STOCK TITAN

[SCHEDULE 13G] CPI Aerostructures, Inc. SEC Filing

Filing Impact
(Low)
Filing Sentiment
(Neutral)
Form Type
SCHEDULE 13G
Rhea-AI Filing Summary

HSBC 1H25 headline results weakened by one-offs but underlying momentum improved. Reported profit before tax fell 27% YoY to $15.8bn as 1H24 had $3.6bn gains from Canada/Argentina disposals and 1H25 absorbed $2.1bn dilution & impairment losses on BoCom. Profit after tax slid 30% to $12.4bn.

Core earnings resilient. On a constant-currency basis and excluding notable items, PBT rose 5% to $18.9bn and RoTE climbed to 18.2% (17.0%). Revenue ex-notables grew $1.9bn to $35.4bn, driven by 22% wealth fees and stronger FX & debt markets. Net interest income was broadly stable at $16.8bn; NIM slipped 5bps to 1.57% mainly from FX and the sale of Argentina. Operating expenses increased 4% to $17.0bn, reflecting $0.6bn restructuring and higher tech spend. ECL swelled to $1.9bn (0.40% of loans) owing to Hong Kong commercial real estate.

Balance-sheet & capital. Loans rose 1% cc; deposits dipped 0.5% cc. CET1 ratio eased 30bps to 14.6%, still within 14-14.5% target. The board declared a second interim dividend of $0.10/share and authorised up to $3bn buy-back, taking 1H25 capital returns to $9.5bn.

Outlook. Management reiterates mid-teens RoTE (ex-notables) for 2025-27, banking NII ≈$42bn in 2025, cost growth ~3% and ECL ~40bps, but flags tariff-driven macro risk and ongoing Hong Kong CRE stress.

I risultati principali di HSBC nel 1H25 sono stati influenzati da elementi straordinari, ma il momentum sottostante è migliorato. L'utile ante imposte riportato è diminuito del 27% su base annua a 15,8 miliardi di dollari, poiché nel 1H24 si erano registrati guadagni per 3,6 miliardi da cessioni in Canada/Argentina, mentre nel 1H25 si sono assorbite perdite per diluizione e impairment su BoCom per 2,1 miliardi. L'utile netto dopo imposte è sceso del 30% a 12,4 miliardi.

I guadagni core si sono dimostrati resilienti. A valuta costante ed escludendo gli elementi significativi, l'utile ante imposte è cresciuto del 5% a 18,9 miliardi e il RoTE è salito al 18,2% (dal 17,0%). I ricavi al netto degli elementi straordinari sono aumentati di 1,9 miliardi a 35,4 miliardi, trainati da commissioni sulla ricchezza in crescita del 22% e da mercati FX e del debito più forti. Il margine di interesse netto è rimasto sostanzialmente stabile a 16,8 miliardi; il NIM è sceso di 5 punti base a 1,57%, principalmente per l'impatto del cambio e la vendita in Argentina. Le spese operative sono aumentate del 4% a 17,0 miliardi, riflettendo 0,6 miliardi per ristrutturazioni e maggiori investimenti tecnologici. Le rettifiche su crediti sono salite a 1,9 miliardi (0,40% dei prestiti) a causa del settore immobiliare commerciale di Hong Kong.

Bilancio e capitale. I prestiti sono aumentati dell'1% a valuta costante; i depositi sono diminuiti dello 0,5%. Il CET1 ratio è sceso di 30 punti base al 14,6%, rimanendo comunque nel target 14-14,5%. Il consiglio ha dichiarato un secondo dividendo intermedio di 0,10 dollari per azione e autorizzato un buy-back fino a 3 miliardi, portando i ritorni di capitale nel 1H25 a 9,5 miliardi.

Prospettive. Il management conferma un RoTE a metà decennio (esclusi gli elementi straordinari) per il 2025-27, un NII bancario intorno a 42 miliardi nel 2025, una crescita dei costi di circa il 3% e rettifiche su crediti attorno a 40 punti base, ma segnala rischi macro legati ai tariffari e la persistenza di tensioni nel settore immobiliare commerciale di Hong Kong.

Los resultados principales de HSBC en el 1S25 se vieron afectados por elementos extraordinarios, pero el impulso subyacente mejoró. El beneficio antes de impuestos reportado cayó un 27% interanual a 15,8 mil millones de dólares, ya que en el 1S24 se registraron ganancias de 3,6 mil millones por desinversiones en Canadá/Argentina, mientras que en el 1S25 se absorbieron pérdidas por dilución e impairment en BoCom por 2,1 mil millones. El beneficio neto después de impuestos bajó un 30% a 12,4 mil millones.

Las ganancias core mostraron resiliencia. A tipo de cambio constante y excluyendo partidas notables, el beneficio antes de impuestos subió un 5% a 18,9 mil millones y el RoTE aumentó al 18,2% (desde 17,0%). Los ingresos excluyendo partidas notables crecieron 1,9 mil millones hasta 35,4 mil millones, impulsados por un aumento del 22% en comisiones de gestión patrimonial y mercados más fuertes de divisas y deuda. El ingreso neto por intereses se mantuvo estable en 16,8 mil millones; el margen neto de intereses (NIM) bajó 5 puntos básicos a 1,57%, principalmente por el impacto del tipo de cambio y la venta en Argentina. Los gastos operativos aumentaron un 4% hasta 17,0 mil millones, reflejando 0,6 mil millones en reestructuraciones y mayor gasto tecnológico. Las provisiones por pérdidas crediticias aumentaron a 1,9 mil millones (0,40% de los préstamos) debido al sector inmobiliario comercial de Hong Kong.

Balance y capital. Los préstamos aumentaron un 1% a tipo de cambio constante; los depósitos bajaron un 0,5%. La ratio CET1 se redujo 30 puntos básicos hasta el 14,6%, permaneciendo dentro del objetivo de 14-14,5%. El consejo declaró un segundo dividendo intermedio de 0,10 dólares por acción y autorizó una recompra de hasta 3 mil millones, llevando los retornos de capital en el 1S25 a 9,5 mil millones.

Perspectivas. La dirección reafirma un RoTE de mitad de decena (excluyendo partidas notables) para 2025-27, un NII bancario alrededor de 42 mil millones en 2025, un crecimiento de costes cercano al 3% y provisiones crediticias alrededor de 40 puntos básicos, pero advierte riesgos macroeconómicos relacionados con tarifas y la continua tensión en el sector inmobiliario comercial de Hong Kong.

HSBC 1H25 주요 실적은 일회성 요인으로 약화되었으나, 기본 모멘텀은 개선됨. 보고된 세전 이익은 전년 동기 대비 27% 감소한 158억 달러를 기록했으며, 1H24에는 캐나다/아르헨티나 매각에서 36억 달러의 이익이 있었고, 1H25에는 BoCom에 대한 21억 달러의 희석 및 손상차손을 반영함. 세후 이익은 30% 하락한 124억 달러임.

핵심 수익은 견조함. 환율 고정 및 주요 항목 제외 시, 세전 이익은 5% 증가한 189억 달러, RoTE는 17.0%에서 18.2%로 상승. 주요 항목 제외 수익은 19억 달러 증가한 354억 달러로, 22% 증가한 자산관리 수수료와 강한 외환 및 채권 시장이 견인. 순이자수익은 168억 달러로 거의 변동 없으며, 순이자마진(NIM)은 외환 영향과 아르헨티나 매각으로 5bp 하락한 1.57%. 운영비용은 구조조정 6억 달러 및 기술 투자 증가로 4% 상승한 170억 달러. 예상 신용손실(ECL)은 홍콩 상업용 부동산 영향으로 19억 달러(대출의 0.40%)로 증가.

대차대조표 및 자본. 대출은 환율 고정 기준 1% 증가; 예금은 0.5% 감소. CET1 비율은 30bp 하락한 14.6%로 목표치 14-14.5% 내 유지. 이사회는 주당 0.10달러의 두 번째 중간 배당금을 선언하고 최대 30억 달러의 자사주 매입을 승인하여 1H25 자본 환원 총액을 95억 달러로 확대.

전망. 경영진은 2025-27년 기간 동안 주요 항목 제외 중간 10%대 RoTE, 2025년 은행 순이자수익 약 420억 달러, 비용 증가 약 3%, 예상 신용손실 약 40bp를 재확인하였으나, 관세 관련 거시 위험과 홍콩 상업용 부동산 스트레스 지속을 경고함.

Les résultats principaux de HSBC au 1S25 ont été affaiblis par des éléments exceptionnels, mais la dynamique sous-jacente s’est améliorée. Le bénéfice avant impôts déclaré a chuté de 27 % en glissement annuel à 15,8 milliards de dollars, car le 1S24 avait bénéficié de gains de 3,6 milliards provenant des cessions au Canada/Argentine, tandis que le 1S25 a absorbé des pertes de dilution et dépréciation sur BoCom pour 2,1 milliards. Le bénéfice après impôts a reculé de 30 % à 12,4 milliards.

Les bénéfices de base sont restés solides. À taux de change constant et hors éléments notables, le bénéfice avant impôts a augmenté de 5 % à 18,9 milliards et le RoTE est passé à 18,2 % (contre 17,0 %). Les revenus hors éléments notables ont progressé de 1,9 milliard à 35,4 milliards, portés par des frais de gestion de patrimoine en hausse de 22 % et des marchés des changes et de la dette plus dynamiques. Le produit net d’intérêts est resté stable à 16,8 milliards ; la marge d’intérêt nette (NIM) a diminué de 5 points de base à 1,57 %, principalement en raison des effets de change et de la cession en Argentine. Les charges opérationnelles ont augmenté de 4 % à 17,0 milliards, reflétant 0,6 milliard de restructuration et des dépenses technologiques accrues. Les pertes attendues sur crédits (ECL) ont augmenté à 1,9 milliard (0,40 % des prêts) en raison du secteur immobilier commercial à Hong Kong.

Bilan et capital. Les prêts ont augmenté de 1 % à taux de change constant ; les dépôts ont diminué de 0,5 %. Le ratio CET1 a reculé de 30 points de base à 14,6 %, restant dans la fourchette cible de 14-14,5 %. Le conseil d’administration a déclaré un second dividende intérimaire de 0,10 $ par action et autorisé un rachat d’actions pouvant aller jusqu’à 3 milliards, portant les retours en capital au 1S25 à 9,5 milliards.

Perspectives. La direction réitère un RoTE à la moitié des années 10 % (hors éléments notables) pour 2025-27, un produit net d’intérêts bancaire d’environ 42 milliards en 2025, une croissance des coûts d’environ 3 % et des pertes attendues sur crédits autour de 40 points de base, mais signale des risques macroéconomiques liés aux tarifs et une pression persistante sur le secteur immobilier commercial à Hong Kong.

HSBCs Ergebnisse im ersten Halbjahr 2025 wurden durch Einmaleffekte belastet, die zugrundeliegende Dynamik verbesserte sich jedoch. Der ausgewiesene Gewinn vor Steuern sank im Jahresvergleich um 27 % auf 15,8 Mrd. USD, da im 1H24 Gewinne aus Verkäufen in Kanada/Argentinien in Höhe von 3,6 Mrd. USD enthalten waren, während im 1H25 Abschreibungen und Verwässerungsverluste auf BoCom in Höhe von 2,1 Mrd. USD verbucht wurden. Der Gewinn nach Steuern fiel um 30 % auf 12,4 Mrd. USD.

Das Kernergebnis zeigte sich robust. Bereinigt um Währungseffekte und außerordentliche Posten stieg der Gewinn vor Steuern um 5 % auf 18,9 Mrd. USD, die Eigenkapitalrendite (RoTE) kletterte auf 18,2 % (vorher 17,0 %). Die Erträge ohne außergewöhnliche Posten wuchsen um 1,9 Mrd. USD auf 35,4 Mrd. USD, getrieben von 22 % höheren Vermögensverwaltungsgebühren sowie stärkeren Devisen- und Anleihemärkten. Die Nettozinserträge blieben mit 16,8 Mrd. USD weitgehend stabil; die Nettozinsmarge (NIM) sank um 5 Basispunkte auf 1,57 %, hauptsächlich bedingt durch Wechselkurseffekte und den Verkauf in Argentinien. Die Betriebskosten stiegen um 4 % auf 17,0 Mrd. USD, was Restrukturierungskosten von 0,6 Mrd. USD und höhere IT-Ausgaben widerspiegelt. Die erwarteten Kreditverluste (ECL) erhöhten sich auf 1,9 Mrd. USD (0,40 % der Kredite) aufgrund von Belastungen im gewerblichen Immobilienmarkt Hongkongs.

Bilanz und Kapital. Die Kredite stiegen währungsbereinigt um 1 %, die Einlagen sanken um 0,5 %. Die CET1-Quote sank um 30 Basispunkte auf 14,6 %, bleibt aber im Zielbereich von 14-14,5 %. Der Vorstand erklärte eine zweite Zwischen-Dividende von 0,10 USD je Aktie und genehmigte Aktienrückkäufe von bis zu 3 Mrd. USD, womit die Kapitalrückflüsse im 1H25 insgesamt 9,5 Mrd. USD betragen.

Ausblick. Das Management bestätigt eine RoTE im mittleren Zehnerbereich (ohne außerordentliche Posten) für 2025-27, ein Bank-Nettzins­ergebnis von etwa 42 Mrd. USD im Jahr 2025, ein Kostenwachstum von rund 3 % und erwartete Kreditverluste von etwa 40 Basispunkten, weist jedoch auf makroökonomische Risiken durch Tarifänderungen und anhaltende Belastungen im gewerblichen Immobilienmarkt Hongkongs hin.

Positive
  • None.
Negative
  • None.

Insights

TL;DR: Underlying earnings solid; headline hit by BoCom and prior-year gains—overall neutral.

PBT ex-notables grew 5% and RoTE hit 18.2%, showing the franchise can generate attractive returns despite rate headwinds and disposals. Wealth fees (+22%) and markets income offset softer NII. Cost growth (4%) remains just above target but should moderate as simplification savings accrue. CET1 at 14.6% enables another $3bn buy-back while still funding growth. Dividend yield plus buy-back implies >10% total yield. Guidance reiteration supports valuation, but upside may be capped until NIM stabilises.

TL;DR: Rising ECL and Hong Kong CRE exposure increase risk; negative tilt.

ECL ratio doubled YoY to 40bps, driven by Hong Kong CRE where oversupply is pressuring collateral values. Management now expects FY25 ECL at ~40bps, indicating sustained credit cost headwinds. BoCom dilution and $1.0bn impairment underscore concentration risk in Chinese associates. CET1 slippage and leverage ratio fall to 5.4% leave less buffer if macro deteriorates. Tariff scenario modelling hints RoTE could drop below target range. Investors should monitor Asia property trends and further China-related valuation hits.

I risultati principali di HSBC nel 1H25 sono stati influenzati da elementi straordinari, ma il momentum sottostante è migliorato. L'utile ante imposte riportato è diminuito del 27% su base annua a 15,8 miliardi di dollari, poiché nel 1H24 si erano registrati guadagni per 3,6 miliardi da cessioni in Canada/Argentina, mentre nel 1H25 si sono assorbite perdite per diluizione e impairment su BoCom per 2,1 miliardi. L'utile netto dopo imposte è sceso del 30% a 12,4 miliardi.

I guadagni core si sono dimostrati resilienti. A valuta costante ed escludendo gli elementi significativi, l'utile ante imposte è cresciuto del 5% a 18,9 miliardi e il RoTE è salito al 18,2% (dal 17,0%). I ricavi al netto degli elementi straordinari sono aumentati di 1,9 miliardi a 35,4 miliardi, trainati da commissioni sulla ricchezza in crescita del 22% e da mercati FX e del debito più forti. Il margine di interesse netto è rimasto sostanzialmente stabile a 16,8 miliardi; il NIM è sceso di 5 punti base a 1,57%, principalmente per l'impatto del cambio e la vendita in Argentina. Le spese operative sono aumentate del 4% a 17,0 miliardi, riflettendo 0,6 miliardi per ristrutturazioni e maggiori investimenti tecnologici. Le rettifiche su crediti sono salite a 1,9 miliardi (0,40% dei prestiti) a causa del settore immobiliare commerciale di Hong Kong.

Bilancio e capitale. I prestiti sono aumentati dell'1% a valuta costante; i depositi sono diminuiti dello 0,5%. Il CET1 ratio è sceso di 30 punti base al 14,6%, rimanendo comunque nel target 14-14,5%. Il consiglio ha dichiarato un secondo dividendo intermedio di 0,10 dollari per azione e autorizzato un buy-back fino a 3 miliardi, portando i ritorni di capitale nel 1H25 a 9,5 miliardi.

Prospettive. Il management conferma un RoTE a metà decennio (esclusi gli elementi straordinari) per il 2025-27, un NII bancario intorno a 42 miliardi nel 2025, una crescita dei costi di circa il 3% e rettifiche su crediti attorno a 40 punti base, ma segnala rischi macro legati ai tariffari e la persistenza di tensioni nel settore immobiliare commerciale di Hong Kong.

Los resultados principales de HSBC en el 1S25 se vieron afectados por elementos extraordinarios, pero el impulso subyacente mejoró. El beneficio antes de impuestos reportado cayó un 27% interanual a 15,8 mil millones de dólares, ya que en el 1S24 se registraron ganancias de 3,6 mil millones por desinversiones en Canadá/Argentina, mientras que en el 1S25 se absorbieron pérdidas por dilución e impairment en BoCom por 2,1 mil millones. El beneficio neto después de impuestos bajó un 30% a 12,4 mil millones.

Las ganancias core mostraron resiliencia. A tipo de cambio constante y excluyendo partidas notables, el beneficio antes de impuestos subió un 5% a 18,9 mil millones y el RoTE aumentó al 18,2% (desde 17,0%). Los ingresos excluyendo partidas notables crecieron 1,9 mil millones hasta 35,4 mil millones, impulsados por un aumento del 22% en comisiones de gestión patrimonial y mercados más fuertes de divisas y deuda. El ingreso neto por intereses se mantuvo estable en 16,8 mil millones; el margen neto de intereses (NIM) bajó 5 puntos básicos a 1,57%, principalmente por el impacto del tipo de cambio y la venta en Argentina. Los gastos operativos aumentaron un 4% hasta 17,0 mil millones, reflejando 0,6 mil millones en reestructuraciones y mayor gasto tecnológico. Las provisiones por pérdidas crediticias aumentaron a 1,9 mil millones (0,40% de los préstamos) debido al sector inmobiliario comercial de Hong Kong.

Balance y capital. Los préstamos aumentaron un 1% a tipo de cambio constante; los depósitos bajaron un 0,5%. La ratio CET1 se redujo 30 puntos básicos hasta el 14,6%, permaneciendo dentro del objetivo de 14-14,5%. El consejo declaró un segundo dividendo intermedio de 0,10 dólares por acción y autorizó una recompra de hasta 3 mil millones, llevando los retornos de capital en el 1S25 a 9,5 mil millones.

Perspectivas. La dirección reafirma un RoTE de mitad de decena (excluyendo partidas notables) para 2025-27, un NII bancario alrededor de 42 mil millones en 2025, un crecimiento de costes cercano al 3% y provisiones crediticias alrededor de 40 puntos básicos, pero advierte riesgos macroeconómicos relacionados con tarifas y la continua tensión en el sector inmobiliario comercial de Hong Kong.

HSBC 1H25 주요 실적은 일회성 요인으로 약화되었으나, 기본 모멘텀은 개선됨. 보고된 세전 이익은 전년 동기 대비 27% 감소한 158억 달러를 기록했으며, 1H24에는 캐나다/아르헨티나 매각에서 36억 달러의 이익이 있었고, 1H25에는 BoCom에 대한 21억 달러의 희석 및 손상차손을 반영함. 세후 이익은 30% 하락한 124억 달러임.

핵심 수익은 견조함. 환율 고정 및 주요 항목 제외 시, 세전 이익은 5% 증가한 189억 달러, RoTE는 17.0%에서 18.2%로 상승. 주요 항목 제외 수익은 19억 달러 증가한 354억 달러로, 22% 증가한 자산관리 수수료와 강한 외환 및 채권 시장이 견인. 순이자수익은 168억 달러로 거의 변동 없으며, 순이자마진(NIM)은 외환 영향과 아르헨티나 매각으로 5bp 하락한 1.57%. 운영비용은 구조조정 6억 달러 및 기술 투자 증가로 4% 상승한 170억 달러. 예상 신용손실(ECL)은 홍콩 상업용 부동산 영향으로 19억 달러(대출의 0.40%)로 증가.

대차대조표 및 자본. 대출은 환율 고정 기준 1% 증가; 예금은 0.5% 감소. CET1 비율은 30bp 하락한 14.6%로 목표치 14-14.5% 내 유지. 이사회는 주당 0.10달러의 두 번째 중간 배당금을 선언하고 최대 30억 달러의 자사주 매입을 승인하여 1H25 자본 환원 총액을 95억 달러로 확대.

전망. 경영진은 2025-27년 기간 동안 주요 항목 제외 중간 10%대 RoTE, 2025년 은행 순이자수익 약 420억 달러, 비용 증가 약 3%, 예상 신용손실 약 40bp를 재확인하였으나, 관세 관련 거시 위험과 홍콩 상업용 부동산 스트레스 지속을 경고함.

Les résultats principaux de HSBC au 1S25 ont été affaiblis par des éléments exceptionnels, mais la dynamique sous-jacente s’est améliorée. Le bénéfice avant impôts déclaré a chuté de 27 % en glissement annuel à 15,8 milliards de dollars, car le 1S24 avait bénéficié de gains de 3,6 milliards provenant des cessions au Canada/Argentine, tandis que le 1S25 a absorbé des pertes de dilution et dépréciation sur BoCom pour 2,1 milliards. Le bénéfice après impôts a reculé de 30 % à 12,4 milliards.

Les bénéfices de base sont restés solides. À taux de change constant et hors éléments notables, le bénéfice avant impôts a augmenté de 5 % à 18,9 milliards et le RoTE est passé à 18,2 % (contre 17,0 %). Les revenus hors éléments notables ont progressé de 1,9 milliard à 35,4 milliards, portés par des frais de gestion de patrimoine en hausse de 22 % et des marchés des changes et de la dette plus dynamiques. Le produit net d’intérêts est resté stable à 16,8 milliards ; la marge d’intérêt nette (NIM) a diminué de 5 points de base à 1,57 %, principalement en raison des effets de change et de la cession en Argentine. Les charges opérationnelles ont augmenté de 4 % à 17,0 milliards, reflétant 0,6 milliard de restructuration et des dépenses technologiques accrues. Les pertes attendues sur crédits (ECL) ont augmenté à 1,9 milliard (0,40 % des prêts) en raison du secteur immobilier commercial à Hong Kong.

Bilan et capital. Les prêts ont augmenté de 1 % à taux de change constant ; les dépôts ont diminué de 0,5 %. Le ratio CET1 a reculé de 30 points de base à 14,6 %, restant dans la fourchette cible de 14-14,5 %. Le conseil d’administration a déclaré un second dividende intérimaire de 0,10 $ par action et autorisé un rachat d’actions pouvant aller jusqu’à 3 milliards, portant les retours en capital au 1S25 à 9,5 milliards.

Perspectives. La direction réitère un RoTE à la moitié des années 10 % (hors éléments notables) pour 2025-27, un produit net d’intérêts bancaire d’environ 42 milliards en 2025, une croissance des coûts d’environ 3 % et des pertes attendues sur crédits autour de 40 points de base, mais signale des risques macroéconomiques liés aux tarifs et une pression persistante sur le secteur immobilier commercial à Hong Kong.

HSBCs Ergebnisse im ersten Halbjahr 2025 wurden durch Einmaleffekte belastet, die zugrundeliegende Dynamik verbesserte sich jedoch. Der ausgewiesene Gewinn vor Steuern sank im Jahresvergleich um 27 % auf 15,8 Mrd. USD, da im 1H24 Gewinne aus Verkäufen in Kanada/Argentinien in Höhe von 3,6 Mrd. USD enthalten waren, während im 1H25 Abschreibungen und Verwässerungsverluste auf BoCom in Höhe von 2,1 Mrd. USD verbucht wurden. Der Gewinn nach Steuern fiel um 30 % auf 12,4 Mrd. USD.

Das Kernergebnis zeigte sich robust. Bereinigt um Währungseffekte und außerordentliche Posten stieg der Gewinn vor Steuern um 5 % auf 18,9 Mrd. USD, die Eigenkapitalrendite (RoTE) kletterte auf 18,2 % (vorher 17,0 %). Die Erträge ohne außergewöhnliche Posten wuchsen um 1,9 Mrd. USD auf 35,4 Mrd. USD, getrieben von 22 % höheren Vermögensverwaltungsgebühren sowie stärkeren Devisen- und Anleihemärkten. Die Nettozinserträge blieben mit 16,8 Mrd. USD weitgehend stabil; die Nettozinsmarge (NIM) sank um 5 Basispunkte auf 1,57 %, hauptsächlich bedingt durch Wechselkurseffekte und den Verkauf in Argentinien. Die Betriebskosten stiegen um 4 % auf 17,0 Mrd. USD, was Restrukturierungskosten von 0,6 Mrd. USD und höhere IT-Ausgaben widerspiegelt. Die erwarteten Kreditverluste (ECL) erhöhten sich auf 1,9 Mrd. USD (0,40 % der Kredite) aufgrund von Belastungen im gewerblichen Immobilienmarkt Hongkongs.

Bilanz und Kapital. Die Kredite stiegen währungsbereinigt um 1 %, die Einlagen sanken um 0,5 %. Die CET1-Quote sank um 30 Basispunkte auf 14,6 %, bleibt aber im Zielbereich von 14-14,5 %. Der Vorstand erklärte eine zweite Zwischen-Dividende von 0,10 USD je Aktie und genehmigte Aktienrückkäufe von bis zu 3 Mrd. USD, womit die Kapitalrückflüsse im 1H25 insgesamt 9,5 Mrd. USD betragen.

Ausblick. Das Management bestätigt eine RoTE im mittleren Zehnerbereich (ohne außerordentliche Posten) für 2025-27, ein Bank-Nettzins­ergebnis von etwa 42 Mrd. USD im Jahr 2025, ein Kostenwachstum von rund 3 % und erwartete Kreditverluste von etwa 40 Basispunkten, weist jedoch auf makroökonomische Risiken durch Tarifänderungen und anhaltende Belastungen im gewerblichen Immobilienmarkt Hongkongs hin.






Check the appropriate box to designate the rule pursuant to which this Schedule is filed:
Rule 13d-1(b)
Rule 13d-1(c)
Rule 13d-1(d)






SCHEDULE 13G





SCHEDULE 13G



ROYCE & ASSOCIATES LP
Signature:Daniel A. O'Byrne
Name/Title:Vice President
Date:07/30/2025
Exhibit Information

The securities reported herein are beneficially owned by one or more registered investment companies or other managed accounts that are investment management clients of Royce & Associates, LP ("RALP"), an indirect majority owned subsidiary of Franklin Resources, Inc.("FRI"). When an investment management contract (including a sub advisory agreement) delegates to RALP investment discretion or voting power over the securities held in the investment advisory accounts that are subject to that agreement, FRI treats RALP as having sole investment discretion or voting authority, as the case may be, unless the agreement specifies otherwise. Accordingly, RALP reports on Schedule 13G that it has sole investment discretion and voting authority over the securities covered by any such investment managementagreement, unless otherwise noted in this Item 4. As a result, for purposes of Rule 13d 3 under the Act, RALP may be deemed to be the beneficial owner of the securities reported in this Schedule 13G. Beneficial ownership by investment management subsidiaries and other affiliates of FRI is being reported in conformity with the guidelines articulated by the SEC staff in Release No. 3439538 (January 12, 1998) relating to organizations, such as FRI, where related entities exercise voting and investment powers over the securities being reported independently from eachother. The voting and investment powers held by RALP are exercised independently from FRI(RALP's parent holding company) and from all other investment management subsidiaries of FRI (FRI, its affiliates and investment management subsidiaries other than RALP are, collectively, "FRI affiliates"). Furthermore, internal policies and procedures of RALP and FRI affiliates establish informational barriers that prevent the flow between RALP and the FRI affiliates of information that relates to the voting and investment powers over the securities owned by their respective investment management clients. Consequently, RALP and the FRI affiliates report the securities over which they hold investment and voting power separately from each other for purposes of Section 13 of the Act. Charles B. Johnson and Rupert H. Johnson, Jr. (the "Principal Shareholders") may each own in excess of 10% of the outstanding common stock of FRI and are the principal stockholders of FRI (see FRI's Proxy Statement-Stock Ownership of Certain Beneficial Owners). However, because RALP exercises voting and investment powers on behalf of its investment management clients independently of FRI affiliates, beneficial ownership of the securities reported by RALP is not attributed to the Principal Shareholders. RALP disclaims any pecuniary interest in any of the securities reported in this Schedule 13G. In addition, the filing of this Schedule 13G on behalf of RALP should not be construed as an admission that it is, and it disclaims that it is, the beneficial owner, as defined in Rule 13d 3, of any of such securities. Furthermore, RALP believes that it is not a "group" with FRI affiliates, the Principal Shareholders, or their respective affiliates within the meaning of Rule 13d 5 under the Act and that none of them is otherwise required to attribute to any other the beneficial ownership of the securities held by such person or by any persons or entities for whom or for which RALP or the FRI affiliates provide investment management services.

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