[8-K] Columbia Financial, Inc. Reports Material Event
W. P. Carey (WPC) Q2 2025 10-Q highlights:
- Revenue growth: Q2 total revenue rose 10.6 % YoY to $430.8 m; 1H revenue up 7.9 % to $840.6 m.
- Earnings pressure: Q2 net income attributable to WPC fell 64 % YoY to $51.2 m (EPS $0.23 vs $0.65) as $148.8 m of “Other losses” and higher interest expense offset topline gains. 1H EPS declined to $0.80 (-41 %).
- Portfolio expansion: 81 property acquisitions closed YTD for $542.7 m; portfolio now 1,600 net-lease assets (178 m sq ft) plus 72 operating properties. Occupancy 98.2 % with 12.1-year WA lease term.
- Dispositions & gains: Sold 17 net-lease assets and 10 self-storage assets; realized $52.8 m Q2 gain on sale ($96.6 m YTD).
- Balance sheet: Real estate investments up to $15.34 bn (+5.2 % YTD). Debt increased to $8.64 bn (net revolver balance $660.9 m) while cash fell to $244.8 m (-62 % YTD). Net debt/total assets ≈48 %.
- Capital activity: Drew $1.47 bn on revolver, repaid $865 m; repaid $450 m senior notes; issued no new notes. Declared quarterly dividend of $0.90/sh (annualized $3.60, 7.4 % yield*).
- Cash flow: Operating cash flow $677.2 m vs $1.26 bn prior-year period; decline driven by lower realized gains and higher working-capital uses.
- Equity: Book value slipped 2.5 % to $8.21 bn; AOCI loss deepened to $-264.8 m on derivative marks & FX.
*Yield based on 7/25/25 close.
W. P. Carey (WPC) evidenze del 10-Q del secondo trimestre 2025:
- Crescita dei ricavi: i ricavi totali del secondo trimestre sono aumentati del 10,6% su base annua, raggiungendo 430,8 milioni di dollari; i ricavi del primo semestre sono cresciuti del 7,9% a 840,6 milioni di dollari.
- Pressione sugli utili: l'utile netto attribuibile a WPC nel secondo trimestre è diminuito del 64% su base annua, attestandosi a 51,2 milioni di dollari (EPS 0,23$ contro 0,65$), a causa di 148,8 milioni di dollari di “Altre perdite” e maggiori oneri finanziari che hanno compensato i guadagni sui ricavi. L'EPS del primo semestre è sceso a 0,80$ (-41%).
- Espansione del portafoglio: 81 acquisizioni immobiliari concluse da inizio anno per 542,7 milioni di dollari; il portafoglio conta ora 1.600 asset in locazione netta (178 milioni di piedi quadrati) più 72 proprietà operative. Tasso di occupazione al 98,2% con una durata media ponderata dei contratti di locazione di 12,1 anni.
- Disposizioni e plusvalenze: venduti 17 asset in locazione netta e 10 immobili per self-storage; plusvalenza realizzata nel secondo trimestre di 52,8 milioni di dollari (96,6 milioni da inizio anno).
- Bilancio: investimenti immobiliari aumentati a 15,34 miliardi di dollari (+5,2% da inizio anno). Il debito è salito a 8,64 miliardi (saldo netto del revolver 660,9 milioni), mentre la liquidità è scesa a 244,8 milioni (-62% da inizio anno). Rapporto debito netto/attività totali circa 48%.
- Attività di capitale: prelevati 1,47 miliardi sul revolver, rimborsati 865 milioni; rimborsati 450 milioni di senior notes; nessuna nuova emissione di note. Dividendo trimestrale dichiarato di 0,90$ per azione (3,60$ annualizzato, rendimento 7,4%*).
- Flusso di cassa: flusso di cassa operativo di 677,2 milioni contro 1,26 miliardi nello stesso periodo dell’anno precedente; il calo è dovuto a minori plusvalenze realizzate e maggiori utilizzi di capitale circolante.
- Patrimonio netto: valore contabile sceso del 2,5% a 8,21 miliardi; perdita su AOCI aumentata a -264,8 milioni per segnalazioni su derivati e variazioni FX.
*Rendimento calcolato al prezzo di chiusura del 25/7/25.
Aspectos destacados del 10-Q del segundo trimestre de 2025 de W. P. Carey (WPC):
- Crecimiento de ingresos: los ingresos totales del segundo trimestre aumentaron un 10,6 % interanual, alcanzando 430,8 millones de dólares; los ingresos del primer semestre subieron un 7,9 % a 840,6 millones de dólares.
- Presión en las ganancias: el ingreso neto atribuible a WPC en el segundo trimestre cayó un 64 % interanual a 51,2 millones de dólares (EPS de 0,23$ frente a 0,65$), debido a 148,8 millones en “Otras pérdidas” y mayores gastos por intereses que compensaron las ganancias en ingresos. El EPS del primer semestre disminuyó a 0,80$ (-41 %).
- Expansión de la cartera: 81 adquisiciones de propiedades cerradas en lo que va del año por 542,7 millones de dólares; la cartera ahora cuenta con 1.600 activos de arrendamiento neto (178 millones de pies cuadrados) más 72 propiedades operativas. Ocupación del 98,2 % con un plazo promedio ponderado de arrendamiento de 12,1 años.
- Disposiciones y ganancias: se vendieron 17 activos de arrendamiento neto y 10 activos de autoalmacenamiento; ganancia realizada en el segundo trimestre de 52,8 millones de dólares (96,6 millones en lo que va del año).
- Balance: inversiones inmobiliarias aumentaron a 15,34 mil millones de dólares (+5,2 % en lo que va del año). La deuda aumentó a 8,64 mil millones (saldo neto de revolver de 660,9 millones), mientras que el efectivo cayó a 244,8 millones (-62 % en lo que va del año). Deuda neta/activos totales ≈48 %.
- Actividad de capital: se utilizaron 1,47 mil millones en revolver, se pagaron 865 millones; se pagaron 450 millones en notas senior; no se emitieron nuevas notas. Dividendo trimestral declarado de 0,90$ por acción (3,60$ anualizado, rendimiento del 7,4 %*).
- Flujo de caja: flujo de caja operativo de 677,2 millones frente a 1,26 mil millones en el mismo período del año anterior; la caída se debió a menores ganancias realizadas y mayores usos de capital de trabajo.
- Capital contable: el valor en libros bajó un 2,5 % a 8,21 mil millones; la pérdida en AOCI se profundizó a -264,8 millones por marcas de derivados y FX.
*Rendimiento basado en el cierre del 25/7/25.
W. P. Carey (WPC) 2025년 2분기 10-Q 주요 내용:
- 매출 성장: 2분기 총 매출이 전년 대비 10.6% 증가한 4억 3,080만 달러를 기록; 상반기 매출은 7.9% 증가한 8억 4,060만 달러.
- 수익 압박: 2분기 WPC 귀속 순이익은 전년 대비 64% 감소한 5,120만 달러(EPS 0.23달러 vs 0.65달러)로, 1억 4,880만 달러의 '기타 손실'과 이자 비용 증가가 매출 증가를 상쇄함. 상반기 EPS는 0.80달러로 41% 감소.
- 포트폴리오 확장: 올해 현재까지 81건의 부동산 인수 완료, 총 5억 4,270만 달러; 포트폴리오는 현재 1,600개의 순임대 자산(1억 7,800만 평방피트)과 72개의 운영 자산 보유. 점유율 98.2%, 가중평균 임대 기간 12.1년.
- 처분 및 이익: 17개의 순임대 자산과 10개의 셀프 스토리지 자산 매각; 2분기 매각 이익 5,280만 달러(연초 이후 9,660만 달러).
- 재무 상태: 부동산 투자 자산 153억 4천만 달러로 5.2% 증가(연초 대비). 부채는 86억 4천만 달러로 증가(순 회전 신용 대출 잔액 6억 6,090만 달러), 현금은 2억 4,480만 달러로 62% 감소. 순부채/총자산 비율 약 48%.
- 자본 활동: 회전 신용 대출에서 14억 7천만 달러 인출, 8억 6,500만 달러 상환; 4억 5,000만 달러의 선순위 채권 상환; 신규 채권 발행 없음. 분기별 배당금 주당 0.90달러 선언(연환산 3.60달러, 수익률 7.4%*).
- 현금 흐름: 영업 현금 흐름 6억 7,720만 달러, 전년 동기 12억 6천만 달러 대비 감소; 감소 원인은 실현 이익 감소 및 운전자본 사용 증가.
- 자본: 장부 가치는 82억 1천만 달러로 2.5% 하락; 파생상품 평가손 및 환율 변동으로 기타포괄손실(AOCI) 손실이 -2억 6,480만 달러로 심화.
*수익률은 2025년 7월 25일 종가 기준.
Points clés du 10-Q du 2e trimestre 2025 de W. P. Carey (WPC) :
- Croissance du chiffre d’affaires : le chiffre d’affaires total du 2e trimestre a augmenté de 10,6 % en glissement annuel pour atteindre 430,8 M$ ; le chiffre d’affaires du 1er semestre a progressé de 7,9 % à 840,6 M$.
- Pression sur les bénéfices : le résultat net attribuable à WPC au 2e trimestre a chuté de 64 % en glissement annuel à 51,2 M$ (BPA 0,23 $ contre 0,65 $), en raison de 148,8 M$ de « Autres pertes » et de charges d’intérêts plus élevées compensant les gains de chiffre d’affaires. Le BPA du 1er semestre a diminué à 0,80 $ (-41 %).
- Expansion du portefeuille : 81 acquisitions immobilières conclues depuis le début de l’année pour 542,7 M$ ; le portefeuille compte désormais 1 600 actifs en location nette (178 millions de pieds carrés) ainsi que 72 propriétés opérationnelles. Taux d’occupation de 98,2 % avec une durée moyenne pondérée des baux de 12,1 ans.
- Cessions et plus-values : vente de 17 actifs en location nette et de 10 actifs de self-stockage ; plus-value réalisée au 2e trimestre de 52,8 M$ (96,6 M$ depuis le début de l’année).
- Bilan : investissements immobiliers en hausse à 15,34 Mds $ (+5,2 % depuis le début de l’année). La dette a augmenté à 8,64 Mds $ (solde net du crédit renouvelable de 660,9 M$) tandis que la trésorerie a chuté à 244,8 M$ (-62 % depuis le début de l’année). Dette nette/total des actifs ≈48 %.
- Activité de capital : tiré 1,47 Md$ sur la ligne de crédit renouvelable, remboursé 865 M$ ; remboursé 450 M$ de billets senior ; aucune nouvelle émission. Dividende trimestriel déclaré de 0,90 $/action (annualisé 3,60 $, rendement 7,4 %*).
- Flux de trésorerie : flux de trésorerie opérationnel de 677,2 M$ contre 1,26 Md$ sur la même période de l’année précédente ; la baisse est due à des gains réalisés moindres et à une utilisation accrue du fonds de roulement.
- Capitaux propres : la valeur comptable a diminué de 2,5 % à 8,21 Mds $ ; la perte en AOCI s’est creusée à -264,8 M$ en raison des ajustements liés aux dérivés et aux changes.
*Rendement basé sur la clôture du 25/07/25.
W. P. Carey (WPC) Highlights des 10-Q für das 2. Quartal 2025:
- Umsatzwachstum: Der Gesamtumsatz im 2. Quartal stieg im Jahresvergleich um 10,6 % auf 430,8 Mio. USD; der Umsatz im ersten Halbjahr erhöhte sich um 7,9 % auf 840,6 Mio. USD.
- Gewinnbelastung: Der auf WPC entfallende Nettogewinn im 2. Quartal sank im Jahresvergleich um 64 % auf 51,2 Mio. USD (EPS 0,23 USD gegenüber 0,65 USD), da 148,8 Mio. USD an „Sonstigen Verlusten“ und höhere Zinsaufwendungen die Umsatzgewinne aufwogen. Das EPS für das erste Halbjahr sank auf 0,80 USD (-41 %).
- Portfoliowachstum: Bis heute wurden 81 Immobilienakquisitionen im Wert von 542,7 Mio. USD abgeschlossen; das Portfolio umfasst nun 1.600 Netto-Mietobjekte (178 Mio. Quadratfuß) plus 72 Betriebsimmobilien. Die Auslastung liegt bei 98,2 % mit einer gewichteten durchschnittlichen Restlaufzeit von 12,1 Jahren.
- Veräußerungen & Gewinne: Verkauf von 17 Netto-Mietobjekten und 10 Self-Storage-Anlagen; realisierter Gewinn aus Verkäufen im 2. Quartal von 52,8 Mio. USD (96,6 Mio. USD seit Jahresbeginn).
- Bilanz: Immobilieninvestitionen stiegen auf 15,34 Mrd. USD (+5,2 % seit Jahresbeginn). Die Verschuldung stieg auf 8,64 Mrd. USD (Netto-Revolver-Saldo 660,9 Mio. USD), während der Kassenbestand auf 244,8 Mio. USD (-62 % seit Jahresbeginn) fiel. Netto-Schulden/ Gesamtvermögen ≈48 %.
- Kapitalmaßnahmen: 1,47 Mrd. USD Revolverkredit aufgenommen, 865 Mio. USD zurückgezahlt; 450 Mio. USD Senior Notes getilgt; keine neuen Anleihen ausgegeben. Quartalsdividende von 0,90 USD je Aktie erklärt (annualisiert 3,60 USD, Rendite 7,4 %*).
- Cashflow: Operativer Cashflow 677,2 Mio. USD gegenüber 1,26 Mrd. USD im Vorjahreszeitraum; Rückgang aufgrund geringerer realisierter Gewinne und höherer Working-Capital-Nutzung.
- Eigenkapital: Buchwert sank um 2,5 % auf 8,21 Mrd. USD; AOCI-Verlust vertiefte sich auf -264,8 Mio. USD durch derivative Bewertungen und FX.
*Rendite basierend auf Schlusskurs vom 25.07.25.
- Revenue up 10.6 % YoY driven by CPI-linked rent escalations and acquisitions.
- Portfolio occupancy 98.2 % with 12.1-year WA lease term provides long-term cash-flow visibility.
- $52.8 m Q2 gain on asset sales demonstrates ability to recycle capital above book value.
- Continued dividend growth—declared $0.90/sh, up from $0.87 last year.
- EPS declined 64 % YoY due to $149 m of other losses and higher interest expense.
- Cash balance fell 62 % YTD while debt increased $597 m, weakening liquidity.
- Interest expense up 10 % YoY as variable-rate borrowings grow.
- Impairment charges and hedge losses contributed to $14.1 m YTD OCI loss, signalling valuation pressure.
Insights
TL;DR: Solid rent growth and high occupancy, but earnings compressed by mark-to-market losses and rising leverage.
Core leasing metrics remain strong: 98 % occupancy, CPI-linked rents, and 12-year WA lease term underpin predictable cash flows. Net-lease revenue climbed ≈11 % on acquisitions and contractual bumps. However, $149 m of "Other losses" (likely unrealized hedge/FX marks) plus $72 m interest expense cut EPS to $0.23. Cash balance dropped $396 m YTD as $543 m acquisitions and $391 m dividends outpaced sale proceeds and credit-facility draws, pushing net debt higher and revolver usage to $661 m. Leverage sits near mid-5× net-debt/EBITDA—a manageable level but rising rate exposure bears monitoring. Management continues recycling: $309 m asset sales at attractive cap rates generated $53 m gains. Dividend coverage (payout ≈112 % of FFO proxy) looks tight; sustaining hikes will require stabilizing non-cash losses and restoring FFO growth.
TL;DR: Higher debt, shrinking liquidity, and volatility in non-cash items temper otherwise stable real-estate fundamentals.
Debt rose $597 m YTD while cash tumbled, taking quick-ratio below 0.1×. Variable-rate borrowings (revolver + term loans) now exceed $1.9 bn, exposing WPC to SOFR/EURIBOR moves despite hedges—note $32 m OCI hedge losses this quarter. Interest coverage slid to ~3×. Impairments and OCI swings signal valuation sensitivity, though underlying property NOI is intact. The 7 %+ dividend yield remains attractive but hinges on capital-market access; management’s ability to term out revolver balances and trim non-core assets will be critical in H2.
W. P. Carey (WPC) evidenze del 10-Q del secondo trimestre 2025:
- Crescita dei ricavi: i ricavi totali del secondo trimestre sono aumentati del 10,6% su base annua, raggiungendo 430,8 milioni di dollari; i ricavi del primo semestre sono cresciuti del 7,9% a 840,6 milioni di dollari.
- Pressione sugli utili: l'utile netto attribuibile a WPC nel secondo trimestre è diminuito del 64% su base annua, attestandosi a 51,2 milioni di dollari (EPS 0,23$ contro 0,65$), a causa di 148,8 milioni di dollari di “Altre perdite” e maggiori oneri finanziari che hanno compensato i guadagni sui ricavi. L'EPS del primo semestre è sceso a 0,80$ (-41%).
- Espansione del portafoglio: 81 acquisizioni immobiliari concluse da inizio anno per 542,7 milioni di dollari; il portafoglio conta ora 1.600 asset in locazione netta (178 milioni di piedi quadrati) più 72 proprietà operative. Tasso di occupazione al 98,2% con una durata media ponderata dei contratti di locazione di 12,1 anni.
- Disposizioni e plusvalenze: venduti 17 asset in locazione netta e 10 immobili per self-storage; plusvalenza realizzata nel secondo trimestre di 52,8 milioni di dollari (96,6 milioni da inizio anno).
- Bilancio: investimenti immobiliari aumentati a 15,34 miliardi di dollari (+5,2% da inizio anno). Il debito è salito a 8,64 miliardi (saldo netto del revolver 660,9 milioni), mentre la liquidità è scesa a 244,8 milioni (-62% da inizio anno). Rapporto debito netto/attività totali circa 48%.
- Attività di capitale: prelevati 1,47 miliardi sul revolver, rimborsati 865 milioni; rimborsati 450 milioni di senior notes; nessuna nuova emissione di note. Dividendo trimestrale dichiarato di 0,90$ per azione (3,60$ annualizzato, rendimento 7,4%*).
- Flusso di cassa: flusso di cassa operativo di 677,2 milioni contro 1,26 miliardi nello stesso periodo dell’anno precedente; il calo è dovuto a minori plusvalenze realizzate e maggiori utilizzi di capitale circolante.
- Patrimonio netto: valore contabile sceso del 2,5% a 8,21 miliardi; perdita su AOCI aumentata a -264,8 milioni per segnalazioni su derivati e variazioni FX.
*Rendimento calcolato al prezzo di chiusura del 25/7/25.
Aspectos destacados del 10-Q del segundo trimestre de 2025 de W. P. Carey (WPC):
- Crecimiento de ingresos: los ingresos totales del segundo trimestre aumentaron un 10,6 % interanual, alcanzando 430,8 millones de dólares; los ingresos del primer semestre subieron un 7,9 % a 840,6 millones de dólares.
- Presión en las ganancias: el ingreso neto atribuible a WPC en el segundo trimestre cayó un 64 % interanual a 51,2 millones de dólares (EPS de 0,23$ frente a 0,65$), debido a 148,8 millones en “Otras pérdidas” y mayores gastos por intereses que compensaron las ganancias en ingresos. El EPS del primer semestre disminuyó a 0,80$ (-41 %).
- Expansión de la cartera: 81 adquisiciones de propiedades cerradas en lo que va del año por 542,7 millones de dólares; la cartera ahora cuenta con 1.600 activos de arrendamiento neto (178 millones de pies cuadrados) más 72 propiedades operativas. Ocupación del 98,2 % con un plazo promedio ponderado de arrendamiento de 12,1 años.
- Disposiciones y ganancias: se vendieron 17 activos de arrendamiento neto y 10 activos de autoalmacenamiento; ganancia realizada en el segundo trimestre de 52,8 millones de dólares (96,6 millones en lo que va del año).
- Balance: inversiones inmobiliarias aumentaron a 15,34 mil millones de dólares (+5,2 % en lo que va del año). La deuda aumentó a 8,64 mil millones (saldo neto de revolver de 660,9 millones), mientras que el efectivo cayó a 244,8 millones (-62 % en lo que va del año). Deuda neta/activos totales ≈48 %.
- Actividad de capital: se utilizaron 1,47 mil millones en revolver, se pagaron 865 millones; se pagaron 450 millones en notas senior; no se emitieron nuevas notas. Dividendo trimestral declarado de 0,90$ por acción (3,60$ anualizado, rendimiento del 7,4 %*).
- Flujo de caja: flujo de caja operativo de 677,2 millones frente a 1,26 mil millones en el mismo período del año anterior; la caída se debió a menores ganancias realizadas y mayores usos de capital de trabajo.
- Capital contable: el valor en libros bajó un 2,5 % a 8,21 mil millones; la pérdida en AOCI se profundizó a -264,8 millones por marcas de derivados y FX.
*Rendimiento basado en el cierre del 25/7/25.
W. P. Carey (WPC) 2025년 2분기 10-Q 주요 내용:
- 매출 성장: 2분기 총 매출이 전년 대비 10.6% 증가한 4억 3,080만 달러를 기록; 상반기 매출은 7.9% 증가한 8억 4,060만 달러.
- 수익 압박: 2분기 WPC 귀속 순이익은 전년 대비 64% 감소한 5,120만 달러(EPS 0.23달러 vs 0.65달러)로, 1억 4,880만 달러의 '기타 손실'과 이자 비용 증가가 매출 증가를 상쇄함. 상반기 EPS는 0.80달러로 41% 감소.
- 포트폴리오 확장: 올해 현재까지 81건의 부동산 인수 완료, 총 5억 4,270만 달러; 포트폴리오는 현재 1,600개의 순임대 자산(1억 7,800만 평방피트)과 72개의 운영 자산 보유. 점유율 98.2%, 가중평균 임대 기간 12.1년.
- 처분 및 이익: 17개의 순임대 자산과 10개의 셀프 스토리지 자산 매각; 2분기 매각 이익 5,280만 달러(연초 이후 9,660만 달러).
- 재무 상태: 부동산 투자 자산 153억 4천만 달러로 5.2% 증가(연초 대비). 부채는 86억 4천만 달러로 증가(순 회전 신용 대출 잔액 6억 6,090만 달러), 현금은 2억 4,480만 달러로 62% 감소. 순부채/총자산 비율 약 48%.
- 자본 활동: 회전 신용 대출에서 14억 7천만 달러 인출, 8억 6,500만 달러 상환; 4억 5,000만 달러의 선순위 채권 상환; 신규 채권 발행 없음. 분기별 배당금 주당 0.90달러 선언(연환산 3.60달러, 수익률 7.4%*).
- 현금 흐름: 영업 현금 흐름 6억 7,720만 달러, 전년 동기 12억 6천만 달러 대비 감소; 감소 원인은 실현 이익 감소 및 운전자본 사용 증가.
- 자본: 장부 가치는 82억 1천만 달러로 2.5% 하락; 파생상품 평가손 및 환율 변동으로 기타포괄손실(AOCI) 손실이 -2억 6,480만 달러로 심화.
*수익률은 2025년 7월 25일 종가 기준.
Points clés du 10-Q du 2e trimestre 2025 de W. P. Carey (WPC) :
- Croissance du chiffre d’affaires : le chiffre d’affaires total du 2e trimestre a augmenté de 10,6 % en glissement annuel pour atteindre 430,8 M$ ; le chiffre d’affaires du 1er semestre a progressé de 7,9 % à 840,6 M$.
- Pression sur les bénéfices : le résultat net attribuable à WPC au 2e trimestre a chuté de 64 % en glissement annuel à 51,2 M$ (BPA 0,23 $ contre 0,65 $), en raison de 148,8 M$ de « Autres pertes » et de charges d’intérêts plus élevées compensant les gains de chiffre d’affaires. Le BPA du 1er semestre a diminué à 0,80 $ (-41 %).
- Expansion du portefeuille : 81 acquisitions immobilières conclues depuis le début de l’année pour 542,7 M$ ; le portefeuille compte désormais 1 600 actifs en location nette (178 millions de pieds carrés) ainsi que 72 propriétés opérationnelles. Taux d’occupation de 98,2 % avec une durée moyenne pondérée des baux de 12,1 ans.
- Cessions et plus-values : vente de 17 actifs en location nette et de 10 actifs de self-stockage ; plus-value réalisée au 2e trimestre de 52,8 M$ (96,6 M$ depuis le début de l’année).
- Bilan : investissements immobiliers en hausse à 15,34 Mds $ (+5,2 % depuis le début de l’année). La dette a augmenté à 8,64 Mds $ (solde net du crédit renouvelable de 660,9 M$) tandis que la trésorerie a chuté à 244,8 M$ (-62 % depuis le début de l’année). Dette nette/total des actifs ≈48 %.
- Activité de capital : tiré 1,47 Md$ sur la ligne de crédit renouvelable, remboursé 865 M$ ; remboursé 450 M$ de billets senior ; aucune nouvelle émission. Dividende trimestriel déclaré de 0,90 $/action (annualisé 3,60 $, rendement 7,4 %*).
- Flux de trésorerie : flux de trésorerie opérationnel de 677,2 M$ contre 1,26 Md$ sur la même période de l’année précédente ; la baisse est due à des gains réalisés moindres et à une utilisation accrue du fonds de roulement.
- Capitaux propres : la valeur comptable a diminué de 2,5 % à 8,21 Mds $ ; la perte en AOCI s’est creusée à -264,8 M$ en raison des ajustements liés aux dérivés et aux changes.
*Rendement basé sur la clôture du 25/07/25.
W. P. Carey (WPC) Highlights des 10-Q für das 2. Quartal 2025:
- Umsatzwachstum: Der Gesamtumsatz im 2. Quartal stieg im Jahresvergleich um 10,6 % auf 430,8 Mio. USD; der Umsatz im ersten Halbjahr erhöhte sich um 7,9 % auf 840,6 Mio. USD.
- Gewinnbelastung: Der auf WPC entfallende Nettogewinn im 2. Quartal sank im Jahresvergleich um 64 % auf 51,2 Mio. USD (EPS 0,23 USD gegenüber 0,65 USD), da 148,8 Mio. USD an „Sonstigen Verlusten“ und höhere Zinsaufwendungen die Umsatzgewinne aufwogen. Das EPS für das erste Halbjahr sank auf 0,80 USD (-41 %).
- Portfoliowachstum: Bis heute wurden 81 Immobilienakquisitionen im Wert von 542,7 Mio. USD abgeschlossen; das Portfolio umfasst nun 1.600 Netto-Mietobjekte (178 Mio. Quadratfuß) plus 72 Betriebsimmobilien. Die Auslastung liegt bei 98,2 % mit einer gewichteten durchschnittlichen Restlaufzeit von 12,1 Jahren.
- Veräußerungen & Gewinne: Verkauf von 17 Netto-Mietobjekten und 10 Self-Storage-Anlagen; realisierter Gewinn aus Verkäufen im 2. Quartal von 52,8 Mio. USD (96,6 Mio. USD seit Jahresbeginn).
- Bilanz: Immobilieninvestitionen stiegen auf 15,34 Mrd. USD (+5,2 % seit Jahresbeginn). Die Verschuldung stieg auf 8,64 Mrd. USD (Netto-Revolver-Saldo 660,9 Mio. USD), während der Kassenbestand auf 244,8 Mio. USD (-62 % seit Jahresbeginn) fiel. Netto-Schulden/ Gesamtvermögen ≈48 %.
- Kapitalmaßnahmen: 1,47 Mrd. USD Revolverkredit aufgenommen, 865 Mio. USD zurückgezahlt; 450 Mio. USD Senior Notes getilgt; keine neuen Anleihen ausgegeben. Quartalsdividende von 0,90 USD je Aktie erklärt (annualisiert 3,60 USD, Rendite 7,4 %*).
- Cashflow: Operativer Cashflow 677,2 Mio. USD gegenüber 1,26 Mrd. USD im Vorjahreszeitraum; Rückgang aufgrund geringerer realisierter Gewinne und höherer Working-Capital-Nutzung.
- Eigenkapital: Buchwert sank um 2,5 % auf 8,21 Mrd. USD; AOCI-Verlust vertiefte sich auf -264,8 Mio. USD durch derivative Bewertungen und FX.
*Rendite basierend auf Schlusskurs vom 25.07.25.