FirstSun Capital Bancorp Q3 profit rises to $38.4M
FirstSun's common equity tier 1 risk-based capital ratio was 11.99%, above the level required to be considered well capitalized.
Sentiment and the balance of points
Rhea-AI Sentiment reads the wording of the document, how positive or negative its language is on a 1 to 5 scale. The balance of points shown with the takes weighs what the document actually discloses, so the two can disagree, for example when a trial that missed its main goal is described in upbeat language.
FirstSun Capital Bancorp (FSUN) reported third-quarter 2026 net income of $38.4 million, versus $23.2 million a year earlier; diluted earnings per share were $0.82 in both periods. Adjusted net income, a non-GAAP measure, was $48.2 million, or $1.03 per diluted share, versus $23.4 million and $0.83.
Net interest margin was 3.82%, up 24 basis points from the prior quarter. Provision for credit losses was $4.4 million, compared with $40.4 million in Q2; net charge-offs were $3.3 million, or 0.11% of average loans on an annualized basis, versus $42.4 million and 1.45%. Deposits were $13.0 billion at September 30, 2026, versus $13.4 billion at June 30, 2026. Loans were $11.5 billion at September 30, 2026. FirstSun repurchased 1,245,224 common shares for $49.7 million.
FirstSun completed the First Foundation core system conversion late in the third quarter of 2026. Net income for the nine months ended September 30, 2026, was $37.1 million, versus $73.1 million for the same period in 2025. The Q4 outlook calls for mid-single-digit loan growth, mid-single-digit deposit growth excluding brokered deposits, net interest margin in the mid-3.80s and an efficiency ratio in the low-60s; it includes preliminary acquisition-related purchase accounting adjustments subject to change.
How this balance works
Rhea-AI gives every point it takes from this document a weight. Minor counts 1, Moderate 3 and Major 9, so one Major point outweighs several Minor ones. The bar adds up the weights on each side, and when neither side holds more than 65% of the total the balance reads Mixed.
It reads the document as published, with the same rules for every company, and it does not look at what the market expected or at how the stock traded, so a point can be objectively good on a day the stock falls.
Rhea-AI Sentiment measures something else, the tone of the wording.
Positive
- Moderate pointThird-quarter net income rose to $38.4 million from $23.2 million year over year.
Negative
- Moderate pointNine-month net income was $37.1 million versus $73.1 million in 2025.
Filing Explained
Further repurchases: about one hundred million dollars expected over three quarters, with one hundred million dollars of program capacity through second quarter 2027.
The attached presentation says the FirstSun–First Foundation merger closed on
It also reports that the company completed its second-quarter balance-sheet repositioning: assets were reduced by
The presentation says
8-K Event Classification
Key Figures
Key Terms
Net interest margin financial
Allowance for credit losses financial
Purchase accounting adjustments financial
Nonperforming assets financial
Common equity tier 1 risk-based capital ratio financial
Earnings Snapshot
Q4 2026 outlook: mid-single-digit loan growth; mid-single-digit deposit growth excluding brokered deposits; net interest margin in the mid-3.80s; noninterest income to total revenue in the low-20s; efficiency ratio in the low-60s; net charge-offs to average loans in the low-20s range in basis points; allowance for credit losses to loans in the low-150s basis points. The outlook assumes no material changes to the current macroeconomic environment and includes preliminary acquisition-related purchase accounting adjustments subject to change.
FAQ
AI-generated questions and answers. How Rhea-AI works. Not financial advice.
What were FSUN's third-quarter 2026 earnings?
How many shares did FSUN repurchase in Q3 2026?
What is FSUN's Q4 2026 financial outlook?
AI-generated analysis. How Rhea-AI works. Not financial advice.
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification Number) | ||||||
Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: | ||||||||||||||
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Voting Common Stock, $.0001 Par Value | Nasdaq Global Select Market | |||||||||||||
Exhibit Number | Description | |||||||
99.1 | Earnings Press Release | |||||||
99.2 | Earnings Presentation | |||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document). | |||||||
FIRSTSUN CAPITAL BANCORP | ||||||||
Date: October 26, 2026 | By: | /s/ Robert A. Cafera, Jr. | ||||||
Name: | Robert A. Cafera, Jr. | |||||||
Title: | Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer | |||||||
(Principal Financial Officer) | ||||||||

| As of and for the three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands, except per share amounts) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 140,301 | $ | 143,195 | $ | 82,779 | $ | 83,461 | $ | 80,953 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 4,400 | 40,400 | 8,250 | 6,200 | 10,100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 39,382 | 40,948 | 27,175 | 26,744 | 26,333 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 126,553 | 171,712 | 75,341 | 72,041 | 68,901 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 48,730 | (27,969) | 26,363 | 31,964 | 28,285 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (benefit from) income taxes | 10,348 | (5,119) | 4,780 | 7,157 | 5,111 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 38,382 | (22,850) | 21,583 | 24,807 | 23,174 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income1 | 48,212 | 21,021 | 23,673 | 26,923 | 23,412 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, basic | 46,304,015 | 46,722,106 | 27,851,041 | 27,839,044 | 27,801,255 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 46,871,679 | 46,722,106 | 28,316,608 | 28,262,530 | 28,291,778 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per share | $ | 0.82 | $ | (0.49) | $ | 0.76 | $ | 0.88 | $ | 0.82 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share1 | 1.03 | 0.45 | 0.84 | 0.95 | 0.83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average total assets | 0.98 | % | (0.54) | % | 1.04 | % | 1.17 | % | 1.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average total assets1 | 1.23 | % | 0.50 | % | 1.14 | % | 1.27 | % | 1.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average stockholders' equity | 8.23 | % | (4.92) | % | 7.47 | % | 8.58 | % | 8.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average stockholders' equity1 | 10.33 | % | 4.52 | % | 8.20 | % | 9.31 | % | 8.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible stockholders' equity1 | 9.97 | % | (4.69) | % | 8.31 | % | 9.58 | % | 9.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible stockholders' equity1 | 12.32 | % | 5.86 | % | 9.10 | % | 10.38 | % | 9.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.82 | % | 3.58 | % | 4.25 | % | 4.18 | % | 4.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (FTE basis)1 | 3.87 | % | 3.63 | % | 4.31 | % | 4.23 | % | 4.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 70.43 | % | 93.25 | % | 68.52 | % | 65.37 | % | 64.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted efficiency ratio1 | 63.06 | % | 61.99 | % | 66.08 | % | 63.36 | % | 64.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income to total revenue2 | 21.9 | % | 22.2 | % | 24.7 | % | 24.3 | % | 24.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 15,276,885 | $ | 15,717,985 | $ | 8,565,123 | $ | 8,485,162 | $ | 8,495,437 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-sale | 120,491 | 140,706 | 144,407 | 100,539 | 85,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment | 11,457,891 | 11,568,443 | 6,939,972 | 6,673,180 | 6,681,629 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 12,970,958 | 13,418,004 | 7,087,513 | 7,107,356 | 7,105,415 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity | 1,810,506 | 1,837,392 | 1,175,507 | 1,153,356 | 1,127,513 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan to deposit ratio | 88.3 | % | 86.2 | % | 97.9 | % | 93.9 | % | 94.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end common shares outstanding | 45,552,676 | 46,765,434 | 27,935,888 | 27,887,337 | 27,854,764 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 39.75 | $ | 39.29 | $ | 42.08 | $ | 41.36 | $ | 40.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share1 | 35.60 | 35.16 | 38.57 | 37.83 | 36.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Represents a non-GAAP financial measure. See the tables beginning on page 16 for a reconciliation of each non-GAAP measure to the most comparable GAAP equivalent. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Total revenue is net interest income plus noninterest income. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of and for the nine months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands, except per share amounts) | September 30, 2026 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 366,275 | $ | 233,930 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 53,050 | 18,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 107,505 | 75,135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 373,606 | 199,733 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 47,124 | 90,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 10,009 | 17,803 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 37,115 | 73,129 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income1 | 92,906 | 73,655 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, basic | 40,343,797 | 27,769,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 40,901,707 | 28,274,134 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.91 | $ | 2.59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share1 | $ | 2.27 | $ | 2.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average total assets | 0.36 | % | 1.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average total assets1 | 0.91 | % | 1.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average stockholders' equity | 3.04 | % | 8.99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average stockholders’ equity1 | 7.61 | % | 9.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible stockholders' equity1 | 4.02 | % | 10.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible stockholders' equity1 | 9.10 | % | 10.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.81 | % | 4.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (FTE basis)1 | 3.86 | % | 4.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 78.86 | % | 64.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted efficiency ratio1 | 63.35 | % | 64.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income to total revenue2 | 22.7 | % | 24.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 15,276,885 | $ | 8,495,437 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-sale | 120,491 | 85,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment | 11,457,891 | 6,681,629 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 12,970,958 | 7,105,415 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity | 1,810,506 | 1,127,513 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan to deposit ratio | 88.3 | % | 94.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end common shares outstanding | 45,552,676 | 27,854,764 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 39.75 | $ | 40.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share1 | $ | 35.60 | $ | 36.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Represents a non-GAAP financial measure. See the tables beginning on page 16 for a reconciliation of each non-GAAP measure to the most comparable GAAP equivalent. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Total revenue is net interest income plus noninterest income. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the three months ended | For the nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands, except per share amounts) | September 30, 2026 | September 30, 2025 | September 30, 2026 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | $ | 216,662 | $ | 121,128 | $ | 562,804 | $ | 348,496 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 76,361 | 40,175 | 196,529 | 114,566 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 140,301 | 80,953 | 366,275 | 233,930 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 4,400 | 10,100 | 53,050 | 18,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after credit loss expense | 135,901 | 70,853 | 313,225 | 215,530 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposit account service fees | 2,371 | 2,162 | 6,759 | 6,205 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury management service fees | 5,096 | 4,402 | 14,776 | 12,929 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit and debit card fees | 3,060 | 2,671 | 8,725 | 7,985 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust and investment advisory fees | 9,881 | 1,536 | 20,783 | 4,430 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking services, net | 12,743 | 12,641 | 43,016 | 34,970 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest income | 6,231 | 2,921 | 13,446 | 8,616 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 39,382 | 26,333 | 107,505 | 75,135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salary and employee benefits | 63,344 | 44,822 | 179,444 | 128,304 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy, equipment and software | 15,532 | 9,591 | 41,042 | 28,668 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer service costs | 2,762 | — | 5,504 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization and impairment of intangible assets | 4,238 | 578 | 8,982 | 1,784 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses | 13,246 | 241 | 73,486 | 526 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 27,431 | 13,669 | 65,148 | 40,451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 126,553 | 68,901 | 373,606 | 199,733 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 48,730 | 28,285 | 47,124 | 90,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 10,348 | 5,111 | 10,009 | 17,803 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 38,382 | $ | 23,174 | $ | 37,115 | $ | 73,129 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per share - basic | $ | 0.83 | $ | 0.83 | $ | 0.92 | $ | 2.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per share - diluted | 0.82 | 0.82 | $ | 0.91 | $ | 2.59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands, except per share amounts) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | $ | 216,662 | $ | 230,016 | $ | 116,126 | $ | 119,273 | $ | 121,128 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 76,361 | 86,821 | 33,347 | 35,812 | 40,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 140,301 | 143,195 | 82,779 | 83,461 | 80,953 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 4,400 | 40,400 | 8,250 | 6,200 | 10,100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after credit loss expense | 135,901 | 102,795 | 74,529 | 77,261 | 70,853 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposit account service fees | 2,371 | 2,292 | 2,096 | 2,116 | 2,162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury management service fees | 5,096 | 5,067 | 4,613 | 4,544 | 4,402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit and debit card fees | 3,060 | 2,952 | 2,713 | 2,744 | 2,671 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust and investment advisory fees | 9,881 | 9,413 | 1,489 | 1,515 | 1,536 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking services, net | 12,743 | 15,958 | 14,315 | 12,102 | 12,641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest income | 6,231 | 5,266 | 1,949 | 3,723 | 2,921 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 39,382 | 40,948 | 27,175 | 26,744 | 26,333 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salary and employee benefits | 63,344 | 68,744 | 47,356 | 43,520 | 44,822 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy, equipment and software | 15,532 | 15,504 | 10,006 | 9,576 | 9,591 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer service costs | 2,762 | 2,742 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization and impairment of intangible assets | 4,238 | 4,237 | 507 | 628 | 578 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses | 13,246 | 57,559 | 2,681 | 2,217 | 241 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 27,431 | 22,926 | 14,791 | 16,100 | 13,669 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 126,553 | 171,712 | 75,341 | 72,041 | 68,901 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 48,730 | (27,969) | 26,363 | 31,964 | 28,285 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (benefit from) income taxes | 10,348 | (5,119) | 4,780 | 7,157 | 5,111 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 38,382 | $ | (22,850) | $ | 21,583 | $ | 24,807 | $ | 23,174 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) per share - basic | $ | 0.83 | $ | (0.49) | $ | 0.77 | $ | 0.89 | $ | 0.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) per share - diluted | 0.82 | (0.49) | 0.76 | 0.88 | 0.82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 729,157 | $ | 989,511 | $ | 413,732 | $ | 652,592 | $ | 659,899 | |||||||||||||||||||
| Securities available-for-sale, at fair value | 1,827,344 | 1,907,374 | 458,543 | 468,970 | 476,114 | ||||||||||||||||||||||||
| Securities held-to-maturity | 32,213 | 33,274 | 33,553 | 33,839 | 34,247 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-sale, at fair value | 120,491 | 140,706 | 144,407 | 100,539 | 85,250 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans | 11,457,891 | 11,568,443 | 6,939,972 | 6,673,180 | 6,681,629 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (174,638) | (173,551) | (82,955) | (85,016) | (84,040) | ||||||||||||||||||||||||
| Loans, net | 11,283,253 | 11,394,892 | 6,857,017 | 6,588,164 | 6,597,589 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights, at fair value | 107,405 | 99,736 | 88,993 | 86,651 | 85,695 | ||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 118,751 | 118,967 | 81,138 | 81,523 | 81,886 | ||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned and foreclosed assets, net | 20,502 | 16,808 | 10,908 | 11,514 | 13,418 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 102,536 | 102,536 | 93,483 | 93,483 | 93,483 | ||||||||||||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | 86,215 | 90,452 | 4,476 | 4,983 | 5,650 | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 849,018 | 823,729 | 378,873 | 362,904 | 362,206 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 15,276,885 | $ | 15,717,985 | $ | 8,565,123 | $ | 8,485,162 | $ | 8,495,437 | |||||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing accounts | $ | 2,671,066 | $ | 2,673,289 | $ | 1,599,919 | $ | 1,651,373 | $ | 1,674,497 | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing accounts: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Demand and NOW | 3,181,848 | 2,869,439 | 1,569,910 | 1,483,841 | 1,457,886 | ||||||||||||||||||||||||
| Savings | 1,747,226 | 1,961,598 | 387,140 | 378,631 | 386,235 | ||||||||||||||||||||||||
| Money market | 3,436,362 | 3,902,069 | 2,318,768 | 2,301,837 | 2,233,309 | ||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 1,934,456 | 2,011,609 | 1,211,776 | 1,291,674 | 1,353,488 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 12,970,958 | 13,418,004 | 7,087,513 | 7,107,356 | 7,105,415 | ||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 18,687 | 17,475 | 7,670 | 11,160 | 9,824 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | — | — | 75,000 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt, net | 206,222 | 205,256 | 36,754 | 36,680 | 76,163 | ||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 270,512 | 239,858 | 182,679 | 176,610 | 176,522 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 13,466,379 | 13,880,593 | 7,389,616 | 7,331,806 | 7,367,924 | ||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 5 | 5 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 1,189,456 | 1,238,000 | 550,709 | 549,617 | 548,952 | ||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 668,201 | 629,819 | 652,669 | 631,086 | 606,279 | ||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss, net | (47,156) | (30,432) | (27,874) | (27,350) | (27,721) | ||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity | 1,810,506 | 1,837,392 | 1,175,507 | 1,153,356 | 1,127,513 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 15,276,885 | $ | 15,717,985 | $ | 8,565,123 | $ | 8,485,162 | $ | 8,495,437 | |||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity to total assets | 11.85 | % | 11.69 | % | 13.72 | % | 13.59 | % | 13.27 | % | |||||||||||||||||||
Tangible stockholders' equity to tangible assets1 | 10.75 | % | 10.59 | % | 12.73 | % | 12.58 | % | 12.25 | % | |||||||||||||||||||
Tangible stockholders' equity to tangible assets reflecting net unrealized losses on HTM securities, net of tax1, 2 | 10.72 | % | 10.57 | % | 12.69 | % | 12.54 | % | 12.21 | % | |||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage ratio | 10.33 | % | 9.47 | % | 13.06 | % | 12.75 | % | 12.44 | % | |||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 risk-based capital ratio | 11.99 | % | 11.95 | % | 13.77 | % | 14.12 | % | 13.79 | % | |||||||||||||||||||
| Tier 1 risk-based capital ratio | 11.99 | % | 11.95 | % | 13.77 | % | 14.12 | % | 13.79 | % | |||||||||||||||||||
| Total risk-based capital ratio | 14.29 | % | 14.13 | % | 15.29 | % | 15.73 | % | 15.81 | % | |||||||||||||||||||
1 Represents a non-GAAP financial measure. See the tables beginning on page 16 for a reconciliation of each non-GAAP measure to the most comparable GAAP equivalent. 2 Tangible stockholders’ equity and tangible assets have been adjusted to reflect net unrealized losses on held-to-maturity securities, net of tax. | |||||||||||||||||||||||||||||
| For the three months ended | For the nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | September 30, 2025 | September 30, 2026 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Average Balance | Average Yield/Rate | Average Balance | Average Yield/Rate | Average Balance | Average Yield/Rate | Average Balance | Average Yield/Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Earning Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans1 | $ | 11,650,322 | 6.33 | % | $ | 6,667,158 | 6.49 | % | $ | 10,418,262 | 6.27 | % | $ | 6,570,356 | 6.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 1,912,990 | 4.52 | % | 505,999 | 3.43 | % | 1,507,230 | 4.52 | % | 506,068 | 3.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing cash and other assets | 1,015,170 | 3.49 | % | 714,885 | 4.25 | % | 935,974 | 3.34 | % | 604,936 | 4.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 14,578,482 | 5.90 | % | 7,888,042 | 6.09 | % | 12,861,466 | 5.85 | % | 7,681,360 | 6.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 953,709 | 540,079 | 814,541 | 542,038 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 15,532,191 | $ | 8,428,121 | $ | 13,676,007 | $ | 8,223,398 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand and NOW deposits | $ | 2,782,453 | 2.05 | % | $ | 1,437,298 | 1.89 | % | $ | 2,445,045 | 1.98 | % | $ | 1,475,608 | 1.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 1,917,139 | 2.82 | % | 391,444 | 0.59 | % | 1,410,811 | 2.62 | % | 397,745 | 0.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market deposits | 3,896,991 | 2.90 | % | 2,211,754 | 3.28 | % | 3,443,184 | 2.88 | % | 1,947,606 | 3.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 1,935,244 | 3.37 | % | 1,397,371 | 3.64 | % | 1,982,827 | 3.35 | % | 1,482,529 | 3.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 10,531,827 | 2.75 | % | 5,437,867 | 2.81 | % | 9,281,867 | 2.70 | % | 5,303,488 | 2.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 19,963 | 2.50 | % | 8,055 | 1.82 | % | 17,752 | 2.40 | % | 8,892 | 1.66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits and repurchase agreements | 10,551,790 | 2.75 | % | 5,445,922 | 2.81 | % | 9,299,619 | 2.70 | % | 5,312,380 | 2.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB borrowings | — | — | % | — | — | % | 50,154 | 3.95 | % | 10,491 | 4.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other long-term borrowings | 205,786 | 6.38 | % | 76,117 | 8.41 | % | 149,676 | 6.37 | % | 76,017 | 7.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 10,757,576 | 2.82 | % | 5,522,039 | 2.89 | % | 9,499,449 | 2.77 | % | 5,398,888 | 2.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 2,665,398 | 1,642,346 | 2,307,562 | 1,587,670 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 257,967 | 145,730 | 237,672 | 148,675 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | 1,851,250 | 1,118,006 | 1,631,324 | 1,088,165 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 15,532,191 | $ | 8,428,121 | $ | 13,676,007 | $ | 8,223,398 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.08 | % | 3.20 | % | 3.08 | % | 3.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.82 | % | 4.07 | % | 3.81 | % | 4.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (on FTE basis)2 | 3.87 | % | 4.12 | % | 3.86 | % | 4.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Includes loans held-for-investment, including nonaccrual loans, and loans held-for-sale. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Represents a non-GAAP financial measure. See the tables beginning on page 16 for a reconciliation of each non-GAAP measure to the most comparable GAAP equivalent. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Average Balance | Average Yield/Rate | Average Balance | Average Yield/Rate | Average Balance | Average Yield/Rate | Average Balance | Average Yield/Rate | Average Balance | Average Yield/Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Earning Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans1 | $ | 11,650,322 | 6.33 | % | $ | 12,694,317 | 6.16 | % | $ | 6,857,477 | 6.36 | % | $ | 6,825,404 | 6.37 | % | $ | 6,667,158 | 6.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 1,912,990 | 4.52 | % | 2,093,214 | 4.80 | % | 499,792 | 3.30 | % | 506,964 | 3.35 | % | 505,999 | 3.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing cash and other assets | 1,015,170 | 3.49 | % | 1,244,337 | 3.20 | % | 543,396 | 3.36 | % | 583,717 | 3.68 | % | 714,885 | 4.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 14,578,482 | 5.90 | % | 16,031,868 | 5.75 | % | 7,900,665 | 5.96 | % | 7,916,085 | 5.98 | % | 7,888,042 | 6.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 953,709 | 962,089 | 523,094 | 519,607 | 540,079 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 15,532,191 | $ | 16,993,957 | $ | 8,423,759 | $ | 8,435,692 | $ | 8,428,121 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand and NOW deposits | $ | 2,782,453 | 2.05 | % | $ | 3,012,754 | 2.06 | % | $ | 1,526,124 | 1.69 | % | $ | 1,464,053 | 1.75 | % | $ | 1,437,298 | 1.89 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 1,917,139 | 2.82 | % | 1,970,300 | 2.84 | % | 382,025 | 0.50 | % | 381,978 | 0.55 | % | 391,444 | 0.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market deposits | 3,896,991 | 2.90 | % | 4,069,523 | 2.87 | % | 2,291,494 | 2.84 | % | 2,247,034 | 2.99 | % | 2,211,754 | 3.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 1,935,244 | 3.37 | % | 2,798,815 | 3.35 | % | 1,206,411 | 3.32 | % | 1,284,200 | 3.49 | % | 1,397,371 | 3.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 10,531,827 | 2.75 | % | 11,851,392 | 2.77 | % | 5,406,054 | 2.46 | % | 5,377,265 | 2.60 | % | 5,437,867 | 2.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 19,963 | 2.50 | % | 23,468 | 2.61 | % | 9,712 | 1.70 | % | 9,146 | 1.71 | % | 8,055 | 1.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits and repurchase agreements | 10,551,790 | 2.75 | % | 11,874,860 | 2.77 | % | 5,415,766 | 2.46 | % | 5,386,411 | 2.60 | % | 5,445,922 | 2.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB borrowings | — | — | % | 149,374 | 3.97 | % | 1,100 | 3.12 | % | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other long-term borrowings | 205,786 | 6.38 | % | 204,667 | 6.46 | % | 36,719 | 5.72 | % | 36,650 | 5.82 | % | 76,117 | 8.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 10,757,576 | 2.82 | % | 12,228,901 | 2.85 | % | 5,453,585 | 2.48 | % | 5,423,061 | 2.62 | % | 5,522,039 | 2.89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 2,665,398 | 2,622,311 | 1,623,528 | 1,698,126 | 1,642,346 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 257,967 | 278,849 | 175,292 | 167,658 | 145,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | 1,851,250 | 1,863,896 | 1,171,354 | 1,146,847 | 1,118,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 15,532,191 | $ | 16,993,957 | $ | 8,423,759 | $ | 8,435,692 | $ | 8,428,121 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.08 | % | 2.90 | % | 3.48 | % | 3.36 | % | 3.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.82 | % | 3.58 | % | 4.25 | % | 4.18 | % | 4.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (on FTE basis)2 | 3.87 | % | 3.63 | % | 4.31 | % | 4.23 | % | 4.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Includes loans held-for-investment, including nonaccrual loans, and loans held-for-sale. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Represents a non-GAAP financial measure. See the tables beginning on page 16 for a reconciliation of each non-GAAP measure to the most comparable GAAP equivalent. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposit accounts | $ | 1,093,197 | $ | 1,000,584 | $ | 410,296 | $ | 404,666 | $ | 412,568 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposit accounts: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand and NOW | 1,048,086 | 937,796 | 607,465 | 590,535 | 598,499 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 1,233,040 | 1,469,618 | 313,910 | 308,655 | 314,954 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 2,144,717 | 2,488,103 | 1,397,890 | 1,400,593 | 1,416,258 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 938,097 | 1,044,959 | 793,503 | 809,401 | 869,077 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposit accounts | 5,363,940 | 5,940,476 | 3,112,768 | 3,109,184 | 3,198,788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer deposits | $ | 6,457,137 | $ | 6,941,060 | $ | 3,523,064 | $ | 3,513,850 | $ | 3,611,356 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposit accounts | $ | 1,577,869 | $ | 1,672,705 | $ | 1,189,623 | $ | 1,246,707 | $ | 1,261,929 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposit accounts: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand and NOW | 2,133,750 | 1,905,387 | 962,445 | 893,306 | 859,387 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 478,534 | 434,076 | 73,230 | 69,976 | 71,281 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 1,291,645 | 1,413,966 | 920,878 | 901,244 | 817,051 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 126,640 | 103,360 | 51,940 | 57,349 | 57,225 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposit accounts | 4,030,569 | 3,856,789 | 2,008,493 | 1,921,875 | 1,804,944 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total business deposits | $ | 5,608,438 | $ | 5,529,494 | $ | 3,198,116 | $ | 3,168,582 | $ | 3,066,873 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale1 | $ | 905,383 | $ | 947,450 | $ | 366,333 | $ | 424,924 | $ | 427,186 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 12,970,958 | $ | 13,418,004 | $ | 7,087,513 | $ | 7,107,356 | $ | 7,105,415 | |||||||||||||||||||||||||||||||
1 Wholesale deposits primarily consist of brokered deposits included in our condensed consolidated balance sheets within certificates of deposit. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
Cash to total assets1 | 4.7 | % | 6.2 | % | 4.7 | % | 7.6 | % | 7.7 | % | |||||||||||||||||||
| Loan to deposit ratio | 88.3 | % | 86.2 | % | 97.9 | % | 93.9 | % | 94.0 | % | |||||||||||||||||||
Uninsured deposits to total deposits2 | 33.2 | % | 31.6 | % | 35.4 | % | 36.6 | % | 36.2 | % | |||||||||||||||||||
Uninsured and uncollateralized deposits to total deposits2 | 25.8 | % | 28.0 | % | 28.6 | % | 29.0 | % | 28.3 | % | |||||||||||||||||||
Wholesale deposits and borrowings to total liabilities3 | 6.7 | % | 6.8 | % | 6.0 | % | 5.8 | % | 5.8 | % | |||||||||||||||||||
1 Cash consists of unencumbered cash and amounts due from banks and interest-bearing deposits with other financial institutions. 2 Uninsured deposits and uninsured and uncollateralized deposits are reported for our wholly-owned subsidiary Sunflower Bank, N.A. and are estimated. 3 Wholesale deposits primarily consist of brokered deposits included in our condensed consolidated balance sheets within certificates of deposit. Wholesale borrowings consist of FHLB overnight and term advances. | |||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 3,663,661 | $ | 3,579,772 | $ | 3,160,777 | $ | 2,937,867 | $ | 2,945,697 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | 1,136,193 | 1,195,172 | 778,778 | 742,002 | 725,425 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | 919,091 | 951,226 | 694,190 | 700,774 | 668,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land | 256,561 | 218,441 | 280,781 | 268,652 | 343,803 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily | 2,543,964 | 2,613,194 | 227,980 | 210,368 | 183,504 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial real estate | 4,855,809 | 4,978,033 | 1,981,729 | 1,921,796 | 1,920,904 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate1 | 1,891,223 | 1,913,575 | 1,216,810 | 1,221,086 | 1,209,742 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public Finance | 929,074 | 957,556 | 494,539 | 501,582 | 516,247 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 36,815 | 29,569 | 31,875 | 32,651 | 38,931 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 100,905 | 114,047 | 54,242 | 58,198 | 50,108 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans, excluding loan hedge fair value | 11,477,487 | 11,572,552 | 6,939,972 | 6,673,180 | 6,681,629 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan hedge fair value2 | (19,596) | (4,109) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 11,457,891 | $ | 11,568,443 | $ | 6,939,972 | $ | 6,673,180 | $ | 6,681,629 | |||||||||||||||||||||||||||||||
1 Includes 1-4 family residential construction. 2 Represents fair value hedge basis adjustments related to active portfolio layer method hedges, which are not allocated to individual loans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of and for the three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | $ | 3,313 | $ | 42,404 | $ | 10,561 | $ | 5,024 | $ | 9,053 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | 174,638 | 173,551 | 82,955 | 85,016 | 84,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans, including nonaccrual loans, and accrual loans greater than 90 days past due | 202,851 | 190,115 | 59,656 | 60,771 | 69,641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets | 223,353 | 206,923 | 70,564 | 72,285 | 83,059 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio of net charge-offs to average loans outstanding | 0.11 | % | 1.45 | % | 0.63 | % | 0.30 | % | 0.55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to loans outstanding | 1.52 | % | 1.50 | % | 1.20 | % | 1.27 | % | 1.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to nonperforming loans | 86.09 | % | 91.29 | % | 139.06 | % | 139.90 | % | 120.68 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans to loans | 1.77 | % | 1.64 | % | 0.86 | % | 0.91 | % | 1.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 1.46 | % | 1.32 | % | 0.82 | % | 0.85 | % | 0.98 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Financial Measures and Reconciliations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of and for the three months ended | As of and for the nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands, except share and per share amounts) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | September 30, 2026 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible stockholders’ equity to tangible assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity (GAAP) | $ | 1,810,506 | $ | 1,837,392 | $ | 1,175,507 | $ | 1,153,356 | $ | 1,127,513 | $ | 1,810,506 | $ | 1,127,513 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and other intangible assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (102,536) | (102,536) | (93,483) | (93,483) | (93,483) | (102,536) | (93,483) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets | (86,215) | (90,452) | (4,476) | (4,983) | (5,650) | (86,215) | (5,650) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible stockholders' equity (non-GAAP) | $ | 1,621,755 | $ | 1,644,404 | $ | 1,077,548 | $ | 1,054,890 | $ | 1,028,380 | $ | 1,621,755 | $ | 1,028,380 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets (GAAP) | $ | 15,276,885 | $ | 15,717,985 | $ | 8,565,123 | $ | 8,485,162 | $ | 8,495,437 | $ | 15,276,885 | $ | 8,495,437 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and other intangible assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (102,536) | (102,536) | (93,483) | (93,483) | (93,483) | (102,536) | (93,483) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets | (86,215) | (90,452) | (4,476) | (4,983) | (5,650) | (86,215) | (5,650) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets (non-GAAP) | $ | 15,088,134 | $ | 15,524,997 | $ | 8,467,164 | $ | 8,386,696 | $ | 8,396,304 | $ | 15,088,134 | $ | 8,396,304 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity to total assets (GAAP) | 11.85 | % | 11.69 | % | 13.72 | % | 13.59 | % | 13.27 | % | 11.85 | % | 13.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: Impact of goodwill and other intangible assets | (1.10) | % | (1.10) | % | (0.99) | % | (1.01) | % | (1.02) | % | (1.10) | % | (1.02) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible stockholders' equity to tangible assets (non-GAAP) | 10.75 | % | 10.59 | % | 12.73 | % | 12.58 | % | 12.25 | % | 10.75 | % | 12.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible stockholders’ equity to tangible assets, reflecting net unrealized losses on HTM securities, net of tax: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible stockholders' equity (non-GAAP) | $ | 1,621,755 | $ | 1,644,404 | $ | 1,077,548 | $ | 1,054,890 | $ | 1,028,380 | $ | 1,621,755 | $ | 1,028,380 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net unrealized losses on HTM securities, net of tax | (4,315) | (3,553) | (3,407) | (3,320) | (3,432) | (4,315) | (3,432) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible stockholders’ equity less net unrealized losses on HTM securities, net of tax (non-GAAP) | $ | 1,617,440 | $ | 1,640,851 | $ | 1,074,141 | $ | 1,051,570 | $ | 1,024,948 | $ | 1,617,440 | $ | 1,024,948 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets (non-GAAP) | $ | 15,088,134 | $ | 15,524,997 | $ | 8,467,164 | $ | 8,386,696 | $ | 8,396,304 | $ | 15,088,134 | $ | 8,396,304 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net unrealized losses on HTM securities, net of tax | (4,315) | (3,553) | (3,407) | (3,320) | (3,432) | (4,315) | (3,432) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets less net unrealized losses on HTM securities, net of tax (non-GAAP) | $ | 15,083,819 | $ | 15,521,444 | $ | 8,463,757 | $ | 8,383,376 | $ | 8,392,872 | $ | 15,083,819 | $ | 8,392,872 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible stockholders’ equity to tangible assets (non-GAAP) | 10.75 | % | 10.59 | % | 12.73 | % | 12.58 | % | 12.25 | % | 10.75 | % | 12.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: Impact of net unrealized losses on HTM securities, net of tax | (0.03) | % | (0.02) | % | (0.04) | % | (0.04) | % | (0.04) | % | (0.03) | % | (0.04) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible stockholders’ equity to tangible assets reflecting net unrealized losses on HTM securities, net of tax (non-GAAP) | 10.72 | % | 10.57 | % | 12.69 | % | 12.54 | % | 12.21 | % | 10.72 | % | 12.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Financial Measures and Reconciliations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of and for the three months ended | As of and for the nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands, except share and per share amounts) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | September 30, 2026 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity (GAAP) | $ | 1,810,506 | $ | 1,837,392 | $ | 1,175,507 | $ | 1,153,356 | $ | 1,127,513 | $ | 1,810,506 | $ | 1,127,513 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible stockholders' equity (non-GAAP) | 1,621,755 | 1,644,404 | 1,077,548 | 1,054,890 | 1,028,380 | $ | 1,621,755 | $ | 1,028,380 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total shares outstanding | 45,552,676 | 46,765,434 | 27,935,888 | 27,887,337 | 27,854,764 | 45,552,676 | 27,854,764 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share (GAAP) | $ | 39.75 | $ | 39.29 | $ | 42.08 | $ | 41.36 | $ | 40.48 | $ | 39.75 | $ | 40.48 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per share (non-GAAP) | $ | 35.60 | $ | 35.16 | $ | 38.57 | $ | 37.83 | $ | 36.92 | $ | 35.60 | $ | 36.92 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) (GAAP) | $ | 38,382 | $ | (22,850) | $ | 21,583 | $ | 24,807 | $ | 23,174 | $ | 37,115 | $ | 73,129 | |||||||||||||||||||||||||||
| Add: Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses, net of tax | 9,830 | 43,871 | 2,090 | 2,116 | 238 | 55,791 | 526 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjustments, net of tax | 9,830 | 43,871 | 2,090 | 2,116 | 238 | 55,791 | 526 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income (non-GAAP) | $ | 48,212 | $ | 21,021 | $ | 23,673 | $ | 26,923 | $ | 23,412 | $ | 92,906 | $ | 73,655 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per share (GAAP) | $ | 0.82 | $ | (0.49) | $ | 0.76 | $ | 0.88 | $ | 0.82 | $ | 0.91 | $ | 2.59 | |||||||||||||||||||||||||||
| Add: Impact of adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses, net of tax | 0.21 | 0.94 | 0.08 | 0.07 | 0.01 | 1.36 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per share (non-GAAP) | $ | 1.03 | $ | 0.45 | $ | 0.84 | $ | 0.95 | $ | 0.83 | $ | 2.27 | $ | 2.61 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average total assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average total assets (ROAA) (GAAP) | 0.98 | % | (0.54) | % | 1.04 | % | 1.17 | % | 1.09 | % | 0.36 | % | 1.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Add: Impact of adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses, net of tax | 0.25 | % | 1.04 | % | 0.10 | % | 0.10 | % | 0.01 | % | 0.55 | % | 0.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted ROAA (non-GAAP) | 1.23 | % | 0.50 | % | 1.14 | % | 1.27 | % | 1.10 | % | 0.91 | % | 1.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average stockholders’ equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average stockholders' equity (ROAE) (GAAP) | 8.23 | % | (4.92) | % | 7.47 | % | 8.58 | % | 8.22 | % | 3.04 | % | 8.99 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Add: Impact of adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses, net of tax | 2.10 | % | 9.44 | % | 0.73 | % | 0.73 | % | 0.09 | % | 4.57 | % | 0.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted ROAE (non-GAAP) | 10.33 | % | 4.52 | % | 8.20 | % | 9.31 | % | 8.31 | % | 7.61 | % | 9.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Financial Measures and Reconciliations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of and for the three months ended | As of and for the nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands, except share and per share amounts) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | September 30, 2026 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible net income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income (GAAP) | $ | 38,382 | $ | (22,850) | $ | 21,583 | $ | 24,807 | $ | 23,174 | $ | 37,115 | $ | 73,129 | |||||||||||||||||||||||||||
| Add: Intangible amortization, net of tax | 3,348 | 3,347 | 401 | 496 | 457 | 7,096 | 1,409 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible net income (non-GAAP) | $ | 41,730 | $ | (19,503) | $ | 21,984 | $ | 25,303 | $ | 23,631 | $ | 44,211 | $ | 74,538 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible stockholders’ equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average stockholders’ equity (ROAE) (GAAP) | 8.23 | % | (4.92) | % | 7.47 | % | 8.58 | % | 8.22 | % | 3.04 | % | 8.99 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Add: Impact of excluding average goodwill and other intangible assets, inclusive of after-tax intangible amortization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 0.94 | % | (0.57) | % | 0.69 | % | 0.81 | % | 0.81 | % | 0.34 | % | 0.90 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets | 0.80 | % | 0.80 | % | 0.15 | % | 0.19 | % | 0.17 | % | 0.64 | % | 0.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible stockholders’ equity (ROATE) (non-GAAP) | 9.97 | % | (4.69) | % | 8.31 | % | 9.58 | % | 9.20 | % | 4.02 | % | 10.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible stockholders’ equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible stockholders' equity (ROATE) (non-GAAP) | 9.97 | % | (4.69) | % | 8.31 | % | 9.58 | % | 9.20 | % | 4.02 | % | 10.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Add: Impact of adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses, net of tax | 2.35 | % | 10.55 | % | 0.79 | % | 0.80 | % | 0.10 | % | 5.08 | % | 0.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted ROATE (non-GAAP) | 12.32 | % | 5.86 | % | 9.10 | % | 10.38 | % | 9.30 | % | 9.10 | % | 10.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted total noninterest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense (GAAP) | $ | 126,553 | $ | 171,712 | $ | 75,341 | $ | 72,041 | $ | 68,901 | $ | 373,606 | $ | 199,733 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses | (13,246) | (57,559) | (2,681) | (2,217) | (241) | (73,486) | (526) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjustments | (13,246) | (57,559) | (2,681) | (2,217) | (241) | (73,486) | (526) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted total noninterest expense (non-GAAP) | $ | 113,307 | $ | 114,153 | $ | 72,660 | $ | 69,824 | $ | 68,660 | $ | 300,120 | $ | 199,207 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio (GAAP) | 70.43 | % | 93.25 | % | 68.52 | % | 65.37 | % | 64.22 | % | 78.86 | % | 64.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: Impact of adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses | (7.37) | % | (31.26) | % | (2.44) | % | (2.01) | % | (0.22) | % | (15.51) | % | (0.17) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio (non-GAAP) | 63.06 | % | 61.99 | % | 66.08 | % | 63.36 | % | 64.00 | % | 63.35 | % | 64.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Financial Measures and Reconciliations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of and for the three months ended | As of and for the nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands, except share and per share amounts) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | September 30, 2026 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully tax equivalent (“FTE”) net interest income and net interest margin: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (GAAP) | $ | 140,301 | $ | 143,195 | $ | 82,779 | $ | 83,461 | $ | 80,953 | $ | 366,275 | $ | 233,930 | |||||||||||||||||||||||||||
| Gross income effect of tax exempt income | 1,904 | 2,198 | 1,198 | 1,156 | 1,225 | 5,300 | 3,621 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FTE net interest income (non-GAAP) | $ | 142,205 | $ | 145,393 | $ | 83,977 | $ | 84,617 | $ | 82,178 | $ | 371,575 | $ | 237,551 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average earning assets | $ | 14,578,482 | $ | 16,031,868 | $ | 7,900,665 | $ | 7,916,085 | $ | 7,888,042 | $ | 12,861,466 | $ | 7,681,360 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.82 | % | 3.58 | % | 4.25 | % | 4.18 | % | 4.07 | % | 3.81 | % | 4.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin on FTE basis (non-GAAP) | 3.87 | % | 3.63 | % | 4.31 | % | 4.23 | % | 4.12 | % | 3.86 | % | 4.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||