[8-K] GoHealth, Inc. Reports Material Event
On 6 Aug 2025, GoHealth (GOCO) executed a series of financing and governance actions aimed at improving near-term liquidity and extending maturities.
- $115 m super-priority term loan: $80 m in new money ($40 m funded now; $40 m delayed-draw before Dec-25) plus $35 m roll-up of existing revolver. Rate: Term SOFR + 5.50 % (3 % floor) or ABR + 4.50 % (4 % floor) plus a cash MOIC premium of up to 2.0×. Maturity: 5 Aug 2029. First-lien on substantially all assets and senior to the existing credit facility.
- Covenants: Weekly minimum liquidity starts at $5 m (Oct-25) and rises to $30 m (Sep-26). Borrower barred from prepaying legacy Class A loans until super-priority debt is fully repaid.
- Amendment No. 14: Terminates unused revolver commitments, extends remaining Class A revolver maturity to 2029, allows part PIK interest (Adj. SOFR + 8 %) and waives term-loan amortization until 31 Dec 2026. Leverage and asset coverage covenants removed.
- Equity issuance: Lenders received 4,766,219 Class A shares (~19.99 % of pre-transaction shares) in a private placement.
- Board changes: Three directors appointed (Timothy R. Pohl, Alan J. Carr, William L. Transier); three directors resigned. A new Transformation Committee will evaluate strategic alternatives.
The package provides fresh capital and maturity relief but at high cost and with substantial dilution and restrictive covenants.
Il 6 agosto 2025, GoHealth (GOCO) ha realizzato una serie di operazioni di finanziamento e governance volte a migliorare la liquidità a breve termine e ad estendere le scadenze.
- Prestito a termine super-prioritario da 115 milioni di dollari: 80 milioni di nuovo capitale ($40 milioni finanziati ora; $40 milioni a prelievo ritardato entro dicembre 2025) più 35 milioni di rollover della linea di credito esistente. Tasso: Term SOFR + 5,50 % (minimo 3 %) oppure ABR + 4,50 % (minimo 4 %) più un premio cash MOIC fino a 2,0×. Scadenza: 5 agosto 2029. Prima ipoteca su quasi tutti gli asset e senior rispetto alla linea di credito esistente.
- Vincoli: Liquidità minima settimanale che parte da 5 milioni (ottobre 2025) e sale a 30 milioni (settembre 2026). Il mutuatario non può rimborsare anticipatamente i prestiti legacy di Classe A finché il debito super-prioritario non è completamente estinto.
- Emendamento n. 14: Termina gli impegni inutilizzati della linea di credito, estende la scadenza residua della linea Class A al 2029, consente interessi in parte PIK (Adj. SOFR + 8 %) e sospende l’ammortamento del prestito a termine fino al 31 dicembre 2026. Vincoli su leverage e copertura degli asset rimossi.
- Emissione azionaria: I finanziatori hanno ricevuto 4.766.219 azioni di Classe A (~19,99 % delle azioni pre-transazione) tramite collocamento privato.
- Cambiamenti nel consiglio: Tre nuovi direttori nominati (Timothy R. Pohl, Alan J. Carr, William L. Transier); tre direttori si sono dimessi. Un nuovo Comitato di Trasformazione valuterà le alternative strategiche.
Il pacchetto fornisce nuovo capitale e sollievo sulle scadenze, ma a costi elevati, con una forte diluizione e vincoli restrittivi.
El 6 de agosto de 2025, GoHealth (GOCO) llevó a cabo una serie de acciones financieras y de gobernanza destinadas a mejorar la liquidez a corto plazo y a extender los vencimientos.
- Préstamo a plazo superprioritario de 115 millones de dólares: 80 millones en dinero nuevo ($40 millones financiados ahora; $40 millones en desembolso diferido antes de diciembre de 2025) más 35 millones de rollover del revolvente existente. Tasa: Term SOFR + 5,50 % (mínimo 3 %) o ABR + 4,50 % (mínimo 4 %) más una prima en efectivo MOIC de hasta 2,0×. Vencimiento: 5 de agosto de 2029. Primer gravamen sobre casi todos los activos y senior a la línea de crédito existente.
- Convenios: Liquidez mínima semanal que comienza en 5 millones (octubre 2025) y sube a 30 millones (septiembre 2026). El prestatario tiene prohibido prepagar los préstamos legacy Clase A hasta que la deuda superprioritaria esté totalmente pagada.
- Enmienda No. 14: Termina los compromisos no utilizados del revolvente, extiende el vencimiento restante del revolvente Clase A hasta 2029, permite intereses parcialmente PIK (Adj. SOFR + 8 %) y exime la amortización del préstamo a plazo hasta el 31 de diciembre de 2026. Se eliminan los convenios de apalancamiento y cobertura de activos.
- Emisión de acciones: Los prestamistas recibieron 4.766.219 acciones Clase A (~19,99 % de las acciones previas a la transacción) en una colocación privada.
- Cambios en la junta: Se nombraron tres directores (Timothy R. Pohl, Alan J. Carr, William L. Transier); tres directores renunciaron. Un nuevo Comité de Transformación evaluará alternativas estratégicas.
El paquete aporta capital fresco y alivio en los vencimientos, pero a un alto costo, con dilución significativa y convenios restrictivos.
2025년 8월 6일, GoHealth(GOCO)는 단기 유동성 개선과 만기 연장을 목표로 일련의 자금 조달 및 거버넌스 조치를 실행했습니다.
- 1억 1,500만 달러 슈퍼 우선 순위 기간 대출: 신규 자금 8,000만 달러(현재 4,000만 달러, 2025년 12월 이전에 4,000만 달러 추가 인출 가능)와 기존 리볼버 3,500만 달러 롤업 포함. 금리: Term SOFR + 5.50% (최저 3%) 또는 ABR + 4.50% (최저 4%) 더하기 최대 2.0배 현금 MOIC 프리미엄. 만기: 2029년 8월 5일. 대부분 자산에 대한 1순위 담보권, 기존 신용 시설보다 우선.
- 계약 조건: 주간 최소 유동성은 2025년 10월에 500만 달러에서 시작해 2026년 9월에 3,000만 달러로 증가. 차용인은 슈퍼 우선 순위 부채 완전 상환 전까지 기존 클래스 A 대출 선지급 금지.
- 수정안 14호: 미사용 리볼버 약정 종료, 남은 클래스 A 리볼버 만기 2029년으로 연장, 일부 PIK 이자 허용(Adj. SOFR + 8%), 2026년 12월 31일까지 기간 대출 상환 유예. 레버리지 및 자산 담보 계약 조건 제거.
- 주식 발행: 대출자들은 사모를 통해 4,766,219주 클래스 A 주식(거래 전 주식의 약 19.99%)을 받음.
- 이사회 변경: 세 명의 이사 임명(티모시 R. 폴, 앨런 J. 카, 윌리엄 L. 트랜시어); 세 명의 이사 사임. 새로운 전환 위원회가 전략적 대안을 평가할 예정.
이번 패키지는 신규 자본과 만기 연장을 제공하지만 높은 비용과 상당한 희석, 엄격한 계약 조건이 수반됩니다.
Le 6 août 2025, GoHealth (GOCO) a mis en œuvre une série d’actions de financement et de gouvernance visant à améliorer la liquidité à court terme et à prolonger les échéances.
- Prêt à terme super-prioritaire de 115 M$ : 80 M$ de nouveaux fonds (40 M$ financés immédiatement ; 40 M$ en tirage différé avant décembre 2025) plus 35 M$ de roll-up de la ligne de crédit existante. Taux : Term SOFR + 5,50 % (plancher à 3 %) ou ABR + 4,50 % (plancher à 4 %) plus une prime cash MOIC pouvant atteindre 2,0×. Échéance : 5 août 2029. Première hypothèque sur quasiment tous les actifs, prioritaire par rapport à la facilité de crédit existante.
- Covenants : Liquidité minimale hebdomadaire débutant à 5 M$ (octobre 2025) et augmentant jusqu’à 30 M$ (septembre 2026). L’emprunteur est interdit de rembourser par anticipation les prêts legacy de Classe A tant que la dette super-prioritaire n’est pas entièrement remboursée.
- Amendement n°14 : Met fin aux engagements inutilisés de la ligne de crédit, prolonge l’échéance restante de la ligne revolver Classe A jusqu’en 2029, autorise des intérêts partiellement PIK (Adj. SOFR + 8 %) et dispense de l’amortissement du prêt à terme jusqu’au 31 décembre 2026. Les covenants de levier et de couverture d’actifs sont supprimés.
- Émission d’actions : Les prêteurs ont reçu 4 766 219 actions de Classe A (~19,99 % des actions avant transaction) dans le cadre d’un placement privé.
- Changements au conseil : Trois administrateurs nommés (Timothy R. Pohl, Alan J. Carr, William L. Transier) ; trois administrateurs ont démissionné. Un nouveau Comité de Transformation évaluera les alternatives stratégiques.
Ce dispositif apporte des fonds frais et un allègement des échéances, mais à un coût élevé, avec une dilution importante et des covenants restrictifs.
Am 6. August 2025 führte GoHealth (GOCO) eine Reihe von Finanzierungs- und Governance-Maßnahmen durch, um die kurzfristige Liquidität zu verbessern und Laufzeiten zu verlängern.
- 115 Mio. $ Super-Prioritäts-Terminkredit: 80 Mio. $ neues Kapital (40 Mio. $ sofort ausgezahlt; 40 Mio. $ spätere Abrufmöglichkeit bis Dez. 2025) plus 35 Mio. $ Übernahme des bestehenden revolvierenden Kredits. Zinssatz: Term SOFR + 5,50 % (Mindestzins 3 %) oder ABR + 4,50 % (Mindestzins 4 %) plus eine Bar-MOIC-Prämie von bis zu 2,0×. Fälligkeit: 5. August 2029. Erstrangige Sicherheiten auf nahezu alle Vermögenswerte und vorrangig vor der bestehenden Kreditfazilität.
- Klauseln: Wöchentliche Mindestliquidität beginnt bei 5 Mio. $ (Okt. 2025) und steigt auf 30 Mio. $ (Sep. 2026). Der Kreditnehmer darf Alt-Klasse-A-Darlehen nicht vorzeitig tilgen, bis die Super-Prioritäts-Schuld vollständig beglichen ist.
- Änderung Nr. 14: Beendet ungenutzte Revolver-Verpflichtungen, verlängert die Restlaufzeit des Klasse-A-Revolvers bis 2029, erlaubt teilweise PIK-Zinsen (Adj. SOFR + 8 %) und setzt die Tilgung des Terminkredits bis zum 31. Dez. 2026 aus. Hebel- und Vermögensdeckungsklauseln entfallen.
- Kapitalerhöhung: Kreditgeber erhielten 4.766.219 Klasse-A-Aktien (~19,99 % der Aktien vor der Transaktion) in einer Privatplatzierung.
- Vorstandsänderungen: Drei Direktoren ernannt (Timothy R. Pohl, Alan J. Carr, William L. Transier); drei Direktoren traten zurück. Ein neuer Transformationsausschuss wird strategische Alternativen prüfen.
Das Paket bietet frisches Kapital und Entlastung bei den Laufzeiten, jedoch zu hohen Kosten, mit erheblicher Verwässerung und restriktiven Klauseln.
- $40 m immediate cash infusion with access to another $40 m delayed-draw enhances short-term liquidity.
- Debt maturities on revolver and new facility pushed to August 2029, extending runway.
- Formation of a Transformation Committee may accelerate strategic alternatives to unlock value.
- Super-priority loan carries high pricing (SOFR+5.5 % & 2× MOIC) creating expensive capital burden.
- Issuance of 4.77 m shares equals ~20 % dilution to existing equity holders.
- Priming lien subordinates existing debt and limits prepayments, signalling distressed capital structure.
- Escalating weekly liquidity covenants could force asset sales or further dilution if breached.
Insights
TL;DR: Liquidity bolstered but debt stack becomes costlier and structurally senior.
The $115 m super-priority facility injects $40 m immediate cash, giving GoHealth near-term runway and flexibility for another $40 m draw. However, the margin (SOFR+5.5 % with 3 % floor) plus a 2× MOIC makes all-in yield >20 % if repaid early, signalling distressed-style financing. Super-priority liens prime legacy lenders and restrict voluntary prepayments, materially subordinating the existing term loan and revolver. Escalating weekly liquidity thresholds and granular reporting give lenders tight control. From a credit perspective the move is stabilising but only temporarily; high cash costs beyond 2026 could pressure free cash flow.
TL;DR: Dilution and expensive capital offset liquidity gain—neutral to mildly negative for equity.
Equity holders avoid an immediate cash crunch, yet pay a steep price: 4.8 m new shares dilute the float by ~20 %. High coupon and MOIC siphon future earnings, and covenant limits curb strategic optionality. Creation of a Transformation Committee hints at potential asset sales or broader restructuring, offering upside optionality but underscoring turnaround status. Overall impact skews negative for valuation unless turnaround generates outsized returns.
Il 6 agosto 2025, GoHealth (GOCO) ha realizzato una serie di operazioni di finanziamento e governance volte a migliorare la liquidità a breve termine e ad estendere le scadenze.
- Prestito a termine super-prioritario da 115 milioni di dollari: 80 milioni di nuovo capitale ($40 milioni finanziati ora; $40 milioni a prelievo ritardato entro dicembre 2025) più 35 milioni di rollover della linea di credito esistente. Tasso: Term SOFR + 5,50 % (minimo 3 %) oppure ABR + 4,50 % (minimo 4 %) più un premio cash MOIC fino a 2,0×. Scadenza: 5 agosto 2029. Prima ipoteca su quasi tutti gli asset e senior rispetto alla linea di credito esistente.
- Vincoli: Liquidità minima settimanale che parte da 5 milioni (ottobre 2025) e sale a 30 milioni (settembre 2026). Il mutuatario non può rimborsare anticipatamente i prestiti legacy di Classe A finché il debito super-prioritario non è completamente estinto.
- Emendamento n. 14: Termina gli impegni inutilizzati della linea di credito, estende la scadenza residua della linea Class A al 2029, consente interessi in parte PIK (Adj. SOFR + 8 %) e sospende l’ammortamento del prestito a termine fino al 31 dicembre 2026. Vincoli su leverage e copertura degli asset rimossi.
- Emissione azionaria: I finanziatori hanno ricevuto 4.766.219 azioni di Classe A (~19,99 % delle azioni pre-transazione) tramite collocamento privato.
- Cambiamenti nel consiglio: Tre nuovi direttori nominati (Timothy R. Pohl, Alan J. Carr, William L. Transier); tre direttori si sono dimessi. Un nuovo Comitato di Trasformazione valuterà le alternative strategiche.
Il pacchetto fornisce nuovo capitale e sollievo sulle scadenze, ma a costi elevati, con una forte diluizione e vincoli restrittivi.
El 6 de agosto de 2025, GoHealth (GOCO) llevó a cabo una serie de acciones financieras y de gobernanza destinadas a mejorar la liquidez a corto plazo y a extender los vencimientos.
- Préstamo a plazo superprioritario de 115 millones de dólares: 80 millones en dinero nuevo ($40 millones financiados ahora; $40 millones en desembolso diferido antes de diciembre de 2025) más 35 millones de rollover del revolvente existente. Tasa: Term SOFR + 5,50 % (mínimo 3 %) o ABR + 4,50 % (mínimo 4 %) más una prima en efectivo MOIC de hasta 2,0×. Vencimiento: 5 de agosto de 2029. Primer gravamen sobre casi todos los activos y senior a la línea de crédito existente.
- Convenios: Liquidez mínima semanal que comienza en 5 millones (octubre 2025) y sube a 30 millones (septiembre 2026). El prestatario tiene prohibido prepagar los préstamos legacy Clase A hasta que la deuda superprioritaria esté totalmente pagada.
- Enmienda No. 14: Termina los compromisos no utilizados del revolvente, extiende el vencimiento restante del revolvente Clase A hasta 2029, permite intereses parcialmente PIK (Adj. SOFR + 8 %) y exime la amortización del préstamo a plazo hasta el 31 de diciembre de 2026. Se eliminan los convenios de apalancamiento y cobertura de activos.
- Emisión de acciones: Los prestamistas recibieron 4.766.219 acciones Clase A (~19,99 % de las acciones previas a la transacción) en una colocación privada.
- Cambios en la junta: Se nombraron tres directores (Timothy R. Pohl, Alan J. Carr, William L. Transier); tres directores renunciaron. Un nuevo Comité de Transformación evaluará alternativas estratégicas.
El paquete aporta capital fresco y alivio en los vencimientos, pero a un alto costo, con dilución significativa y convenios restrictivos.
2025년 8월 6일, GoHealth(GOCO)는 단기 유동성 개선과 만기 연장을 목표로 일련의 자금 조달 및 거버넌스 조치를 실행했습니다.
- 1억 1,500만 달러 슈퍼 우선 순위 기간 대출: 신규 자금 8,000만 달러(현재 4,000만 달러, 2025년 12월 이전에 4,000만 달러 추가 인출 가능)와 기존 리볼버 3,500만 달러 롤업 포함. 금리: Term SOFR + 5.50% (최저 3%) 또는 ABR + 4.50% (최저 4%) 더하기 최대 2.0배 현금 MOIC 프리미엄. 만기: 2029년 8월 5일. 대부분 자산에 대한 1순위 담보권, 기존 신용 시설보다 우선.
- 계약 조건: 주간 최소 유동성은 2025년 10월에 500만 달러에서 시작해 2026년 9월에 3,000만 달러로 증가. 차용인은 슈퍼 우선 순위 부채 완전 상환 전까지 기존 클래스 A 대출 선지급 금지.
- 수정안 14호: 미사용 리볼버 약정 종료, 남은 클래스 A 리볼버 만기 2029년으로 연장, 일부 PIK 이자 허용(Adj. SOFR + 8%), 2026년 12월 31일까지 기간 대출 상환 유예. 레버리지 및 자산 담보 계약 조건 제거.
- 주식 발행: 대출자들은 사모를 통해 4,766,219주 클래스 A 주식(거래 전 주식의 약 19.99%)을 받음.
- 이사회 변경: 세 명의 이사 임명(티모시 R. 폴, 앨런 J. 카, 윌리엄 L. 트랜시어); 세 명의 이사 사임. 새로운 전환 위원회가 전략적 대안을 평가할 예정.
이번 패키지는 신규 자본과 만기 연장을 제공하지만 높은 비용과 상당한 희석, 엄격한 계약 조건이 수반됩니다.
Le 6 août 2025, GoHealth (GOCO) a mis en œuvre une série d’actions de financement et de gouvernance visant à améliorer la liquidité à court terme et à prolonger les échéances.
- Prêt à terme super-prioritaire de 115 M$ : 80 M$ de nouveaux fonds (40 M$ financés immédiatement ; 40 M$ en tirage différé avant décembre 2025) plus 35 M$ de roll-up de la ligne de crédit existante. Taux : Term SOFR + 5,50 % (plancher à 3 %) ou ABR + 4,50 % (plancher à 4 %) plus une prime cash MOIC pouvant atteindre 2,0×. Échéance : 5 août 2029. Première hypothèque sur quasiment tous les actifs, prioritaire par rapport à la facilité de crédit existante.
- Covenants : Liquidité minimale hebdomadaire débutant à 5 M$ (octobre 2025) et augmentant jusqu’à 30 M$ (septembre 2026). L’emprunteur est interdit de rembourser par anticipation les prêts legacy de Classe A tant que la dette super-prioritaire n’est pas entièrement remboursée.
- Amendement n°14 : Met fin aux engagements inutilisés de la ligne de crédit, prolonge l’échéance restante de la ligne revolver Classe A jusqu’en 2029, autorise des intérêts partiellement PIK (Adj. SOFR + 8 %) et dispense de l’amortissement du prêt à terme jusqu’au 31 décembre 2026. Les covenants de levier et de couverture d’actifs sont supprimés.
- Émission d’actions : Les prêteurs ont reçu 4 766 219 actions de Classe A (~19,99 % des actions avant transaction) dans le cadre d’un placement privé.
- Changements au conseil : Trois administrateurs nommés (Timothy R. Pohl, Alan J. Carr, William L. Transier) ; trois administrateurs ont démissionné. Un nouveau Comité de Transformation évaluera les alternatives stratégiques.
Ce dispositif apporte des fonds frais et un allègement des échéances, mais à un coût élevé, avec une dilution importante et des covenants restrictifs.
Am 6. August 2025 führte GoHealth (GOCO) eine Reihe von Finanzierungs- und Governance-Maßnahmen durch, um die kurzfristige Liquidität zu verbessern und Laufzeiten zu verlängern.
- 115 Mio. $ Super-Prioritäts-Terminkredit: 80 Mio. $ neues Kapital (40 Mio. $ sofort ausgezahlt; 40 Mio. $ spätere Abrufmöglichkeit bis Dez. 2025) plus 35 Mio. $ Übernahme des bestehenden revolvierenden Kredits. Zinssatz: Term SOFR + 5,50 % (Mindestzins 3 %) oder ABR + 4,50 % (Mindestzins 4 %) plus eine Bar-MOIC-Prämie von bis zu 2,0×. Fälligkeit: 5. August 2029. Erstrangige Sicherheiten auf nahezu alle Vermögenswerte und vorrangig vor der bestehenden Kreditfazilität.
- Klauseln: Wöchentliche Mindestliquidität beginnt bei 5 Mio. $ (Okt. 2025) und steigt auf 30 Mio. $ (Sep. 2026). Der Kreditnehmer darf Alt-Klasse-A-Darlehen nicht vorzeitig tilgen, bis die Super-Prioritäts-Schuld vollständig beglichen ist.
- Änderung Nr. 14: Beendet ungenutzte Revolver-Verpflichtungen, verlängert die Restlaufzeit des Klasse-A-Revolvers bis 2029, erlaubt teilweise PIK-Zinsen (Adj. SOFR + 8 %) und setzt die Tilgung des Terminkredits bis zum 31. Dez. 2026 aus. Hebel- und Vermögensdeckungsklauseln entfallen.
- Kapitalerhöhung: Kreditgeber erhielten 4.766.219 Klasse-A-Aktien (~19,99 % der Aktien vor der Transaktion) in einer Privatplatzierung.
- Vorstandsänderungen: Drei Direktoren ernannt (Timothy R. Pohl, Alan J. Carr, William L. Transier); drei Direktoren traten zurück. Ein neuer Transformationsausschuss wird strategische Alternativen prüfen.
Das Paket bietet frisches Kapital und Entlastung bei den Laufzeiten, jedoch zu hohen Kosten, mit erheblicher Verwässerung und restriktiven Klauseln.