Sonic Automotive (NYSE: SAH) posts Q1 2026 results, boosts buybacks and dividend
Sonic Automotive reported first quarter 2026 results showing modest growth in sales and stronger performance at key segments. Total revenue reached $3.69 billion, up 1% year-over-year, while gross profit rose 6% to $598.8 million, reflecting better mix and higher profitability in parts, service and finance operations.
Reported net income was $60.8 million, down 14%, or $1.79 per diluted share, largely against a prior year that included sizeable cyber insurance gains. On an adjusted basis, net income rose to $54.9 million and adjusted EPS to $1.62, both up year-over-year.
The EchoPark used‑vehicle segment delivered all‑time record results, including revenue of $580.5 million, gross profit of $67.9 million, segment income of $16.2 million and adjusted EBITDA of $18.6 million. Powersports revenue grew 19% to $40.9 million with a narrower segment loss of $2.0 million.
Capital returns were significant. Sonic repurchased about 2.1 million Class A shares for $135.7 million, a 6% reduction in outstanding shares from December 31, 2025. The Board approved an additional $500 million share repurchase authorization, bringing remaining capacity to $528 million, and raised the quarterly dividend 8% to $0.41 per share.
Positive
- Aggressive capital returns: Sonic repurchased approximately 2.1 million Class A shares for $135.7 million (a 6% share reduction) and added $500 million of new buyback authorization, leaving $528 million in remaining repurchase capacity.
- EchoPark profitability inflection: The EchoPark Segment delivered all‑time record quarterly segment income of $16.2 million and adjusted EBITDA of $18.6 million, with revenue up 4% and total gross profit up 6% year‑over‑year.
- Dividend growth: The Board approved an 8% increase in the quarterly cash dividend to $0.41 per share, reinforcing a commitment to ongoing cash distributions alongside share repurchases.
Negative
- GAAP earnings decline: Reported Q1 2026 net income fell 14% year‑over‑year to $60.8 million and diluted EPS declined 12% to $1.79, reflecting tougher comparisons against prior‑year non‑recurring gains.
- Higher cost intensity: Consolidated SG&A expenses rose 12% to $427.0 million, and reported SG&A as a percentage of gross profit increased to 71.3% from 67.1%, indicating reduced operating leverage.
Insights
Record revenues, EchoPark strength and a large buyback offset softer GAAP earnings.
Sonic Automotive posted Q1 2026 revenue of $3.69 billion, up 1%, with gross profit up 6% to $598.8 million. GAAP net income fell 14% to $60.8 million as the prior year benefited from $30 million of cyber insurance proceeds.
On an adjusted basis, results improved: adjusted net income was $54.9 million, up 7%, and adjusted EPS rose 9% to $1.62. The EchoPark Segment was a standout, generating record revenue of $580.5 million, gross profit of $67.9 million, segment income of $16.2 million and adjusted EBITDA of $18.6 million, all up double‑digits.
Management also emphasized capital deployment. During the quarter, the company repurchased about 2.1 million Class A shares for $135.7 million, reducing shares outstanding by 6% from December 31, 2025. The Board approved an additional $500 million repurchase authorization, lifting remaining capacity to $528 million, and increased the quarterly dividend 8% to $0.41 per share payable on July 15, 2026. Taken together, the quarter combines operational resilience, particularly at EchoPark, with an aggressive return-of-capital posture.
8-K Event Classification
Key Figures
Key Terms
Adjusted EBITDA financial
SG&A expenses financial
EchoPark Segment financial
floor plan deposits financial
Adjusted EPS financial
Earnings Snapshot
FAQ
How did Sonic Automotive (SAH) perform financially in Q1 2026?
What were the key results for Sonic Automotive’s EchoPark Segment in Q1 2026?
How much stock did Sonic Automotive (SAH) repurchase in Q1 2026?
What new share repurchase authorization did Sonic Automotive announce?
Did Sonic Automotive (SAH) change its dividend in Q1 2026?
How did Sonic Automotive’s Powersports Segment perform in Q1 2026?
What was Sonic Automotive’s liquidity position as of March 31, 2026?
AI-generated analysis. How Rhea-AI works. Not financial advice.
(Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | |||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||||||||
| Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
| Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Exhibit No. | Description | |||||||
| 99.1 | Press Release of Sonic Automotive, Inc., dated April 30, 2026. | |||||||
| 99.2 | Earnings Call Presentation Materials. | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document). | |||||||
| SONIC AUTOMOTIVE, INC. | ||||||||
| April 30, 2026 | By: | /s/ STEPHEN K. COSS | ||||||
| Stephen K. Coss | ||||||||
| Senior Vice President and General Counsel | ||||||||
| Three Months Ended March 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | $ | 1,607.4 | $ | 1,656.3 | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet new vehicles | 20.7 | 22.1 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total new vehicles | 1,628.1 | 1,678.4 | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 1,269.6 | 1,225.0 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 71.8 | 82.7 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total vehicles | 2,969.5 | 2,986.1 | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts, service and collision repair | 516.6 | 474.4 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | 202.4 | 190.8 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 3,688.5 | 3,651.3 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | (1,522.9) | (1,566.9) | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet new vehicles | (20.3) | (21.5) | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total new vehicles | (1,543.2) | (1,588.4) | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | (1,221.1) | (1,178.6) | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | (73.4) | (84.1) | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total vehicles | (2,837.7) | (2,851.1) | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts, service and collision repair | (252.0) | (233.8) | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of sales | (3,089.7) | (3,084.9) | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 598.8 | 566.4 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | (427.0) | (380.3) | (12) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | (0.4) | (1.4) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | (38.7) | (39.7) | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 132.7 | 145.0 | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, floor plan | (19.4) | (20.0) | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, other, net | (28.3) | (27.6) | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | 0.1 | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income (expense) | (47.6) | (47.6) | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 85.1 | 97.4 | (13) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes - benefit (expense) | (24.3) | (26.8) | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 60.8 | $ | 70.6 | (14) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings (loss) per common share | $ | 1.81 | $ | 2.09 | (13) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic weighted-average common shares outstanding | 33.6 | 33.9 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per common share | $ | 1.79 | $ | 2.04 | (12) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted weighted-average common shares outstanding | 34.0 | 34.6 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per common share | $ | 0.38 | $ | 0.30 | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | $ | 1,585.2 | $ | 1,636.9 | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet new vehicles | 20.7 | 22.1 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total new vehicles | 1,605.9 | 1,659.0 | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 768.7 | 745.6 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 43.9 | 54.6 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total vehicles | 2,418.5 | 2,459.2 | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts, service and collision repair | 509.3 | 467.4 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | 139.3 | 130.6 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 3,067.1 | 3,057.2 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | 81.2 | 86.7 | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet new vehicles | 0.4 | 0.6 | (33) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total new vehicles | 81.6 | 87.3 | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 40.5 | 39.9 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | (1.8) | (1.0) | (80) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total vehicles | 120.3 | 126.2 | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts, service and collision repair | 261.1 | 237.2 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | 139.3 | 130.6 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | 520.7 | 494.0 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | (374.4) | (325.9) | (15) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | (0.4) | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | (31.7) | (33.4) | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 114.2 | 134.7 | (15) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, floor plan | (16.0) | (16.3) | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, other, net | (27.3) | (26.6) | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | 0.1 | 0.1 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income (expense) | (43.2) | (42.8) | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 71.0 | 91.9 | (23) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Add: Impairment charges | 0.4 | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income | $ | 71.4 | $ | 91.9 | (22) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unit Sales Volume: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | 25,830 | 28,082 | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet new vehicles | 337 | 383 | (12) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total new vehicles | 26,167 | 28,465 | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 26,335 | 25,441 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 4,713 | 6,195 | (24) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new & used vehicles | 52,165 | 53,523 | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used-to-New Ratio | 1.02 | 0.91 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit Per Unit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | $ | 3,144 | $ | 3,089 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet new vehicles | $ | 1,264 | $ | 1,444 | (12) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicles | $ | 3,120 | $ | 3,067 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | $ | 1,539 | $ | 1,568 | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | $ | 2,670 | $ | 2,439 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | $ | 1,485.5 | $ | 1,617.0 | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet new vehicles | 18.8 | 22.0 | (15) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total new vehicles | 1,504.3 | 1,639.0 | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 746.2 | 732.5 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 41.4 | 53.6 | (23) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total vehicles | 2,291.9 | 2,425.1 | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts, service and collision repair | 483.5 | 462.2 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | 130.6 | 128.3 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 2,906.0 | 3,015.6 | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | 74.2 | 86.5 | (14) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet new vehicles | 0.5 | 0.6 | (17) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total new vehicles | 74.8 | 87.1 | (14) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 39.3 | 39.5 | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | (1.7) | (0.7) | (143) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total vehicles | 112.4 | 125.9 | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts, service and collision repair | 247.1 | 234.5 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | 130.6 | 128.3 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 490.1 | $ | 488.7 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unit Sales Volume: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | 24,725 | 27,598 | (10) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet new vehicles | 317 | 383 | (17) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total new vehicles | 25,042 | 27,981 | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 25,636 | 24,832 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 4,519 | 5,968 | (24) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new & used vehicles | 50,361 | 52,430 | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used-to-New Ratio | 1.04 | 0.90 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit Per Unit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | $ | 3,002 | $ | 3,135 | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet new vehicles | $ | 1,717 | $ | 1,444 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicles | $ | 2,986 | $ | 3,112 | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | $ | 1,533 | $ | 1,592 | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | $ | 2,594 | $ | 2,448 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | $ | 491.8 | $ | 473.7 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 27.3 | 27.3 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total vehicles | 519.1 | 501.0 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | 61.4 | 58.7 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 580.5 | 559.7 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 6.3 | 5.4 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 0.2 | (0.2) | 200 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total vehicles | 6.5 | 5.2 | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | 61.4 | 58.7 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | 67.9 | 63.9 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | (42.7) | (44.8) | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | — | (0.2) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | (5.7) | (5.2) | (10) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 19.5 | 13.7 | 42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, floor plan | (3.0) | (3.1) | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, other, net | (0.3) | (0.4) | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | — | (0.1) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income (expense) | (3.3) | (3.6) | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 16.2 | 10.1 | 60 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Add: Impairment charges | — | 0.2 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income | $ | 16.2 | $ | 10.3 | 57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unit Sales Volume: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 19,326 | 18,798 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 3,127 | 3,150 | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit Per Unit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used vehicle and F&I | $ | 3,502 | $ | 3,411 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | $ | 491.8 | $ | 473.7 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 27.4 | 27.3 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total vehicles | 519.2 | 501.0 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | 61.6 | 59.1 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 580.8 | 560.1 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 6.4 | 5.4 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 0.2 | (0.2) | 200 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total vehicles | 6.6 | 5.2 | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | 61.6 | 59.1 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 68.2 | $ | 64.3 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unit Sales Volume: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 19,326 | 18,798 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 3,127 | 3,150 | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit Per Unit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used vehicle and F&I | $ | 3,518 | $ | 3,432 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | $ | 22.3 | $ | 19.4 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 9.2 | 5.7 | 61 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 0.2 | 0.8 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total vehicles | 31.7 | 25.9 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts, service and collision repair | 7.4 | 7.0 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | 1.8 | 1.5 | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 40.9 | 34.4 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | 3.2 | 2.7 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 1.6 | 1.1 | 45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | — | (0.2) | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total vehicles | 4.8 | 3.6 | 33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts, service and collision repair | 3.5 | 3.4 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | 1.8 | 1.5 | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | 10.1 | 8.5 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | (9.9) | (9.6) | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | — | (1.1) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | (1.2) | (1.2) | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | (1.0) | (3.4) | 71 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, floor plan | (0.4) | (0.5) | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, other, net | (0.7) | (0.7) | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | 0.1 | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income (expense) | (1.0) | (1.2) | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss before taxes | (2.0) | (4.6) | 57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Add: Impairment charges | — | 1.1 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment loss | $ | (2.0) | $ | (3.5) | 43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unit Sales Volume: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | 1,124 | 993 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 832 | 578 | 44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 49 | 60 | (18) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit Per Unit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | $ | 2,891 | $ | 2,681 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | $ | 1,938 | $ | 1,823 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | $ | 907 | $ | 943 | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | $ | 22.3 | $ | 18.8 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 9.2 | 5.2 | 77 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 0.2 | 0.8 | (75) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total vehicles | 31.7 | 24.8 | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts, service and collision repair | 7.4 | 6.6 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | 1.8 | 1.4 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 40.9 | 32.8 | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | 3.2 | 2.6 | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 1.6 | 1.0 | 60 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | — | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total vehicles | 4.8 | 3.6 | 33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts, service and collision repair | 3.5 | 3.2 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | 1.8 | 1.4 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 10.1 | $ | 8.2 | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unit Sales Volume: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | 1,124 | 969 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | 832 | 533 | 56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale vehicles | 49 | 60 | (18) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new & used vehicles | 1,956 | 1,502 | 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used-to-New Ratio | 0.74 | 0.55 | 35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit Per Unit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles | $ | 2,891 | $ | 2,709 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicles | $ | 1,938 | $ | 1,797 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | $ | 907 | $ | 952 | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||
| Compensation | $ | 274.3 | $ | 258.5 | $ | (15.8) | (6) | % | |||||||||||||||
| Advertising | 27.3 | 23.8 | (3.5) | (15) | % | ||||||||||||||||||
| Rent | 9.7 | 10.2 | 0.5 | 5 | % | ||||||||||||||||||
| Other | 115.7 | 87.8 | (27.9) | (32) | % | ||||||||||||||||||
| Total SG&A expenses | $ | 427.0 | $ | 380.3 | $ | (46.7) | (12) | % | |||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition-related gain (loss) | $ | 5.1 | $ | (1.0) | |||||||||||||||||||
| Cyber insurance proceeds | — | 30.0 | |||||||||||||||||||||
| Storm damage charges | — | (0.9) | |||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on exit of leased dealership | 3.6 | — | |||||||||||||||||||||
| Total SG&A adjustments | $ | 8.7 | $ | 28.1 | |||||||||||||||||||
| Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
| Total adjusted SG&A expenses | $ | 435.7 | $ | 408.4 | $ | (27.3) | (7) | % | |||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||
| SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
| Compensation | 45.8 | % | 45.6 | % | (20) | bps | |||||||||||||||||
| Advertising | 4.6 | % | 4.2 | % | (40) | bps | |||||||||||||||||
| Rent | 1.6 | % | 1.8 | % | 20 | bps | |||||||||||||||||
| Other | 19.3 | % | 15.5 | % | (380) | bps | |||||||||||||||||
| Total SG&A expenses as a % of gross profit | 71.3 | % | 67.1 | % | (420) | bps | |||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition-related gain (loss) | 0.9 | % | (0.2) | % | |||||||||||||||||||
| Cyber insurance proceeds | — | % | 5.3 | % | |||||||||||||||||||
| Storm damage charges | — | % | (0.2) | % | |||||||||||||||||||
| Gain (loss) on lease terminations | 0.6 | % | — | % | |||||||||||||||||||
| Total effect of adjustments | 1.5 | % | 5.0 | % | |||||||||||||||||||
| Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
| Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 72.8 | % | 72.1 | % | (70) | bps | |||||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 598.8 | $ | 566.4 | $ | 32.4 | 6 | % | |||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||
| Compensation | $ | 240.1 | $ | 226.4 | $ | (13.7) | (6) | % | |||||||||||||||
| Advertising | 18.7 | 15.8 | (2.9) | (18) | % | ||||||||||||||||||
| Rent | 12.4 | 9.7 | (2.7) | (28) | % | ||||||||||||||||||
| Other | 103.2 | 74.0 | (29.2) | (39) | % | ||||||||||||||||||
| Total SG&A expenses | $ | 374.4 | $ | 325.9 | $ | (48.5) | (15) | % | |||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition-related gain (loss) | $ | 5.1 | $ | (0.3) | |||||||||||||||||||
| Cyber insurance proceeds | — | 30.0 | |||||||||||||||||||||
| Storm damage charges | — | (0.9) | |||||||||||||||||||||
| Total SG&A adjustments | $ | 5.1 | $ | 28.8 | |||||||||||||||||||
| Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
| Total adjusted SG&A expenses | $ | 379.5 | $ | 354.7 | $ | (24.8) | (7) | % | |||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||
| SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
| Compensation | 46.1 | % | 45.8 | % | (30) | bps | |||||||||||||||||
| Advertising | 3.6 | % | 3.2 | % | (40) | bps | |||||||||||||||||
| Rent | 2.4 | % | 2.0 | % | (40) | bps | |||||||||||||||||
| Other | 19.8 | % | 15.0 | % | (480) | bps | |||||||||||||||||
| Total SG&A expenses as a % of gross profit | 71.9 | % | 66.0 | % | (590) | bps | |||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition-related gain (loss) | 1.0 | % | (0.1) | % | |||||||||||||||||||
| Cyber insurance proceeds | — | % | 6.1 | % | |||||||||||||||||||
| Storm damage charges | — | % | (0.2) | % | |||||||||||||||||||
| Total effect of adjustments | 1.0 | % | 5.8 | % | |||||||||||||||||||
| Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
| Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 72.9 | % | 71.8 | % | (110) | bps | |||||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 520.7 | $ | 494.0 | $ | 26.7 | 5 | % | |||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||
| Compensation | $ | 26.9 | $ | 25.9 | $ | (1.0) | (4) | % | |||||||||||||||
| Advertising | 8.3 | 7.7 | (0.6) | (8) | % | ||||||||||||||||||
| Rent | (2.7) | 0.7 | 3.4 | 486 | % | ||||||||||||||||||
| Other | 10.2 | 10.5 | 0.3 | 3 | % | ||||||||||||||||||
| Total SG&A expenses | $ | 42.7 | $ | 44.8 | $ | 2.1 | 5 | % | |||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition-related gain (loss) | $ | — | $ | 0.2 | |||||||||||||||||||
| Gain (loss) on exit of leased dealerships | 3.6 | — | |||||||||||||||||||||
| Total SG&A adjustments | $ | 3.6 | $ | 0.2 | |||||||||||||||||||
| Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
| Total adjusted SG&A expenses | $ | 46.3 | $ | 45.0 | $ | (1.3) | (3) | % | |||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||
| SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
| Compensation | 39.6 | % | 40.5 | % | 90 | bps | |||||||||||||||||
| Advertising | 12.2 | % | 12.1 | % | (10) | bps | |||||||||||||||||
| Rent | (4.0) | % | 1.1 | % | 510 | bps | |||||||||||||||||
| Other | 15.1 | % | 16.4 | % | 130 | bps | |||||||||||||||||
| Total SG&A expenses as a % of gross profit | 62.9 | % | 70.1 | % | 720 | bps | |||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition-related gain (loss) | — | % | 0.3 | % | |||||||||||||||||||
| Gain (loss) on exit of leased dealerships | 5.3 | % | — | % | |||||||||||||||||||
| Total effect of adjustments | 5.3 | % | 0.3 | % | |||||||||||||||||||
| Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
| Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 68.2 | % | 70.4 | % | 220 | bps | |||||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 67.9 | $ | 63.9 | $ | 4.0 | 6 | % | |||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||
| Compensation | $ | 7.3 | $ | 6.2 | $ | (1.1) | (18) | % | |||||||||||||||
| Advertising | 0.3 | 0.2 | (0.1) | (50) | % | ||||||||||||||||||
| Rent | — | (0.2) | (0.2) | (100) | % | ||||||||||||||||||
| Other | 2.3 | 3.4 | 1.1 | 32 | % | ||||||||||||||||||
| Total SG&A expenses | $ | 9.9 | $ | 9.6 | $ | (0.3) | (3) | % | |||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition-related gain (loss) | $ | — | $ | (0.9) | |||||||||||||||||||
| Total SG&A adjustments | $ | — | $ | (0.9) | |||||||||||||||||||
| Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
| Total adjusted SG&A expenses | $ | 9.9 | $ | 8.7 | |||||||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||
| SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
| Compensation | 71.9 | % | 72.6 | % | 70 | bps | |||||||||||||||||
| Advertising | 3.3 | % | 2.9 | % | (40) | bps | |||||||||||||||||
| Rent | — | % | (2.0) | % | (200) | bps | |||||||||||||||||
| Other | 22.5 | % | 39.0 | % | 1,650 | bps | |||||||||||||||||
| Total SG&A expenses as a % of gross profit | 97.7 | % | 112.5 | % | 1,480 | bps | |||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition-related gain (loss) | — | % | (10.5) | % | |||||||||||||||||||
| Total effect of adjustments | — | % | (10.5) | % | |||||||||||||||||||
| Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
| Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 97.7 | % | 102.0 | % | 430 | bps | |||||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 10.1 | $ | 8.5 | $ | 1.6 | 19 | % | |||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | $ | 71.0 | $ | 91.9 | (23) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: Impairment charges | 0.4 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income | $ | 71.4 | $ | 91.9 | (22) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition-related (gain) loss | $ | (5.1) | $ | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cyber insurance proceeds | — | (30.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Storm damage charges | — | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total pre-tax adjustments | $ | (5.1) | $ | (28.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income | $ | 66.3 | $ | 63.1 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | $ | 16.2 | $ | 10.1 | 60 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: Impairment charges | — | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income | $ | 16.2 | $ | 10.3 | 57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition-related (gain) loss | $ | — | $ | (0.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss (gain) on exit of leased dealerships | (3.6) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total pre-tax adjustments | $ | (3.6) | $ | (0.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income | $ | 12.6 | $ | 10.1 | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss before taxes | $ | (2.0) | $ | (4.6) | 57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: Impairment charges | — | 1.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment loss | $ | (2.0) | $ | (3.5) | 43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition-related (gain) loss | $ | — | $ | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted segment loss | $ | (2.0) | $ | (2.6) | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2026 | Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted- Average Shares | Net Income (Loss) | Per Share Amount | Weighted- Average Shares | Net Income (Loss) | Per Share Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported net income, diluted shares, and diluted earnings per share | 34.0 | $ | 60.8 | $ | 1.79 | 34.6 | $ | 70.6 | $ | 2.04 | |||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition-related (gain) loss | $ | (5.1) | $ | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cyber insurance proceeds | — | (30.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Storm damage charges | — | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | 0.4 | 1.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss (gain) on exit of leased dealerships | (3.6) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total pre-tax adjustments | $ | (8.3) | $ | (26.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax effect of above items | 2.4 | 7.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income, diluted shares, and diluted earnings per share | 34.0 | $ | 54.9 | $ | 1.62 | 34.6 | $ | 51.3 | $ | 1.48 | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2026 | Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Franchised Dealerships Segment | EchoPark Segment | Powersports Segment | Total | Franchised Dealerships Segment | EchoPark Segment | Powersports Segment | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 60.8 | $ | 70.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 24.3 | 26.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | $ | 71.0 | $ | 16.2 | $ | (2.0) | $ | 85.1 | $ | 91.9 | $ | 10.1 | $ | (4.6) | $ | 97.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-floor plan interest (1) | 25.6 | 0.3 | 0.7 | 26.6 | 24.9 | 0.5 | 0.7 | 26.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation & amortization (2) | 33.3 | 5.7 | 1.2 | 40.2 | 35.1 | 5.2 | 1.2 | 41.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | 5.2 | — | — | 5.2 | 5.8 | — | — | 5.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss (gain) on exit of leased dealerships | — | (3.6) | — | (3.6) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | 0.4 | — | — | 0.4 | — | 0.2 | 1.1 | 1.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cyber insurance proceeds | — | — | — | — | (30.0) | — | — | (30.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition related (gain) loss | (5.1) | — | — | (5.1) | 0.3 | (0.2) | 0.9 | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Storm damage charges | — | — | — | — | 0.9 | — | — | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA (loss) | $ | 130.4 | $ | 18.6 | $ | (0.1) | $ | 148.8 | $ | 128.9 | $ | 15.8 | $ | (0.7) | $ | 144.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||