[8-K] Kiniksa Pharmaceuticals International, plc Reports Material Event
Brightstar Lottery PLC (formerly IGT) filed its Q2-25 Form 6-K after closing the $4.1-4.2 bn sale of its Gaming & Digital unit on 1 Jul 25. Continuing operations now reflect a pure-play lottery business.
Quarter ended 30 Jun 25: revenue rose 3% YoY to $631 m, but operating income fell 22% to $139 m and the company swung to a net loss attributable of $58 m (-$0.29/sh) largely on $99 m FX losses and a 483% effective tax rate. Service gross margin compressed 280 bps to 45% on lower lottery-management incentives; product margin was 17%.
Six-month figures: revenue down 5% to $1.214 bn; operating income down 31% to $277 m; net loss attributable $31 m. Operating cash flow improved to $433 m (vs. $315 m) but capex doubled to $174 m.
Balance sheet: cash rose to $1.31 bn; total debt $6.55 bn. Sale proceeds will retire $2 bn of notes/loans, fund a $3.00 special dividend (~$609 m), a new $500 m buy-back and €500 m Lotto license fee; remaining ~$400 m for general purposes. Post-close revolving capacity now $1.6 bn.
Other highlights: won nine-year Italy Lotto license starting Dec 25; initiated Phase 2 of OPtiMa 3.0 restructuring ($21 m Q2 charges, 3 % workforce cut); liquidity at 30 Jun 25 was $2.89 bn. New €1 bn 2030 term loans priced off EURIBOR will partly fund Italy Lotto.
Outlook: management expects a gain on sale in Q3 and further deleveraging; however, margin pressure from lower U.S. jackpot activity, FX volatility and elevated tax/franchise costs remain key risks.
Brightstar Lottery PLC (precedentemente IGT) ha presentato il modulo 6-K per il secondo trimestre 2025 dopo la chiusura della vendita della sua unità Gaming & Digital per 4,1-4,2 miliardi di dollari il 1° luglio 2025. Le operazioni continuative riflettono ora un'attività focalizzata esclusivamente sulla lotteria.
Trimestre terminato il 30 giugno 2025: i ricavi sono aumentati del 3% su base annua, raggiungendo 631 milioni di dollari, ma l'utile operativo è sceso del 22% a 139 milioni di dollari e la società ha registrato una perdita netta attribuibile di 58 milioni di dollari (-0,29 dollari per azione), principalmente a causa di perdite FX per 99 milioni di dollari e di un'aliquota fiscale effettiva del 483%. Il margine lordo dei servizi si è ridotto di 280 punti base al 45% a causa di incentivi più bassi nella gestione della lotteria; il margine prodotto è stato del 17%.
Dati semestrali: i ricavi sono diminuiti del 5% a 1,214 miliardi di dollari; l'utile operativo è calato del 31% a 277 milioni di dollari; la perdita netta attribuibile è stata di 31 milioni di dollari. Il flusso di cassa operativo è migliorato a 433 milioni di dollari (rispetto a 315 milioni), ma gli investimenti in capitale sono raddoppiati a 174 milioni.
Bilancio: la liquidità è aumentata a 1,31 miliardi di dollari; il debito totale è di 6,55 miliardi. I proventi della vendita serviranno a rimborsare 2 miliardi di obbligazioni/prestiti, finanziare un dividendo speciale di 3,00 dollari per azione (~609 milioni), un nuovo buy-back da 500 milioni e una tassa di licenza Lotto di 500 milioni di euro; i restanti circa 400 milioni saranno destinati a scopi generali. La capacità di revolving post-chiusura è ora di 1,6 miliardi di dollari.
Altri punti salienti: ottenuta la licenza per il Lotto italiano per nove anni a partire da dicembre 2025; avviata la Fase 2 della ristrutturazione OPtiMa 3.0 (costi di 21 milioni nel Q2, taglio del 3% del personale); la liquidità al 30 giugno 2025 era di 2,89 miliardi. Nuovi prestiti a termine da 1 miliardo di euro con scadenza 2030 indicizzati all'EURIBOR finanzieranno parzialmente il Lotto italiano.
Prospettive: il management prevede un guadagno dalla vendita nel terzo trimestre e un ulteriore deleveraging; tuttavia, permangono rischi chiave come la pressione sui margini dovuta a una minore attività dei jackpot negli Stati Uniti, la volatilità del cambio e costi fiscali/franchise elevati.
Brightstar Lottery PLC (antes IGT) presentó su Formulario 6-K del segundo trimestre de 2025 tras cerrar la venta de su unidad Gaming & Digital por 4.1-4.2 mil millones de dólares el 1 de julio de 2025. Las operaciones continuas ahora reflejan un negocio enfocado exclusivamente en loterías.
Trimestre cerrado el 30 de junio de 2025: los ingresos aumentaron un 3% interanual hasta 631 millones de dólares, pero el ingreso operativo cayó un 22% a 139 millones y la compañía registró una pérdida neta atribuible de 58 millones (-0.29 dólares por acción), principalmente por pérdidas cambiarias de 99 millones y una tasa impositiva efectiva del 483%. El margen bruto de servicios se comprimió 280 puntos básicos hasta el 45% por menores incentivos en la gestión de loterías; el margen de producto fue del 17%.
Cifras semestrales: ingresos bajaron un 5% a 1,214 millones; ingreso operativo descendió un 31% a 277 millones; pérdida neta atribuible de 31 millones. El flujo de caja operativo mejoró a 433 millones (vs. 315 millones), pero la inversión en capital se duplicó a 174 millones.
Balance: el efectivo aumentó a 1,31 mil millones; deuda total de 6,55 mil millones. Los ingresos de la venta se usarán para pagar 2 mil millones en bonos/préstamos, financiar un dividendo especial de 3.00 dólares (~609 millones), una recompra nueva de 500 millones y una tarifa de licencia Lotto de 500 millones de euros; los aproximadamente 400 millones restantes serán para fines generales. La capacidad revolvente post-cierre es ahora de 1.6 mil millones.
Otros aspectos destacados: ganó la licencia del Lotto italiano por nueve años a partir de diciembre de 2025; inició la Fase 2 de la reestructuración OPtiMa 3.0 (cargos de 21 millones en el Q2, recorte del 3% de la plantilla); la liquidez al 30 de junio de 2025 fue de 2.89 mil millones. Nuevos préstamos a plazo de 1 mil millones de euros con vencimiento en 2030 referenciados al EURIBOR financiarán parcialmente el Lotto italiano.
Perspectivas: la dirección espera una ganancia por la venta en el tercer trimestre y un mayor desapalancamiento; sin embargo, persisten riesgos clave como la presión en márgenes por menor actividad de jackpots en EE.UU., volatilidad cambiaria y costos fiscales/franquicia elevados.
Brightstar Lottery PLC(구 IGT)는 2025년 7월 1일 게임 및 디지털 부문 41억~42억 달러 매각을 완료한 후 2025년 2분기 Form 6-K를 제출했습니다. 현재 계속 영업 중인 사업은 순수 복권 사업에 집중되어 있습니다.
2025년 6월 30일 종료 분기: 매출은 전년 대비 3% 증가한 6억 3,100만 달러였으나, 영업이익은 22% 감소한 1억 3,900만 달러를 기록했고, 외환 손실 9,900만 달러와 483%의 유효 세율로 인해 5,800만 달러(주당 -0.29달러)의 순손실을 기록했습니다. 복권 관리 인센티브 감소로 서비스 총이익률은 280bp 하락한 45%였으며, 제품 마진은 17%였습니다.
상반기 실적: 매출은 5% 감소한 12억 1,400만 달러, 영업이익은 31% 감소한 2억 7,700만 달러, 순손실은 3,100만 달러였습니다. 영업 현금 흐름은 4억 3,300만 달러로 개선(이전 3억 1,500만 달러)됐으나, 자본 지출은 1억 7,400만 달러로 두 배 증가했습니다.
재무상태: 현금은 13억 1,000만 달러로 증가했고, 총 부채는 65억 5,000만 달러입니다. 매각 대금은 20억 달러의 채권/대출 상환, 약 6억 900만 달러 규모의 특별 배당금(주당 3.00달러) 지급, 신규 5억 달러 자사주 매입 및 5억 유로 복권 라이선스 비용 자금으로 사용되며, 약 4억 달러는 일반 운영 자금으로 남겨둡니다. 매각 후 회전 신용 한도는 16억 달러입니다.
기타 주요 사항: 2025년 12월부터 시작하는 9년간의 이탈리아 복권 라이선스 획득; OPtiMa 3.0 구조조정 2단계 착수(Q2 비용 2,100만 달러, 인력 3% 감축); 2025년 6월 30일 기준 유동성은 28억 9,000만 달러. EURIBOR 기준의 10년 만기 10억 유로 신규 대출은 이탈리아 복권 자금 일부로 사용됩니다.
전망: 경영진은 3분기에 매각 이익과 추가 부채 축소를 기대하지만, 미국 잭팟 활동 감소, 환율 변동성, 높은 세금 및 프랜차이즈 비용으로 인한 마진 압박은 주요 위험 요소로 남아 있습니다.
Brightstar Lottery PLC (anciennement IGT) a déposé son formulaire 6-K du deuxième trimestre 2025 après la clôture de la vente de son unité Gaming & Digital pour 4,1-4,2 milliards de dollars le 1er juillet 2025. Les opérations poursuivies reflètent désormais une activité purement axée sur la loterie.
Trimestre clos au 30 juin 2025 : le chiffre d'affaires a augmenté de 3 % en glissement annuel pour atteindre 631 millions de dollars, mais le résultat opérationnel a chuté de 22 % à 139 millions et la société a enregistré une perte nette attribuable de 58 millions de dollars (-0,29 $/action), principalement en raison de pertes de change de 99 millions et d'un taux d'imposition effectif de 483 %. La marge brute des services s'est contractée de 280 points de base à 45 % en raison d'incitations moindres à la gestion de la loterie ; la marge produit était de 17 %.
Chiffres semestriels : le chiffre d'affaires a diminué de 5 % à 1,214 milliard ; le résultat opérationnel a baissé de 31 % à 277 millions ; la perte nette attribuable était de 31 millions. Les flux de trésorerie opérationnels se sont améliorés à 433 millions (contre 315 millions), mais les dépenses d'investissement ont doublé à 174 millions.
Bilan : la trésorerie a augmenté à 1,31 milliard ; la dette totale est de 6,55 milliards. Le produit de la vente servira à rembourser 2 milliards de notes/prêts, financer un dividende spécial de 3,00 $ (~609 millions), un nouveau rachat d'actions de 500 millions et une redevance de licence Lotto de 500 millions d'euros ; les ~400 millions restants seront destinés à des usages généraux. La capacité de crédit renouvelable post-clôture est désormais de 1,6 milliard.
Autres points forts : obtention d'une licence Lotto italienne de neuf ans à partir de décembre 2025 ; lancement de la phase 2 de la restructuration OPtiMa 3.0 (charges de 21 millions au T2, réduction de 3 % des effectifs) ; liquidités au 30 juin 2025 de 2,89 milliards. De nouveaux prêts à terme de 1 milliard d'euros échéance 2030 indexés sur l'EURIBOR financeront partiellement le Lotto italien.
Perspectives : la direction prévoit un gain à la vente au T3 et un désendettement supplémentaire ; toutefois, la pression sur les marges liée à une moindre activité des jackpots aux États-Unis, la volatilité des changes et les coûts fiscaux/franchise élevés restent des risques majeurs.
Brightstar Lottery PLC (ehemals IGT) reichte nach dem Abschluss des Verkaufs seiner Gaming & Digital Einheit für 4,1-4,2 Mrd. USD am 1. Juli 2025 das Q2-25 Form 6-K ein. Die fortgeführten Geschäfte spiegeln nun ein reines Lotteriegeschäft wider.
Quartal zum 30. Juni 2025: Der Umsatz stieg um 3 % im Jahresvergleich auf 631 Mio. USD, das operative Ergebnis sank jedoch um 22 % auf 139 Mio. USD und das Unternehmen verzeichnete einen auf die Anteilseigner entfallenden Nettoverlust von 58 Mio. USD (-0,29 USD/Aktie), hauptsächlich aufgrund von Fremdwährungsverlusten in Höhe von 99 Mio. USD und einer effektiven Steuerquote von 483 %. Die Bruttomarge im Servicebereich schrumpfte um 280 Basispunkte auf 45 % aufgrund geringerer Lotterieverwaltungsanreize; die Produktmarge lag bei 17 %.
Halbjahreszahlen: Umsatz sank um 5 % auf 1,214 Mrd. USD; operatives Ergebnis fiel um 31 % auf 277 Mio. USD; auf die Anteilseigner entfallender Nettoverlust 31 Mio. USD. Der operative Cashflow verbesserte sich auf 433 Mio. USD (vorher 315 Mio.), die Investitionen verdoppelten sich jedoch auf 174 Mio. USD.
Bilanz: Der Kassenbestand stieg auf 1,31 Mrd. USD; die Gesamtverschuldung beträgt 6,55 Mrd. USD. Die Verkaufserlöse werden zur Rückzahlung von 2 Mrd. USD Anleihen/Darlehen, zur Finanzierung einer Sonderdividende von 3,00 USD (~609 Mio. USD), eines neuen Aktienrückkaufsprogramms über 500 Mio. USD und einer Lotto-Lizenzgebühr von 500 Mio. EUR verwendet; die verbleibenden ca. 400 Mio. USD sind für allgemeine Zwecke vorgesehen. Die revolvierende Kreditlinie nach Abschluss beträgt jetzt 1,6 Mrd. USD.
Weitere Highlights: Erhalt der neunjährigen Lizenz für das italienische Lotto ab Dezember 2025; Beginn der Phase 2 der OPtiMa 3.0 Restrukturierung (Q2-Aufwand von 21 Mio., 3 % Personalabbau); Liquidität zum 30. Juni 2025 betrug 2,89 Mrd. USD. Neue 1 Mrd. EUR Terminkredite bis 2030, die an den EURIBOR gekoppelt sind, finanzieren teilweise das italienische Lotto.
Ausblick: Das Management erwartet im dritten Quartal einen Verkaufsgewinn und eine weitere Entschuldung; jedoch bleiben Margendruck durch geringere Jackpot-Aktivitäten in den USA, FX-Volatilität sowie hohe Steuer- und Franchise-Kosten wesentliche Risiken.
- $4.1-4.2 bn Gaming sale delivers cash to deleverage, fund $3 special dividend and $500 m buy-back.
- Liquidity improved to $2.9 bn with undrawn credit lines of $1.6 bn.
- Italy Lotto license secured for nine years, preserving a key revenue stream.
- Operating cash flow up 38% YoY to $433 m despite lower earnings.
- Net loss from continuing ops ($58 m Q2; $31 m YTD) driven by FX and tax.
- Service margin compression (45% vs 50% YTD) due to reduced LMA incentives.
- High leverage: $6.55 bn debt outstanding prior to post-close redemptions.
- Volatile jackpot revenues—U.S. multi-state sales down 41% YTD.
- Restructuring charges of $21 m and further $3 m expected.
Insights
TL;DR: Sale creates lottery pure-play, boosts liquidity and returns cash, but earnings quality weakened by FX and shrinking margins.
The $4 bn divestiture transforms Brightstar into a focused lottery operator, unlocking funds to cut debt (~1.5× reduction in 2026 maturities) and reward shareholders via a $3 special dividend and $500 m buy-back. Liquidity nearly $3 bn and undrawn lines of $1.6 bn provide ample flexibility. Winning the Italy Lotto license protects a key cash generator. Nevertheless, Q2 results showed structural pressure: service margins narrowed on lower LMA incentives, and FX swings turned EBIT positive into bottom-line losses. With restructuring costs and higher capex, FCF cover of the new dividend must be monitored. If management executes deleveraging and stabilises margins, the re-rating case is strong.
TL;DR: High FX sensitivity, heavy tax charges and debt still exceed $6 bn—profitability remains fragile despite asset sale.
Continuing ops posted a -$60 m loss and operating margin fell 700 bps. A 34% drop in U.S. multi-state jackpots shows dependence on game volatility. Effective tax was –483%, indicating limited shielding of FX losses. Even after planned redemptions, 2027-30 maturities top $3.7 bn and 35% of debt is floating, exposing earnings to rate risk. Restructuring and license payments add cash drag. Investors should watch covenant headroom (Net Debt/EBITDA max) as lottery EBITDA may flatten if jackpot trends stay soft.
Brightstar Lottery PLC (precedentemente IGT) ha presentato il modulo 6-K per il secondo trimestre 2025 dopo la chiusura della vendita della sua unità Gaming & Digital per 4,1-4,2 miliardi di dollari il 1° luglio 2025. Le operazioni continuative riflettono ora un'attività focalizzata esclusivamente sulla lotteria.
Trimestre terminato il 30 giugno 2025: i ricavi sono aumentati del 3% su base annua, raggiungendo 631 milioni di dollari, ma l'utile operativo è sceso del 22% a 139 milioni di dollari e la società ha registrato una perdita netta attribuibile di 58 milioni di dollari (-0,29 dollari per azione), principalmente a causa di perdite FX per 99 milioni di dollari e di un'aliquota fiscale effettiva del 483%. Il margine lordo dei servizi si è ridotto di 280 punti base al 45% a causa di incentivi più bassi nella gestione della lotteria; il margine prodotto è stato del 17%.
Dati semestrali: i ricavi sono diminuiti del 5% a 1,214 miliardi di dollari; l'utile operativo è calato del 31% a 277 milioni di dollari; la perdita netta attribuibile è stata di 31 milioni di dollari. Il flusso di cassa operativo è migliorato a 433 milioni di dollari (rispetto a 315 milioni), ma gli investimenti in capitale sono raddoppiati a 174 milioni.
Bilancio: la liquidità è aumentata a 1,31 miliardi di dollari; il debito totale è di 6,55 miliardi. I proventi della vendita serviranno a rimborsare 2 miliardi di obbligazioni/prestiti, finanziare un dividendo speciale di 3,00 dollari per azione (~609 milioni), un nuovo buy-back da 500 milioni e una tassa di licenza Lotto di 500 milioni di euro; i restanti circa 400 milioni saranno destinati a scopi generali. La capacità di revolving post-chiusura è ora di 1,6 miliardi di dollari.
Altri punti salienti: ottenuta la licenza per il Lotto italiano per nove anni a partire da dicembre 2025; avviata la Fase 2 della ristrutturazione OPtiMa 3.0 (costi di 21 milioni nel Q2, taglio del 3% del personale); la liquidità al 30 giugno 2025 era di 2,89 miliardi. Nuovi prestiti a termine da 1 miliardo di euro con scadenza 2030 indicizzati all'EURIBOR finanzieranno parzialmente il Lotto italiano.
Prospettive: il management prevede un guadagno dalla vendita nel terzo trimestre e un ulteriore deleveraging; tuttavia, permangono rischi chiave come la pressione sui margini dovuta a una minore attività dei jackpot negli Stati Uniti, la volatilità del cambio e costi fiscali/franchise elevati.
Brightstar Lottery PLC (antes IGT) presentó su Formulario 6-K del segundo trimestre de 2025 tras cerrar la venta de su unidad Gaming & Digital por 4.1-4.2 mil millones de dólares el 1 de julio de 2025. Las operaciones continuas ahora reflejan un negocio enfocado exclusivamente en loterías.
Trimestre cerrado el 30 de junio de 2025: los ingresos aumentaron un 3% interanual hasta 631 millones de dólares, pero el ingreso operativo cayó un 22% a 139 millones y la compañía registró una pérdida neta atribuible de 58 millones (-0.29 dólares por acción), principalmente por pérdidas cambiarias de 99 millones y una tasa impositiva efectiva del 483%. El margen bruto de servicios se comprimió 280 puntos básicos hasta el 45% por menores incentivos en la gestión de loterías; el margen de producto fue del 17%.
Cifras semestrales: ingresos bajaron un 5% a 1,214 millones; ingreso operativo descendió un 31% a 277 millones; pérdida neta atribuible de 31 millones. El flujo de caja operativo mejoró a 433 millones (vs. 315 millones), pero la inversión en capital se duplicó a 174 millones.
Balance: el efectivo aumentó a 1,31 mil millones; deuda total de 6,55 mil millones. Los ingresos de la venta se usarán para pagar 2 mil millones en bonos/préstamos, financiar un dividendo especial de 3.00 dólares (~609 millones), una recompra nueva de 500 millones y una tarifa de licencia Lotto de 500 millones de euros; los aproximadamente 400 millones restantes serán para fines generales. La capacidad revolvente post-cierre es ahora de 1.6 mil millones.
Otros aspectos destacados: ganó la licencia del Lotto italiano por nueve años a partir de diciembre de 2025; inició la Fase 2 de la reestructuración OPtiMa 3.0 (cargos de 21 millones en el Q2, recorte del 3% de la plantilla); la liquidez al 30 de junio de 2025 fue de 2.89 mil millones. Nuevos préstamos a plazo de 1 mil millones de euros con vencimiento en 2030 referenciados al EURIBOR financiarán parcialmente el Lotto italiano.
Perspectivas: la dirección espera una ganancia por la venta en el tercer trimestre y un mayor desapalancamiento; sin embargo, persisten riesgos clave como la presión en márgenes por menor actividad de jackpots en EE.UU., volatilidad cambiaria y costos fiscales/franquicia elevados.
Brightstar Lottery PLC(구 IGT)는 2025년 7월 1일 게임 및 디지털 부문 41억~42억 달러 매각을 완료한 후 2025년 2분기 Form 6-K를 제출했습니다. 현재 계속 영업 중인 사업은 순수 복권 사업에 집중되어 있습니다.
2025년 6월 30일 종료 분기: 매출은 전년 대비 3% 증가한 6억 3,100만 달러였으나, 영업이익은 22% 감소한 1억 3,900만 달러를 기록했고, 외환 손실 9,900만 달러와 483%의 유효 세율로 인해 5,800만 달러(주당 -0.29달러)의 순손실을 기록했습니다. 복권 관리 인센티브 감소로 서비스 총이익률은 280bp 하락한 45%였으며, 제품 마진은 17%였습니다.
상반기 실적: 매출은 5% 감소한 12억 1,400만 달러, 영업이익은 31% 감소한 2억 7,700만 달러, 순손실은 3,100만 달러였습니다. 영업 현금 흐름은 4억 3,300만 달러로 개선(이전 3억 1,500만 달러)됐으나, 자본 지출은 1억 7,400만 달러로 두 배 증가했습니다.
재무상태: 현금은 13억 1,000만 달러로 증가했고, 총 부채는 65억 5,000만 달러입니다. 매각 대금은 20억 달러의 채권/대출 상환, 약 6억 900만 달러 규모의 특별 배당금(주당 3.00달러) 지급, 신규 5억 달러 자사주 매입 및 5억 유로 복권 라이선스 비용 자금으로 사용되며, 약 4억 달러는 일반 운영 자금으로 남겨둡니다. 매각 후 회전 신용 한도는 16억 달러입니다.
기타 주요 사항: 2025년 12월부터 시작하는 9년간의 이탈리아 복권 라이선스 획득; OPtiMa 3.0 구조조정 2단계 착수(Q2 비용 2,100만 달러, 인력 3% 감축); 2025년 6월 30일 기준 유동성은 28억 9,000만 달러. EURIBOR 기준의 10년 만기 10억 유로 신규 대출은 이탈리아 복권 자금 일부로 사용됩니다.
전망: 경영진은 3분기에 매각 이익과 추가 부채 축소를 기대하지만, 미국 잭팟 활동 감소, 환율 변동성, 높은 세금 및 프랜차이즈 비용으로 인한 마진 압박은 주요 위험 요소로 남아 있습니다.
Brightstar Lottery PLC (anciennement IGT) a déposé son formulaire 6-K du deuxième trimestre 2025 après la clôture de la vente de son unité Gaming & Digital pour 4,1-4,2 milliards de dollars le 1er juillet 2025. Les opérations poursuivies reflètent désormais une activité purement axée sur la loterie.
Trimestre clos au 30 juin 2025 : le chiffre d'affaires a augmenté de 3 % en glissement annuel pour atteindre 631 millions de dollars, mais le résultat opérationnel a chuté de 22 % à 139 millions et la société a enregistré une perte nette attribuable de 58 millions de dollars (-0,29 $/action), principalement en raison de pertes de change de 99 millions et d'un taux d'imposition effectif de 483 %. La marge brute des services s'est contractée de 280 points de base à 45 % en raison d'incitations moindres à la gestion de la loterie ; la marge produit était de 17 %.
Chiffres semestriels : le chiffre d'affaires a diminué de 5 % à 1,214 milliard ; le résultat opérationnel a baissé de 31 % à 277 millions ; la perte nette attribuable était de 31 millions. Les flux de trésorerie opérationnels se sont améliorés à 433 millions (contre 315 millions), mais les dépenses d'investissement ont doublé à 174 millions.
Bilan : la trésorerie a augmenté à 1,31 milliard ; la dette totale est de 6,55 milliards. Le produit de la vente servira à rembourser 2 milliards de notes/prêts, financer un dividende spécial de 3,00 $ (~609 millions), un nouveau rachat d'actions de 500 millions et une redevance de licence Lotto de 500 millions d'euros ; les ~400 millions restants seront destinés à des usages généraux. La capacité de crédit renouvelable post-clôture est désormais de 1,6 milliard.
Autres points forts : obtention d'une licence Lotto italienne de neuf ans à partir de décembre 2025 ; lancement de la phase 2 de la restructuration OPtiMa 3.0 (charges de 21 millions au T2, réduction de 3 % des effectifs) ; liquidités au 30 juin 2025 de 2,89 milliards. De nouveaux prêts à terme de 1 milliard d'euros échéance 2030 indexés sur l'EURIBOR financeront partiellement le Lotto italien.
Perspectives : la direction prévoit un gain à la vente au T3 et un désendettement supplémentaire ; toutefois, la pression sur les marges liée à une moindre activité des jackpots aux États-Unis, la volatilité des changes et les coûts fiscaux/franchise élevés restent des risques majeurs.
Brightstar Lottery PLC (ehemals IGT) reichte nach dem Abschluss des Verkaufs seiner Gaming & Digital Einheit für 4,1-4,2 Mrd. USD am 1. Juli 2025 das Q2-25 Form 6-K ein. Die fortgeführten Geschäfte spiegeln nun ein reines Lotteriegeschäft wider.
Quartal zum 30. Juni 2025: Der Umsatz stieg um 3 % im Jahresvergleich auf 631 Mio. USD, das operative Ergebnis sank jedoch um 22 % auf 139 Mio. USD und das Unternehmen verzeichnete einen auf die Anteilseigner entfallenden Nettoverlust von 58 Mio. USD (-0,29 USD/Aktie), hauptsächlich aufgrund von Fremdwährungsverlusten in Höhe von 99 Mio. USD und einer effektiven Steuerquote von 483 %. Die Bruttomarge im Servicebereich schrumpfte um 280 Basispunkte auf 45 % aufgrund geringerer Lotterieverwaltungsanreize; die Produktmarge lag bei 17 %.
Halbjahreszahlen: Umsatz sank um 5 % auf 1,214 Mrd. USD; operatives Ergebnis fiel um 31 % auf 277 Mio. USD; auf die Anteilseigner entfallender Nettoverlust 31 Mio. USD. Der operative Cashflow verbesserte sich auf 433 Mio. USD (vorher 315 Mio.), die Investitionen verdoppelten sich jedoch auf 174 Mio. USD.
Bilanz: Der Kassenbestand stieg auf 1,31 Mrd. USD; die Gesamtverschuldung beträgt 6,55 Mrd. USD. Die Verkaufserlöse werden zur Rückzahlung von 2 Mrd. USD Anleihen/Darlehen, zur Finanzierung einer Sonderdividende von 3,00 USD (~609 Mio. USD), eines neuen Aktienrückkaufsprogramms über 500 Mio. USD und einer Lotto-Lizenzgebühr von 500 Mio. EUR verwendet; die verbleibenden ca. 400 Mio. USD sind für allgemeine Zwecke vorgesehen. Die revolvierende Kreditlinie nach Abschluss beträgt jetzt 1,6 Mrd. USD.
Weitere Highlights: Erhalt der neunjährigen Lizenz für das italienische Lotto ab Dezember 2025; Beginn der Phase 2 der OPtiMa 3.0 Restrukturierung (Q2-Aufwand von 21 Mio., 3 % Personalabbau); Liquidität zum 30. Juni 2025 betrug 2,89 Mrd. USD. Neue 1 Mrd. EUR Terminkredite bis 2030, die an den EURIBOR gekoppelt sind, finanzieren teilweise das italienische Lotto.
Ausblick: Das Management erwartet im dritten Quartal einen Verkaufsgewinn und eine weitere Entschuldung; jedoch bleiben Margendruck durch geringere Jackpot-Aktivitäten in den USA, FX-Volatilität sowie hohe Steuer- und Franchise-Kosten wesentliche Risiken.
FAQ
How did Brightstar Lottery PLC's revenue perform in Q2 2025?
What was Brightstar's profitability after the Gaming unit sale?
How will the $4 bn proceeds be used?
What is the impact on Brightstar's debt profile?
Did Brightstar secure the Italy Lotto license?
What dividends were declared?
