Federal Realty Q3 profit rises to $64.2M
Comparable retail leases carried 14% cash-basis and 25% straight-line rent growth; overall portfolio occupancy was 93.8% at quarter-end.
Sentiment and the balance of points
Rhea-AI Sentiment reads the wording of the document, how positive or negative its language is on a 1 to 5 scale. The balance of points shown with the takes weighs what the document actually discloses, so the two can disagree, for example when a trial that missed its main goal is described in upbeat language.
Federal Realty Investment Trust reported third-quarter 2026 net income available for common shareholders of $64.2 million, or $0.74 per diluted share, versus $59.6 million, or $0.69, a year earlier. Nareit FFO and Core FFO were each $1.87 per diluted share, a 5.6% increase year over year. Comparable retail leases had 14% cash-basis and 25% straight-line rent growth; overall portfolio occupancy was 93.8% and the leased rate was 96.5% as of September 30, 2026.
On October 1, Federal Realty acquired The Summit in Birmingham for $508.0 million. It issued $460.0 million of 3.50% exchangeable senior notes due August 15, 2031, and repurchased and retired 869,748 common shares for $94.7 million through October 9 at a weighted average price of $108.82 per share. The board declared a $1.16 quarterly common dividend, payable January 15, 2027, to shareholders of record January 4. It tightened 2026 net income guidance to $4.23–$4.27 per diluted share and raised and tightened Nareit FFO and Core FFO guidance to $7.54–$7.58 per diluted share.
How this balance works
Rhea-AI gives every point it takes from this document a weight. Minor counts 1, Moderate 3 and Major 9, so one Major point outweighs several Minor ones. The bar adds up the weights on each side, and when neither side holds more than 65% of the total the balance reads Mixed.
It reads the document as published, with the same rules for every company, and it does not look at what the market expected or at how the stock traded, so a point can be objectively good on a day the stock falls.
Rhea-AI Sentiment measures something else, the tone of the wording.
Positive
- Moderate pointThird-quarter revenue was $339.024 million, versus $322.253 million a year earlier.
- Moderate pointNet income available for common shareholders was $64.2 million, versus $59.6 million a year earlier.
- Moderate pointNareit and Core FFO per diluted share increased 5.6% year over year to $1.87.
Negative
- None.
Filing Explained
Federal Realty has issued
8-K Event Classification
Key Figures
Key Terms
Nareit FFO financial
Core FFO financial
straight-line basis financial
exchangeable senior notes financial
capped calls financial
Earnings Snapshot
2026 net income available for common shareholders: $4.23 to $4.27 per diluted share; Nareit FFO and Core FFO: $7.54 to $7.58 per diluted share.
FAQ
AI-generated questions and answers. How Rhea-AI works. Not financial advice.
How much did FRT earn per diluted share in Q3 2026?
How did FRT's FFO perform in Q3 2026?
What are FRT's revised 2026 earnings and FFO guidance ranges?
How large is The Summit property acquired by FRT?
AI-generated analysis. How Rhea-AI works. Not financial advice.
| (State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||||||||
| Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
| Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
Federal Realty Investment Trust | ||||||||
| Title of Each Class | Trading Symbol | Name of Each Exchange On Which Registered | ||||||
| $0.01 par value per share, with associated Common Share Purchase Rights | ||||||||
| Series C Cumulative Redeemable Preferred Share, $0.01 par value per share | ||||||||
Federal Realty OP LP | ||||||||
| Title of Each Class | Trading Symbol | Name of Each Exchange On Which Registered | ||||||
| None | N/A | N/A | ||||||
| Indicate by check mark whether the registrant is an emerging growth company, as defined in Rule 405 of the Securities Act of 1933 or Rule 12b-2 of the Securities Exchange Act of 1934. | ||||||||
Federal Realty Investment Trust Yes ☐ No ☒ | Federal Realty OP LP Yes ☐ No ☒ | |||||||
| If an emerging growth company, indicate by checkmark if the registrant has elected not to use the extended transition period for complying with any new or revised financial accounting standards provided pursuant to Section 13(a) of the Exchange Act. | ||||||||
Federal Realty Investment Trust | Federal Realty OP LP | |||||||
| FEDERAL REALTY INVESTMENT TRUST | |||||||||||
| FEDERAL REALTY OP LP | |||||||||||
| Date: | October 30, 2026 | /s/ Daniel Guglielmone | |||||||||
| Daniel Guglielmone | |||||||||||
| Executive Vice President- | |||||||||||
| Chief Financial Officer and Treasurer | |||||||||||
| Exhibit Number | Description | |||||||
99.1 | Supplemental Information at September 30, 2026 | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (the Cover Page Interactive Data File is embedded within the Inline XBRL document) | |||||||
| FEDERAL REALTY INVESTMENT TRUST | |||||||||||
| SUPPLEMENTAL INFORMATION | |||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||
| TABLE OF CONTENTS | |||||||||||
| 1 | Third Quarter 2026 Earnings Press Release | 3 | |||||||||
| 2 | Financial Highlights | ||||||||||
| Consolidated Income Statements | 7 | ||||||||||
| Consolidated Balance Sheets | 8 | ||||||||||
| Funds From Operations | 9 | ||||||||||
| Other Supplemental Information | 10 | ||||||||||
| Components of Rental Income | 11 | ||||||||||
| Comparable Property Information | 12 | ||||||||||
| Market Data, Debt Metrics, and Senior Notes and Debentures Covenants | 13 | ||||||||||
| 3 | Summary of Debt | ||||||||||
| Summary of Outstanding Debt | 14 | ||||||||||
| Summary of Debt Maturities | 15 | ||||||||||
| 4 | Summary of Redevelopment and Expansion Opportunities | 16 | |||||||||
| 5 | Future Redevelopment and Expansion Opportunities | 17 | |||||||||
| 6 | Significant Transactions | 18 | |||||||||
| 7 | Real Estate Status Report | 19 | |||||||||
| 8 | Retail Leasing Summary | 23 | |||||||||
| 9 | Lease Expirations | 24 | |||||||||
| 10 | Portfolio Leased Statistics | 25 | |||||||||
| 11 | Summary of Top 25 Tenants | 26 | |||||||||
| 12 | 2026 Guidance | 27 | |||||||||
| 13 | Glossary of Terms | 28 | |||||||||
| 909 Rose Avenue, Suite 200 | |||||||||||
| North Bethesda, Maryland 20852 | |||||||||||
| 301-998-8100 | |||||||||||

| NEWS RELEASE | www.federalrealty.com | ||||
FOR IMMEDIATE RELEASE | |||||
| Investor Inquiries: | Media Inquiries: | ||||
| Jill Sawyer | Brenda Pomar | ||||
| Senior Vice President, Investor Relations | Senior Director, Corporate Communications | ||||
| 301.998.8265 | 301.998.8316 | ||||
| jsawyer@federalrealty.com | bpomar@federalrealty.com | ||||


| Full Year 2026 Guidance | Revised Guidance | Prior Guidance | ||||||
| Net income available for common shareholders per diluted share | $4.23 to $4.27 | $4.22 to $4.30 | ||||||
| Nareit FFO per diluted share | $7.54 to $7.58 | $7.48 to $7.56 | ||||||
| Core FFO per diluted share | $7.54 to $7.58 | $7.48 to $7.56 | ||||||
| Comparable Property POI Growth | 3.375% to 3.625% | 3.25% to 3.75% | ||||||
| Adjusted Comparable Property POI Growth | 4.375% to 4.625% | 4.00% to 4.50% | ||||||
| % Core FFO growth over the prior year | 6.8% - 7.4% | 5.9% - 7.1% | ||||||

| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||||||||
| Consolidated Income Statements | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||
| (unaudited) | |||||||||||||||||||||||
| REVENUE | |||||||||||||||||||||||
| Rental income | $ | 329,644 | $ | 313,183 | $ | 988,198 | $ | 917,954 | |||||||||||||||
| Other property income | 9,352 | 8,789 | 27,039 | 24,143 | |||||||||||||||||||
| Mortgage interest income | 28 | 281 | 577 | 833 | |||||||||||||||||||
| Total revenue | 339,024 | 322,253 | 1,015,814 | 942,930 | |||||||||||||||||||
| EXPENSES | |||||||||||||||||||||||
| Rental expenses | 69,317 | 67,481 | 208,505 | 196,894 | |||||||||||||||||||
| Real estate taxes | 39,811 | 38,178 | 117,859 | 111,426 | |||||||||||||||||||
| General and administrative | 13,254 | 11,649 | 38,649 | 34,449 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 100,260 | 94,277 | 300,100 | 270,464 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 222,642 | 211,585 | 665,113 | 613,233 | |||||||||||||||||||
| Gain on sale of real estate | 473 | — | 113,801 | 77,672 | |||||||||||||||||||
| New market tax credit transaction income | — | — | — | 14,176 | |||||||||||||||||||
| OPERATING INCOME | 116,855 | 110,668 | 464,502 | 421,545 | |||||||||||||||||||
| OTHER INCOME/(EXPENSE) | |||||||||||||||||||||||
| Other interest income | 1,069 | 845 | 2,672 | 2,493 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | (49,740) | (47,619) | (148,864) | (134,692) | |||||||||||||||||||
| Income from partnerships | 801 | 605 | 298 | 1,687 | |||||||||||||||||||
| NET INCOME | 68,985 | 64,499 | 318,608 | 291,033 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests | (2,816) | (2,850) | (7,638) | (9,700) | |||||||||||||||||||
| NET INCOME ATTRIBUTABLE TO THE TRUST | 66,169 | 61,649 | 310,970 | 281,333 | |||||||||||||||||||
| Dividends on preferred shares | (2,008) | (2,008) | (6,024) | (6,024) | |||||||||||||||||||
| NET INCOME AVAILABLE FOR COMMON SHAREHOLDERS | $ | 64,161 | $ | 59,641 | $ | 304,946 | $ | 275,309 | |||||||||||||||
| EARNINGS PER COMMON SHARE, BASIC | |||||||||||||||||||||||
| Net income available for common shareholders | $ | 0.74 | $ | 0.69 | $ | 3.52 | $ | 3.20 | |||||||||||||||
| Weighted average number of common shares | 86,558 | 85,978 | 86,262 | 85,808 | |||||||||||||||||||
| EARNINGS PER COMMON SHARE, DILUTED | |||||||||||||||||||||||
| Net income available for common shareholders | $ | 0.74 | $ | 0.69 | $ | 3.52 | $ | 3.20 | |||||||||||||||
| Weighted average number of common shares | 86,558 | 85,978 | 86,789 | 85,808 | |||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||
| Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||
| September 30, | December 31, | |||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
| (in thousands, except share and per share data) | ||||||||||||||
| (unaudited) | ||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||
| Real estate, at cost | ||||||||||||||
Operating (including $2,132,453 and $1,832,190 of consolidated variable interest entities, respectively) | $ | 11,369,346 | $ | 11,265,167 | ||||||||||
Construction-in-progress (including $47,661 and $28,418 of consolidated variable interest entities, respectively) | 382,154 | 374,735 | ||||||||||||
| 11,751,500 | 11,639,902 | |||||||||||||
Less accumulated depreciation and amortization (including $519,866 and $468,725 of consolidated variable interest entities, respectively) | (3,521,614) | (3,351,881) | ||||||||||||
| Net real estate | 8,229,886 | 8,288,021 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 109,728 | 107,415 | ||||||||||||
| Accounts and notes receivable, net | 269,791 | 249,755 | ||||||||||||
| Mortgage notes receivable, net | — | 9,091 | ||||||||||||
| Investment in partnerships | 32,370 | 31,881 | ||||||||||||
| Operating lease right of use assets, net | 81,049 | 83,120 | ||||||||||||
| Finance lease right of use assets, net | 6,246 | 6,410 | ||||||||||||
| Prepaid expenses and other assets | 367,962 | 354,767 | ||||||||||||
| TOTAL ASSETS | $ | 9,097,032 | $ | 9,130,460 | ||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||
Mortgages payable, net (including $169,228 and $194,176 of consolidated variable interest entities, respectively) | $ | 496,694 | $ | 521,759 | ||||||||||
| Notes payable, net | 997,121 | 1,057,331 | ||||||||||||
| Senior notes and debentures, net | 3,389,769 | 3,364,010 | ||||||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | 248,407 | 219,678 | ||||||||||||
| Dividends payable | 102,492 | 99,792 | ||||||||||||
| Security deposits payable | 33,552 | 31,548 | ||||||||||||
| Operating lease liabilities | 70,396 | 72,304 | ||||||||||||
| Finance lease liabilities | 12,999 | 12,903 | ||||||||||||
| Other liabilities and deferred credits | 237,859 | 250,494 | ||||||||||||
| Total liabilities | 5,589,289 | 5,629,819 | ||||||||||||
| Commitments and contingencies | ||||||||||||||
| Redeemable noncontrolling interests | 188,478 | 181,655 | ||||||||||||
| Shareholders’ equity | ||||||||||||||
Preferred shares, authorized 15,000,000 shares, $0.01 par: | ||||||||||||||
5.0% Series C Cumulative Redeemable Preferred Shares, (stated at liquidation preference $25,000 per share), 6,000 shares issued and outstanding | 150,000 | 150,000 | ||||||||||||
5.417% Series 1 Cumulative Convertible Preferred Shares, (stated at liquidation preference $25 per share), 392,878 shares issued and outstanding | 9,822 | 9,822 | ||||||||||||
Common shares of beneficial interest, $0.01 par, 200,000,000 shares authorized, 86,296,537 and 86,266,009 shares issued and outstanding, respectively | 870 | 869 | ||||||||||||
| Additional paid-in capital | 4,292,652 | 4,310,365 | ||||||||||||
| Accumulated dividends in excess of net income | (1,215,383) | (1,224,372) | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income | 13,354 | 2,047 | ||||||||||||
| Total shareholders’ equity of the Trust | 3,251,315 | 3,248,731 | ||||||||||||
| Noncontrolling interests | 67,950 | 70,255 | ||||||||||||
| Total shareholders’ equity | 3,319,265 | 3,318,986 | ||||||||||||
| TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | $ | 9,097,032 | $ | 9,130,460 | ||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Funds From Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nareit Funds from Operations available for common shareholders (Nareit FFO) (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 68,985 | $ | 64,499 | $ | 318,608 | $ | 291,033 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests | (2,816) | (2,850) | (7,638) | (9,700) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of real estate | (473) | — | (113,801) | (77,672) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization of real estate assets | 86,499 | 81,155 | 257,808 | 236,251 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of initial direct costs of leases | 12,628 | 12,029 | 38,888 | 30,464 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Funds from operations | 164,823 | 154,833 | 493,865 | 470,376 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends on preferred shares (2) | (1,875) | (1,875) | (5,625) | (5,625) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income attributable to downREIT operating partnership units | 610 | 596 | 1,801 | 1,868 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income attributable to unvested shares | (563) | (509) | (1,698) | (1,558) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nareit FFO | $ | 162,995 | $ | 153,045 | $ | 488,343 | $ | 465,061 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average number of common shares, diluted (2)(3) | 87,178 | 86,599 | 86,883 | 86,463 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nareit FFO per diluted share (3) | $ | 1.87 | $ | 1.77 | $ | 5.62 | $ | 5.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Core Funds from Operations (Core FFO) (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nareit FFO | $ | 162,995 | $ | 153,045 | $ | 488,343 | $ | 465,061 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New market tax credit transaction income, net | — | — | — | (13,004) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collection of prior period rents deferred during COVID | — | (73) | — | (209) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core FFO | $ | 162,995 | $ | 152,972 | $ | 488,343 | $ | 451,848 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Core FFO per diluted share (3) | $ | 1.87 | $ | 1.77 | $ | 5.62 | $ | 5.23 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Supplemental Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except ratios) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA for Real Estate (EBITDAre) (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 68,985 | $ | 64,499 | $ | 318,608 | $ | 291,033 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 49,740 | 47,619 | 148,864 | 134,692 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest income | (1,069) | (845) | (2,672) | (2,493) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (benefit) provision | 112 | 181 | (59) | 218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 100,260 | 94,277 | 300,100 | 270,464 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of real estate | (473) | — | (113,801) | (77,672) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments of EBITDAre of unconsolidated affiliates | 1,794 | 1,838 | 5,367 | 5,488 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDAre | $ | 219,349 | $ | 207,569 | $ | 656,407 | $ | 621,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio of EBITDAre to combined fixed charges and preferred share dividends (2) | 3.9x | 3.9x | 3.9x | 4.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends and Payout Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Regular common dividends declared | $ | 100,164 | $ | 97,474 | $ | 295,957 | $ | 287,282 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend payout ratio as a percentage of Nareit FFO | 61% | 64% | 61% | 62% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Summary of Capital Expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-maintenance capital expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Development, redevelopment and expansions | $ | 54,364 | $ | 47,991 | $ | 133,643 | $ | 127,165 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Tenant improvements and incentives | 21,729 | 15,741 | 64,824 | 58,411 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-maintenance capital expenditures | 76,093 | 63,732 | 198,467 | 185,576 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Maintenance capital expenditures | 9,176 | 6,898 | 19,671 | 17,299 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total capital expenditures | $ | 85,269 | $ | 70,630 | $ | 218,138 | $ | 202,875 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Leasing costs | $ | 4,324 | $ | 4,285 | $ | 16,032 | $ | 17,504 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense (non-cash) | $ | 3,820 | $ | 3,449 | $ | 11,691 | $ | 10,913 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling Interests Supplemental Information (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property operating income (1) | $ | 3,435 | $ | 3,495 | $ | 9,726 | $ | 10,606 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| New market tax credit transaction income | — | — | — | 1,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | (1,117) | (1,089) | (3,419) | (3,479) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (112) | (152) | (470) | (467) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 2,206 | $ | 2,254 | $ | 5,837 | $ | 7,832 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||
| Components of Rental Income | ||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| Components of Rental Income (1) | Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||
| Minimum rents (2) | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 228,354 | $ | 214,568 | $ | 679,528 | $ | 626,239 | ||||||||||||||||||
| Residential | 23,141 | 25,844 | 67,541 | 79,118 | ||||||||||||||||||||||
| Cost reimbursements | 68,879 | 63,447 | 205,198 | 185,984 | ||||||||||||||||||||||
| Percentage rents | 4,947 | 4,429 | 14,286 | 12,237 | ||||||||||||||||||||||
| Other lease related (3) | 5,904 | 6,209 | 23,919 | 16,986 | ||||||||||||||||||||||
| Collectibility related impacts | (1,581) | (1,314) | (2,274) | (2,610) | ||||||||||||||||||||||
| Total rental income | $ | 329,644 | $ | 313,183 | $ | 988,198 | $ | 917,954 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Straight-line rents | $ | 6.8 | $ | 7.7 | $ | 22.5 | $ | 21.5 | |||||||||||||||||||||
| Amortization of in-place leases | $ | 3.4 | $ | 3.1 | $ | 11.2 | $ | 10.2 | |||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable Property Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The following information is being provided for “Comparable Properties.” Comparable Properties represents our consolidated property portfolio other than those properties that distort comparability between periods in two primary categories: (1) assets that were not owned for the full quarter in both periods presented and (2) assets currently under development or being repositioned for significant redevelopment and investment. The assets excluded from Comparable Properties in Q3 include: Bala Cynwyd on City Avenue residential - Blayr, Friendship Center, Grossmont Center, Pike & Rose Phase IV, Santana West, Willow Grove Shopping Center, and all properties acquired, disposed of, or not consolidated from Q3 2025 to Q3 2026. Comparable Property property operating income ("Comparable Property POI") and Adjusted Comparable Property POI are non-GAAP measures used by management in evaluating the operating performance of our properties period over period. Adjusted Comparable Property POI excludes the impact of straight-line rents and amortization of in-place leases from Comparable Property POI. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of GAAP operating income to Comparable Property POI and Adjusted Comparable Property POI | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 116,855 | $ | 110,668 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Add: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 100,260 | 94,277 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 13,254 | 11,649 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of real estate | (473) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property operating income (POI) | 229,896 | 216,594 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Non-comparable POI - acquisitions/dispositions | (9,272) | (4,991) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Non-comparable POI - redevelopment, development & other | (9,841) | (5,993) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable Property POI | $ | 210,783 | $ | 205,610 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Straight-line rents | (3,343) | (5,828) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Amortization of in-place leases | (2,783) | (3,011) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Comparable Property POI | $ | 204,657 | $ | 196,771 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional information regarding the components of Comparable Property POI | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Minimum rents | $ | 229,474 | $ | 225,153 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost reimbursements | 61,901 | 59,840 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (1) | 15,365 | 14,767 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collectibility related impacts | (1,349) | (813) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total property revenue | 305,391 | 298,947 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental expenses | (58,109) | (58,257) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate taxes | (36,499) | (35,080) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total property expenses | (94,608) | (93,337) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable Property POI | $ | 210,783 | $ | 205,610 | 2.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Comparable Property POI | $ | 204,657 | $ | 196,771 | 4.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable Property - Summary of Capital Expenditures (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Redevelopment and tenant improvements and incentives | $ | 32,290 | $ | 32,150 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Maintenance capital expenditures | 9,612 | 6,302 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 41,902 | $ | 38,452 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable Property - Occupancy Statistics (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GLA - comparable commercial properties | 26,168,000 | 26,129,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Leased % - comparable commercial properties | 96.5% | 95.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy % - comparable commercial properties | 93.8% | 93.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||
| Market Data, Debt Metrics, and Senior Notes and Debentures Covenants | |||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||
| September 30, | |||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||
| Market Data | |||||||||||||||||
| Common shares outstanding and downREIT operating partnership units (1) | 86,823 | 86,792 | |||||||||||||||
| Market price per common share | $ | 108.29 | $ | 101.31 | |||||||||||||
| Common equity market capitalization including downREIT operating partnership units | $ | 9,402,063 | $ | 8,792,898 | |||||||||||||
| Series C preferred shares outstanding | 6 | 6 | |||||||||||||||
| Liquidation price per Series C preferred share | $ | 25,000 | $ | 25,000 | |||||||||||||
| Series C preferred equity market capitalization | $ | 150,000 | $ | 150,000 | |||||||||||||
| Series 1 preferred shares outstanding (2) | 393 | 393 | |||||||||||||||
| Liquidation price per Series 1 preferred share | $ | 25.00 | $ | 25.00 | |||||||||||||
| Series 1 preferred equity market capitalization | $ | 9,825 | $ | 9,825 | |||||||||||||
| Equity market capitalization | $ | 9,561,888 | $ | 8,952,723 | |||||||||||||
| Total debt | $ | 4,883,584 | $ | 4,723,344 | |||||||||||||
| Less: cash and cash equivalents | (109,728) | (111,311) | |||||||||||||||
| Total net debt (3) | $ | 4,773,856 | $ | 4,612,033 | |||||||||||||
| Total market capitalization | $ | 14,335,744 | $ | 13,564,756 | |||||||||||||
| Leverage and Liquidity Ratio | |||||||||||||||||
| Total net debt to market capitalization at market price per common share | 33% | 34% | |||||||||||||||
| Senior Notes and Debentures Covenants (4) | |||||||||||||||||
| September 30, 2026 | Debt Covenant Threshold (5) | ||||||||||||||||
| Total Debt to Total Assets | 39% | < 60% | |||||||||||||||
| Secured Debt to Total Assets | 4% | < 40% | |||||||||||||||
| Consolidated Income to Annual Debt Service Charge | 3.7x | > 1.5x | |||||||||||||||
| Unencumbered Assets to Unsecured Debt | 252% | > 150% | |||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Summary of Outstanding Debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stated maturity date | Stated interest rate | Balance | Weighted average effective rate (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgages payable (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bethesda Row | December 28, 2026 (2) | SOFR + 0.95% | $ | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Plaza El Segundo | June 5, 2027 | 3.83% | 125,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Grove at Shrewsbury (East) | September 1, 2027 | 3.77% | 43,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Azalea (3) | October 30, 2028 (4) | SOFR + 0.85% | 55,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brook 35 | July 1, 2029 | 4.65% | 11,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hoboken (24 Buildings) | December 15, 2029 | SOFR + 1.95% (5) | 49,357 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Various Hoboken (4 Buildings) | Various through 2029 | 4.88% to 5.76% | 10,452 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chelsea | January 15, 2031 | 5.36% | 2,679 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 497,588 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unamortized debt issuance costs and discount | (894) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgages payable, net | 496,694 | 4.42% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $750 million term loan (3) | March 20, 2028 | SOFR + 0.85% | 750,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revolving credit facility (3)(6) | April 12, 2030 | SOFR + 0.725% | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $250 million term loan (3) | January 31, 2031 | SOFR + 0.85% | 250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Various | Various through 2059 | Various | 1,055 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 1,001,055 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unamortized debt issuance costs | (3,934) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total notes payable, net | 997,121 | 4.69% | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior notes and debentures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured fixed rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.25% notes | July 15, 2027 | 3.25% | 475,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6.82% medium term notes | August 1, 2027 | 6.82% | 40,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5.375% notes | May 1, 2028 | 5.375% | 350,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.25% exchangeable notes | January 15, 2029 | 3.25% | 485,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.20% notes | June 15, 2029 | 3.20% | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.50% notes | June 1, 2030 | 3.50% | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.50% exchangeable notes | August 15, 2031 | 3.50% | 460,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4.50% notes | December 1, 2044 | 4.50% | 550,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.625% notes | August 1, 2046 | 3.625% | 250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 3,410,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unamortized debt issuance costs and premium | (20,231) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total senior notes and debentures, net | 3,389,769 | 4.02% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt, net | $ | 4,883,584 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fixed rate debt, net | $ | 4,081,469 | 84% | 4.06% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total variable rate debt, net | 802,115 | 16% | 4.90% | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt, net | $ | 4,883,584 | 100% | 4.20% | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Summary of Debt Maturities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year | Scheduled Amortization | Maturities | Total | Percent of Debt Maturing | Weighted Average Rate (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 636 | $ | — | $ | 636 | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2027 | 2,637 | 890,682 | (1) | 893,319 | 18.2 | % | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2028 | 2,511 | 350,000 | 352,511 | 7.2 | % | 5.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2029 | 2,329 | 943,105 | 945,434 | 19.2 | % | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2030 | 684 | 1,205,000 | (2) | 1,205,684 | 24.6 | % | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2031 | 59 | 710,000 | (3) | 710,059 | 14.5 | % | 4.3 | % | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2032 | — | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2033 | — | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2034 | — | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2035 | — | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Thereafter | — | 801,000 | 801,000 | 16.3 | % | 4.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 8,856 | $ | 4,899,787 | $ | 4,908,643 | (4) | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||||||||||||||
| Summary of Redevelopment and Expansion Opportunities | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| The following redevelopment opportunities are actively being worked on by the Trust. (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Property | Location | Opportunity | Projected ROI (2) | Projected Cost (1) | Cost to Date | Projected 2026 POI Delivered (2) | |||||||||||||||||||||||
| (in millions) | (in millions) | (as a % of Total) | |||||||||||||||||||||||||||
| Projects in process: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Santana West (3) | San Jose, CA | Development of a 369,000 square foot office building. The building is fully leased. | 5% - 6% | $325 - $335 | $315 | 75% - 80% | |||||||||||||||||||||||
| Pike & Rose - 915 Meeting Street (3) | North Bethesda, MD | Development of a 262,000 square foot office building with 10,000 square feet of retail space. The building is fully leased. | 6 | % | $180 - $185 | $182 | 90% - 95% | ||||||||||||||||||||||
| Santana Row - Lot 12 | San Jose, CA | Development of a new six-story building with 258 residential units and associated parking | 6% - 7% | $140 - $148 | $70 | — | |||||||||||||||||||||||
| Willow Grove | Willow Grove, PA | Demolition of 130,000 square feet of existing retail to construct a new six-story mixed use building with 261 residential units, a 438 space parking structure, and an additional 52,000 square feet of retail space | 7 | % | $110 - $120 | $28 | — | ||||||||||||||||||||||
| Bala Cynwyd on City Avenue - Blayr | Bala Cynwyd, PA | Demolition of two-level department store building to construct a new six story building with 217 residential units, 19,000 square feet of retail and a two-story parking structure with 234 parking stalls. All residential units delivered as of June 30, 2026. | 7 | % | $90 - $95 | $82 | 10% - 15% | ||||||||||||||||||||||
| Hoboken - 301 Washington Street | Hoboken, NJ | Development of a new five-story, 45-unit residential building with 10,200 square feet of ground floor retail space. | 6% - 7% | $45 - $48 | $29 | — | |||||||||||||||||||||||
| Property | Location | Opportunity | Projected ROI (4) | Projected Cost (1) | Cost to Date | Anticipated Stabilization (5) | |||||||||||||||||||||||
| (in millions) | (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Grossmont Center | La Mesa, CA | Multi-phase redevelopment of the property encompassing 351,000 square feet of anchor and small shop space, focusing on revitalizing the northern side of the property while demolishing the southern portion of the property to allow for construction of a new anchor building pre-leased to Bass Pro Shops. | 9% - 10% | $56 | $10 | 2029 | |||||||||||||||||||||||
| Andorra | Philadelphia, PA | Demolition of 31,500 square feet of anchor and small shop spaces to construct a 50,000 square foot turnkey building for Giant and redevelopment of 27,000 square feet of vacant small shop space at the north end of the property to construct 10,400 square feet of small shop, and a 10,000 square foot anchor tenant. | 7% - 8% | $30 | $28 | Stabilized | |||||||||||||||||||||||
| Santana Row | San Jose, CA | Reconfiguration of a 52,000 square foot building for a new lease with Life Time Fitness. | 9 | % | $8 | $1 | 2027 | ||||||||||||||||||||||
| Dedham Plaza | Dedham, MA | New 3,600 square foot pad building for a new restaurant tenant. | 10 | % | $3 | $2 | 2027 | ||||||||||||||||||||||
| Active Property Improvement Projects (6) | Ongoing improvements at six properties to better position those properties to capture a disproportionate amount of retail demand | 8% - 16% | $44 | $30 | |||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||
| Future Redevelopment and Expansion Opportunities | |||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||
| We have identified the following potential opportunities to create future shareholder value. Executing these opportunities could be subject to government approvals, tenant consents, market conditions, etc. Work on many of these opportunities is in its preliminary stages and may not ultimately come to fruition. This list will change from time to time as we identify hurdles that cannot be overcome in the near term, and focus on those opportunities that are most likely to lead to the creation of shareholder value over time. | |||||||||||||||||
| Redevelopment Opportunities | |||||||||||||||||
| Property | Location | Expansion/Conversion (4) | Residential (5) | Mixed Use - Long Term | |||||||||||||
| Assembly Row (1) | Somerville, MA | ü | |||||||||||||||
| Bala Cynwyd on City Avenue | Bala Cynwyd, PA | ü | ü | ||||||||||||||
| Barracks Road | Charlottesville, VA | ü | ü | ||||||||||||||
| Bethesda Row | Bethesda, MD | ü | ü | ||||||||||||||
| Camelback Colonnade | Phoenix, AZ | ü | ü | ||||||||||||||
| Chelsea Commons | Chelsea, MA | ü | |||||||||||||||
| Congressional North Shopping Center | Rockville, MD | ü | |||||||||||||||
| Dedham Plaza | Dedham, MA | ü | |||||||||||||||
| Del Monte Shopping Center | Monterey, CA | ü | |||||||||||||||
| Escondido Promenade | Escondido, CA | ü | |||||||||||||||
| Fairfax Junction | Fairfax, VA | ü | ü | ||||||||||||||
| Federal Plaza | Rockville, MD | ü | |||||||||||||||
| Finley Square | Downers Grove, IL | ü | |||||||||||||||
| Fresh Meadows | Queens, NY | ü | |||||||||||||||
| Friendship Center | Washington, DC | ü | ü | ||||||||||||||
| Governor Plaza | Glen Burnie, MD | ü | |||||||||||||||
| Grossmont Center | La Mesa, CA | ü | |||||||||||||||
| Huntington | Huntington, NY | ü | |||||||||||||||
| Huntington Square | East Northport, NY | ü | |||||||||||||||
| Northeast | Philadelphia, PA | ü | |||||||||||||||
| Pike & Rose (2) | North Bethesda, MD | ü | |||||||||||||||
| Pike 7 Plaza | Vienna, VA | ü | |||||||||||||||
| Providence Place | Fairfax, VA | ü | ü | ||||||||||||||
| Riverpoint Center | Chicago, IL | ü | |||||||||||||||
| Santana Row (3) | San Jose, CA | ü | |||||||||||||||
| Shops at Pembroke Gardens | Pembroke Pines, FL | ü | |||||||||||||||
| The AVENUE at White Marsh | White Marsh, MD | ü | |||||||||||||||
| Tower Shopping Center | Springfield, VA | ü | |||||||||||||||
| Troy Hills | Parsippany-Troy, NJ | ü | |||||||||||||||
| Village at Shirlington | Arlington, VA | ü | |||||||||||||||
| Village Pointe | Omaha, NE | ü | |||||||||||||||
| Virginia Gateway | Gainesville, VA | ü | |||||||||||||||
| Westgate Center | San Jose, CA | ü | ü | ||||||||||||||
| Willow Lawn | Richmond, VA | ü | |||||||||||||||
| Wynnewood | Wynnewood, PA | ü | ü | ||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Significant Transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Date | Property | City/State | GLA | Acquisition Price | Principal Tenants | |||||||||||||||||||||||||||
| (in square feet) | (in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 12, 2026 | Congressional North Shopping Center | Rockville, Maryland | 217,000 | $ | 72.3 | Aldi / Michaels / RH Outlet / Petco / Staples | ||||||||||||||||||||||||||
| April 17, 2026 | Kingstowne Towne Center (1) | Alexandria, Virginia | 88,000 | 19.7 | Regal Cinemas / Multiple restaurants | |||||||||||||||||||||||||||
| October 1, 2026 | The Summit | Birmingham, Alabama | 870,000 | 508.0 | Trader Joe's / Apple / RH / Nordstrom Rack / ALO / Sephora | |||||||||||||||||||||||||||
| Date | Property | City/State | Sales Price | |||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||
| February 5, 2026 | Santana Row Residential (1 building) | San Jose, California | $ | 148.5 | ||||||||||||||||
| February 5, 2026 | Courthouse Center | Rockville, Maryland | 10.0 | |||||||||||||||||
| May 8, 2026 | CocoWalk (1 retail building) | Coconut Grove, Florida | 8.1 | |||||||||||||||||
| May 21, 2026 | Barcroft Plaza | Falls Church, Virginia | 58.0 | |||||||||||||||||
| August 19, 2026 | North Dartmouth | North Dartmouth, Massachusetts | 2.4 | |||||||||||||||||
| Issuance Date | Debt | Principal Amount | Stated Interest Rate | Maturity Date | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| August 11, 2026 | 3.50% Exchangeable Senior Notes (1) | $ | 460.0 | 3.50 | % | August 15, 2031 | |||||||||||||||||||||||
| Repayment Date(s) | Debt | Payoff Amount | |||||||||||||||
| (in millions) | |||||||||||||||||
| February 17, 2026 | 1.25% Senior Notes | $ | 400.0 | ||||||||||||||
| March/July 2026 | Eight Hoboken mortgage loans | 12.6 | |||||||||||||||
| July 30, 2026 | Bell Gardens mortgage loan | 10.7 | |||||||||||||||
| August 17, 2026 | 7.48% Debentures | 29.2 | |||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Status Report | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property Name | MSA Description | Real Estate at Cost | Acreage | GLA (1) | % Leased (1) | Residential Units | Grocery Anchor GLA | Grocery Anchor (2) | Other Retail Tenants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington Metropolitan Area | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bethesda Row | (3) | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 279,389 | 17 | 532,000 | 99 | % | 180 | 40,000 | Giant Food | Apple / Anthropologie / Sephora / Equinox / Multiple Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Birch & Broad | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 26,288 | 10 | 144,000 | 100 | % | 51,000 | Giant Food | CVS / Staples | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chesterbrook | (4) | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 51,365 | 9 | 89,000 | 99 | % | 35,000 | Safeway | Starbucks / Multiple Restaurants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Congressional North Shopping Center | (5) | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 70,847 | 13 | 217,000 | 93 | % | 33,000 | Aldi | Michaels / Staples / RH Outlet / Petco | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Congressional Plaza | (4) | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 115,733 | 21 | 309,000 | 92 | % | 194 | 25,000 | The Fresh Market | Ulta / Barnes & Noble / Container Store / Gap Factory Store | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fairfax Junction | (5) | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 46,883 | 11 | 124,000 | 100 | % | 23,000 | Aldi | CVS / Planet Fitness | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Plaza | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 75,449 | 18 | 249,000 | 96 | % | 14,000 | Trader Joe's | TJ Maxx / Micro Center / Ross Dress for Less | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Friendship Center | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 39,911 | 1 | 25,000 | 100 | % | Maggiano's | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gaithersburg Square | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 39,733 | 16 | 204,000 | 98 | % | Marshalls / Ross Dress for Less / Ashley Furniture HomeStore / CVS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Graham Park Plaza | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 28,572 | 10 | 133,000 | 95 | % | 58,000 | Giant Food | Advanced Auto Parts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idylwood Plaza | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 20,795 | 7 | 73,000 | 98 | % | 23,000 | Lidl | Bassett Furniture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kingstowne Towne Center | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 233,073 | 48 | 499,000 | 99 | % | 135,000 | Giant Food / Safeway | TJ Maxx / HomeGoods / Ross Dress for Less / Regal Cinemas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Laurel | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 62,286 | 26 | 367,000 | 94 | % | 61,000 | Giant Food | Marshalls / L.A. Fitness / HomeGoods | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Montrose Crossing | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 172,106 | 36 | 369,000 | 98 | % | 73,000 | Giant Food / Target (S) | Marshalls / HomeSense / Old Navy / Burlington | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mount Vernon/South Valley/7770 Richmond Hwy | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 99,177 | 40 | 565,000 | 97 | % | 62,000 | Shoppers Food Warehouse | TJ Maxx / Home Depot / Old Navy / Burlington / Ulta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Old Keene Mill | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 20,382 | 10 | 90,000 | 100 | % | 14,000 | Trader Joe's | Walgreens / Planet Fitness | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pike & Rose | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 808,390 | 24 | 955,000 | 100 | % | 447 | Porsche / Uniqlo / REI / H&M / L.L Bean / Multiple Restaurants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pike 7 Plaza | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 57,261 | 13 | 175,000 | 88 | % | 24,000 | Lidl | TJ Maxx / DSW / Ulta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plaza del Mercado | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 47,277 | 10 | 116,000 | 96 | % | 18,000 | Aldi | CVS / L.A. Fitness | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Providence Place | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 37,908 | 25 | 228,000 | 93 | % | 65,000 | Safeway | Micro Center / CVS / Michaels | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quince Orchard | (3) | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 41,859 | 16 | 271,000 | 81 | % | 19,000 | Aldi | HomeGoods / L.A. Fitness / Staples | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tower Shopping Center | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 30,824 | 12 | 113,000 | 100 | % | 26,000 | L.A. Mart | Total Wine & More / Talbots | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twinbrooke Centre | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 44,762 | 10 | 103,000 | 100 | % | 35,000 | Safeway | Outback Steakhouse | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tyson's Station | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 7,023 | 5 | 48,000 | 100 | % | 15,000 | Trader Joe's | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Village at Shirlington | (3) | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 88,675 | 16 | 277,000 | 94 | % | 28,000 | Harris Teeter | CVS / AMC / Multiple Restaurants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Virginia Gateway | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 213,350 | 110 | 668,000 | 99 | % | 70,000 | Giant Food / Target (S) / BJ's Wholesale Club (S) | HomeGoods / Total Wine & More / Best Buy / Ulta / Lowe's (S) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Westpost | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 121,150 | 14 | 298,000 | 100 | % | 79,000 | Harris Teeter / Target | TJ Maxx / Ulta / Walgreens / DSW | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wildwood | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 28,436 | 12 | 90,000 | 100 | % | 21,000 | Balducci's | CVS / Multiple Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Washington Metropolitan Area | 2,908,904 | 560 | 7,331,000 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Azalea | (4) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 109,724 | 22 | 226,000 | 100 | % | Walmart (S) | Marshalls / Ross Dress for Less / Ulta / Michaels | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bell Gardens | (3)(4) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 120,547 | 32 | 371,000 | 92 | % | 108,000 | Food 4 Less / El Super | Marshalls / Ross Dress for Less / Bob's Discount Furniture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Colorado Blvd | (3) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 13,453 | 1 | 42,000 | 33 | % | True Food Kitchen | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Status Report | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property Name | MSA Description | Real Estate at Cost | Acreage | GLA (1) | % Leased (1) | Residential Units | Grocery Anchor GLA | Grocery Anchor (2) | Other Retail Tenants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crow Canyon Commons | San Francisco-Oakland-Hayward, CA | 94,963 | 22 | 239,000 | 100 | % | 32,000 | Sprouts | Total Wine & More / Alamo Ace Hardware | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Del Monte Shopping Center | Salinas, CA | 131,838 | 46 | 675,000 | 85 | % | 25,000 | Whole Foods | Macy's / Petco / Pottery Barn / Apple / Sephora | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| East Bay Bridge | San Francisco-Oakland-Hayward, CA | 181,096 | 32 | 441,000 | 97 | % | 199,000 | Pak-N-Save / Target | Home Depot / Nordstrom Rack / Michaels / Burlington | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Escondido Promenade | San Diego-Carlsbad, CA | 135,811 | 18 | 298,000 | 99 | % | Target (S) | TJ Maxx / Dick’s Sporting Goods / Ross Dress for Less / Bob's Discount Furniture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth Street | San Francisco-Oakland-Hayward, CA | 28,126 | 3 | 70,000 | 82 | % | CB2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Freedom Plaza | (3)(4) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 44,037 | 9 | 114,000 | 94 | % | 31,000 | Smart & Final | Nike / Blink Fitness / Ross Dress for Less | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Grossmont Center | (4) | San Diego-Carlsbad, CA | 185,501 | 64 | 682,000 | 95 | % | 294,000 | Target / Walmart | Barnes & Noble / CVS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hastings Ranch Plaza | (3) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 26,015 | 15 | 273,000 | 100 | % | Marshalls / HomeGoods / CVS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Old Town Center | San Jose-Sunnyvale-Santa Clara, CA | 44,745 | 8 | 99,000 | 89 | % | Anthropologie / Sephora / Arhaus Furniture / Teleferic Barcelona | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Olivo at Mission Hills | (4) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 82,982 | 12 | 155,000 | 100 | % | 32,000 | Target | 24 Hour Fitness / Ross Dress for Less / Ulta | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pinole Vista Crossing | San Francisco-Oakland-Hayward, CA | 58,493 | 19 | 216,000 | 99 | % | 43,000 | FoodMaxx | TJ Maxx / Nordstrom Rack / HomeGoods / Ulta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plaza Del Sol | (4) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 18,145 | 4 | 48,000 | 98 | % | Superior Grocers (S) | Marshalls | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plaza El Segundo / The Point | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 311,350 | 50 | 503,000 | 98 | % | 66,000 | Whole Foods | Nordstrom Rack / HomeGoods / Dick's Sporting Goods / Multiple Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| San Antonio Center | (3) | San Jose-Sunnyvale-Santa Clara, CA | 52,457 | 22 | 213,000 | 100 | % | 141,000 | Trader Joe's / Walmart | 24 Hour Fitness | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Santana Row | (3) | San Jose-Sunnyvale-Santa Clara, CA | 1,348,873 | 50 | 1,530,000 | 98 | % | 342 | Crate & Barrel / Container Store / Sephora / Multiple Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sylmar Towne Center | (4) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 49,118 | 12 | 148,000 | 95 | % | 43,000 | Food 4 Less | CVS / Ross Dress for Less | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Westgate Center | San Jose-Sunnyvale-Santa Clara, CA | 165,964 | 44 | 650,000 | 91 | % | 215,000 | Target / T&T Supermarket | Nordstrom Rack / Nike Factory / TJ Maxx / Ross Dress for Less | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total California | 3,203,238 | 485 | 6,993,000 | 95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NY Metro/New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brick Plaza | (3) | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 105,430 | 46 | 405,000 | 99 | % | 14,000 | Trader Joe's | L.A. Fitness / HomeGoods / Ulta / Burlington | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brook 35 | (4) (5) | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 55,227 | 11 | 100,000 | 100 | % | Banana Republic / Gap / Tommy's Tavern + Tap | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Darien Commons | Bridgeport-Stamford-Norwalk, CT | 155,479 | 9 | 120,000 | 97 | % | 124 | Equinox / Walgreens / Multiple Restaurants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fresh Meadows | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 100,534 | 17 | 408,000 | 100 | % | 43,000 | Lidl / Island of Gold | AMC / Kohl's / Planet Fitness | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Georgetowne Shopping Center | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 89,088 | 9 | 147,000 | 96 | % | 43,000 | Foodway | Five Below / Multiple Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greenlawn Plaza | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 35,249 | 13 | 103,000 | 96 | % | 46,000 | Greenlawn Farms | Planet Fitness | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greenwich Avenue | Bridgeport-Stamford-Norwalk, CT | 23,748 | 1 | 36,000 | 100 | % | Saks Fifth Avenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hauppauge | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 42,607 | 15 | 134,000 | 95 | % | 61,000 | Shop Rite | TJ Maxx / Five Below | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hoboken | (4) (6) | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 246,743 | 4 | 170,000 | 95 | % | 129 | CVS / New York Sports Club / Sephora / Multiple Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Huntington | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 114,805 | 21 | 217,000 | 99 | % | 43,000 | Whole Foods | Petsmart / REI / Ulta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Huntington Square | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 52,001 | 18 | 244,000 | 91 | % | 20,000 | Aldi / Stop & Shop (S) | 24 Hour Fitness / AMC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Melville Mall | (3) | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 109,047 | 21 | 241,000 | 100 | % | 53,000 | Uncle Giuseppe's Marketplace | Marshalls / Dick's Sporting Goods / Burlington | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mercer on One | (3) | Trenton, NJ | 126,418 | 50 | 551,000 | 91 | % | 75,000 | Shop Rite | Nike / Ross Dress for Less / Nordstrom Rack / REI / Tesla | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Status Report | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property Name | MSA Description | Real Estate at Cost | Acreage | GLA (1) | % Leased (1) | Residential Units | Grocery Anchor GLA | Grocery Anchor (2) | Other Retail Tenants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Grove at Shrewsbury | (4) (5) | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 139,700 | 21 | 191,000 | 99 | % | Bloomies / lululemon / Anthropologie / Pottery Barn / Williams Sonoma | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Troy Hills | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 37,023 | 19 | 211,000 | 100 | % | 65,000 | Target | Floor & Décor | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total NY Metro/New Jersey | 1,433,099 | 275 | 3,278,000 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New England | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assembly Row / Assembly Square Marketplace | Boston-Cambridge-Newton, MA-NH | 1,159,916 | 65 | 1,230,000 | 98 | % | 947 | 18,000 | Trader Joe's | TJ Maxx / HomeGoods / AMC / Nike / Burlington / LEGO Discovery Center / Multiple Restaurants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Campus Plaza | Boston-Cambridge-Newton, MA-NH | 32,213 | 15 | 113,000 | 100 | % | 46,000 | Roche Bros. | Burlington / Five Below | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chelsea Commons | Boston-Cambridge-Newton, MA-NH | 41,364 | 36 | 233,000 | 99 | % | Home Depot / Planet Fitness / CVS / Burlington | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dedham Plaza | Boston-Cambridge-Newton, MA-NH | 56,035 | 20 | 253,000 | 96 | % | 80,000 | Star Market | Planet Fitness | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Linden Square | Boston-Cambridge-Newton, MA-NH | 160,642 | 19 | 224,000 | 96 | % | 7 | 41,000 | Roche Bros. | CVS / Multiple Restaurants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Queen Anne Plaza | Boston-Cambridge-Newton, MA-NH | 19,963 | 17 | 149,000 | 99 | % | 50,000 | Big Y Foods | TJ Maxx / HomeGoods | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total New England | 1,470,133 | 172 | 2,202,000 | 98 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Philadelphia Metropolitan Area | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Andorra | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 60,501 | 22 | 272,000 | 99 | % | 44,000 | Giant Food | TJ Maxx / Kohl's / L.A. Fitness / Five Below | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bala Cynwyd on City Avenue | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 146,772 | 23 | 179,000 | 93 | % | 304 | 45,000 | Acme Markets | Michaels / L.A. Fitness | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ellisburg | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 41,167 | 28 | 260,000 | 92 | % | 47,000 | Whole Foods | Five Below / RH Outlet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Flourtown | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 20,080 | 24 | 158,000 | 98 | % | 75,000 | Giant Food | Movie Tavern | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Langhorne Square | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 25,163 | 21 | 226,000 | 99 | % | 55,000 | Redner's Warehouse Markets | Marshalls / Planet Fitness | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lawrence Park | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 67,050 | 29 | 359,000 | 100 | % | 53,000 | Acme Markets | TJ Maxx / HomeGoods / Barnes & Noble | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northeast | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 37,627 | 15 | 209,000 | 99 | % | Lidl (S) | Marshalls / Ulta / Skechers / Crunch Fitness | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Willow Grove | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 55,810 | 13 | 89,000 | 98 | % | 31,000 | Amazon Food | Marshalls / Five Below | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wynnewood | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 53,684 | 14 | 239,000 | 97 | % | 9 | 98,000 | Giant Food | Old Navy / DSW | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Philadelphia Metropolitan Area | 507,854 | 189 | 1,991,000 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Baltimore | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annapolis Town Center | Baltimore-Columbia-Towson, MD | 177,829 | 19 | 478,000 | 94 | % | 71,000 | Whole Foods / Target (S) | RH / Pottery Barn / Williams Sonoma / Life Time Fitness / Anthropologie | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Governor Plaza | Baltimore-Columbia-Towson, MD | 35,132 | 24 | 243,000 | 100 | % | 16,500 | Aldi | Dick's Sporting Goods / Ross Dress for Less / Petco / Bob's Discount Furniture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Perring Plaza | Baltimore-Columbia-Towson, MD | 47,869 | 29 | 398,000 | 100 | % | 58,000 | Giant Food | Home Depot / Dick's Sporting Goods / Micro Center / Burlington | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| THE AVENUE at White Marsh | (5) | Baltimore-Columbia-Towson, MD | 137,730 | 35 | 315,000 | 98 | % | AMC / Ulta / Old Navy / Nike / Multiple Restaurants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Shoppes at Nottingham Square | Baltimore-Columbia-Towson, MD | 19,992 | 4 | 33,000 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| White Marsh Other | Baltimore-Columbia-Towson, MD | 24,529 | 13 | 43,000 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| White Marsh Plaza | Baltimore-Columbia-Towson, MD | 27,315 | 7 | 80,000 | 100 | % | 54,000 | Giant Food | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Baltimore | 470,396 | 131 | 1,590,000 | 98 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Status Report | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property Name | MSA Description | Real Estate at Cost | Acreage | GLA (1) | % Leased (1) | Residential Units | Grocery Anchor GLA | Grocery Anchor (2) | Other Retail Tenants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| South Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CocoWalk | (7) | Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, FL | 200,612 | 3 | 271,000 | 100 | % | Cinepolis Theaters / Youfit Health Club / Multiple Restaurants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Del Mar Village | Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, FL | 76,652 | 17 | 187,000 | 97 | % | 44,000 | Aldi | CVS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shops at Pembroke Gardens | Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, FL | 197,140 | 41 | 392,000 | 99 | % | Nike Factory / Old Navy / DSW / Anthropologie / Multiple Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tower Shops | Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, FL | 107,107 | 67 | 431,000 | 99 | % | 12,000 | Trader Joe's / Costco (S) | TJ Maxx / Ross Dress for Less / Best Buy / Ulta / Home Depot (S) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total South Florida | 581,511 | 128 | 1,281,000 | 99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chicago | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crossroads | Chicago-Naperville-Elgin, IL-IN-WI | 37,662 | 14 | 168,000 | 96 | % | L.A. Fitness / Ulta / Binny's / Ferguson Home | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finley Square | Chicago-Naperville-Elgin, IL-IN-WI | 42,148 | 21 | 253,000 | 93 | % | Marshalls / HomeGoods / Michaels / Portillo's | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Garden Market | Chicago-Naperville-Elgin, IL-IN-WI | 17,601 | 11 | 141,000 | 100 | % | 63,000 | Mariano's Fresh Market | Walgreens | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Riverpoint Center | Chicago-Naperville-Elgin, IL-IN-WI | 124,471 | 17 | 211,000 | 98 | % | 86,000 | Jewel Osco | Marshalls / Old Navy | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Chicago | 221,882 | 63 | 773,000 | 96 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Barracks Road | Charlottesville, VA | 82,232 | 40 | 484,000 | 97 | % | 125,000 | Harris Teeter / Kroger | Anthropologie / Old Navy / Ulta / Michaels | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camelback Colonnade | (4) | Phoenix-Mesa-Chandler, AZ | 187,020 | 41 | 607,000 | 100 | % | 82,000 | Fry's Food & Drug | Marshalls / Nordstrom Last Chance / Best Buy / HomeGoods / Burlington | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gratiot Plaza | Detroit-Warren-Dearborn, MI | 21,714 | 20 | 205,000 | 85 | % | 69,000 | Kroger | Best Buy / Bob's Discount Furniture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lancaster | (3) | Lancaster, PA | 8,220 | 11 | 127,000 | 95 | % | 75,000 | Giant Food | AutoZone | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Shops at Hilton Village | (3)(4) | Phoenix-Mesa-Chandler, AZ | 89,486 | 18 | 305,000 | 87 | % | CVS / Houston's | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Town Center Crossing / Town Center Plaza | Kansas City, MO-KS | 267,016 | 59 | 552,000 | 98 | % | 12,000 | Trader Joe’s | Crate & Barrel / Pottery Barn / RH / Apple / Aritzia / Macy's (S) / Dick's House of Sport (S) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 29th Place | Charlottesville, VA | 41,220 | 15 | 168,000 | 95 | % | HomeGoods / DSW / Staples | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Village Pointe | Omaha, NE-IA | 147,587 | 48 | 452,000 | 100 | % | Nordstrom Rack / Best Buy / Apple / Sephora / lululemon / Scheels (S) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Willow Lawn | Richmond, VA | 109,988 | 37 | 463,000 | 98 | % | 66,000 | Kroger | Old Navy / Ross Dress for Less / Gold's Gym / Dick's Sporting Goods / Ulta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Other | 954,483 | 289 | 3,363,000 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Grand Total | $ | 11,751,500 | 2,292 | 28,802,000 | 97 | % | 2,683 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes: | |||||
| (1) | Represents the GLA and percentage leased of the commercial portion of the property. Some of our properties include office space which is included in this square footage. Excludes newly created redevelopment square footage not yet in service, as well as residential and hotel square footage. | ||||
| (2) | TBA indicates that a lease is signed. | ||||
| (3) | All or a portion of this property is owned pursuant to a ground lease. | ||||
| (4) | The Trust has a controlling financial interest in this property. | ||||
| (5) | All or a portion of the property is owned in a "downREIT" partnership, of which a wholly owned subsidiary of the Trust is the sole general partner, with third party partners holding operating partnership units. | ||||
| (6) | This property includes 40 buildings primarily along Washington Street and 14th Street in Hoboken, New Jersey. | ||||
| (7) | This property includes CocoWalk and three buildings in Coconut Grove. | ||||
| (S) | Shadow anchor located adjacent to the property, but is not part of the owned property. | ||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail Leasing Summary (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Lease Summary - Comparable (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Number of Leases Signed | % of Comparable Leases Signed | GLA Signed | Contractual Rent (3) Per Sq. Ft. (PSF) | Prior Rent (4) PSF | Annual Increase in Rent | Cash Basis % Increase Over Prior Rent | Straight-lined Basis % Increase Over Prior Rent | Weighted Average Lease Term (5) | Tenant Improvements & Incentives (6) | Tenant Improvements & Incentives PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3rd Quarter 2026 | 117 | 100 | % | 532,220 | $ | 40.01 | $ | 35.07 | $ | 2,630,742 | 14% | 25% | 8.1 | $ | 19,345,996 | $ | 36.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2nd Quarter 2026 | 124 | 100 | % | 819,273 | $ | 33.68 | $ | 29.23 | $ | 3,649,131 | 15% | 28% | 9.1 | $ | 22,149,106 | $ | 27.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Quarter 2026 | 101 | 100 | % | 649,078 | $ | 35.79 | $ | 31.75 | $ | 2,619,479 | 13% | 23% | 7.4 | $ | 14,278,520 | $ | 22.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4th Quarter 2025 | 105 | 100 | % | 600,684 | $ | 39.09 | $ | 34.84 | $ | 2,552,365 | 12% | 24% | 7.4 | $ | 18,043,426 | $ | 30.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total - 12 months | 447 | 100 | % | 2,601,255 | $ | 36.75 | $ | 32.35 | $ | 11,451,717 | 14% | 25% | 8.0 | $ | 73,817,048 | $ | 28.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Lease Summary - Comparable (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Number of Leases Signed | % of Comparable Leases Signed | GLA Signed | Contractual Rent (3) PSF | Prior Rent (4) PSF | Annual Increase in Rent | Cash Basis % Increase Over Prior Rent | Straight-lined Basis % Increase Over Prior Rent | Weighted Average Lease Term (5) | Tenant Improvements & Incentives (6) | Tenant Improvements & Incentives PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3rd Quarter 2026 | 65 | 56 | % | 322,647 | $ | 39.15 | $ | 32.72 | $ | 2,072,316 | 20% | 32% | 9.9 | $ | 18,833,886 | $ | 58.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2nd Quarter 2026 | 51 | 41 | % | 375,567 | $ | 30.37 | $ | 22.71 | $ | 2,874,478 | 34% | 51% | 12.7 | $ | 21,602,686 | $ | 57.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Quarter 2026 | 41 | 41 | % | 242,901 | $ | 37.98 | $ | 30.24 | $ | 1,880,171 | 26% | 35% | 8.6 | $ | 13,563,195 | $ | 55.84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4th Quarter 2025 | 53 | 50 | % | 261,082 | $ | 36.39 | $ | 28.57 | $ | 2,040,053 | 27% | 40% | 9.7 | $ | 15,259,185 | $ | 58.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total - 12 months | 210 | 47 | % | 1,202,197 | $ | 35.57 | $ | 28.19 | $ | 8,867,018 | 26% | 40% | 10.3 | $ | 69,258,952 | $ | 57.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Renewal Lease Summary - Comparable (2) (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Number of Leases Signed | % of Comparable Leases Signed | GLA Signed | Contractual Rent (3) PSF | Prior Rent (4) PSF | Annual Increase in Rent | Cash Basis % Increase Over Prior Rent | Straight-lined Basis % Increase Over Prior Rent | Weighted Average Lease Term (5) | Tenant Improvements & Incentives (6) | Tenant Improvements & Incentives PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3rd Quarter 2026 | 52 | 44 | % | 209,573 | $ | 41.34 | $ | 38.68 | $ | 558,426 | 7% | 15% | 5.5 | $ | 512,110 | $ | 2.44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2nd Quarter 2026 | 73 | 59 | % | 443,706 | $ | 36.49 | $ | 34.74 | $ | 774,653 | 5% | 15% | 6.5 | $ | 546,420 | $ | 1.23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Quarter 2026 | 60 | 59 | % | 406,177 | $ | 34.48 | $ | 32.66 | $ | 739,308 | 6% | 16% | 6.6 | $ | 715,325 | $ | 1.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4th Quarter 2025 | 52 | 50 | % | 339,602 | $ | 41.17 | $ | 39.66 | $ | 512,312 | 4% | 15% | 5.8 | $ | 2,784,241 | $ | 8.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total - 12 months | 237 | 53 | % | 1,399,058 | $ | 37.77 | $ | 35.92 | $ | 2,584,699 | 5% | 15% | 6.1 | $ | 4,558,096 | $ | 3.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Lease Summary - Comparable and Non-comparable (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Number of Leases Signed | Comparable % of Total Leases | GLA Signed | Contractual Rent (3) PSF | Weighted Average Lease Term (5) | Tenant Improvements & Incentives (6) | Tenant Improvements & Incentives PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3rd Quarter 2026 | 123 | 95% | 589,726 | $ | 40.08 | 8.5 | $ | 23,705,132 | $ | 40.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2nd Quarter 2026 | 131 | 95% | 852,051 | $ | 33.79 | 9.1 | $ | 24,485,220 | $ | 28.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Quarter 2026 | 106 | 95% | 661,158 | $ | 36.10 | 7.4 | $ | 15,024,805 | $ | 22.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4th Quarter 2025 | 109 | 96% | 612,978 | $ | 39.30 | 7.5 | $ | 18,384,628 | $ | 29.99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total - 12 months | 469 | 95% | 2,715,913 | $ | 36.96 | 8.2 | $ | 81,599,785 | $ | 30.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Lease Summary - Comparable, Non-comparable, and Option Exercises (2) (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Number of Leases Signed | GLA Signed | Contractual Rent (3) PSF | Weighted Average Lease Term (5) | Tenant Improvements & Incentives (6) | Tenant Improvements & Incentives PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3rd Quarter 2026 | 145 | 833,674 | $ | 36.83 | 7.7 | $ | 23,705,132 | $ | 28.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2nd Quarter 2026 | 149 | 1,121,498 | $ | 32.67 | 8.2 | $ | 24,485,220 | $ | 21.83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Quarter 2026 | 134 | 881,718 | $ | 34.86 | 6.9 | $ | 15,024,805 | $ | 17.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4th Quarter 2025 | 130 | 836,216 | $ | 36.47 | 6.8 | $ | 18,384,628 | $ | 21.99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total - 12 months | 558 | 3,673,106 | $ | 35.00 | 7.4 | $ | 81,599,785 | $ | 22.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes: | |||||
| (1) | Information reflects activity in retail spaces only for consolidated properties; office and residential spaces are not included. See Glossary of Terms for further discussion of information included above. | ||||
| (2) | Comparable leases represent those leases signed on spaces for which there was a former tenant. Contractual option exercises are not included unless they are fair market value options. | ||||
| (3) | Contractual rent represents annual rent under the new lease. | ||||
| (4) | Prior rent represents contractual rent, including percentage rent considered part of base rent, from the prior tenant in the final 12 months of the term. | ||||
| (5) | Weighted average is determined on the basis of contractual rent for the lease. | ||||
| (6) | See Glossary of Terms. | ||||
| (7) | Renewal leases represent expiring leases rolling over with the same tenant in the same location. All other leases are categorized as new. | ||||
| (8) | Option exercises reflect a fixed rate contractual option under the lease agreement that was exercised during the period reflected. | ||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease Expirations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assumes no exercise of lease options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Anchor Tenants (1) | Small Shop Tenants | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year | Expiring SF | % of Anchor SF | Minimum Rent PSF (2) | Expiring SF | % of Small Shop SF | Minimum Rent PSF (2) | Expiring SF (4) | % of Total SF | Minimum Rent PSF (2) | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 84,000 | 0 | % | $24.40 | 288,000 | 3 | % | $32.97 | 372,000 | 1 | % | $31.03 | |||||||||||||||||||||||
| 2027 | 1,005,000 | 6 | % | $25.25 | 864,000 | 9 | % | $46.63 | 1,869,000 | 7 | % | $35.13 | |||||||||||||||||||||||
| 2028 | 2,207,000 | 13 | % | $17.90 | 1,246,000 | 13 | % | $50.68 | 3,453,000 | 13 | % | $29.73 | |||||||||||||||||||||||
| 2029 | 2,304,000 | 13 | % | $26.76 | 1,307,000 | 14 | % | $49.42 | 3,611,000 | 13 | % | $34.96 | |||||||||||||||||||||||
| 2030 | 1,841,000 | 10 | % | $21.93 | 1,104,000 | 12 | % | $51.54 | 2,945,000 | 11 | % | $33.03 | |||||||||||||||||||||||
| 2031 | 1,436,000 | 8 | % | $24.99 | 1,154,000 | 12 | % | $50.14 | 2,590,000 | 10 | % | $36.20 | |||||||||||||||||||||||
| 2032 | 2,372,000 | 13 | % | $28.56 | 1,041,000 | 11 | % | $51.38 | 3,413,000 | 13 | % | $35.52 | |||||||||||||||||||||||
| 2033 | 1,093,000 | 6 | % | $25.84 | 651,000 | 7 | % | $48.25 | 1,744,000 | 6 | % | $34.21 | |||||||||||||||||||||||
| 2034 | 906,000 | 5 | % | $21.35 | 519,000 | 6 | % | $49.83 | 1,425,000 | 5 | % | $31.73 | |||||||||||||||||||||||
| 2035 | 1,372,000 | 8 | % | $31.03 | 497,000 | 5 | % | $51.98 | 1,869,000 | 7 | % | $36.60 | |||||||||||||||||||||||
| Thereafter | 3,009,000 | 17 | % | $27.33 | 729,000 | 8 | % | $52.65 | 3,738,000 | 14 | % | $32.26 | |||||||||||||||||||||||
| Total (3) (4) | 17,629,000 | 100 | % | $25.24 | 9,400,000 | 100 | % | $49.71 | 27,029,000 | 100 | % | $33.75 | |||||||||||||||||||||||
| Assumes all lease options are exercised | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Anchor Tenants (1) | Small Shop Tenants | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year | Expiring SF | % of Anchor SF | Minimum Rent PSF (2) | Expiring SF | % of Small Shop SF | Minimum Rent PSF (2) | Expiring SF (4) | % of Total SF | Minimum Rent PSF (2) | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 84,000 | 0 | % | $24.40 | 285,000 | 3 | % | $33.02 | 369,000 | 1 | % | $31.05 | |||||||||||||||||||||||
| 2027 | 544,000 | 3 | % | $25.23 | 658,000 | 7 | % | $44.73 | 1,202,000 | 4 | % | $35.91 | |||||||||||||||||||||||
| 2028 | 535,000 | 3 | % | $17.90 | 718,000 | 8 | % | $47.93 | 1,253,000 | 5 | % | $35.11 | |||||||||||||||||||||||
| 2029 | 486,000 | 3 | % | $34.73 | 735,000 | 8 | % | $50.01 | 1,221,000 | 5 | % | $43.93 | |||||||||||||||||||||||
| 2030 | 311,000 | 2 | % | $22.73 | 680,000 | 7 | % | $50.71 | 991,000 | 4 | % | $41.92 | |||||||||||||||||||||||
| 2031 | 488,000 | 3 | % | $22.89 | 600,000 | 6 | % | $50.32 | 1,088,000 | 4 | % | $38.02 | |||||||||||||||||||||||
| 2032 | 346,000 | 2 | % | $34.56 | 590,000 | 6 | % | $53.65 | 936,000 | 3 | % | $46.59 | |||||||||||||||||||||||
| 2033 | 360,000 | 2 | % | $24.90 | 512,000 | 5 | % | $54.32 | 872,000 | 3 | % | $42.17 | |||||||||||||||||||||||
| 2034 | 626,000 | 4 | % | $27.48 | 507,000 | 5 | % | $48.23 | 1,133,000 | 4 | % | $36.76 | |||||||||||||||||||||||
| 2035 | 695,000 | 4 | % | $25.58 | 492,000 | 5 | % | $53.55 | 1,187,000 | 4 | % | $37.18 | |||||||||||||||||||||||
| Thereafter | 13,154,000 | 75 | % | $24.98 | 3,623,000 | 39 | % | $50.32 | 16,777,000 | 62 | % | $30.45 | |||||||||||||||||||||||
| Total (3) (4) | 17,629,000 | 100 | % | $25.24 | 9,400,000 | 100 | % | $49.71 | 27,029,000 | 100 | % | $33.75 | |||||||||||||||||||||||
| Notes: | |||||
| (1) | Anchor is defined as a commercial tenant leasing 10,000 square feet or more. | ||||
| (2) | Minimum Rent reflects in-place contractual (defined as rents on a cash-basis without taking the impacts of rent abatements into account) rent as of September 30, 2026. | ||||
| (3) | Represents occupied square footage of the commercial portion of our portfolio as of September 30, 2026. | ||||
| (4) | Individual items may not add up to total due to rounding. | ||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||
| Portfolio Leased Statistics | |||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||
| As of: | |||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | September 30, 2025 | |||||||||||||||
| Commercial Properties | |||||||||||||||||
| Overall Portfolio (1)(2) | |||||||||||||||||
| Gross Leasable Area (GLA) | 28,802,000 | 28,821,000 | 27,936,000 | ||||||||||||||
| Leased % | 96.5 | % | 96.1 | % | 95.4 | % | |||||||||||
| Occupied % | 93.8 | % | 93.8 | % | 93.8 | % | |||||||||||
| Leased % - anchor tenants | 97.9 | % | 97.3 | % | 96.5 | % | |||||||||||
| Leased % - small shop tenants | 94.1 | % | 93.9 | % | 93.3 | % | |||||||||||
| Active commercial tenant leases | 3,724 | 3,739 | 3,629 | ||||||||||||||
| Comparable Properties (1)(3) | |||||||||||||||||
| GLA | 26,168,000 | 26,167,000 | 26,129,000 | ||||||||||||||
| Leased % | 96.5 | % | 96.0 | % | 95.3 | % | |||||||||||
| Occupied % | 93.8 | % | 93.9 | % | 93.6 | % | |||||||||||
| Residential Properties | |||||||||||||||||
| Overall Portfolio (1)(2)(4) | |||||||||||||||||
| Residential units | 2,466 | 2,466 | 2,996 | ||||||||||||||
| Leased % | 95.7 | % | 97.0 | % | 96.0 | % | |||||||||||
| Comparable Properties (1)(3) | |||||||||||||||||
| Residential units | 2,466 | 2,466 | 2,465 | ||||||||||||||
| Leased % | 95.7 | % | 97.0 | % | 96.5 | % | |||||||||||
| Notes: | |||||
| (1) | See Glossary of Terms. | ||||
| (2) | Excludes redevelopment square footage and residential units not yet placed in service. | ||||
| (3) | Prior periods are adjusted for the current comparable property pool. | ||||
| (4) | Excludes our new residential building at Bala Cynwyd on City Avenue called Blayr that opened in 1Q26 and currently is in the process of being leased-up for the first time. If these units were included at September 30, 2026 and June 30, 2026, our total residential units would be 2,683 for both periods, and our percentage leased would be 94.7% and 93.9%, respectively. | ||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||
| Summary of Top 25 Tenants | ||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| Rank | Tenant Name | Credit Ratings (S&P/Moody's) (1) | Annualized Base Rent | Percentage of Total Annualized Base Rent (3) | Tenant GLA | Percentage of Total GLA (3) | Number of Locations Leased | |||||||||||||||||||
| 1 | TJX Companies, The | A / A2 | $ | 24,213,000 | 2.40 | % | 1,193,000 | 3.82 | % | 40 | ||||||||||||||||
| 2 | Ahold Delhaize | BBB+ / Baa1 | $ | 17,321,000 | 1.72 | % | 825,000 | 2.64 | % | 13 | ||||||||||||||||
| 3 | NetApp, Inc. | BBB+ / Baa2 | $ | 16,138,000 | 1.60 | % | 304,000 | 0.97 | % | 1 | ||||||||||||||||
| 4 | Cisco Systems, Inc. | AA- / A1 | $ | 14,570,000 | 1.45 | % | 267,000 | 0.86 | % | 2 | ||||||||||||||||
| 5 | Gap, Inc., The | BB+ / Ba2 | $ | 13,466,000 | 1.34 | % | 406,000 | 1.30 | % | 40 | ||||||||||||||||
| 6 | CVS Corporation | BBB / Baa3 | $ | 11,030,000 | 1.10 | % | 261,000 | 0.84 | % | 19 | ||||||||||||||||
| 7 | KnitWell Group (Ann Taylor, Chico's, Loft, Talbots, White House Black Market, Soma, Lane Bryant) | NR / NR | $ | 9,498,000 | 0.94 | % | 221,000 | 0.71 | % | 44 | ||||||||||||||||
| 8 | Fitness International LLC | B / B2 | $ | 9,044,000 | 0.90 | % | 347,000 | 1.11 | % | 9 | ||||||||||||||||
| 9 | Amazon/Whole Foods | AA / A1 | $ | 8,891,000 | 0.88 | % | 284,000 | 0.91 | % | 6 | ||||||||||||||||
| 10 | Albertsons Companies Inc. (Acme, Balducci's, Safeway) | BB+ / Ba1 | $ | 8,858,000 | 0.88 | % | 546,000 | 1.75 | % | 10 | ||||||||||||||||
| 11 | Ross Stores, Inc. | A- / A2 | $ | 8,662,000 | 0.86 | % | 389,000 | 1.25 | % | 14 | ||||||||||||||||
| 12 | Home Depot, Inc. | A / A2 | $ | 7,960,000 | 0.79 | % | 478,000 | 1.53 | % | 6 | ||||||||||||||||
| 13 | Burlington Stores, Inc. | BB+ / Ba1 | $ | 7,864,000 | 0.78 | % | 349,000 | 1.12 | % | 11 | ||||||||||||||||
| 14 | Kroger Co., The | BBB / Baa1 | $ | 7,586,000 | 0.75 | % | 592,000 | 1.90 | % | 11 | ||||||||||||||||
| 15 | Dick's Sporting Goods, Inc. | BBB / Baa2 | $ | 7,510,000 | 0.75 | % | 401,000 | 1.28 | % | 9 | ||||||||||||||||
| 16 | PUMA North America, Inc. | NR / NR | $ | 7,449,000 | 0.74 | % | 155,000 | 0.50 | % | 2 | ||||||||||||||||
| 17 | AMC Entertainment Inc. | B- / B3 | $ | 7,433,000 | 0.74 | % | 283,000 | 0.91 | % | 6 | ||||||||||||||||
| 18 | Ulta Beauty, Inc. | NR / NR | $ | 7,207,000 | 0.72 | % | 204,000 | 0.65 | % | 19 | ||||||||||||||||
| 19 | PwC US Group LLP | NR / NR | $ | 7,023,000 | 0.70 | % | 141,000 | 0.45 | % | 1 | ||||||||||||||||
| 20 | Bob's Discount Furniture, LLC | NR / NR | $ | 6,958,000 | 0.69 | % | 278,000 | 0.89 | % | 7 | ||||||||||||||||
| 21 | J.Crew Group, LLC | CCC+ / Caa1 | $ | 6,567,000 | 0.65 | % | 122,000 | 0.39 | % | 23 | ||||||||||||||||
| 22 | Choice Hotels International, Inc. | BBB- / Baa3 | $ | 6,448,000 | 0.64 | % | 119,000 | 0.38 | % | 1 | ||||||||||||||||
| 23 | Bank of America, N.A. | A- / A1 | $ | 6,439,000 | 0.64 | % | 105,000 | 0.34 | % | 19 | ||||||||||||||||
| 24 | Michaels Stores, Inc. | B / B2 | $ | 6,133,000 | 0.61 | % | 312,000 | 1.00 | % | 14 | ||||||||||||||||
| 25 | JPMorgan Chase Bank | A / A1 | $ | 5,816,000 | 0.58 | % | 87,000 | 0.28 | % | 19 | ||||||||||||||||
| Totals - Top 25 Tenants | $ | 240,084,000 | 23.84 | % | 8,669,000 | 27.77 | % | 346 | ||||||||||||||||||
| Total (5): | $ | 1,007,015,000 | (2) | 31,213,000 | (4) | |||||||||||||||||||||
| Notes: | ||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Credit Ratings are as of September 30, 2026. Subsequent rating changes have not been reflected. | |||||||||||||||||||||||||
| (2) | See Glossary of Terms. | |||||||||||||||||||||||||
| (3) | Individual items may not add up to total due to rounding. | |||||||||||||||||||||||||
| (4) | Excludes redevelopment square footage not yet placed in service. | |||||||||||||||||||||||||
| (5) | Totals reflect both the commercial and residential portions of our properties. | |||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 Guidance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full Year 2026 Guidance | |||||||||||||||||
| 2026 Guidance (1) | 2026 Prior Guidance | ||||||||||||||||
| Net income available for common shareholders per diluted share | $4.23 - $4.27 | $4.22 - $4.30 | |||||||||||||||
| Nareit FFO per diluted share (2) | $7.54 - $7.58 | $7.48 - $7.56 | |||||||||||||||
| Core FFO per diluted share (2) | $7.54 - $7.58 | $7.48 - $7.56 | |||||||||||||||
| Comparable Property POI growth | 3.375% - 3.625% | 3.25% - 3.75% | |||||||||||||||
| Adjusted Comparable Property POI growth | 4.375% - 4.625% | 4.00% - 4.50% | |||||||||||||||
| Lease termination fees | $10 - $11 million | $10 - $11 million | |||||||||||||||
| Incremental redevelopment/expansion POI (3) | $14.5 - $15.5 million | $14.5 - $15.5 million | |||||||||||||||
| General and administrative expenses | $50.5 - $52.5 million | $49 - $51 million | |||||||||||||||
| Development/redevelopment capital | $175 - $200 million | $175 - $225 million | |||||||||||||||
| Capitalized interest | $11 - $12 million | $11 - $12 million | |||||||||||||||
| Full Year 2026 Guidance Range | ||||||||||||||
| Low | High | |||||||||||||
| Estimated net income available for common shareholders per diluted share | $ | 4.23 | $ | 4.27 | ||||||||||
| Adjustments: | ||||||||||||||
| Estimated gain on sale of real estate | (1.31) | (1.31) | ||||||||||||
| Estimated depreciation and amortization | 4.62 | 4.62 | ||||||||||||
| Estimated Nareit FFO and Core FFO per diluted share | $ | 7.54 | $ | 7.58 | ||||||||||
| See Glossary of Terms. Individual items may not add up to total due to rounding. | ||||||||||||||
| Annual | 2026 Quarterly | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 Actual | 2025 Actual | 2026 Estimate | 1Q Actual | 2Q Actual | 3Q Actual | 4Q Estimate | |||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total redevelopment/expansion POI | $ | 12 | $ | 17 | $ | 32 | $ | 21 | $ | 25 | $ | 29 | $ | 32 | |||||||||||||||
| Incremental redevelopment/expansion POI | $ | 5 | $ | 15 | $ | 4 | $ | 4 | $ | 4 | $ | 3 | |||||||||||||||||