[10-Q] Sleep Number Corporation Quarterly Earnings Report
Sleep Number (SNBR) Q2 2025 10-Q highlights: Net sales fell 20% YoY to $327.9 million as retail comparable sales declined 19% and store count dropped to 630. Six-month sales decreased 18% to $721.2 million. Gross margin held at 59.1%, benefiting from 140 bp of product-cost savings offset by unfavorable mix and higher warranty/return costs.
Operating loss was $0.1 million (vs. $6.1 million profit LY) after $8.3 million of restructuring charges. Net loss widened to $25.0 million ($1.09 per diluted share); YTD loss is $33.7 million. Adjusted EBITDA slipped to $23.6 million from $28.3 million.
Cost-reduction program has generated $42.2 million cumulative charges and projects another ~$8 million in 2H 2025. Operating expenses were $42 million lower YoY, driven by 32% cut in media spend and lower incentive comp.
Balance sheet & liquidity: Cash was just $1.3 million; free cash flow burned $6.9 million YTD. Revolver borrowings rose to $563.9 million (7.9% weighted-avg rate), pushing leverage to 4.6×—just below the amended 4.75× covenant. The March 2025 credit amendment introduced a minimum $40 million liquidity covenant and step-down leverage/coverage targets through 2026; company remains compliant with $102 million revolver availability.
Outlook risks: sustained demand weakness in a multi-year mattress downturn, elevated interest costs, valuation allowance adding $14 million tax expense, further restructuring outlays, and pending California class-action litigation. Management is prioritizing margin initiatives, cash generation, and reduced capex ($8 million YTD) while evaluating impact of the newly enacted OBBBA tax law.
Sleep Number (SNBR) evidenze del 10-Q del Q2 2025: Le vendite nette sono diminuite del 20% su base annua, raggiungendo 327,9 milioni di dollari, a causa di un calo del 19% delle vendite comparabili al dettaglio e della riduzione a 630 del numero di negozi. Le vendite a sei mesi sono scese del 18%, attestandosi a 721,2 milioni di dollari. Il margine lordo si è mantenuto al 59,1%, beneficiando di un risparmio sui costi dei prodotti di 140 punti base, compensato però da una composizione sfavorevole e da costi maggiori per garanzie e resi.
La perdita operativa è stata di 0,1 milioni di dollari (rispetto a un utile di 6,1 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente), dopo oneri di ristrutturazione per 8,3 milioni di dollari. La perdita netta si è ampliata a 25,0 milioni di dollari (1,09 dollari per azione diluita); la perdita da inizio anno è di 33,7 milioni. L'EBITDA rettificato è sceso a 23,6 milioni da 28,3 milioni.
Il programma di riduzione dei costi ha generato oneri cumulativi per 42,2 milioni di dollari e prevede ulteriori circa 8 milioni nel secondo semestre 2025. Le spese operative sono diminuite di 42 milioni di dollari su base annua, grazie a un taglio del 32% nella spesa media e a una riduzione delle compensazioni incentivanti.
Bilancio e liquidità: La liquidità disponibile era di soli 1,3 milioni di dollari; il flusso di cassa libero ha registrato un consumo di 6,9 milioni da inizio anno. I prestiti sul fido sono saliti a 563,9 milioni di dollari (tasso medio ponderato del 7,9%), portando la leva finanziaria a 4,6×, appena sotto il covenant modificato di 4,75×. La modifica del credito di marzo 2025 ha introdotto un covenant di liquidità minima di 40 milioni di dollari e obiettivi di riduzione della leva e della copertura fino al 2026; la società rimane conforme con una disponibilità residua sul fido di 102 milioni.
Rischi per le prospettive: debolezza della domanda prolungata in un mercato del materasso in calo pluriennale, costi degli interessi elevati, riserva per svalutazione che aggiunge 14 milioni di dollari di oneri fiscali, ulteriori spese di ristrutturazione e una causa collettiva in corso in California. La direzione sta dando priorità a iniziative per migliorare i margini, generare cassa e ridurre gli investimenti in capitale (8 milioni da inizio anno), valutando al contempo l’impatto della nuova legge fiscale OBBBA recentemente entrata in vigore.
Aspectos destacados del 10-Q del segundo trimestre de 2025 de Sleep Number (SNBR): Las ventas netas cayeron un 20% interanual hasta 327,9 millones de dólares, debido a una disminución del 19% en las ventas comparables minoristas y a la reducción del número de tiendas a 630. Las ventas de seis meses disminuyeron un 18% hasta 721,2 millones de dólares. El margen bruto se mantuvo en 59,1%, beneficiándose de un ahorro en costos de producto de 140 puntos básicos, compensado por una mezcla desfavorable y mayores costos de garantía y devoluciones.
La pérdida operativa fue de 0,1 millones de dólares (frente a una ganancia de 6,1 millones el año anterior), tras cargos por reestructuración de 8,3 millones. La pérdida neta se amplió a 25,0 millones de dólares (1,09 dólares por acción diluida); la pérdida acumulada en el año es de 33,7 millones. El EBITDA ajustado cayó a 23,6 millones desde 28,3 millones.
El programa de reducción de costos ha generado cargos acumulados de 42,2 millones y proyecta otros ~8 millones para la segunda mitad de 2025. Los gastos operativos disminuyeron 42 millones interanuales, impulsados por un recorte del 32% en gasto en medios y una reducción en compensaciones por incentivos.
Balance y liquidez: El efectivo era apenas 1,3 millones; el flujo de caja libre consumió 6,9 millones en lo que va del año. Los préstamos revolventes aumentaron a 563,9 millones (tasa promedio ponderada del 7,9%), elevando el apalancamiento a 4,6×, justo por debajo del convenio modificado de 4,75×. La enmienda crediticia de marzo de 2025 introdujo un convenio de liquidez mínima de 40 millones y objetivos de reducción escalonada de apalancamiento y cobertura hasta 2026; la empresa sigue cumpliendo con una disponibilidad de revolver de 102 millones.
Riesgos en la perspectiva: debilidad sostenida de la demanda en una caída multianual del mercado de colchones, costos elevados de intereses, provisión por valoración que añade 14 millones en gastos fiscales, mayores gastos de reestructuración y litigio colectivo pendiente en California. La dirección prioriza iniciativas de margen, generación de efectivo y reducción de capex (8 millones en lo que va del año), mientras evalúa el impacto de la nueva ley fiscal OBBBA recientemente promulgada.
Sleep Number (SNBR) 2025년 2분기 10-Q 주요 내용: 순매출은 전년 대비 20% 감소한 3억 2,790만 달러를 기록했으며, 소매 비교 매출은 19% 하락했고 매장 수는 630개로 줄었습니다. 6개월 매출은 18% 감소한 7억 2,120만 달러였습니다. 총이익률은 59.1%로 유지되었으며, 140bp의 제품 원가 절감 효과가 불리한 믹스와 보증/반품 비용 증가로 상쇄되었습니다.
영업손실은 0.1백만 달러였으며(전년 동기 6.1백만 달러 이익 대비), 830만 달러의 구조조정 비용이 포함되었습니다. 순손실은 2,500만 달러(희석 주당 1.09달러)로 확대되었으며, 연초 이후 손실은 3,370만 달러입니다. 조정 EBITDA는 2,360만 달러로 전년 2,830만 달러에서 감소했습니다.
비용 절감 프로그램은 누적 4,220만 달러의 비용을 발생시켰으며, 2025년 하반기에 약 800만 달러 추가 비용이 예상됩니다. 영업비용은 전년 대비 4,200만 달러 감소했으며, 이는 미디어 지출 32% 감축과 인센티브 보상 감소에 기인합니다.
재무상태 및 유동성: 현금은 130만 달러에 불과했으며, 연초 이후 자유현금흐름은 690만 달러 적자를 기록했습니다. 리볼빙 대출은 5억 6,390만 달러로 증가했으며(가중평균 금리 7.9%), 레버리지는 4.6배로 조정된 4.75배 규약 바로 아래입니다. 2025년 3월 신용 수정안은 최소 4,000만 달러 유동성 규약과 2026년까지 단계적 레버리지 및 커버리지 목표를 도입했으며, 회사는 1억 200만 달러의 리볼버 가용성으로 규약을 준수하고 있습니다.
전망 위험: 다년간 매트리스 시장 침체 속 지속적인 수요 약세, 높은 이자 비용, 1,400만 달러의 평가충당금에 따른 세금 비용 증가, 추가 구조조정 비용, 캘리포니아 집단 소송 진행 중입니다. 경영진은 마진 개선, 현금 창출 및 자본 지출(연초 이후 800만 달러 감소)을 우선시하며, 최근 시행된 OBBBA 세법의 영향도 평가 중입니다.
Points clés du 10-Q du deuxième trimestre 2025 de Sleep Number (SNBR) : Les ventes nettes ont chuté de 20 % en glissement annuel pour atteindre 327,9 millions de dollars, les ventes comparables au détail ayant diminué de 19 % et le nombre de magasins étant tombé à 630. Les ventes sur six mois ont diminué de 18 % pour atteindre 721,2 millions de dollars. La marge brute est restée stable à 59,1 %, bénéficiant d’une économie de coûts produit de 140 points de base, compensée par un mix défavorable et des coûts de garantie/retours plus élevés.
La perte d’exploitation s’est élevée à 0,1 million de dollars (contre un bénéfice de 6,1 millions l’an dernier) après 8,3 millions de dollars de charges de restructuration. La perte nette s’est creusée à 25,0 millions de dollars (1,09 dollar par action diluée) ; la perte depuis le début de l’année est de 33,7 millions. L’EBITDA ajusté a diminué à 23,6 millions contre 28,3 millions.
Le programme de réduction des coûts a généré des charges cumulées de 42,2 millions et prévoit environ 8 millions supplémentaires au second semestre 2025. Les charges d’exploitation ont diminué de 42 millions d’une année sur l’autre, grâce à une réduction de 32 % des dépenses médias et à une baisse des rémunérations incitatives.
Bilan et liquidités : La trésorerie n’était que de 1,3 million ; le flux de trésorerie libre a consommé 6,9 millions depuis le début de l’année. Les emprunts sur la ligne de crédit renouvelable ont augmenté à 563,9 millions (taux moyen pondéré de 7,9 %), portant l’effet de levier à 4,6×, juste en dessous du covenant modifié à 4,75×. L’amendement de crédit de mars 2025 a introduit un covenant de liquidité minimale de 40 millions et des objectifs dégressifs de levier et de couverture jusqu’en 2026 ; la société reste conforme avec une disponibilité de 102 millions sur la ligne renouvelable.
Risques pour les perspectives : faiblesse durable de la demande dans un marché du matelas en déclin pluriannuel, coûts d’intérêts élevés, provision pour dépréciation ajoutant 14 millions de charges fiscales, nouvelles dépenses de restructuration et litige collectif en Californie en cours. La direction priorise les initiatives de marge, la génération de trésorerie et la réduction des CAPEX (8 millions depuis le début de l’année) tout en évaluant l’impact de la nouvelle loi fiscale OBBBA récemment promulguée.
Sleep Number (SNBR) Q2 2025 10-Q Highlights: Der Nettoumsatz sank im Jahresvergleich um 20 % auf 327,9 Mio. USD, da die vergleichbaren Einzelhandelsumsätze um 19 % zurückgingen und die Anzahl der Geschäfte auf 630 sank. Der Umsatz über sechs Monate verringerte sich um 18 % auf 721,2 Mio. USD. Die Bruttomarge blieb bei 59,1 %, begünstigt durch 140 Basispunkte Einsparungen bei den Produktkosten, die durch ungünstige Produktmix-Effekte und höhere Garantie-/Retourenkosten ausgeglichen wurden.
Der operative Verlust betrug 0,1 Mio. USD (gegenüber einem Gewinn von 6,1 Mio. USD im Vorjahr) nach Restrukturierungskosten von 8,3 Mio. USD. Der Nettoverlust weitete sich auf 25,0 Mio. USD aus (1,09 USD je verwässerter Aktie); der Verlust seit Jahresbeginn beträgt 33,7 Mio. USD. Das bereinigte EBITDA sank von 28,3 Mio. USD auf 23,6 Mio. USD.
Das Kostensenkungsprogramm hat kumulierte Aufwendungen von 42,2 Mio. USD verursacht und plant weitere ca. 8 Mio. USD für das zweite Halbjahr 2025. Die Betriebsausgaben sanken im Jahresvergleich um 42 Mio. USD, getrieben durch eine 32%ige Kürzung der Medienausgaben und niedrigere Anreizvergütungen.
Bilanz & Liquidität: Die liquiden Mittel betrugen lediglich 1,3 Mio. USD; der freie Cashflow verbrauchte im laufenden Jahr 6,9 Mio. USD. Die Revolverkredite stiegen auf 563,9 Mio. USD (gewichteter Durchschnittszins 7,9 %), wodurch die Verschuldung auf das 4,6-fache anstieg – knapp unter dem angepassten Covenant von 4,75×. Die Kreditänderung im März 2025 führte eine Mindestliquiditätsvorgabe von 40 Mio. USD sowie abgestufte Ziele für Verschuldung und Deckung bis 2026 ein; das Unternehmen hält die Vorgaben mit einer Revolververfügbarkeit von 102 Mio. USD ein.
Risiken für den Ausblick: Anhaltende Nachfrageschwäche in einem mehrjährigen Matratzenabschwung, hohe Zinskosten, Bewertungsrückstellung mit 14 Mio. USD Steueraufwand, weitere Restrukturierungskosten und anhängige Sammelklage in Kalifornien. Das Management priorisiert Margenverbesserungen, Cash-Generierung und reduzierte Investitionen (8 Mio. USD im laufenden Jahr) und bewertet gleichzeitig die Auswirkungen des neu eingeführten OBBBA-Steuergesetzes.
- Gross margin stable at 59.1% despite 20% revenue drop, reflecting successful product cost reductions and pricing discipline.
- Operating expenses down $42 million YoY through media cuts and headcount actions, signalling management focus on cost control.
- Covenant compliance maintained after March 2025 amendment; leverage 4.6× below 4.75× limit and liquidity availability of $102 million.
- Adjusted EBITDA positive at $23.6 million for the quarter, providing some cash generation capability.
- Net sales declined 20% QoQ YoY, continuing multi-year demand weakness and lowering scale efficiency.
- Net loss widened to $25 million; YTD loss $33.7 million indicates worsening profitability.
- High leverage with $563.9 million debt and just $1.3 million cash; interest expense consumes 3.6% of sales.
- Free cash flow negative $6.9 million YTD; limited liquidity headroom under new $40 million covenant.
- Additional restructuring costs (~$8 million) and class-action litigation pose further earnings and cash risks.
- Valuation allowance of $14 million increased tax expense, reducing future tax asset utility.
Insights
TL;DR: Revenue plunge offsets margin gains; leverage tight but covenants met—overall negative for equity holders.
The 20% sales contraction underscores continued bedding recession and reduced store footprint. Stable 59.1% GM shows value-engineering traction, yet cannot offset volume loss. Operating cash flow of just $1 million and $564 million debt leave little room for error; liquidity covenant at $40 million is uncomfortably close with only $102 million availability and $1 million cash. Adjusted EBITDA coverage (1.9× interest) barely clears amended thresholds. Planned restructuring savings help but add ~$8 million charges ahead. The $14 million valuation allowance raises effective tax drag, signalling limited near-term tax benefits. Unless demand recovers, equity value is pressured by leverage and covenant risk.
TL;DR: Covenant amendment provides headroom, but high rate debt and cash burn keep credit profile fragile.
Revolver utilisation at 84% with 7.9% cost elevates interest burden ($46.6 million TTM). Amendment lifts max leverage to 4.75× this quarter and installs $40 million liquidity floor. Current 4.6× leverage and $102 million unused commitments offer modest buffer; any further EBITDA erosion could trigger defaults. Positive factors: consistent gross margins, $436 million lease-adjusted payments well laddered, and ability to reduce capex. Upcoming OBBBA may improve cash taxes via bonus depreciation, but impact not yet quantified. Overall, debt outlook is cautious but not immediately distressed—creditors should monitor Q3 EBITDA trajectory and progress on restructuring savings.
Sleep Number (SNBR) evidenze del 10-Q del Q2 2025: Le vendite nette sono diminuite del 20% su base annua, raggiungendo 327,9 milioni di dollari, a causa di un calo del 19% delle vendite comparabili al dettaglio e della riduzione a 630 del numero di negozi. Le vendite a sei mesi sono scese del 18%, attestandosi a 721,2 milioni di dollari. Il margine lordo si è mantenuto al 59,1%, beneficiando di un risparmio sui costi dei prodotti di 140 punti base, compensato però da una composizione sfavorevole e da costi maggiori per garanzie e resi.
La perdita operativa è stata di 0,1 milioni di dollari (rispetto a un utile di 6,1 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente), dopo oneri di ristrutturazione per 8,3 milioni di dollari. La perdita netta si è ampliata a 25,0 milioni di dollari (1,09 dollari per azione diluita); la perdita da inizio anno è di 33,7 milioni. L'EBITDA rettificato è sceso a 23,6 milioni da 28,3 milioni.
Il programma di riduzione dei costi ha generato oneri cumulativi per 42,2 milioni di dollari e prevede ulteriori circa 8 milioni nel secondo semestre 2025. Le spese operative sono diminuite di 42 milioni di dollari su base annua, grazie a un taglio del 32% nella spesa media e a una riduzione delle compensazioni incentivanti.
Bilancio e liquidità: La liquidità disponibile era di soli 1,3 milioni di dollari; il flusso di cassa libero ha registrato un consumo di 6,9 milioni da inizio anno. I prestiti sul fido sono saliti a 563,9 milioni di dollari (tasso medio ponderato del 7,9%), portando la leva finanziaria a 4,6×, appena sotto il covenant modificato di 4,75×. La modifica del credito di marzo 2025 ha introdotto un covenant di liquidità minima di 40 milioni di dollari e obiettivi di riduzione della leva e della copertura fino al 2026; la società rimane conforme con una disponibilità residua sul fido di 102 milioni.
Rischi per le prospettive: debolezza della domanda prolungata in un mercato del materasso in calo pluriennale, costi degli interessi elevati, riserva per svalutazione che aggiunge 14 milioni di dollari di oneri fiscali, ulteriori spese di ristrutturazione e una causa collettiva in corso in California. La direzione sta dando priorità a iniziative per migliorare i margini, generare cassa e ridurre gli investimenti in capitale (8 milioni da inizio anno), valutando al contempo l’impatto della nuova legge fiscale OBBBA recentemente entrata in vigore.
Aspectos destacados del 10-Q del segundo trimestre de 2025 de Sleep Number (SNBR): Las ventas netas cayeron un 20% interanual hasta 327,9 millones de dólares, debido a una disminución del 19% en las ventas comparables minoristas y a la reducción del número de tiendas a 630. Las ventas de seis meses disminuyeron un 18% hasta 721,2 millones de dólares. El margen bruto se mantuvo en 59,1%, beneficiándose de un ahorro en costos de producto de 140 puntos básicos, compensado por una mezcla desfavorable y mayores costos de garantía y devoluciones.
La pérdida operativa fue de 0,1 millones de dólares (frente a una ganancia de 6,1 millones el año anterior), tras cargos por reestructuración de 8,3 millones. La pérdida neta se amplió a 25,0 millones de dólares (1,09 dólares por acción diluida); la pérdida acumulada en el año es de 33,7 millones. El EBITDA ajustado cayó a 23,6 millones desde 28,3 millones.
El programa de reducción de costos ha generado cargos acumulados de 42,2 millones y proyecta otros ~8 millones para la segunda mitad de 2025. Los gastos operativos disminuyeron 42 millones interanuales, impulsados por un recorte del 32% en gasto en medios y una reducción en compensaciones por incentivos.
Balance y liquidez: El efectivo era apenas 1,3 millones; el flujo de caja libre consumió 6,9 millones en lo que va del año. Los préstamos revolventes aumentaron a 563,9 millones (tasa promedio ponderada del 7,9%), elevando el apalancamiento a 4,6×, justo por debajo del convenio modificado de 4,75×. La enmienda crediticia de marzo de 2025 introdujo un convenio de liquidez mínima de 40 millones y objetivos de reducción escalonada de apalancamiento y cobertura hasta 2026; la empresa sigue cumpliendo con una disponibilidad de revolver de 102 millones.
Riesgos en la perspectiva: debilidad sostenida de la demanda en una caída multianual del mercado de colchones, costos elevados de intereses, provisión por valoración que añade 14 millones en gastos fiscales, mayores gastos de reestructuración y litigio colectivo pendiente en California. La dirección prioriza iniciativas de margen, generación de efectivo y reducción de capex (8 millones en lo que va del año), mientras evalúa el impacto de la nueva ley fiscal OBBBA recientemente promulgada.
Sleep Number (SNBR) 2025년 2분기 10-Q 주요 내용: 순매출은 전년 대비 20% 감소한 3억 2,790만 달러를 기록했으며, 소매 비교 매출은 19% 하락했고 매장 수는 630개로 줄었습니다. 6개월 매출은 18% 감소한 7억 2,120만 달러였습니다. 총이익률은 59.1%로 유지되었으며, 140bp의 제품 원가 절감 효과가 불리한 믹스와 보증/반품 비용 증가로 상쇄되었습니다.
영업손실은 0.1백만 달러였으며(전년 동기 6.1백만 달러 이익 대비), 830만 달러의 구조조정 비용이 포함되었습니다. 순손실은 2,500만 달러(희석 주당 1.09달러)로 확대되었으며, 연초 이후 손실은 3,370만 달러입니다. 조정 EBITDA는 2,360만 달러로 전년 2,830만 달러에서 감소했습니다.
비용 절감 프로그램은 누적 4,220만 달러의 비용을 발생시켰으며, 2025년 하반기에 약 800만 달러 추가 비용이 예상됩니다. 영업비용은 전년 대비 4,200만 달러 감소했으며, 이는 미디어 지출 32% 감축과 인센티브 보상 감소에 기인합니다.
재무상태 및 유동성: 현금은 130만 달러에 불과했으며, 연초 이후 자유현금흐름은 690만 달러 적자를 기록했습니다. 리볼빙 대출은 5억 6,390만 달러로 증가했으며(가중평균 금리 7.9%), 레버리지는 4.6배로 조정된 4.75배 규약 바로 아래입니다. 2025년 3월 신용 수정안은 최소 4,000만 달러 유동성 규약과 2026년까지 단계적 레버리지 및 커버리지 목표를 도입했으며, 회사는 1억 200만 달러의 리볼버 가용성으로 규약을 준수하고 있습니다.
전망 위험: 다년간 매트리스 시장 침체 속 지속적인 수요 약세, 높은 이자 비용, 1,400만 달러의 평가충당금에 따른 세금 비용 증가, 추가 구조조정 비용, 캘리포니아 집단 소송 진행 중입니다. 경영진은 마진 개선, 현금 창출 및 자본 지출(연초 이후 800만 달러 감소)을 우선시하며, 최근 시행된 OBBBA 세법의 영향도 평가 중입니다.
Points clés du 10-Q du deuxième trimestre 2025 de Sleep Number (SNBR) : Les ventes nettes ont chuté de 20 % en glissement annuel pour atteindre 327,9 millions de dollars, les ventes comparables au détail ayant diminué de 19 % et le nombre de magasins étant tombé à 630. Les ventes sur six mois ont diminué de 18 % pour atteindre 721,2 millions de dollars. La marge brute est restée stable à 59,1 %, bénéficiant d’une économie de coûts produit de 140 points de base, compensée par un mix défavorable et des coûts de garantie/retours plus élevés.
La perte d’exploitation s’est élevée à 0,1 million de dollars (contre un bénéfice de 6,1 millions l’an dernier) après 8,3 millions de dollars de charges de restructuration. La perte nette s’est creusée à 25,0 millions de dollars (1,09 dollar par action diluée) ; la perte depuis le début de l’année est de 33,7 millions. L’EBITDA ajusté a diminué à 23,6 millions contre 28,3 millions.
Le programme de réduction des coûts a généré des charges cumulées de 42,2 millions et prévoit environ 8 millions supplémentaires au second semestre 2025. Les charges d’exploitation ont diminué de 42 millions d’une année sur l’autre, grâce à une réduction de 32 % des dépenses médias et à une baisse des rémunérations incitatives.
Bilan et liquidités : La trésorerie n’était que de 1,3 million ; le flux de trésorerie libre a consommé 6,9 millions depuis le début de l’année. Les emprunts sur la ligne de crédit renouvelable ont augmenté à 563,9 millions (taux moyen pondéré de 7,9 %), portant l’effet de levier à 4,6×, juste en dessous du covenant modifié à 4,75×. L’amendement de crédit de mars 2025 a introduit un covenant de liquidité minimale de 40 millions et des objectifs dégressifs de levier et de couverture jusqu’en 2026 ; la société reste conforme avec une disponibilité de 102 millions sur la ligne renouvelable.
Risques pour les perspectives : faiblesse durable de la demande dans un marché du matelas en déclin pluriannuel, coûts d’intérêts élevés, provision pour dépréciation ajoutant 14 millions de charges fiscales, nouvelles dépenses de restructuration et litige collectif en Californie en cours. La direction priorise les initiatives de marge, la génération de trésorerie et la réduction des CAPEX (8 millions depuis le début de l’année) tout en évaluant l’impact de la nouvelle loi fiscale OBBBA récemment promulguée.
Sleep Number (SNBR) Q2 2025 10-Q Highlights: Der Nettoumsatz sank im Jahresvergleich um 20 % auf 327,9 Mio. USD, da die vergleichbaren Einzelhandelsumsätze um 19 % zurückgingen und die Anzahl der Geschäfte auf 630 sank. Der Umsatz über sechs Monate verringerte sich um 18 % auf 721,2 Mio. USD. Die Bruttomarge blieb bei 59,1 %, begünstigt durch 140 Basispunkte Einsparungen bei den Produktkosten, die durch ungünstige Produktmix-Effekte und höhere Garantie-/Retourenkosten ausgeglichen wurden.
Der operative Verlust betrug 0,1 Mio. USD (gegenüber einem Gewinn von 6,1 Mio. USD im Vorjahr) nach Restrukturierungskosten von 8,3 Mio. USD. Der Nettoverlust weitete sich auf 25,0 Mio. USD aus (1,09 USD je verwässerter Aktie); der Verlust seit Jahresbeginn beträgt 33,7 Mio. USD. Das bereinigte EBITDA sank von 28,3 Mio. USD auf 23,6 Mio. USD.
Das Kostensenkungsprogramm hat kumulierte Aufwendungen von 42,2 Mio. USD verursacht und plant weitere ca. 8 Mio. USD für das zweite Halbjahr 2025. Die Betriebsausgaben sanken im Jahresvergleich um 42 Mio. USD, getrieben durch eine 32%ige Kürzung der Medienausgaben und niedrigere Anreizvergütungen.
Bilanz & Liquidität: Die liquiden Mittel betrugen lediglich 1,3 Mio. USD; der freie Cashflow verbrauchte im laufenden Jahr 6,9 Mio. USD. Die Revolverkredite stiegen auf 563,9 Mio. USD (gewichteter Durchschnittszins 7,9 %), wodurch die Verschuldung auf das 4,6-fache anstieg – knapp unter dem angepassten Covenant von 4,75×. Die Kreditänderung im März 2025 führte eine Mindestliquiditätsvorgabe von 40 Mio. USD sowie abgestufte Ziele für Verschuldung und Deckung bis 2026 ein; das Unternehmen hält die Vorgaben mit einer Revolververfügbarkeit von 102 Mio. USD ein.
Risiken für den Ausblick: Anhaltende Nachfrageschwäche in einem mehrjährigen Matratzenabschwung, hohe Zinskosten, Bewertungsrückstellung mit 14 Mio. USD Steueraufwand, weitere Restrukturierungskosten und anhängige Sammelklage in Kalifornien. Das Management priorisiert Margenverbesserungen, Cash-Generierung und reduzierte Investitionen (8 Mio. USD im laufenden Jahr) und bewertet gleichzeitig die Auswirkungen des neu eingeführten OBBBA-Steuergesetzes.