report on Form 8-K and is incorporated in Item 2.02 of this Current Report by this reference.
The information provided in this Item 2.02, including the Earnings Release attached hereto, is being “furnished” and shall not be deemed “filed” for purposes of Section 18 of the Securities Exchange Act of 1934, as amended, or otherwise subject to the liabilities of that section, nor shall such information be deemed incorporated by reference in any filing under the Securities Act of 1933, as amended, except as shall be expressly set forth by the specific reference in such filing.
Item 9.01 Financial Statements and Exhibits.
| (d) Exhibits: | |||||||||||
| 99.1 | Press release, dated July 24, 2025, announcing the Company’s financial results for the three and six month periods ended June 30, 2025 and declaration of cash dividend | ||||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document contained in Exhibit 101) | ||||||||||
2
SIGNATURES
Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned hereunto duly authorized.
| Dated: July 24, 2025 | FIRSTCASH HOLDINGS, INC. | ||||
| (Registrant) | |||||
| /s/ R. DOUGLAS ORR | |||||
| R. Douglas Orr | |||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | |||||
(As Principal Financial Officer and Principal Accounting Officer) | |||||
3
FAQ
How did Wyndham Hotels & Resorts (WH) perform financially in Q2 2025?
Net revenue grew 8% to $397 million, operating income rose 3% to $150 million, and diluted EPS reached $1.13.
What happened to WH’s RevPAR during the quarter?
Global RevPAR fell 3% year-over-year (U.S. –4%, International flat ex-FX) due to softer leisure demand and holiday timing.
How much cash did WH return to shareholders?
In the first half of 2025 WH paid $65 million in dividends and repurchased $153 million of stock; $386 million remains under the buyback program.
What is WH’s current debt position?
Total debt stands at $2.58 billion with a 5.32% weighted average rate; $529 million capacity is available on the $750 million revolver.
What restructuring actions were announced?
A Q2 2025 plan targeting marketing, reservation & loyalty functions incurred $13 million charges and affects 156 employees including a Canadian call-center closure.
Firstcash Holdings Inc
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