Origin Bancorp (NYSE: OBK) grows loans, raises dividend 67% after Q1 2026
Origin Bancorp, Inc. reported first quarter 2026 net income of $27.7 million, or $0.89 diluted EPS, compared with $29.5 million, or $0.95, in the prior quarter. Pre-tax, pre-provision earnings were $40.2 million, essentially flat versus $40.6 million.
Net interest income reached a record $87.2 million, up 0.6% from the prior quarter, with a fully tax-equivalent net interest margin of 3.71% and net interest spread of 2.89%. Annualized ROAA was 1.11%, slightly lower than in the previous quarter.
Total loans held for investment were $7.86 billion, up 2.5% from December 31, 2025, while total deposits were $8.76 billion, up 5.4%. Credit quality remained stable, with nonperforming loans at 1.11% of loans and net charge-offs at 0.15% of average loans.
During the quarter, Origin repurchased 165,500 shares at an average price of $41.27 and ended with tangible book value per share of $35.61. The board increased the quarterly cash dividend from $0.15 to $0.25 per share, payable May 29, 2026 to shareholders of record on May 15, 2026.
Positive
- The quarterly cash dividend was raised from $0.15 to $0.25 per share, a 67% increase, indicating strong capital position and confidence in ongoing earnings.
- Net interest income reached a record $87.2 million in Q1 2026, while NIM-FTE of 3.71% and a net interest spread of 2.89% show resilient core profitability despite lower benchmark rates.
Negative
- None.
Insights
Solid Q1 with record net interest income and a sharply higher dividend.
Origin Bancorp delivered Q1 2026 net income of $27.7 million and PTPP earnings of $40.2 million, essentially flat versus Q4. Net interest income hit a record $87.2 million, while NIM-FTE of 3.71% dipped only two basis points.
Balance sheet growth was healthy, with loans at $7.86 billion and deposits at $8.76 billion. Credit metrics remained controlled: nonperforming loans were 1.11% of loans and net charge-offs ran at 0.15% annualized, while the allowance stayed at 1.26% of loans.
Capital return accelerated. The company repurchased 165,500 shares at $41.27 and raised the quarterly dividend from $0.15 to $0.25 per share, a 67% increase. These moves signal confidence in earnings durability and balance sheet strength heading into 2026.
8-K Event Classification
Key Figures
Key Terms
Pre-tax, pre-provision ("PTPP") earnings financial
net interest margin ("NIM-FTE") financial
allowance for loan credit losses ("ALCL") financial
nonperforming assets financial
tangible book value per common share financial
Offering Details
AI-generated analysis. How Rhea-AI works. Not financial advice.
FAQ
How did Origin Bancorp (OBK) perform financially in Q1 2026?
What were Origin Bancorp’s key margin and interest income metrics for Q1 2026?
How did Origin Bancorp’s loans and deposits change in Q1 2026?
What is Origin Bancorp’s credit quality profile as of Q1 2026?
Did Origin Bancorp repurchase shares in Q1 2026 and what is its tangible book value?
What dividend will Origin Bancorp pay following its Q1 2026 results?
| (State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File No.) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||
| (Address of principal executive offices including zip code) | ||
| (Registrant's telephone number, including area code) | ||
| (Former name or former address, if changed since last report) | ||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Indicate by check mark whether the registrant is an emerging growth company as defined in Rule 405 of the Securities Act of 1933 (§230.405 of this chapter) or Rule 12b-2 of the Securities Exchange Act of 1934 (§240.12b-2 of this chapter). | |||||
If an emerging growth company, indicate by check mark if the registrant has elected not to use the extended transition period for complying with any new or revised financial accounting standards provided pursuant to Section 13(a) of the Exchange Act. ¨ | |||||
| ITEM 2.02 | Results of Operations and Financial Condition | ||||
| ITEM 8.01 | Other Events | ||||
| ITEM 9.01 | Financial Statements and Exhibits | ||||
| (d) | Exhibits. | ||||
| Exhibit 99.1 | Press release, dated April 22, 2026, announcing first quarter 2026 earnings | ||||
| Exhibit 99.2 | Presentation materials | ||||
| Exhibit 99.3 | Press release, dated April 22, 2026, announcing quarterly dividend | ||||
| Exhibit 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | ||||
Dated: April 22, 2026 | ORIGIN BANCORP, INC. | |||||||
By: /s/ William J. Wallace, IV | ||||||||
| William J. Wallace, IV | ||||||||
| Senior Executive Officer and Chief Financial Officer | ||||||||

| At and For the Three Months Ended | Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, unaudited) | March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | Linked Quarter | Linked Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Past due 30 to 89 days and still accruing | $ | 17,624 | $ | 14,764 | $ | 42,587 | $ | 2,860 | 19.4 | % | ||||||||||||||||||||||
Allowance for loan credit losses (“ALCL”) | 99,015 | 96,782 | 92,011 | 2,233 | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming LHFI | 87,266 | 81,184 | 81,368 | 6,082 | 7.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 4,965 | 3,158 | 3,444 | 1,807 | 57.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | 2,777 | 3,170 | 2,728 | (393) | (12.4) | |||||||||||||||||||||||||||
Credit quality ratios(1): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALCL to nonperforming LHFI | 113.46 | % | 119.21 | % | 113.08 | % | (5.75) | % | N/A | |||||||||||||||||||||||
| ALCL to total LHFI | 1.26 | 1.26 | 1.21 | — | N/A | |||||||||||||||||||||||||||
ALCL to total LHFI, adjusted(2) | 1.34 | 1.34 | 1.28 | — | N/A | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming LHFI to LHFI | 1.11 | 1.06 | 1.07 | 0.05 | N/A | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to total average LHFI (annualized) | 0.15 | 0.17 | 0.15 | (0.02) | N/A | |||||||||||||||||||||||||||
| At and For the Three Months Ended | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, unaudited) | March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | Linked Quarter | Linked Quarter | ||||||||||||||||||||||||
| Argent investment income | $ | 1,754 | $ | 1,980 | $ | — | $ | (226) | (11.4) | % | |||||||||||||||||||
| Limited partnership investment loss | (3,271) | (121) | (1,692) | (3,150) | N/M | ||||||||||||||||||||||||
| Total equity method investment (loss) income | $ | (1,517) | $ | 1,859 | $ | (1,692) | $ | (3,376) | (181.6) | % | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Income statement and share amounts | (Dollars in thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 87,244 | $ | 86,694 | $ | 83,704 | $ | 82,136 | $ | 78,459 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 4,965 | 3,158 | 36,820 | 2,862 | 3,444 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 16,795 | 16,736 | 26,128 | 1,368 | 15,602 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 63,797 | 62,823 | 62,028 | 61,983 | 62,068 | |||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 35,277 | 37,449 | 10,984 | 18,659 | 28,549 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 7,584 | 7,933 | 2,361 | 4,012 | 6,138 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 27,693 | $ | 29,516 | $ | 8,623 | $ | 14,647 | $ | 22,411 | ||||||||||||||||||||||
PTPP earnings(1) | $ | 40,242 | $ | 40,607 | $ | 47,804 | $ | 21,521 | $ | 31,993 | ||||||||||||||||||||||
Basic earnings per common share | 0.89 | 0.95 | 0.28 | 0.47 | 0.72 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | 0.89 | 0.95 | 0.27 | 0.47 | 0.71 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per common share | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - basic | 30,942,565 | 30,964,128 | 31,183,092 | 31,192,622 | 31,205,752 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - diluted | 31,203,348 | 31,168,548 | 31,363,571 | 31,327,818 | 31,412,010 | |||||||||||||||||||||||||||
Balance sheet data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total LHFI | $ | 7,864,221 | $ | 7,670,917 | $ | 7,537,099 | $ | 7,684,446 | $ | 7,585,526 | ||||||||||||||||||||||
| Total LHFI excluding mortgage warehouse LOC | 7,341,931 | 7,142,136 | 7,064,131 | 7,109,698 | 7,181,395 | |||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 10,188,144 | 9,724,722 | 9,791,306 | 9,678,158 | 9,750,372 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 8,756,268 | 8,307,247 | 8,331,830 | 8,123,036 | 8,338,412 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 1,260,275 | 1,246,685 | 1,214,756 | 1,205,769 | 1,180,177 | |||||||||||||||||||||||||||
| Performance metrics and capital ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Yield on LHFI | 6.06 | % | 6.22 | % | 6.33 | % | 6.33 | % | 6.33 | % | ||||||||||||||||||||||
| Yield on interest-earning assets | 5.56 | 5.76 | 5.89 | 5.87 | 5.79 | |||||||||||||||||||||||||||
| Cost of interest-bearing deposits | 2.66 | 2.90 | 3.20 | 3.20 | 3.23 | |||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.05 | 2.20 | 2.46 | 2.47 | 2.52 | |||||||||||||||||||||||||||
| NIM - fully tax equivalent ("FTE") | 3.71 | 3.73 | 3.65 | 3.61 | 3.44 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets (annualized) ("ROAA") | 1.11 | 1.19 | 0.35 | 0.60 | 0.93 | |||||||||||||||||||||||||||
PTPP ROAA (annualized)(1) | 1.61 | 1.64 | 1.95 | 0.89 | 1.32 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average stockholders’ equity (annualized) ("ROAE") | 8.86 | 9.50 | 2.79 | 4.94 | 7.79 | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity (annualized) ("ROATCE")(1) | 10.15 | 10.95 | 3.22 | 5.74 | 9.09 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | $ | 40.81 | $ | 40.28 | $ | 39.23 | $ | 38.62 | $ | 37.77 | ||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share (1) | 35.61 | 35.04 | 33.95 | 33.33 | 32.43 | |||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio(2) | 61.32 | % | 60.74 | % | 56.48 | % | 74.23 | % | 65.99 | % | ||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 to risk-weighted assets(3) | 13.59 | 13.54 | 13.59 | 13.47 | 13.57 | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital to risk-weighted assets(3) | 13.78 | 13.73 | 13.79 | 13.67 | 13.77 | |||||||||||||||||||||||||||
Total capital to risk-weighted assets(3) | 14.97 | 14.91 | 15.90 | 15.68 | 15.81 | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio(3) | 11.74 | 11.86 | 11.69 | 11.70 | 11.47 | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income | (Dollars in thousands, except per share amounts) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 114,161 | $ | 119,282 | $ | 120,096 | $ | 121,239 | $ | 117,075 | |||||||||||||||||||
| Investment securities-taxable | 8,776 | 8,991 | 8,767 | 7,692 | 8,076 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities-nontaxable | 1,486 | 1,487 | 1,523 | 1,425 | 968 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income on assets held in other financial institutions | 6,873 | 4,884 | 5,753 | 4,281 | 6,424 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest and dividend income | 131,296 | 134,644 | 136,139 | 134,637 | 132,543 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 43,702 | 46,510 | 51,026 | 50,152 | 51,779 | ||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances and other borrowings | 111 | 102 | 273 | 1,216 | 96 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated indebtedness | 239 | 1,338 | 1,136 | 1,133 | 2,209 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 44,052 | 47,950 | 52,435 | 52,501 | 54,084 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 87,244 | 86,694 | 83,704 | 82,136 | 78,459 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 4,965 | 3,158 | 36,820 | 2,862 | 3,444 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 82,279 | 83,536 | 46,884 | 79,274 | 75,015 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance commission and fee income | 9,597 | 5,931 | 6,598 | 6,661 | 7,927 | ||||||||||||||||||||||||
| Service charges and fees | 4,951 | 5,043 | 4,965 | 4,927 | 4,716 | ||||||||||||||||||||||||
| Other fee income | 2,295 | 2,128 | 2,262 | 2,809 | 2,301 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking revenue | 563 | 680 | 726 | 1,369 | 915 | ||||||||||||||||||||||||
| Swap fee income | 54 | 58 | 1,387 | 1,435 | 533 | ||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of equity investments | — | — | 6,972 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Equity method investment (loss) income | (1,517) | 1,859 | 550 | (1,909) | (1,692) | ||||||||||||||||||||||||
| Loss on sales of securities, net | — | — | — | (14,448) | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other income | 852 | 1,037 | 2,668 | 524 | 902 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 16,795 | 16,736 | 26,128 | 1,368 | 15,602 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 38,397 | 37,015 | 37,863 | 38,280 | 37,731 | ||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment, net | 6,984 | 6,961 | 7,079 | 7,187 | 8,544 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 4,050 | 3,672 | 3,526 | 3,432 | 2,957 | ||||||||||||||||||||||||
| Office and operations | 2,937 | 3,243 | 3,184 | 3,337 | 2,972 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 2,649 | 2,703 | 1,395 | 1,285 | 1,250 | ||||||||||||||||||||||||
| Intangible asset amortization | 1,485 | 1,499 | 1,583 | 1,768 | 1,761 | ||||||||||||||||||||||||
| Electronic banking | 1,442 | 1,545 | 1,470 | 1,359 | 1,354 | ||||||||||||||||||||||||
| Advertising and marketing | 1,360 | 1,746 | 1,524 | 1,158 | 1,133 | ||||||||||||||||||||||||
| Regulatory assessments | 1,335 | 1,528 | 1,269 | 1,345 | 1,392 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan-related expenses | 895 | 787 | 979 | 669 | 599 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expenses | 2,263 | 2,124 | 2,156 | 2,163 | 2,375 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 63,797 | 62,823 | 62,028 | 61,983 | 62,068 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 35,277 | 37,449 | 10,984 | 18,659 | 28,549 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 7,584 | 7,933 | 2,361 | 4,012 | 6,138 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 27,693 | $ | 29,516 | $ | 8,623 | $ | 14,647 | $ | 22,411 | |||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 90,641 | $ | 73,122 | $ | 94,062 | $ | 113,918 | $ | 112,888 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in banks | 575,562 | 351,095 | 532,847 | 220,193 | 373,314 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total cash and cash equivalents | 666,203 | 424,217 | 626,909 | 334,111 | 486,202 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFS | 1,151,402 | 1,117,176 | 1,104,789 | 1,126,721 | 1,161,368 | |||||||||||||||||||||||||||
| Held to maturity, net of allowance for credit losses | 10,557 | 10,559 | 10,559 | 11,093 | 11,094 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities carried at fair value through income | 6,197 | 6,215 | 6,203 | 6,218 | 6,512 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total securities | 1,168,156 | 1,133,950 | 1,121,551 | 1,144,032 | 1,178,974 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-marketable equity securities held in other financial institutions | 31,193 | 31,069 | 31,041 | 75,181 | 71,754 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity method investments | 66,091 | 67,502 | 65,643 | 15,863 | 18,228 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 2,935 | 1,032 | 312 | 8,878 | 10,191 | |||||||||||||||||||||||||||
| LHFI | 7,864,221 | 7,670,917 | 7,537,099 | 7,684,446 | 7,585,526 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: ALCL | 99,015 | 96,782 | 96,259 | 92,426 | 92,011 | |||||||||||||||||||||||||||
| LHFI, net of ALCL | 7,765,206 | 7,574,135 | 7,440,840 | 7,592,020 | 7,493,515 | |||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 126,916 | 124,249 | 122,899 | 122,618 | 123,847 | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash surrender value of bank-owned life insurance | 41,968 | 41,726 | 41,478 | 41,265 | 41,021 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 128,679 | 128,679 | 128,679 | 128,679 | 128,679 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | 31,877 | 33,362 | 34,861 | 36,444 | 38,212 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest receivable and other assets | 158,920 | 164,801 | 177,093 | 179,067 | 159,749 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 10,188,144 | $ | 9,724,722 | $ | 9,791,306 | $ | 9,678,158 | $ | 9,750,372 | ||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 2,062,982 | $ | 1,979,875 | $ | 2,000,324 | $ | 1,841,684 | $ | 1,888,808 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits excluding brokered interest-bearing deposits, if any | 5,895,932 | 5,497,920 | 5,516,821 | 5,450,710 | 5,536,636 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 797,354 | 829,452 | 814,685 | 805,642 | 862,968 | |||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | — | — | — | 25,000 | 50,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 8,756,268 | 8,307,247 | 8,331,830 | 8,123,036 | 8,338,412 | |||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances and other borrowings | 12,609 | 19,050 | 12,790 | 127,843 | 12,488 | |||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated indebtedness | 16,569 | 16,544 | 89,715 | 89,657 | 89,599 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 142,423 | 135,196 | 142,215 | 131,853 | 129,696 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 8,927,869 | 8,478,037 | 8,576,550 | 8,472,389 | 8,570,195 | |||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 154,397 | 154,762 | 154,839 | 156,124 | 156,220 | |||||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 532,773 | 533,541 | 532,975 | 537,819 | 538,790 | |||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 633,949 | 612,523 | 588,106 | 585,387 | 575,578 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (60,844) | (54,141) | (61,164) | (73,561) | (90,411) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 1,260,275 | 1,246,685 | 1,214,756 | 1,205,769 | 1,180,177 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 10,188,144 | $ | 9,724,722 | $ | 9,791,306 | $ | 9,678,158 | $ | 9,750,372 | ||||||||||||||||||||||
| At and For the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LHFI | (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner-occupied commercial real estate | $ | 999,440 | $ | 1,004,801 | $ | 986,859 | $ | 972,788 | $ | 937,985 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner-occupied commercial real estate | 1,511,138 | 1,519,104 | 1,520,020 | 1,455,771 | 1,445,864 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/land/land development | 641,273 | 611,220 | 615,778 | 653,748 | 798,609 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential real estate | 1,442,792 | 1,444,611 | 1,460,696 | 1,465,535 | 1,465,192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential real estate | 555,527 | 553,149 | 540,601 | 529,899 | 489,765 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate loans | 5,150,170 | 5,132,885 | 5,123,954 | 5,077,741 | 5,137,415 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 2,173,126 | 1,989,218 | 1,919,782 | 2,011,178 | 2,022,085 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse LOC | 522,290 | 528,781 | 472,968 | 574,748 | 404,131 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 18,635 | 20,033 | 20,395 | 20,779 | 21,895 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total LHFI | 7,864,221 | 7,670,917 | 7,537,099 | 7,684,446 | 7,585,526 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: ALCL | 99,015 | 96,782 | 96,259 | 92,426 | 92,011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| LHFI, net | $ | 7,765,206 | $ | 7,574,135 | $ | 7,440,840 | $ | 7,592,020 | $ | 7,493,515 | ||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming LHFI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | $ | 19,891 | $ | 13,212 | $ | 11,736 | $ | 12,814 | $ | 5,465 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/land/land development | 19,427 | 16,388 | 17,047 | 17,720 | 17,694 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential real estate | 37,809 | 39,480 | 41,964 | 35,592 | 38,306 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential real estate | — | — | 2,404 | 2,404 | 2,443 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 10,074 | 11,919 | 15,043 | 16,655 | 17,325 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 65 | 185 | 88 | 130 | 135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming LHFI | 87,266 | 81,184 | 88,282 | 85,315 | 81,368 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned/repossessed assets | 1,007 | 694 | 577 | 1,991 | 1,990 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 88,273 | $ | 81,878 | $ | 88,859 | $ | 87,306 | $ | 83,358 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets | $ | 154,599 | $ | 148,322 | $ | 138,910 | $ | 129,628 | $ | 129,666 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Past due 30 to 89 days and still accruing | 17,624 | 14,764 | 7,739 | 12,495 | 42,587 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan credit losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 96,782 | $ | 96,259 | $ | 92,426 | $ | 92,011 | $ | 91,060 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan credit losses | 5,010 | 3,693 | 35,216 | 2,715 | 3,679 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans charged off | 3,963 | 4,328 | 32,206 | 3,700 | 4,848 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan recoveries | 1,186 | 1,158 | 823 | 1,400 | 2,120 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | 2,777 | 3,170 | 31,383 | 2,300 | 2,728 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 99,015 | $ | 96,782 | $ | 96,259 | $ | 92,426 | $ | 92,011 | ||||||||||||||||||||||||||||
| At and For the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit quality ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets to total assets | 0.87 | % | 0.84 | % | 0.91 | % | 0.90 | % | 0.85 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets to loans & OREO | 1.12 | 1.07 | 1.18 | 1.14 | 1.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming LHFI to LHFI | 1.11 | 1.06 | 1.17 | 1.11 | 1.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Past due 30 to 89 days and still accruing to LHFI | 0.22 | 0.19 | 0.10 | 0.16 | 0.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALCL to nonperforming LHFI | 113.46 | 119.21 | 109.04 | 108.33 | 113.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALCL to total LHFI | 1.26 | 1.26 | 1.28 | 1.20 | 1.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ALCL to total LHFI excl. mortgage warehouse LOC (2) | 1.34 | 1.34 | 1.35 | 1.29 | 1.28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) to total average LHFI (annualized) | 0.15 | 0.17 | 1.65 | 0.12 | 0.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Income/Expense | Yield/Rate(1) | Average Balance | Income/Expense | Yield/Rate(1) | Average Balance | Income/Expense | Yield/Rate(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | $ | 2,506,193 | $ | 35,222 | 5.70 | % | $ | 2,523,465 | $ | 37,165 | 5.84 | % | $ | 2,448,099 | $ | 35,111 | 5.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/land/land development | 628,332 | 10,402 | 6.71 | 607,799 | 10,563 | 6.89 | 821,754 | 13,913 | 6.87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential real estate | 1,448,774 | 19,765 | 5.53 | 1,452,741 | 19,894 | 5.43 | 1,438,618 | 19,305 | 5.44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential real estate | 549,475 | 8,104 | 5.98 | 564,700 | 9,027 | 6.34 | 471,304 | 6,729 | 5.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial ("C&I") | 2,076,837 | 33,910 | 6.62 | 1,986,638 | 34,505 | 6.89 | 2,004,034 | 36,422 | 7.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse LOC | 406,072 | 6,389 | 6.38 | 455,244 | 7,723 | 6.73 | 289,521 | 5,047 | 7.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 19,823 | 345 | 7.06 | 20,746 | 374 | 7.15 | 22,709 | 417 | 7.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LHFI | 7,635,506 | 114,137 | 6.06 | 7,611,333 | 119,251 | 6.22 | 7,496,039 | 116,944 | 6.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 1,712 | 24 | 5.69 | 1,639 | 31 | 7.50 | 8,590 | 131 | 6.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | 7,637,218 | 114,161 | 6.06 | 7,612,972 | 119,282 | 6.22 | 7,504,629 | 117,075 | 6.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities-taxable | 1,017,777 | 8,776 | 3.50 | 1,019,830 | 8,991 | 3.50 | 1,021,904 | 8,076 | 3.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities-nontaxable | 183,691 | 1,486 | 3.28 | 180,862 | 1,487 | 3.26 | 140,875 | 968 | 2.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-marketable equity securities held in other financial institutions | 31,112 | 399 | 5.20 | 31,228 | 449 | 5.70 | 71,669 | 416 | 2.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning balances due from banks | 713,959 | 6,474 | 3.68 | 435,241 | 4,435 | 4.04 | 543,821 | 6,008 | 4.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 9,583,757 | 131,296 | 5.56 | 9,280,133 | 134,644 | 5.76 | 9,282,898 | 132,543 | 5.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets | 542,734 | 549,619 | 525,317 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 10,126,491 | $ | 9,829,752 | $ | 9,808,215 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand deposits | $ | 2,068,810 | $ | 11,901 | 2.33 | % | $ | 1,788,612 | $ | 11,728 | 2.60 | % | $ | 2,081,567 | $ | 14,654 | 2.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market deposits | 3,487,443 | 24,783 | 2.88 | 3,466,849 | 27,088 | 3.10 | 3,137,768 | 27,013 | 3.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 301,161 | 852 | 1.15 | 301,596 | 942 | 1.24 | 319,375 | 1,277 | 1.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-bearing transaction accounts | 5,857,414 | 37,536 | 2.60 | 5,557,057 | 39,758 | 2.84 | 5,538,710 | 42,944 | 3.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 811,939 | 6,166 | 3.08 | 812,766 | 6,752 | 3.30 | 972,176 | 8,835 | 3.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 6,669,353 | 43,702 | 2.66 | 6,369,823 | 46,510 | 2.90 | 6,510,886 | 51,779 | 3.23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances and other borrowings | 16,434 | 111 | 2.74 | 15,155 | 102 | 2.67 | 14,148 | 96 | 2.75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated indebtedness | 16,558 | 239 | 5.85 | 42,641 | 1,338 | 12.45 | 124,133 | 2,209 | 7.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 6,702,345 | 44,052 | 2.67 | 6,427,619 | 47,950 | 2.96 | 6,649,167 | 54,084 | 3.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 1,978,098 | 2,002,102 | 1,837,365 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 178,160 | 167,153 | 154,934 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 8,858,603 | 8,596,874 | 8,641,466 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ Equity | 1,267,888 | 1,232,878 | 1,166,749 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 10,126,491 | $ | 9,829,752 | $ | 9,808,215 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 2.89 | % | 2.80 | % | 2.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NIM | $ | 87,244 | 3.69 | $ | 86,694 | 3.71 | $ | 78,459 | 3.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NIM-FTE(2) | $ | 87,748 | 3.71 | $ | 87,210 | 3.73 | $ | 78,837 | 3.44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At and For the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ Impact | EPS Impact(1) | $ Impact | EPS Impact(1) | $ Impact | EPS Impact(1) | $ Impact | EPS Impact(1) | $ Impact | EPS Impact(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share amounts) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notable interest income items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income reversal related to borrower fraud | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (206) | $ | (0.01) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notable interest expense items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OID amortization - subordinated debenture redemption | — | — | (783) | (0.02) | — | — | — | — | (681) | (0.02) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notable provision expense items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision (expense) release on relationships related to or impacted by questioned banker activity | — | — | (10) | — | (1,670) | (0.04) | — | — | 375 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision expense related to borrower fraud | — | — | (13) | — | (29,545) | (0.74) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notable noninterest income items(2): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sales of securities, net | — | — | — | — | — | — | (14,448) | (0.36) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Positive valuation adjustment on non-marketable equity securities | — | — | — | — | 6,972 | 0.18 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss on OREO properties(2) | — | — | — | — | — | — | (158) | — | (212) | (0.01) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BOLI payout | — | — | — | — | — | — | — | — | 208 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance recovery income related to questioned banker activity | 438 | 0.01 | 483 | 0.01 | 2,077 | 0.05 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notable noninterest expense items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expense related to questioned banker activity | (542) | (0.01) | (698) | (0.02) | (112) | — | (530) | (0.01) | (543) | (0.01) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expense related to strategic Optimize Origin initiatives(3) | — | — | (51) | — | (577) | (0.01) | (428) | (0.01) | (1,615) | (0.04) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expense related to borrower fraud | (473) | (0.01) | (587) | (0.01) | (285) | (0.01) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee Retention Credit | — | — | — | — | — | — | — | — | 213 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total notable items | $ | (577) | (0.01) | $ | (1,659) | (0.04) | $ | (23,346) | (0.59) | $ | (15,564) | (0.39) | $ | (2,255) | (0.06) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At and For the Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Calculation of PTPP earnings: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 27,693 | $ | 29,516 | $ | 8,623 | $ | 14,647 | $ | 22,411 | |||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 4,965 | 3,158 | 36,820 | 2,862 | 3,444 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 7,584 | 7,933 | 2,361 | 4,012 | 6,138 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| PTPP earnings (non-GAAP) | $ | 40,242 | $ | 40,607 | $ | 47,804 | $ | 21,521 | $ | 31,993 | |||||||||||||||||||||||||
| Calculation of PTPP ROAA: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PTPP earnings | $ | 40,242 | $ | 40,607 | $ | 47,804 | $ | 21,521 | $ | 31,993 | |||||||||||||||||||||||||
| Divided by number of days in the quarter | 90 | 92 | 92 | 91 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Multiplied by the number of days in the year | 365 | 365 | 365 | 365 | 365 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| PTPP earnings, annualized | $ | 163,204 | $ | 161,104 | $ | 189,657 | $ | 86,320 | $ | 129,749 | |||||||||||||||||||||||||
| Divided by total average assets | 10,126,491 | 9,829,752 | 9,727,414 | 9,715,923 | 9,808,215 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ROAA (annualized) (GAAP) | 1.11 | % | 1.19 | % | 0.35 | % | 0.60 | % | 0.93 | % | |||||||||||||||||||||||||
| PTPP ROAA (annualized) (non-GAAP) | 1.61 | 1.64 | 1.95 | 0.89 | 1.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Calculation of tangible book value per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common stockholders’ equity | $ | 1,260,275 | $ | 1,246,685 | $ | 1,214,756 | $ | 1,205,769 | $ | 1,180,177 | |||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (128,679) | (128,679) | (128,679) | (128,679) | (128,679) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | (31,877) | (33,362) | (34,861) | (36,444) | (38,212) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | 1,099,719 | 1,084,644 | 1,051,216 | 1,040,646 | 1,013,286 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Divided by common shares outstanding at the end of the period | 30,879,462 | 30,952,428 | 30,967,768 | 31,224,718 | 31,244,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share (GAAP) | $ | 40.81 | $ | 40.28 | $ | 39.23 | $ | 38.62 | $ | 37.77 | |||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share (non-GAAP) | 35.61 | 35.04 | 33.95 | 33.33 | 32.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Calculation of ROATCE: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 27,693 | $ | 29,516 | $ | 8,623 | $ | 14,647 | $ | 22,411 | |||||||||||||||||||||||||
| Divided by number of days in the quarter | 90 | 92 | 92 | 91 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Multiplied by number of days in the year | 365 | 365 | 365 | 365 | 365 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized net income | $ | 112,311 | $ | 117,102 | $ | 34,211 | $ | 58,749 | $ | 90,889 | |||||||||||||||||||||||||
| Total average common stockholders’ equity | $ | 1,267,888 | $ | 1,232,878 | $ | 1,227,431 | $ | 1,190,331 | $ | 1,166,749 | |||||||||||||||||||||||||
| Average goodwill | (128,679) | (128,679) | (128,679) | (128,679) | (128,679) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average other intangible assets, net | (32,679) | (34,293) | (35,741) | (37,459) | (38,254) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | 1,106,530 | 1,069,906 | 1,063,011 | 1,024,193 | 999,816 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ROAE (annualized) (GAAP) | 8.86 | % | 9.50 | % | 2.79 | % | 4.94 | % | 7.79 | % | |||||||||||||||||||||||||
| ROATCE (annualized) (non-GAAP) | 10.15 | 10.95 | 3.22 | 5.74 | 9.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||
