[8-K] Integra LifeSciences Holdings Reports Material Event
2Q25 snapshot: UBS generated underlying profit before tax of USD 2.7 bn (+30 % YoY) on revenue of 11.5 bn (+4 %), trimming operating costs 3 % to 8.7 bn. Underlying EPS reached USD 0.72, equating to a 15.3 % return on CET1 capital and a 75.4 % cost/income ratio.
Balance-sheet & capital: Total assets rose to USD 1.7 tn; CET1 ratio is a robust 14.4 % with TLAC of 191 bn. Loan-to-deposit ratio stands at 81 %. A USD 3 bn 2025 buy-back (incl. 2 bn in 2H) and USD 6.5 bn parent-bank dividend accrual are already reflected. Management re-affirms 2026 targets of ≥15 % RO-CET1 and <70 % cost/income.
Integration & costs: Migration of all ex-Swiss Credit Suisse books and 400 k Swiss accounts is complete, contributing to USD 9.1 bn gross cost saves (70 % of the USD 13 bn goal) and a 21 % head-count reduction since 2022.
Franchise trends: Global Wealth Mgmt added USD 23 bn net new assets in Q2 (55 bn YTD), lifting invested assets to USD 6.6 tn; Investment Bank delivered record Q2 Markets revenue (+26 %) though Banking fees fell 22 %. Asset Mgmt profit dipped 5 % due to prior-year disposal gain.
Outlook & risks: UBS is accruing for a double-digit dividend increase and will outline 2026 capital-return plans with FY25 results. Swiss capital-reform proposals could add USD 42 bn CET1 by 2027+, potentially pressuring returns.
Riepilogo 2Q25: UBS ha generato un utile ante imposte sottostante di 2,7 miliardi di USD (+30% su base annua) con ricavi pari a 11,5 miliardi di USD (+4%), riducendo i costi operativi del 3% a 8,7 miliardi. L’utile per azione sottostante ha raggiunto 0,72 USD, corrispondente a un rendimento del 15,3% sul capitale CET1 e a un rapporto costi/ricavi del 75,4%.
Bilancio e capitale: Gli attivi totali sono saliti a 1,7 trilioni di USD; il rapporto CET1 è solido al 14,4% con TLAC pari a 191 miliardi. Il rapporto prestiti/depositi è all’81%. Sono già inclusi un riacquisto azionario da 3 miliardi di USD entro il 2025 (di cui 2 miliardi nella seconda metà dell’anno) e un accantonamento dividendi di 6,5 miliardi per la banca madre. La direzione conferma gli obiettivi per il 2026 di un RO-CET1 ≥15% e un rapporto costi/ricavi <70%.
Integrazione e costi: La migrazione di tutti i portafogli ex Credit Suisse Svizzera e di 400.000 conti svizzeri è completata, contribuendo a un risparmio lordo sui costi di 9,1 miliardi di USD (70% dell’obiettivo di 13 miliardi) e a una riduzione del personale del 21% dal 2022.
Tendenze della divisione: Global Wealth Management ha aggiunto 23 miliardi di USD di nuovi asset netti nel secondo trimestre (55 miliardi da inizio anno), portando gli asset investiti a 6,6 trilioni di USD; Investment Bank ha registrato ricavi record nel settore Markets (+26%) anche se le commissioni bancarie sono diminuite del 22%. L’Asset Management ha visto un calo del 5% dell’utile a causa di un guadagno da cessione dell’anno precedente.
Prospettive e rischi: UBS sta prevedendo un aumento a due cifre dei dividendi e presenterà i piani di ritorno del capitale per il 2026 con i risultati dell’anno fiscale 2025. Le proposte di riforma del capitale svizzero potrebbero aggiungere 42 miliardi di USD al CET1 entro il 2027 e oltre, potenzialmente esercitando pressione sui rendimenti.
Resumen 2T25: UBS generó una ganancia subyacente antes de impuestos de 2,7 mil millones de USD (+30 % interanual) con ingresos de 11,5 mil millones (+4 %), reduciendo los costos operativos un 3 % hasta 8,7 mil millones. La utilidad por acción subyacente alcanzó 0,72 USD, equivalente a un retorno del 15,3 % sobre el capital CET1 y una ratio costo/ingreso del 75,4 %.
Balance y capital: Los activos totales aumentaron a 1,7 billones de USD; la ratio CET1 es sólida en 14,4 % con TLAC de 191 mil millones. La relación préstamos/depósitos se sitúa en 81 %. Ya se reflejan una recompra de acciones de 3 mil millones de USD para 2025 (incluidos 2 mil millones en el segundo semestre) y una provisión de dividendos para el banco matriz de 6,5 mil millones. La dirección reafirma las metas para 2026 de ≥15 % RO-CET1 y ratio costo/ingreso <70 %.
Integración y costos: La migración de todos los libros ex Credit Suisse Suiza y 400,000 cuentas suizas está completa, contribuyendo a un ahorro bruto de costos de 9,1 mil millones de USD (70 % del objetivo de 13 mil millones) y una reducción del personal del 21 % desde 2022.
Tendencias de la franquicia: Global Wealth Management añadió 23 mil millones de USD en nuevos activos netos en el segundo trimestre (55 mil millones en lo que va del año), elevando los activos invertidos a 6,6 billones de USD; Investment Bank registró ingresos récord en Markets (+26 %) aunque las comisiones bancarias cayeron un 22 %. Asset Management tuvo una caída del 5 % en ganancias debido a una ganancia por desinversión del año anterior.
Perspectivas y riesgos: UBS está acumulando para un aumento de dividendos de dos dígitos y presentará los planes de retorno de capital para 2026 con los resultados del 2025. Las propuestas de reforma de capital suizas podrían agregar 42 mil millones de USD al CET1 para 2027 en adelante, posiblemente presionando los retornos.
2분기 2025 요약: UBS는 매출 115억 달러(+4% YoY) 대비 세전 기초 이익 27억 달러(+30% YoY)를 기록했으며, 운영 비용은 3% 감소한 87억 달러를 유지했습니다. 기초 주당순이익은 0.72달러로 CET1 자본수익률 15.3%와 비용대수익비율 75.4%를 나타냈습니다.
대차대조표 및 자본: 총 자산은 1.7조 달러로 증가했으며 CET1 비율은 견고한 14.4%, TLAC는 1910억 달러입니다. 대출대예금 비율은 81%입니다. 2025년까지 30억 달러(후반기 20억 포함) 자사주 매입과 65억 달러 모회사 배당 적립이 이미 반영되어 있습니다. 경영진은 2026년 목표를 CET1 수익률 15% 이상, 비용대수익비율 70% 미만으로 재확인했습니다.
통합 및 비용: 기존 스위스 크레디트 스위스의 모든 장부와 40만 개 스위스 계좌 이관이 완료되어 130억 달러 목표의 70%인 91억 달러의 총비용 절감과 2022년 대비 인력 21% 감축에 기여했습니다.
프랜차이즈 동향: 글로벌 자산관리 부문은 2분기에 230억 달러 순자산을 추가(연초 대비 550억 달러)하여 투자자산을 6.6조 달러로 늘렸으며, 투자은행 부문은 시장 부문에서 26% 증가한 분기 최고 매출을 기록했으나 은행 수수료는 22% 감소했습니다. 자산관리 부문 이익은 전년 매각 이익 감소로 5% 하락했습니다.
전망 및 리스크: UBS는 두 자릿수 배당 증가를 준비 중이며 2025년 연간 실적과 함께 2026년 자본 환원 계획을 발표할 예정입니다. 스위스 자본 개혁 제안은 2027년 이후 CET1에 420억 달러를 추가할 수 있어 수익률에 압박을 줄 가능성이 있습니다.
Résumé 2T25 : UBS a généré un bénéfice sous-jacent avant impôts de 2,7 milliards de USD (+30 % en glissement annuel) sur un chiffre d'affaires de 11,5 milliards (+4 %), réduisant les coûts opérationnels de 3 % à 8,7 milliards. Le BPA sous-jacent a atteint 0,72 USD, équivalant à un rendement de 15,3 % sur le capital CET1 et un ratio coûts/revenus de 75,4 %.
Bilan et capital : L’actif total est passé à 1,7 billion de USD ; le ratio CET1 est solide à 14,4 % avec un TLAC de 191 milliards. Le ratio prêts/dépôts est de 81 %. Un rachat d’actions de 3 milliards USD d’ici 2025 (dont 2 milliards au second semestre) et une provision dividendes de 6,5 milliards pour la maison mère sont déjà pris en compte. La direction réaffirme les objectifs 2026 d’un RO-CET1 ≥15 % et d’un ratio coûts/revenus <70 %.
Intégration et coûts : La migration de tous les portefeuilles ex-Credit Suisse Suisse et de 400 000 comptes suisses est terminée, contribuant à une économie brute de coûts de 9,1 milliards USD (70 % de l’objectif de 13 milliards) et à une réduction des effectifs de 21 % depuis 2022.
Tendances de la franchise : Global Wealth Management a ajouté 23 milliards USD d’actifs nets nouveaux au 2e trimestre (55 milliards depuis le début de l’année), portant les actifs investis à 6,6 billions USD ; la banque d’investissement a enregistré un chiffre d’affaires record au 2e trimestre sur les marchés (+26 %) bien que les commissions bancaires aient chuté de 22 %. Asset Management a vu son bénéfice baisser de 5 % en raison d’une plus-value de cession l’année précédente.
Perspectives et risques : UBS anticipe une augmentation à deux chiffres des dividendes et présentera ses plans de retour de capital pour 2026 avec les résultats de l’exercice 2025. Les propositions de réforme du capital suisse pourraient ajouter 42 milliards USD au CET1 d’ici 2027 et au-delà, exerçant potentiellement une pression sur les rendements.
2Q25 Überblick: UBS erzielte einen bereinigten Vorsteuergewinn von 2,7 Mrd. USD (+30 % im Jahresvergleich) bei Umsatzerlösen von 11,5 Mrd. USD (+4 %), wobei die Betriebskosten um 3 % auf 8,7 Mrd. USD gesenkt wurden. Das bereinigte Ergebnis je Aktie erreichte 0,72 USD, was einer Rendite von 15,3 % auf das CET1-Kapital und einer Kosten-Ertrags-Quote von 75,4 % entspricht.
Bilanz & Kapital: Die Gesamtaktiva stiegen auf 1,7 Billionen USD; die CET1-Quote ist mit 14,4 % robust, das TLAC beträgt 191 Mrd. USD. Die Kredit-Einlagen-Quote liegt bei 81 %. Ein Aktienrückkauf von 3 Mrd. USD bis 2025 (davon 2 Mrd. in der zweiten Jahreshälfte) und eine Dividendenvorsorge von 6,5 Mrd. für die Muttergesellschaft sind bereits berücksichtigt. Das Management bestätigt die Ziele für 2026 von ≥15 % RO-CET1 und einer Kosten-Ertrags-Quote <70 %.
Integration & Kosten: Die Migration aller ehemaligen Schweizer Credit Suisse-Bücher und 400.000 Schweizer Konten ist abgeschlossen, was zu Bruttokosteneinsparungen von 9,1 Mrd. USD (70 % des 13-Mrd.-Ziels) und einer Personalreduktion von 21 % seit 2022 beiträgt.
Geschäftsentwicklung: Global Wealth Management verzeichnete im 2. Quartal netto 23 Mrd. USD an neuen Vermögenswerten (55 Mrd. seit Jahresbeginn) und erhöhte die investierten Vermögenswerte auf 6,6 Billionen USD; die Investmentbank erzielte Rekordumsätze im Bereich Markets (+26 %), obwohl die Bankgebühren um 22 % zurückgingen. Das Asset Management verzeichnete aufgrund eines Veräußerungsgewinns im Vorjahr einen Gewinnrückgang von 5 %.
Ausblick & Risiken: UBS plant eine zweistellige Dividendenerhöhung und wird mit den Ergebnissen für das Geschäftsjahr 2025 die Kapitalrückführungspläne für 2026 vorstellen. Die Schweizer Kapitalreformvorschläge könnten bis 2027+ 42 Mrd. USD an CET1 hinzufügen, was die Renditen unter Druck setzen könnte.
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Insights
TL;DR: Operational momentum strong; capital debate clouds long-term return but near-term distribution intact.
Underlying PBT grew 30 % and RO-CET1 hit 15.3 %, confirming that the Credit Suisse acquisition is accretive sooner than guided. Wealth flows, Markets revenue and 70 % of targeted cost saves de-risk UBS’s 2026 targets. With CET1 at 14.4 % and buybacks already deducted, management has room to deliver the promised double-digit dividend hike and USD 2 bn H2 repurchase. Key swing factor is the Swiss proposal that could lift capital needs by USD 42 bn; timing (post-2027) gives UBS time to generate capital organically, but return dilution would be material. Net interest compression in Swiss P&C and Asset Management outflows warrant monitoring.
TL;DR: Regulatory overhang pivotal; integration and balance-sheet resilience mitigate near-term risk.
UBS warns that the Federal Council’s draft capital regime is ‘extreme’, adding ~USD 24 bn at parent level and ~USD 42 bn group-wide. While CET1 generation (13 % RO-CET1 1H) could eventually absorb this, required ratios would jump to c.19 %, structurally lowering ROTE. Management signals it will not pre-empt changes, preserving flexibility to deploy mitigants such as subsidiary leverage, balance-sheet optimisation and potential business mix shifts. Investors should expect heightened policy lobbying through Sept-25 consultation and clarity only in 2026. Importantly, current metrics—14.4 % CET1, 182 % LCR—show ample buffers, and integration milestones reduce operational risk, supporting a Positive short-term stance.
Riepilogo 2Q25: UBS ha generato un utile ante imposte sottostante di 2,7 miliardi di USD (+30% su base annua) con ricavi pari a 11,5 miliardi di USD (+4%), riducendo i costi operativi del 3% a 8,7 miliardi. L’utile per azione sottostante ha raggiunto 0,72 USD, corrispondente a un rendimento del 15,3% sul capitale CET1 e a un rapporto costi/ricavi del 75,4%.
Bilancio e capitale: Gli attivi totali sono saliti a 1,7 trilioni di USD; il rapporto CET1 è solido al 14,4% con TLAC pari a 191 miliardi. Il rapporto prestiti/depositi è all’81%. Sono già inclusi un riacquisto azionario da 3 miliardi di USD entro il 2025 (di cui 2 miliardi nella seconda metà dell’anno) e un accantonamento dividendi di 6,5 miliardi per la banca madre. La direzione conferma gli obiettivi per il 2026 di un RO-CET1 ≥15% e un rapporto costi/ricavi <70%.
Integrazione e costi: La migrazione di tutti i portafogli ex Credit Suisse Svizzera e di 400.000 conti svizzeri è completata, contribuendo a un risparmio lordo sui costi di 9,1 miliardi di USD (70% dell’obiettivo di 13 miliardi) e a una riduzione del personale del 21% dal 2022.
Tendenze della divisione: Global Wealth Management ha aggiunto 23 miliardi di USD di nuovi asset netti nel secondo trimestre (55 miliardi da inizio anno), portando gli asset investiti a 6,6 trilioni di USD; Investment Bank ha registrato ricavi record nel settore Markets (+26%) anche se le commissioni bancarie sono diminuite del 22%. L’Asset Management ha visto un calo del 5% dell’utile a causa di un guadagno da cessione dell’anno precedente.
Prospettive e rischi: UBS sta prevedendo un aumento a due cifre dei dividendi e presenterà i piani di ritorno del capitale per il 2026 con i risultati dell’anno fiscale 2025. Le proposte di riforma del capitale svizzero potrebbero aggiungere 42 miliardi di USD al CET1 entro il 2027 e oltre, potenzialmente esercitando pressione sui rendimenti.
Resumen 2T25: UBS generó una ganancia subyacente antes de impuestos de 2,7 mil millones de USD (+30 % interanual) con ingresos de 11,5 mil millones (+4 %), reduciendo los costos operativos un 3 % hasta 8,7 mil millones. La utilidad por acción subyacente alcanzó 0,72 USD, equivalente a un retorno del 15,3 % sobre el capital CET1 y una ratio costo/ingreso del 75,4 %.
Balance y capital: Los activos totales aumentaron a 1,7 billones de USD; la ratio CET1 es sólida en 14,4 % con TLAC de 191 mil millones. La relación préstamos/depósitos se sitúa en 81 %. Ya se reflejan una recompra de acciones de 3 mil millones de USD para 2025 (incluidos 2 mil millones en el segundo semestre) y una provisión de dividendos para el banco matriz de 6,5 mil millones. La dirección reafirma las metas para 2026 de ≥15 % RO-CET1 y ratio costo/ingreso <70 %.
Integración y costos: La migración de todos los libros ex Credit Suisse Suiza y 400,000 cuentas suizas está completa, contribuyendo a un ahorro bruto de costos de 9,1 mil millones de USD (70 % del objetivo de 13 mil millones) y una reducción del personal del 21 % desde 2022.
Tendencias de la franquicia: Global Wealth Management añadió 23 mil millones de USD en nuevos activos netos en el segundo trimestre (55 mil millones en lo que va del año), elevando los activos invertidos a 6,6 billones de USD; Investment Bank registró ingresos récord en Markets (+26 %) aunque las comisiones bancarias cayeron un 22 %. Asset Management tuvo una caída del 5 % en ganancias debido a una ganancia por desinversión del año anterior.
Perspectivas y riesgos: UBS está acumulando para un aumento de dividendos de dos dígitos y presentará los planes de retorno de capital para 2026 con los resultados del 2025. Las propuestas de reforma de capital suizas podrían agregar 42 mil millones de USD al CET1 para 2027 en adelante, posiblemente presionando los retornos.
2분기 2025 요약: UBS는 매출 115억 달러(+4% YoY) 대비 세전 기초 이익 27억 달러(+30% YoY)를 기록했으며, 운영 비용은 3% 감소한 87억 달러를 유지했습니다. 기초 주당순이익은 0.72달러로 CET1 자본수익률 15.3%와 비용대수익비율 75.4%를 나타냈습니다.
대차대조표 및 자본: 총 자산은 1.7조 달러로 증가했으며 CET1 비율은 견고한 14.4%, TLAC는 1910억 달러입니다. 대출대예금 비율은 81%입니다. 2025년까지 30억 달러(후반기 20억 포함) 자사주 매입과 65억 달러 모회사 배당 적립이 이미 반영되어 있습니다. 경영진은 2026년 목표를 CET1 수익률 15% 이상, 비용대수익비율 70% 미만으로 재확인했습니다.
통합 및 비용: 기존 스위스 크레디트 스위스의 모든 장부와 40만 개 스위스 계좌 이관이 완료되어 130억 달러 목표의 70%인 91억 달러의 총비용 절감과 2022년 대비 인력 21% 감축에 기여했습니다.
프랜차이즈 동향: 글로벌 자산관리 부문은 2분기에 230억 달러 순자산을 추가(연초 대비 550억 달러)하여 투자자산을 6.6조 달러로 늘렸으며, 투자은행 부문은 시장 부문에서 26% 증가한 분기 최고 매출을 기록했으나 은행 수수료는 22% 감소했습니다. 자산관리 부문 이익은 전년 매각 이익 감소로 5% 하락했습니다.
전망 및 리스크: UBS는 두 자릿수 배당 증가를 준비 중이며 2025년 연간 실적과 함께 2026년 자본 환원 계획을 발표할 예정입니다. 스위스 자본 개혁 제안은 2027년 이후 CET1에 420억 달러를 추가할 수 있어 수익률에 압박을 줄 가능성이 있습니다.
Résumé 2T25 : UBS a généré un bénéfice sous-jacent avant impôts de 2,7 milliards de USD (+30 % en glissement annuel) sur un chiffre d'affaires de 11,5 milliards (+4 %), réduisant les coûts opérationnels de 3 % à 8,7 milliards. Le BPA sous-jacent a atteint 0,72 USD, équivalant à un rendement de 15,3 % sur le capital CET1 et un ratio coûts/revenus de 75,4 %.
Bilan et capital : L’actif total est passé à 1,7 billion de USD ; le ratio CET1 est solide à 14,4 % avec un TLAC de 191 milliards. Le ratio prêts/dépôts est de 81 %. Un rachat d’actions de 3 milliards USD d’ici 2025 (dont 2 milliards au second semestre) et une provision dividendes de 6,5 milliards pour la maison mère sont déjà pris en compte. La direction réaffirme les objectifs 2026 d’un RO-CET1 ≥15 % et d’un ratio coûts/revenus <70 %.
Intégration et coûts : La migration de tous les portefeuilles ex-Credit Suisse Suisse et de 400 000 comptes suisses est terminée, contribuant à une économie brute de coûts de 9,1 milliards USD (70 % de l’objectif de 13 milliards) et à une réduction des effectifs de 21 % depuis 2022.
Tendances de la franchise : Global Wealth Management a ajouté 23 milliards USD d’actifs nets nouveaux au 2e trimestre (55 milliards depuis le début de l’année), portant les actifs investis à 6,6 billions USD ; la banque d’investissement a enregistré un chiffre d’affaires record au 2e trimestre sur les marchés (+26 %) bien que les commissions bancaires aient chuté de 22 %. Asset Management a vu son bénéfice baisser de 5 % en raison d’une plus-value de cession l’année précédente.
Perspectives et risques : UBS anticipe une augmentation à deux chiffres des dividendes et présentera ses plans de retour de capital pour 2026 avec les résultats de l’exercice 2025. Les propositions de réforme du capital suisse pourraient ajouter 42 milliards USD au CET1 d’ici 2027 et au-delà, exerçant potentiellement une pression sur les rendements.
2Q25 Überblick: UBS erzielte einen bereinigten Vorsteuergewinn von 2,7 Mrd. USD (+30 % im Jahresvergleich) bei Umsatzerlösen von 11,5 Mrd. USD (+4 %), wobei die Betriebskosten um 3 % auf 8,7 Mrd. USD gesenkt wurden. Das bereinigte Ergebnis je Aktie erreichte 0,72 USD, was einer Rendite von 15,3 % auf das CET1-Kapital und einer Kosten-Ertrags-Quote von 75,4 % entspricht.
Bilanz & Kapital: Die Gesamtaktiva stiegen auf 1,7 Billionen USD; die CET1-Quote ist mit 14,4 % robust, das TLAC beträgt 191 Mrd. USD. Die Kredit-Einlagen-Quote liegt bei 81 %. Ein Aktienrückkauf von 3 Mrd. USD bis 2025 (davon 2 Mrd. in der zweiten Jahreshälfte) und eine Dividendenvorsorge von 6,5 Mrd. für die Muttergesellschaft sind bereits berücksichtigt. Das Management bestätigt die Ziele für 2026 von ≥15 % RO-CET1 und einer Kosten-Ertrags-Quote <70 %.
Integration & Kosten: Die Migration aller ehemaligen Schweizer Credit Suisse-Bücher und 400.000 Schweizer Konten ist abgeschlossen, was zu Bruttokosteneinsparungen von 9,1 Mrd. USD (70 % des 13-Mrd.-Ziels) und einer Personalreduktion von 21 % seit 2022 beiträgt.
Geschäftsentwicklung: Global Wealth Management verzeichnete im 2. Quartal netto 23 Mrd. USD an neuen Vermögenswerten (55 Mrd. seit Jahresbeginn) und erhöhte die investierten Vermögenswerte auf 6,6 Billionen USD; die Investmentbank erzielte Rekordumsätze im Bereich Markets (+26 %), obwohl die Bankgebühren um 22 % zurückgingen. Das Asset Management verzeichnete aufgrund eines Veräußerungsgewinns im Vorjahr einen Gewinnrückgang von 5 %.
Ausblick & Risiken: UBS plant eine zweistellige Dividendenerhöhung und wird mit den Ergebnissen für das Geschäftsjahr 2025 die Kapitalrückführungspläne für 2026 vorstellen. Die Schweizer Kapitalreformvorschläge könnten bis 2027+ 42 Mrd. USD an CET1 hinzufügen, was die Renditen unter Druck setzen könnte.