[Form 4] AT&T Inc. 5.625% Global Notes due 2067 Insider Trading Activity

Q: How did DENN's revenue perform in Q2 2025?

Total operating revenue increased 1.5 % to $117.7 million versus the prior-year quarter.

Q: What was DENN's Q2 2025 earnings per share?

Diluted EPS was $0.05 , down from $0.07 in Q2 2024.

Q: What is Denny’s current debt level and leverage ratio?

Long-term debt stands at $268.6 million ; consolidated leverage ratio is 3.98× , just below the 4.0× covenant cap.

Q: How did same-store sales trend for Denny’s and Keke’s?

Q2 2025 comps: Denny’s company 0.0 %, franchise -1.4 %; Keke’s company +3.4 %, franchise +4.2 %.

Q: What amount of share repurchase authorization remains for DENN?

Approximately $87.6 million remains under the $250 million program approved in 2019.

Filing Impact

(Low)

Filing Sentiment

(Neutral)

Form Type

Rhea-AI Filing Summary

Denny’s Corp. (DENN) Q2 FY25 10-Q highlights

Total operating revenue rose 1.5 % to $117.7 m; company-owned restaurant sales +7 % offset a 3.8 % drop in franchise & license revenue.
Higher food, labor and interest costs squeezed profitability: operating income slipped 6 % to $8.6 m and net income fell 31 % to $2.5 m (diluted EPS $0.05).
Company restaurant margin contracted to 10.4 % (vs. 12.5 %), driven by commodity inflation (egg prices) and wage pressure; franchise cost ratio improved to 49.3 % after prior-year advertising rebates.
Same-store sales: Denny’s company flat, domestic franchise -1.4 %; Keke’s +3.4 % (company) and +4.2 % (franchise). System units: Denny’s 1,484 (-57 YoY); Keke’s 74 (+12 YoY).
Cash from operations was $14.4 m (flat YoY); capex and acquisitions of $20.5 m drove a $0.5 m cash decrease to $1.2 m.
Revolver borrowings increased net $7.3 m to $268.6 m, pushing leverage to 3.98×—just below the 4.0× covenant; unused capacity $115.5 m.
Share repurchases: 0.4 m shares for $1.6 m, leaving $87.6 m on the 2019 authorization.
Restructuring & impairment charges YTD $6.9 m (incl. $3.3 m asset impairments, $3.7 m severance/exit costs).
Accumulated OCI loss widened by $6 m on hedge valuation; active swaps reduce revolver rate to 5.36 %.

YTD (26 weeks): revenue +1.5 % to $229.3 m; net income down 66 % to $2.8 m; free cash flow negative after $16.4 m capex. Management cites cost-savings initiative (66 positions eliminated) and evaluates tax changes under newly enacted OBBBA.

Principali dati del 10-Q del 2° trimestre FY25 di Denny’s Corp. (DENN)

I ricavi operativi totali sono aumentati dell'1,5% a 117,7 milioni di dollari; le vendite dei ristoranti di proprietà sono cresciute del 7%, compensando un calo del 3,8% dei ricavi da franchising e licenze.
I maggiori costi per alimenti, lavoro e interessi hanno ridotto la redditività: l'utile operativo è sceso del 6% a 8,6 milioni di dollari e l'utile netto è calato del 31% a 2,5 milioni di dollari (EPS diluito di 0,05 dollari).
Il margine dei ristoranti di proprietà si è contratto al 10,4% (rispetto al 12,5%), influenzato dall'inflazione delle materie prime (prezzi delle uova) e dalle pressioni salariali; il rapporto costi franchising è migliorato al 49,3% dopo i rimborsi pubblicitari dell'anno precedente.
Vendite a parità di punti vendita: Denny’s company stabile, franchising nazionale -1,4%; Keke’s +3,4% (company) e +4,2% (franchising). Unità del sistema: Denny’s 1.484 (-57 su base annua); Keke’s 74 (+12 su base annua).
Il flusso di cassa operativo è stato di 14,4 milioni di dollari (stabile su base annua); investimenti in capitale e acquisizioni per 20,5 milioni di dollari hanno causato una riduzione di cassa di 0,5 milioni a 1,2 milioni.
I prestiti sul revolver sono aumentati di 7,3 milioni netti a 268,6 milioni, portando la leva finanziaria a 3,98×, appena sotto il covenant di 4,0×; capacità inutilizzata di 115,5 milioni.
Acquisto di azioni proprie: 0,4 milioni di azioni per 1,6 milioni di dollari, restano 87,6 milioni autorizzati dal 2019.
Oneri per ristrutturazioni e svalutazioni da inizio anno pari a 6,9 milioni (inclusi 3,3 milioni di svalutazioni di attività e 3,7 milioni di costi per uscite e licenziamenti).
La perdita accumulata da OCI si è ampliata di 6 milioni per la valutazione delle coperture; swap attivi riducono il tasso del revolver al 5,36%.

Da inizio anno (26 settimane): ricavi +1,5% a 229,3 milioni di dollari; utile netto in calo del 66% a 2,8 milioni; flusso di cassa libero negativo dopo 16,4 milioni di capex. La direzione segnala iniziative di riduzione dei costi (66 posizioni eliminate) e valuta modifiche fiscali con la nuova OBBBA.

Aspectos destacados del 10-Q del 2T FY25 de Denny’s Corp. (DENN)

Los ingresos operativos totales aumentaron un 1,5% hasta 117,7 millones de dólares; las ventas en restaurantes propios crecieron un 7%, compensando una caída del 3,8% en ingresos por franquicias y licencias.
Los mayores costos de alimentos, mano de obra e intereses presionaron la rentabilidad: el ingreso operativo bajó un 6% a 8,6 millones y la utilidad neta cayó un 31% a 2,5 millones (EPS diluido de 0,05 dólares).
El margen de restaurantes propios se redujo al 10,4% (vs. 12,5%), impulsado por la inflación de commodities (precios de huevos) y presiones salariales; la proporción de costos de franquicia mejoró a 49,3% tras reembolsos publicitarios del año anterior.
Ventas mismas tiendas: Denny’s company estable, franquicias nacionales -1,4%; Keke’s +3,4% (company) y +4,2% (franquicia). Unidades del sistema: Denny’s 1,484 (-57 interanual); Keke’s 74 (+12 interanual).
El flujo de caja operativo fue de 14,4 millones (estable interanual); capex y adquisiciones por 20,5 millones generaron una disminución de caja de 0,5 millones a 1,2 millones.
Los préstamos revolventes aumentaron netos 7,3 millones a 268,6 millones, elevando el apalancamiento a 3,98×, justo por debajo del covenant de 4,0×; capacidad no utilizada de 115,5 millones.
Recompra de acciones: 0,4 millones de acciones por 1,6 millones, quedando 87,6 millones autorizados desde 2019.
Cargos por reestructuración y deterioro en el año de 6,9 millones (incluye 3,3 millones en deterioro de activos y 3,7 millones en costos por salidas/despidos).
La pérdida acumulada en OCI aumentó 6 millones por valoración de coberturas; swaps activos reducen la tasa del revolver al 5,36%.

Acumulado año fiscal (26 semanas): ingresos +1,5% a 229,3 millones; utilidad neta caída del 66% a 2,8 millones; flujo de caja libre negativo tras 16,4 millones en capex. La dirección menciona iniciativas de ahorro de costos (66 puestos eliminados) y evalúa cambios fiscales bajo la nueva OBBBA.

Points clés du 10-Q du 2e trimestre FY25 de Denny’s Corp. (DENN)

Le chiffre d'affaires total a augmenté de 1,5 % pour atteindre 117,7 M$ ; les ventes des restaurants détenus par l'entreprise ont progressé de 7 %, compensant une baisse de 3,8 % des revenus des franchises et licences.
La hausse des coûts alimentaires, de main-d'œuvre et des intérêts a pesé sur la rentabilité : le résultat d'exploitation a diminué de 6 % à 8,6 M$ et le résultat net a chuté de 31 % à 2,5 M$ (BPA dilué de 0,05 $).
La marge des restaurants détenus par l'entreprise s'est contractée à 10,4 % (contre 12,5 %), impactée par l'inflation des matières premières (prix des œufs) et la pression salariale ; le ratio des coûts de franchise s'est amélioré à 49,3 % après les remboursements publicitaires de l'année précédente.
Ventes à périmètre comparable : Denny’s en propre stable, franchises nationales -1,4 % ; Keke’s +3,4 % (en propre) et +4,2 % (franchise). Unités du système : Denny’s 1 484 (-57 en glissement annuel) ; Keke’s 74 (+12 en glissement annuel).
La trésorerie générée par les opérations s'est élevée à 14,4 M$ (stable en glissement annuel) ; les investissements et acquisitions de 20,5 M$ ont entraîné une baisse de trésorerie de 0,5 M$ à 1,2 M$.
Les emprunts sur la ligne de crédit renouvelable ont augmenté de 7,3 M$ nets à 268,6 M$, portant l'effet de levier à 3,98×, juste en dessous du covenant de 4,0× ; capacité inutilisée de 115,5 M$.
Rachats d'actions : 0,4 M d'actions pour 1,6 M$, restant 87,6 M$ sur l'autorisation de 2019.
Charges de restructuration et dépréciations depuis le début de l'année pour 6,9 M$ (dont 3,3 M$ de dépréciations d'actifs et 3,7 M$ de coûts de départ/indemnités).
La perte OCI cumulée s'est creusée de 6 M$ liée à la valorisation des couvertures ; les swaps actifs réduisent le taux du revolver à 5,36 %.

Depuis le début de l'année (26 semaines) : chiffre d'affaires +1,5 % à 229,3 M$ ; résultat net en baisse de 66 % à 2,8 M$ ; flux de trésorerie libre négatif après 16,4 M$ d'investissements. La direction mentionne une initiative d'économies de coûts (66 postes supprimés) et évalue les changements fiscaux sous la nouvelle OBBBA.

Denny’s Corp. (DENN) Q2 FY25 10-Q Highlights

Der Gesamtumsatz stieg um 1,5 % auf 117,7 Mio. USD; der Umsatz der unternehmenseigenen Restaurants wuchs um 7 %, was einen Rückgang der Franchise- und Lizenzumsätze um 3,8 % ausglich.
Höhere Kosten für Lebensmittel, Personal und Zinsen belasteten die Profitabilität: das Betriebsergebnis sank um 6 % auf 8,6 Mio. USD, der Nettogewinn fiel um 31 % auf 2,5 Mio. USD (verwässertes Ergebnis je Aktie 0,05 USD).
Die Marge der unternehmenseigenen Restaurants schrumpfte auf 10,4 % (vorher 12,5 %), bedingt durch Rohstoffinflation (Eierpreise) und Lohnkosten; die Franchise-Kostenquote verbesserte sich auf 49,3 % nach Werberückerstattungen im Vorjahr.
Same-Store-Sales: Denny’s unternehmenseigen stabil, inländische Franchise -1,4 %; Keke’s +3,4 % (Unternehmen) und +4,2 % (Franchise). Systemeinheiten: Denny’s 1.484 (-57 im Jahresvergleich); Keke’s 74 (+12 im Jahresvergleich).
Der operative Cashflow betrug 14,4 Mio. USD (stabil gegenüber Vorjahr); Investitionen und Akquisitionen in Höhe von 20,5 Mio. USD führten zu einem Rückgang der liquiden Mittel um 0,5 Mio. auf 1,2 Mio. USD.
Die revolvierenden Kreditaufnahmen stiegen netto um 7,3 Mio. USD auf 268,6 Mio. USD, was die Verschuldungsquote auf 3,98× erhöhte – knapp unter dem Covenant von 4,0×; ungenutzte Kapazität 115,5 Mio. USD.
Aktienrückkäufe: 0,4 Mio. Aktien für 1,6 Mio. USD, verbleibend 87,6 Mio. USD der Genehmigung von 2019.
Restrukturierungs- und Wertminderungsaufwendungen im laufenden Jahr 6,9 Mio. USD (inkl. 3,3 Mio. USD Vermögensabschreibungen, 3,7 Mio. USD Abfindungen/Austrittskosten).
Der kumulierte OCI-Verlust vergrößerte sich um 6 Mio. USD aufgrund der Bewertung von Sicherungen; aktive Swaps senken den Revolverzins auf 5,36 %.

Seit Jahresbeginn (26 Wochen): Umsatz +1,5 % auf 229,3 Mio. USD; Nettogewinn um 66 % auf 2,8 Mio. USD gesunken; freier Cashflow negativ nach 16,4 Mio. USD Investitionen. Das Management verweist auf Kosteneinsparungen (66 Stellen gestrichen) und prüft steuerliche Änderungen durch das neu eingeführte OBBBA.

Insights

TL;DR – Revenue stable but cost inflation and higher interest sliced earnings; leverage near covenant warrants caution.

Denny’s eked out low-single-digit top-line growth thanks to Keke’s expansion, yet core brand traffic remains soft. Food inflation and wage growth lifted restaurant COGS and labor 100-140 bp, compressing company margin to sub-11 %. Interest expense up 18 % and $3 m of restructuring/impairments cut net profit to $2.5 m. With net leverage at 3.98× (limit 4.0×) management has little headroom; any further EBITDA slippage could force de-levering or covenant renegotiation. Positive: cash-flow generation is still adequate for modest buybacks and capex, and swaps hedge 80+ % of debt at <6 %. Investors should monitor Denny’s comps, egg pricing, and progress on cost-savings to gauge margin recovery.

TL;DR – Mixed quarter: Keke’s growth offsets Denny’s declines, but EPS compression limits upside.

Keke’s +12 unit build and 4 % comps signal a viable growth vector, yet it represents <10 % of revenue. The flagship Denny’s brand posted negative franchise comps and unit attrition, indicating competitive pressures at the value breakfast segment. While the board continues share repurchases, the shareholder deficit, rising debt and OCI hedge losses dilute book value. Valuation support hinges on management hitting cost-cut targets and reigniting Denny’s traffic. Absent that, the stock may tread water despite low absolute P/E.

Principali dati del 10-Q del 2° trimestre FY25 di Denny’s Corp. (DENN)

I ricavi operativi totali sono aumentati dell'1,5% a 117,7 milioni di dollari; le vendite dei ristoranti di proprietà sono cresciute del 7%, compensando un calo del 3,8% dei ricavi da franchising e licenze.
I maggiori costi per alimenti, lavoro e interessi hanno ridotto la redditività: l'utile operativo è sceso del 6% a 8,6 milioni di dollari e l'utile netto è calato del 31% a 2,5 milioni di dollari (EPS diluito di 0,05 dollari).
Il margine dei ristoranti di proprietà si è contratto al 10,4% (rispetto al 12,5%), influenzato dall'inflazione delle materie prime (prezzi delle uova) e dalle pressioni salariali; il rapporto costi franchising è migliorato al 49,3% dopo i rimborsi pubblicitari dell'anno precedente.
Vendite a parità di punti vendita: Denny’s company stabile, franchising nazionale -1,4%; Keke’s +3,4% (company) e +4,2% (franchising). Unità del sistema: Denny’s 1.484 (-57 su base annua); Keke’s 74 (+12 su base annua).
Il flusso di cassa operativo è stato di 14,4 milioni di dollari (stabile su base annua); investimenti in capitale e acquisizioni per 20,5 milioni di dollari hanno causato una riduzione di cassa di 0,5 milioni a 1,2 milioni.
I prestiti sul revolver sono aumentati di 7,3 milioni netti a 268,6 milioni, portando la leva finanziaria a 3,98×, appena sotto il covenant di 4,0×; capacità inutilizzata di 115,5 milioni.
Acquisto di azioni proprie: 0,4 milioni di azioni per 1,6 milioni di dollari, restano 87,6 milioni autorizzati dal 2019.
Oneri per ristrutturazioni e svalutazioni da inizio anno pari a 6,9 milioni (inclusi 3,3 milioni di svalutazioni di attività e 3,7 milioni di costi per uscite e licenziamenti).
La perdita accumulata da OCI si è ampliata di 6 milioni per la valutazione delle coperture; swap attivi riducono il tasso del revolver al 5,36%.

Aspectos destacados del 10-Q del 2T FY25 de Denny’s Corp. (DENN)

Los ingresos operativos totales aumentaron un 1,5% hasta 117,7 millones de dólares; las ventas en restaurantes propios crecieron un 7%, compensando una caída del 3,8% en ingresos por franquicias y licencias.
Los mayores costos de alimentos, mano de obra e intereses presionaron la rentabilidad: el ingreso operativo bajó un 6% a 8,6 millones y la utilidad neta cayó un 31% a 2,5 millones (EPS diluido de 0,05 dólares).
El margen de restaurantes propios se redujo al 10,4% (vs. 12,5%), impulsado por la inflación de commodities (precios de huevos) y presiones salariales; la proporción de costos de franquicia mejoró a 49,3% tras reembolsos publicitarios del año anterior.
Ventas mismas tiendas: Denny’s company estable, franquicias nacionales -1,4%; Keke’s +3,4% (company) y +4,2% (franquicia). Unidades del sistema: Denny’s 1,484 (-57 interanual); Keke’s 74 (+12 interanual).
El flujo de caja operativo fue de 14,4 millones (estable interanual); capex y adquisiciones por 20,5 millones generaron una disminución de caja de 0,5 millones a 1,2 millones.
Los préstamos revolventes aumentaron netos 7,3 millones a 268,6 millones, elevando el apalancamiento a 3,98×, justo por debajo del covenant de 4,0×; capacidad no utilizada de 115,5 millones.
Recompra de acciones: 0,4 millones de acciones por 1,6 millones, quedando 87,6 millones autorizados desde 2019.
Cargos por reestructuración y deterioro en el año de 6,9 millones (incluye 3,3 millones en deterioro de activos y 3,7 millones en costos por salidas/despidos).
La pérdida acumulada en OCI aumentó 6 millones por valoración de coberturas; swaps activos reducen la tasa del revolver al 5,36%.

Points clés du 10-Q du 2e trimestre FY25 de Denny’s Corp. (DENN)

Le chiffre d'affaires total a augmenté de 1,5 % pour atteindre 117,7 M$ ; les ventes des restaurants détenus par l'entreprise ont progressé de 7 %, compensant une baisse de 3,8 % des revenus des franchises et licences.
La hausse des coûts alimentaires, de main-d'œuvre et des intérêts a pesé sur la rentabilité : le résultat d'exploitation a diminué de 6 % à 8,6 M$ et le résultat net a chuté de 31 % à 2,5 M$ (BPA dilué de 0,05 $).
La marge des restaurants détenus par l'entreprise s'est contractée à 10,4 % (contre 12,5 %), impactée par l'inflation des matières premières (prix des œufs) et la pression salariale ; le ratio des coûts de franchise s'est amélioré à 49,3 % après les remboursements publicitaires de l'année précédente.
Ventes à périmètre comparable : Denny’s en propre stable, franchises nationales -1,4 % ; Keke’s +3,4 % (en propre) et +4,2 % (franchise). Unités du système : Denny’s 1 484 (-57 en glissement annuel) ; Keke’s 74 (+12 en glissement annuel).
La trésorerie générée par les opérations s'est élevée à 14,4 M$ (stable en glissement annuel) ; les investissements et acquisitions de 20,5 M$ ont entraîné une baisse de trésorerie de 0,5 M$ à 1,2 M$.
Les emprunts sur la ligne de crédit renouvelable ont augmenté de 7,3 M$ nets à 268,6 M$, portant l'effet de levier à 3,98×, juste en dessous du covenant de 4,0× ; capacité inutilisée de 115,5 M$.
Rachats d'actions : 0,4 M d'actions pour 1,6 M$, restant 87,6 M$ sur l'autorisation de 2019.
Charges de restructuration et dépréciations depuis le début de l'année pour 6,9 M$ (dont 3,3 M$ de dépréciations d'actifs et 3,7 M$ de coûts de départ/indemnités).
La perte OCI cumulée s'est creusée de 6 M$ liée à la valorisation des couvertures ; les swaps actifs réduisent le taux du revolver à 5,36 %.

Denny’s Corp. (DENN) Q2 FY25 10-Q Highlights

Der Gesamtumsatz stieg um 1,5 % auf 117,7 Mio. USD; der Umsatz der unternehmenseigenen Restaurants wuchs um 7 %, was einen Rückgang der Franchise- und Lizenzumsätze um 3,8 % ausglich.
Höhere Kosten für Lebensmittel, Personal und Zinsen belasteten die Profitabilität: das Betriebsergebnis sank um 6 % auf 8,6 Mio. USD, der Nettogewinn fiel um 31 % auf 2,5 Mio. USD (verwässertes Ergebnis je Aktie 0,05 USD).
Die Marge der unternehmenseigenen Restaurants schrumpfte auf 10,4 % (vorher 12,5 %), bedingt durch Rohstoffinflation (Eierpreise) und Lohnkosten; die Franchise-Kostenquote verbesserte sich auf 49,3 % nach Werberückerstattungen im Vorjahr.
Same-Store-Sales: Denny’s unternehmenseigen stabil, inländische Franchise -1,4 %; Keke’s +3,4 % (Unternehmen) und +4,2 % (Franchise). Systemeinheiten: Denny’s 1.484 (-57 im Jahresvergleich); Keke’s 74 (+12 im Jahresvergleich).
Der operative Cashflow betrug 14,4 Mio. USD (stabil gegenüber Vorjahr); Investitionen und Akquisitionen in Höhe von 20,5 Mio. USD führten zu einem Rückgang der liquiden Mittel um 0,5 Mio. auf 1,2 Mio. USD.
Die revolvierenden Kreditaufnahmen stiegen netto um 7,3 Mio. USD auf 268,6 Mio. USD, was die Verschuldungsquote auf 3,98× erhöhte – knapp unter dem Covenant von 4,0×; ungenutzte Kapazität 115,5 Mio. USD.
Aktienrückkäufe: 0,4 Mio. Aktien für 1,6 Mio. USD, verbleibend 87,6 Mio. USD der Genehmigung von 2019.
Restrukturierungs- und Wertminderungsaufwendungen im laufenden Jahr 6,9 Mio. USD (inkl. 3,3 Mio. USD Vermögensabschreibungen, 3,7 Mio. USD Abfindungen/Austrittskosten).
Der kumulierte OCI-Verlust vergrößerte sich um 6 Mio. USD aufgrund der Bewertung von Sicherungen; aktive Swaps senken den Revolverzins auf 5,36 %.

08/04/2025 - 04:59 PM

SEC Form 4

FORM 4

UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, D.C. 20549

STATEMENT OF CHANGES IN BENEFICIAL OWNERSHIP

Filed pursuant to Section 16(a) of the Securities Exchange Act of 1934
or Section 30(h) of the Investment Company Act of 1940

OMB APPROVAL

OMB Number:			3235-0287
Estimated average burden
hours per response:			0.5

Check this box if no longer subject to Section 16. Form 4 or Form 5 obligations may continue. See Instruction 1(b).

Check this box to indicate that a transaction was made pursuant to a contract, instruction or written plan for the purchase or sale of equity securities of the issuer that is intended to satisfy the affirmative defense conditions of Rule 10b5-1(c). See Instruction 10.

1. Name and Address of Reporting Person^*

Desroches Pascal

(Last)

(First)

(Middle)

208 S. AKARD ST.

(Street)

DALLAS

75202

(City)

(State)

(Zip)

2. Issuer Name and Ticker or Trading Symbol
AT&T INC. [ T ]

5. Relationship of Reporting Person(s) to Issuer
(Check all applicable)

	Director	10% Owner
X	Officer (give title below)	Other (specify below)
	Sr. Exec VP and CFO

3. Date of Earliest Transaction (Month/Day/Year)
07/31/2025

4. If Amendment, Date of Original Filed (Month/Day/Year)

6. Individual or Joint/Group Filing (Check Applicable Line)

X	Form filed by One Reporting Person
	Form filed by More than One Reporting Person

Table I - Non-Derivative Securities Acquired, Disposed of, or Beneficially Owned
1. Title of Security (Instr. 3)	2. Transaction Date (Month/Day/Year)	2A. Deemed Execution Date, if any (Month/Day/Year)	3. Transaction Code (Instr. 8)		4. Securities Acquired (A) or Disposed Of (D) (Instr. 3, 4 and 5)			5. Amount of Securities Beneficially Owned Following Reported Transaction(s) (Instr. 3 and 4)	6. Ownership Form: Direct (D) or Indirect (I) (Instr. 4)	7. Nature of Indirect Beneficial Ownership (Instr. 4)
1. Title of Security (Instr. 3)	2. Transaction Date (Month/Day/Year)	2A. Deemed Execution Date, if any (Month/Day/Year)	Code	V	Amount	(A) or (D)	Price		6. Ownership Form: Direct (D) or Indirect (I) (Instr. 4)	7. Nature of Indirect Beneficial Ownership (Instr. 4)
Common Stock	07/31/2025		A⁽¹⁾		2,918.695	A	$27.41	129,800.922	I	By Benefit Plan
Common Stock								6,635.3268⁽²⁾	I	By 401(k)
Common Stock								847,424	D

Table II - Derivative Securities Acquired, Disposed of, or Beneficially Owned (e.g., puts, calls, warrants, options, convertible securities)
1. Title of Derivative Security (Instr. 3)	2. Conversion or Exercise Price of Derivative Security	3. Transaction Date (Month/Day/Year)	3A. Deemed Execution Date, if any (Month/Day/Year)	4. Transaction Code (Instr. 8)		5. Number of Derivative Securities Acquired (A) or Disposed of (D) (Instr. 3, 4 and 5)		6. Date Exercisable and Expiration Date (Month/Day/Year)		7. Title and Amount of Securities Underlying Derivative Security (Instr. 3 and 4)		8. Price of Derivative Security (Instr. 5)	9. Number of derivative Securities Beneficially Owned Following Reported Transaction(s) (Instr. 4)	10. Ownership Form: Direct (D) or Indirect (I) (Instr. 4)	11. Nature of Indirect Beneficial Ownership (Instr. 4)
1. Title of Derivative Security (Instr. 3)	2. Conversion or Exercise Price of Derivative Security	3. Transaction Date (Month/Day/Year)	3A. Deemed Execution Date, if any (Month/Day/Year)	Code	V	(A)	(D)	Date Exercisable	Expiration Date	Title	Amount or Number of Shares	8. Price of Derivative Security (Instr. 5)		10. Ownership Form: Direct (D) or Indirect (I) (Instr. 4)	11. Nature of Indirect Beneficial Ownership (Instr. 4)

Explanation of Responses:

1. Represents deferred stock units purchased by the reporting person with automatic payroll deductions and partial company matching contributions. Deferred stock units are settled only in stock on a 1-for-1 basis.

2. Based on a 401(k) plan statement dated 6/30/2025.

	/s/ Johnell C. Holland, Attorney-in-fact	08/04/2025
	** Signature of Reporting Person	Date
Reminder: Report on a separate line for each class of securities beneficially owned directly or indirectly.
* If the form is filed by more than one reporting person, see Instruction 4 (b)(v).
** Intentional misstatements or omissions of facts constitute Federal Criminal Violations See 18 U.S.C. 1001 and 15 U.S.C. 78ff(a).
Note: File three copies of this Form, one of which must be manually signed. If space is insufficient, see Instruction 6 for procedure.
Persons who respond to the collection of information contained in this form are not required to respond unless the form displays a currently valid OMB Number.

Source: View Original Filing on SEC EDGAR

FAQ

How did DENN's revenue perform in Q2 2025?

Total operating revenue increased 1.5 % to $117.7 million versus the prior-year quarter.

What was DENN's Q2 2025 earnings per share?

Diluted EPS was $0.05, down from $0.07 in Q2 2024.

What is Denny’s current debt level and leverage ratio?

Long-term debt stands at $268.6 million; consolidated leverage ratio is 3.98×, just below the 4.0× covenant cap.

How did same-store sales trend for Denny’s and Keke’s?

Q2 2025 comps: Denny’s company 0.0 %, franchise -1.4 %; Keke’s company +3.4 %, franchise +4.2 %.

What amount of share repurchase authorization remains for DENN?

Approximately $87.6 million remains under the $250 million program approved in 2019.

[Form 4] AT&T Inc. 5.625% Global Notes due 2067 Insider Trading Activity

Insights

FAQ

How did DENN's revenue perform in Q2 2025?

What was DENN's Q2 2025 earnings per share?

What is Denny’s current debt level and leverage ratio?

How did same-store sales trend for Denny’s and Keke’s?

What amount of share repurchase authorization remains for DENN?

NYSE:TBC

TBC Rankings

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Insights

Restaurant Industry Analyst negative

Equity Portfolio Manager neutral

FAQ

How did DENN's revenue perform in Q2 2025?

What was DENN's Q2 2025 earnings per share?

What is Denny’s current debt level and leverage ratio?

How did same-store sales trend for Denny’s and Keke’s?

What amount of share repurchase authorization remains for DENN?

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