Record 2025 earnings as Williams (NYSE: WMB) boosts 2026 guidance
The Williams Companies reported record 2025 results driven by its natural gas infrastructure strategy. GAAP net income reached $2.615 billion, or $2.14 per diluted share, up 18% from 2024, while adjusted net income was $2.571 billion, or $2.10 per share, up 10% and 9% respectively.
Adjusted EBITDA grew 9% to $7.750 billion, supported by higher service revenues from Transco expansion projects, new Gulf volumes, stronger gathering volumes, and contributions from acquisitions. Cash flow from operations rose 19% to $5.898 billion, and available funds from operations increased 9% to $5.858 billion, producing a 2.40x dividend coverage ratio.
Management issued 2026 adjusted EBITDA guidance of $8.05–$8.35 billion, with a midpoint of $8.2 billion, about 6% above 2025. The annualized dividend was raised 5% to $2.10 for 2026, and the company plans $6.1–$6.7 billion of growth capex and $850–$950 million of maintenance capex, targeting leverage of roughly 4.0x.
Positive
- None.
Negative
- None.
Insights
Williams posts record 2025 earnings, raises dividend and 2026 growth guidance.
Williams delivered strong 2025 performance, with GAAP net income of
Cash generation was robust: cash flow from operations reached
For
| (State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | ||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Emerging growth company | |||||
| Exhibit No. | Description | |||||||
| 99.1 | Press release of the Company dated February 10, 2026, publicly announcing the Company's financial results, with Non-GAAP Reconciliations, Financial Highlights, and Operating Statistics, for the quarter and year ended December 31, 2025. | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File. The cover page XBRL tags are embedded within the inline XBRL document (contained in Exhibit 101). | |||||||
THE WILLIAMS COMPANIES, INC. | |||||||||||
| (Registrant) | |||||||||||
| Dated: | February 10, 2026 | By: | /s/ JOHN D. PORTER | ||||||||
| John D. Porter | |||||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) | |||||||||||
| News Release | Williams (NYSE: WMB) One Williams Center Tulsa, OK 74172 800-Williams www.williams.com | ![]() | ||||||
| MEDIA CONTACT: | INVESTOR CONTACTS: | ||||||||||
| media@williams.com (800) 945-8723 | Danilo Juvane (918) 573-5075 | Caroline Sardella (918) 230-9992 | |||||||||
| Williams Summary Financial Information | 4Q | Full Year | |||||||||||||||
| Amounts in millions, except ratios and per-share amounts. Per share amounts are reported on a diluted basis. Net income amounts are from continuing operations attributable to The Williams Companies, Inc. available to common stockholders. | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| GAAP Measures | |||||||||||||||||
| Net Income | $733 | $485 | $2,615 | $2,222 | |||||||||||||
| Net Income Per Share | $0.60 | $0.40 | $2.14 | $1.82 | |||||||||||||
| Cash Flow From Operations | $1,576 | $1,218 | $5,898 | $4,974 | |||||||||||||
| Non-GAAP Measures (1) | |||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $2,033 | $1,776 | $7,750 | $7,080 | |||||||||||||
| Adjusted Net Income | $672 | $579 | $2,571 | $2,347 | |||||||||||||
| Adjusted Earnings Per Share | $0.55 | $0.47 | $2.10 | $1.92 | |||||||||||||
| Available Funds from Operations | $1,647 | $1,335 | $5,858 | $5,378 | |||||||||||||
| Dividend Coverage Ratio | 2.70 | x | 2.31 | x | 2.40 | x | 2.32 | x | |||||||||
| Other | |||||||||||||||||
| Debt-to-Adjusted EBITDA at Quarter End (2) | 3.71x | 3.79 | x | ||||||||||||||
| Capital Investments (Excluding Acquisitions) (3) (4) | $1,532 | $760 | $4,294 | $2,706 | |||||||||||||
(1) Schedules reconciling Adjusted Net Income, Adjusted EBITDA, Available Funds from Operations and Dividend Coverage Ratio (non-GAAP measures) to the most comparable GAAP measure are available at www.williams.com and as an attachment to this news release. | |||||||||||||||||
(2) Does not represent leverage ratios measured for WMB credit agreement compliance or leverage ratios as calculated by the major credit ratings agencies. Debt is net of cash on hand and $573 million of cash purchases of certain reimbursable long-lead Power Innovation equipment, and Adjusted EBITDA reflects the sum of the last four quarters. | |||||||||||||||||
(3) Capital investments includes increases to property, plant, and equipment (growth & maintenance), purchases of and contributions to equity-method investments and purchases of other long-term investments. | |||||||||||||||||
| (4) Fourth quarter and full-year 2025 capital excludes $712 million for certain reimbursable long-lead equipment and $372 million for the Louisiana LNG and Driftwood Pipeline purchase. Full-year 2025 capital also excludes $319 million for the Rimrock acquisition, which closed January 2025; $153 million for the investment in Cogentrix, which closed March 2025; and $43 million for the acquisition of Saber Midstream, which closed June 2025. Fourth quarter and full-year 2024 capital excludes $249 million for the Crowheart acquisition. Full-year 2024 capital also excludes $1.844 billion for the acquisition of the Gulf Coast Storage assets, which closed January 2024, and $151 million for the Discovery consolidation, which closed August 2024. | |||||||||||||||||
| Fourth Quarter | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts in millions | Modified EBITDA | Adjusted EBITDA | Modified EBITDA | Adjusted EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4Q 2025 | 4Q 2024 | Change | 4Q 2025 | 4Q 2024 | Change | 2025 | 2024 | Change | 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission, Power & Gulf | $998 | $825 | $173 | $998 | $826 | $172 | $3,720 | $3,273 | $447 | $3,710 | $3,307 | $403 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northeast G&P | 508 | 497 | 11 | 508 | 499 | 9 | 2,028 | 1,958 | 70 | 2,028 | 1,966 | 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| West | 201 | 344 | (143) | 388 | 345 | 43 | 1,238 | 1,312 | (74) | 1,450 | 1,322 | 128 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas & NGL Marketing Services | 135 | (110) | 245 | 42 | 36 | 6 | 311 | (124) | 435 | 193 | 215 | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 90 | 56 | 34 | 97 | 70 | 27 | 376 | 237 | 139 | 369 | 270 | 99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $1,932 | $1,612 | $320 | $2,033 | $1,776 | $257 | $7,673 | $6,656 | $1,017 | $7,750 | $7,080 | $670 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Williams uses Modified EBITDA for its segment reporting. Definitions of Modified EBITDA and Adjusted EBITDA and schedules reconciling to net income are included in this news release. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Millions, except per-share amounts) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service revenues | $ | 8,348 | $ | 7,628 | $ | 7,026 | ||||||||||||||||||||||||||
| Service revenues – commodity consideration | 192 | 134 | 146 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Product sales | 3,290 | 2,991 | 2,779 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) from commodity derivatives | 120 | (250) | 956 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 11,950 | 10,503 | 10,907 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costs and expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product costs | 2,133 | 2,075 | 1,884 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net processing commodity expenses | 66 | 43 | 151 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance expenses | 2,282 | 2,179 | 1,984 | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, depletion, and amortization expenses | 2,347 | 2,219 | 2,071 | |||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses | 721 | 708 | 665 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment or write-off of certain assets | 212 | — | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of business | — | — | (129) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense – net | (7) | (60) | (40) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 7,754 | 7,164 | 6,596 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 4,196 | 3,339 | 4,311 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Equity earnings (losses) | 760 | 560 | 589 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other investing income (loss) – net | 42 | 343 | 108 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (1,442) | (1,364) | (1,236) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net gain from Energy Transfer litigation judgment | — | — | 534 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) – net | 69 | 108 | 99 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 3,625 | 2,986 | 4,405 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Provision (benefit) for income taxes | 857 | 640 | 1,005 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations | 2,768 | 2,346 | 3,400 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from discontinued operations | — | — | (97) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 2,768 | 2,346 | 3,303 | |||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net income (loss) attributable to noncontrolling interests | 150 | 121 | 124 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to The Williams Companies, Inc. | 2,618 | 2,225 | 3,179 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) available to common stockholders | $ | 2,615 | $ | 2,222 | $ | 3,176 | ||||||||||||||||||||||||||
| Amounts attributable to The Williams Companies, Inc. available to common stockholders: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations | $ | 2,615 | $ | 2,222 | $ | 3,273 | ||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from discontinued operations | — | — | (97) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) available to common stockholders | $ | 2,615 | $ | 2,222 | $ | 3,176 | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings (loss) per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | $ | 2.14 | $ | 1.82 | $ | 2.69 | ||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations | — | — | (.08) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) available to common stockholders | $ | 2.14 | $ | 1.82 | $ | 2.61 | ||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares (millions) | 1,221 | 1,219 | 1,218 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | $ | 2.14 | $ | 1.82 | $ | 2.68 | ||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations | — | — | (.08) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) available to common stockholders | $ | 2.14 | $ | 1.82 | $ | 2.60 | ||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares (millions) | 1,225 | 1,223 | 1,223 | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| (Millions, except per-share amounts) | ||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||
| Current assets: | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 63 | $ | 60 | ||||||||||
Trade accounts and other receivables (net of allowance of ($1) at December 31, 2025 and December 31, 2024) | 2,084 | 1,863 | ||||||||||||
| Inventories | 314 | 279 | ||||||||||||
| Assets held for sale | 318 | 1 | ||||||||||||
| Derivative assets | 209 | 267 | ||||||||||||
| Other current assets and deferred charges | 256 | 191 | ||||||||||||
| Total current assets | 3,244 | 2,661 | ||||||||||||
| Investments | 4,559 | 4,140 | ||||||||||||
| Property, plant, and equipment – net | 41,996 | 38,692 | ||||||||||||
| Intangible assets – net | 6,763 | 7,209 | ||||||||||||
| Regulatory assets, deferred charges, and other | 2,011 | 1,830 | ||||||||||||
| Total assets | $ | 58,573 | $ | 54,532 | ||||||||||
| LIABILITIES AND EQUITY | ||||||||||||||
| Current liabilities: | ||||||||||||||
| Accounts payable | $ | 2,224 | $ | 1,613 | ||||||||||
| Liabilities held for sale | 63 | — | ||||||||||||
| Derivative liabilities | 135 | 164 | ||||||||||||
| Other current liabilities | 1,639 | 1,360 | ||||||||||||
| Commercial paper | 700 | 455 | ||||||||||||
| Long-term debt due within one year | 1,345 | 1,720 | ||||||||||||
| Total current liabilities | 6,106 | 5,312 | ||||||||||||
| Long-term debt | 27,316 | 24,736 | ||||||||||||
| Deferred income tax liabilities | 5,170 | 4,376 | ||||||||||||
| Regulatory liabilities, deferred income, and other | 4,986 | 5,268 | ||||||||||||
| Contingent liabilities and commitments | ||||||||||||||
| Equity: | ||||||||||||||
| Stockholders’ equity: | ||||||||||||||
Preferred stock ($1 par value; 30 million shares authorized at December 31, 2025 and December 31, 2024; 35 thousand shares issued at December 31, 2025 and December 31, 2024) | 35 | 35 | ||||||||||||
Common stock ($1 par value; 1,470 million shares authorized at December 31, 2025 and December 31, 2024; 1,261 million shares issued at December 31, 2025 and 1,258 million shares issued at December 31, 2024) | 1,261 | 1,258 | ||||||||||||
| Capital in excess of par value | 24,801 | 24,643 | ||||||||||||
| Retained deficit | (12,237) | (12,396) | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | 127 | 76 | ||||||||||||
Treasury stock, at cost (39 million shares at December 31, 2025 and December 31, 2024 of common stock) | (1,180) | (1,180) | ||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 12,807 | 12,436 | ||||||||||||
| Noncontrolling interests in consolidated subsidiaries | 2,188 | 2,404 | ||||||||||||
| Total equity | 14,995 | 14,840 | ||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 58,573 | $ | 54,532 | ||||||||||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||
| (Millions) | ||||||||||||||||||||
| OPERATING ACTIVITIES: | ||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 2,768 | $ | 2,346 | $ | 3,303 | ||||||||||||||
| Adjustments to reconcile to net cash provided (used) by operating activities: | ||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion, and amortization | 2,347 | 2,219 | 2,071 | |||||||||||||||||
| Provision (benefit) for deferred income taxes | 744 | 506 | 951 | |||||||||||||||||
| Equity (earnings) losses | (760) | (560) | (589) | |||||||||||||||||
| Distributions from equity-method investees | 800 | 789 | 796 | |||||||||||||||||
| Impairment or write-off of certain assets | 212 | — | 10 | |||||||||||||||||
| Net unrealized (gain) loss from commodity derivative instruments | (150) | 367 | (660) | |||||||||||||||||
| Gain on sale of business | — | — | (129) | |||||||||||||||||
| Gain on disposition of equity-method investments | — | (149) | — | |||||||||||||||||
| Gain on remeasurement of equity-method investments | — | (127) | (30) | |||||||||||||||||
| Inventory write-downs | 8 | 10 | 30 | |||||||||||||||||
| Amortization of stock-based awards | 93 | 99 | 77 | |||||||||||||||||
| Cash provided (used) by changes in current assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||
| Accounts receivable | (219) | (169) | 1,089 | |||||||||||||||||
| Inventories | (45) | (9) | 13 | |||||||||||||||||
| Other current assets and deferred charges | (71) | 9 | 60 | |||||||||||||||||
| Accounts payable | 115 | 139 | (1,009) | |||||||||||||||||
| Other current liabilities | 170 | 35 | (19) | |||||||||||||||||
| Changes in current and noncurrent commodity derivative assets and liabilities | 99 | (286) | 200 | |||||||||||||||||
| Other, including changes in noncurrent assets and liabilities | (213) | (245) | (226) | |||||||||||||||||
| Net cash provided (used) by operating activities | 5,898 | 4,974 | 5,938 | |||||||||||||||||
| FINANCING ACTIVITIES: | ||||||||||||||||||||
| Proceeds from (payments of) commercial paper – net | 245 | (269) | 372 | |||||||||||||||||
| Proceeds from long-term debt | 4,940 | 3,594 | 2,755 | |||||||||||||||||
| Payments of long-term debt | (2,827) | (2,946) | (634) | |||||||||||||||||
| Payments for debt issuance costs | (45) | (32) | (23) | |||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of common stock | 9 | 10 | 6 | |||||||||||||||||
| Purchases of treasury stock | — | — | (130) | |||||||||||||||||
| Common dividends paid | (2,442) | (2,316) | (2,179) | |||||||||||||||||
| Dividends and distributions paid to noncontrolling interests | (259) | (242) | (213) | |||||||||||||||||
| Contributions from noncontrolling interests | 36 | 36 | 18 | |||||||||||||||||
| Other – net | (63) | (36) | (21) | |||||||||||||||||
| Net cash provided (used) by financing activities | (406) | (2,201) | (49) | |||||||||||||||||
| INVESTING ACTIVITIES: | ||||||||||||||||||||
| Property, plant, and equipment: | ||||||||||||||||||||
| Capital expenditures (1) | (4,893) | (2,573) | (2,516) | |||||||||||||||||
| Dispositions – net | (106) | (105) | (51) | |||||||||||||||||
| Proceeds from sale of business | — | — | 346 | |||||||||||||||||
| Purchases of businesses, net of cash acquired | (1) | (2,244) | (1,568) | |||||||||||||||||
| Proceeds from dispositions of equity-method investments | — | 161 | — | |||||||||||||||||
| Purchases of and contributions to equity-method investments | (511) | (114) | (141) | |||||||||||||||||
| Other – net | 22 | 12 | 39 | |||||||||||||||||
| Net cash provided (used) by investing activities | (5,489) | (4,863) | (3,891) | |||||||||||||||||
| Increase (decrease) in cash and cash equivalents | 3 | (2,090) | 1,998 | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents at beginning of year | 60 | 2,150 | 152 | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents at end of period | $ | 63 | $ | 60 | $ | 2,150 | ||||||||||||||
| _________ | ||||||||||||||||||||
| (1) Increases to property, plant, and equipment | $ | (5,375) | $ | (2,581) | $ | (2,564) | ||||||||||||||
| Changes in related accounts payable and accrued liabilities | 482 | 8 | 48 | |||||||||||||||||
| Capital expenditures | $ | (4,893) | $ | (2,573) | $ | (2,516) | ||||||||||||||
| Transmission, Power & Gulf | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | ||||||||||||||||||||||||||||
Regulated interstate natural gas transportation, storage, and other revenues (1) | $ | 836 | $ | 805 | $ | 833 | $ | 864 | $ | 3,338 | $ | 873 | $ | 892 | $ | 930 | $ | 953 | $ | 3,648 | ||||||||||||||||||
Gathering, processing, storage and transportation revenues (1) | 137 | 147 | 167 | 170 | 621 | 179 | 218 | 237 | 258 | 892 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other fee revenues | 12 | 9 | 7 | 9 | 37 | 13 | 11 | 6 | 9 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity margins | 9 | 5 | 11 | 28 | 53 | 14 | 17 | 16 | 21 | 68 | ||||||||||||||||||||||||||||
Operating and administrative costs (1) | (254) | (261) | (294) | (295) | (1,104) | (270) | (286) | (290) | (296) | (1,142) | ||||||||||||||||||||||||||||
Other segment income (expenses) - net (1) | 43 | 54 | 46 | 12 | 155 | 13 | 2 | 37 | 16 | 68 | ||||||||||||||||||||||||||||
Proportional Modified EBITDA of equity-method investments | 46 | 49 | 41 | 37 | 173 | 36 | 37 | 37 | 37 | 147 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Modified EBITDA | 829 | 808 | 811 | 825 | 3,273 | 858 | 891 | 973 | 998 | 3,720 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments | 10 | 4 | 19 | 1 | 34 | 4 | 12 | (26) | — | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 839 | $ | 812 | $ | 830 | $ | 826 | $ | 3,307 | $ | 862 | $ | 903 | $ | 947 | $ | 998 | $ | 3,710 | ||||||||||||||||||
| Statistics for Operated Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Natural Gas Transmission (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transcontinental Gas Pipe Line | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Avg. daily transportation volumes (MMdth) | 14.6 | 12.9 | 14.3 | 14.1 | 14.0 | 15.9 | 14.0 | 14.9 | 15.0 | 15.0 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Avg. daily firm reserved capacity (MMdth) | 20.3 | 19.7 | 20.1 | 20.4 | 20.1 | 20.8 | 20.6 | 20.6 | 21.0 | 20.8 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Northwest Pipeline LLC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Avg. daily transportation volumes (MMdth) | 3.1 | 2.2 | 2.1 | 2.1 | 2.4 | 3.0 | 2.4 | 2.4 | 2.6 | 2.6 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Avg. daily firm reserved capacity (MMdth) | 3.8 | 3.7 | 3.7 | 3.7 | 3.7 | 3.7 | 3.7 | 3.7 | 3.7 | 3.7 | ||||||||||||||||||||||||||||
MountainWest (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Avg. daily transportation volumes (MMdth) | 4.3 | 3.2 | 3.6 | 4.1 | 3.8 | 3.7 | 3.1 | 3.3 | 3.5 | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Avg. daily firm reserved capacity (MMdth) | 8.4 | 8.0 | 8.1 | 8.3 | 8.2 | 8.4 | 8.0 | 8.0 | 8.3 | 8.2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gulfstream - Non-consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Avg. daily transportation volumes (MMdth) | 1.0 | 1.2 | 1.4 | 1.1 | 1.2 | 1.0 | 1.3 | 1.4 | 1.1 | 1.2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Avg. daily firm reserved capacity (MMdth) | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | ||||||||||||||||||||||||||||
Gathering, Processing, and Crude Oil Transportation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gathering volumes (Bcf/d) | 0.52 | 0.58 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | 0.58 | 0.68 | 0.75 | 0.86 | 0.72 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Plant inlet natural gas volumes (Bcf/d) | 0.72 | 0.62 | 0.73 | 0.75 | 0.71 | 0.78 | 0.89 | 0.97 | 1.05 | 0.93 | ||||||||||||||||||||||||||||
| NGL production (Mbbls/d) | 43 | 43 | 49 | 54 | 47 | 61 | 76 | 87 | 101 | 81 | ||||||||||||||||||||||||||||
| NGL equity sales (Mbbls/d) | 8 | 10 | 9 | 13 | 10 | 10 | 15 | 12 | 16 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Crude oil transportation volumes (Mbbls/d) | 118 | 114 | 109 | 110 | 113 | 124 | 196 | 238 | 274 | 208 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Excludes certain amounts associated with revenues and operating costs for tracked or reimbursable charges. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Tbtu converted to MMdth at one trillion British thermal units = one million dekatherms. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (3) Includes 100% of the volumes associated with the operated equity-method investment White River Hub, LLC. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northeast G&P | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | ||||||||||||||||||||||||||||
Gathering, processing, transportation, and fractionation revenues (1) | $ | 411 | $ | 398 | $ | 407 | $ | 419 | $ | 1,635 | $ | 420 | $ | 419 | $ | 421 | $ | 418 | $ | 1,678 | ||||||||||||||||||
| Other fee revenues | 34 | 35 | 33 | 33 | 135 | 35 | 37 | 36 | 37 | 145 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity margins | 11 | — | 8 | 5 | 24 | 6 | 6 | 6 | 6 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||
Operating and administrative costs (1) | (108) | (108) | (120) | (105) | (441) | (106) | (113) | (114) | (116) | (449) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other segment income (expenses) - net | (1) | 3 | (1) | 2 | 3 | — | (2) | (5) | (3) | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Proportional Modified EBITDA of equity-method investments | 157 | 153 | 149 | 143 | 602 | 159 | 154 | 161 | 166 | 640 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Modified EBITDA | 504 | 481 | 476 | 497 | 1,958 | 514 | 501 | 505 | 508 | 2,028 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments | — | (2) | 8 | 2 | 8 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 504 | $ | 479 | $ | 484 | $ | 499 | $ | 1,966 | $ | 514 | $ | 501 | $ | 505 | $ | 508 | $ | 2,028 | ||||||||||||||||||
| Statistics for Operated Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gathering and Processing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gathering volumes (Bcf/d) | 4.33 | 4.11 | 4.04 | 4.16 | 4.16 | 4.39 | 4.15 | 4.10 | 4.02 | 4.16 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Plant inlet natural gas volumes (Bcf/d) | 1.76 | 1.77 | 1.99 | 1.93 | 1.86 | 1.86 | 1.89 | 1.90 | 1.90 | 1.89 | ||||||||||||||||||||||||||||
| NGL production (Mbbls/d) | 133 | 136 | 140 | 145 | 139 | 137 | 138 | 150 | 147 | 143 | ||||||||||||||||||||||||||||
| NGL equity sales (Mbbls/d) | 1 | 1 | 1 | — | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-consolidated (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gathering volumes (Bcf/d) | 6.57 | 6.24 | 6.20 | 6.05 | 6.27 | 6.47 | 6.72 | 6.72 | 7.01 | 6.73 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Plant inlet natural gas volumes (Bcf/d) | 0.98 | 0.94 | 0.98 | 1.04 | 0.98 | 0.94 | 1.13 | 1.16 | 1.16 | 1.10 | ||||||||||||||||||||||||||||
| NGL production (Mbbls/d) | 72 | 70 | 72 | 74 | 72 | 68 | 71 | 81 | 80 | 75 | ||||||||||||||||||||||||||||
| NGL equity sales (Mbbls/d) | 3 | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 2 | 1 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Excludes certain amounts associated with revenues and operating costs for reimbursable charges. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Includes volumes associated with Susquehanna Supply Hub, the Northeast JV, and Utica Supply Hub, all of which are consolidated. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (3) Includes 100% of the volumes associated with operated equity-method investments, including the Laurel Mountain Midstream partnership, Blue Racer Midstream, and the Bradford Supply Hub and the Marcellus South Supply Hub within the Appalachia Midstream Services partnership. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| West | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | ||||||||||||||||||||||||||||
Net gathering, processing, transportation, storage, and fractionation revenues (1) | $ | 421 | $ | 397 | $ | 409 | $ | 427 | $ | 1,654 | $ | 415 | $ | 426 | $ | 449 | $ | 474 | $ | 1,764 | ||||||||||||||||||
| Other fee revenues | 8 | 5 | 4 | 8 | 25 | 8 | 5 | 6 | 8 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity margins | 12 | 30 | 27 | 28 | 97 | 34 | 29 | 29 | 26 | 118 | ||||||||||||||||||||||||||||
Operating and administrative costs (1) | (139) | (148) | (157) | (147) | (591) | (152) | (150) | (150) | (153) | (605) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other segment income (expenses) - net | — | (2) | 5 | (8) | (5) | 11 | (1) | (3) | (3) | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment or write-off of certain assets | — | — | — | — | — | — | — | (25) | (187) | (212) | ||||||||||||||||||||||||||||
Proportional Modified EBITDA of equity-method investments | 25 | 36 | 35 | 36 | 132 | 38 | 32 | 36 | 36 | 142 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Modified EBITDA | 327 | 318 | 323 | 344 | 1,312 | 354 | 341 | 342 | 201 | 1,238 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments | 1 | 1 | 7 | 1 | 10 | — | — | 25 | 187 | 212 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 328 | $ | 319 | $ | 330 | $ | 345 | $ | 1,322 | $ | 354 | $ | 341 | $ | 367 | $ | 388 | $ | 1,450 | ||||||||||||||||||
| Statistics for Operated Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gathering and Processing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gathering volumes (Bcf/d) | 5.75 | 5.25 | 5.38 | 5.46 | 5.46 | 5.69 | 5.94 | 6.14 | 6.56 | 6.09 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Plant inlet natural gas volumes (Bcf/d) | 1.52 | 1.48 | 1.57 | 1.57 | 1.54 | 1.52 | 1.69 | 1.72 | 1.78 | 1.68 | ||||||||||||||||||||||||||||
| NGL production (Mbbls/d) | 87 | 91 | 91 | 90 | 90 | 83 | 102 | 103 | 105 | 99 | ||||||||||||||||||||||||||||
| NGL equity sales (Mbbls/d) | 6 | 8 | 6 | 7 | 7 | 6 | 8 | 7 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
NGL and Crude Oil Transportation volumes (Mbbls/d) (2) | 220 | 292 | 304 | 314 | 282 | 310 | 292 | 294 | 281 | 294 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Excludes certain amounts associated with revenues and operating costs for reimbursable charges. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Includes 100% of the volumes associated with Overland Pass Pipeline Company (an operated equity-method investment), Rocky Mountain Midstream, and Bluestem pipelines. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas & NGL Marketing Services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | ||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity margins | $ | 236 | $ | 3 | $ | 23 | $ | 63 | $ | 325 | $ | 191 | $ | (16) | $ | 6 | $ | 45 | $ | 226 | ||||||||||||||||||
| Net unrealized gain (loss) from derivative instruments | (95) | (106) | 10 | (150) | (341) | (3) | (4) | 46 | 101 | 140 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and administrative costs | (40) | (23) | (22) | (23) | (108) | (39) | (19) | (14) | (21) | (93) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other segment income (expenses) - net | — | — | — | — | — | — | 1 | — | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Proportional Modified EBITDA of equity-method investments | — | — | — | — | — | 3 | 8 | 16 | 9 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Modified EBITDA | 101 | (126) | 11 | (110) | (124) | 152 | (30) | 54 | 135 | 311 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments | 88 | 112 | (7) | 146 | 339 | 3 | 15 | (43) | (93) | (118) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 189 | $ | (14) | $ | 4 | $ | 36 | $ | 215 | $ | 155 | $ | (15) | $ | 11 | $ | 42 | $ | 193 | ||||||||||||||||||
| Statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product Sales Volumes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas (Bcf/d) | 7.53 | 6.98 | 7.14 | 6.81 | 7.11 | 7.27 | 6.17 | 6.52 | 6.34 | 6.57 | ||||||||||||||||||||||||||||
| NGLs (Mbbls/d) | 170 | 162 | 182 | 196 | 177 | 182 | 170 | 174 | 215 | 185 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | ||||||||||||||||||||||||||||
| Service revenues | $ | 4 | $ | 4 | $ | 4 | $ | 3 | $ | 15 | $ | 4 | $ | 4 | $ | 4 | $ | 4 | $ | 16 | ||||||||||||||||||
| Net realized product sales | 113 | 109 | 96 | 137 | 455 | 153 | 146 | 151 | 166 | 616 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized gain (loss) from derivative instruments | 3 | (25) | 3 | (7) | (26) | (29) | 40 | 5 | (6) | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and administrative costs | (51) | (50) | (51) | (77) | (229) | (54) | (76) | (71) | (82) | (283) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other segment income (expenses) - net | 7 | 9 | 4 | — | 20 | 1 | 4 | 4 | 8 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||
Proportional Modified EBITDA of equity-method investments | — | — | 2 | — | 2 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Modified EBITDA | 76 | 47 | 58 | 56 | 237 | 75 | 118 | 93 | 90 | 376 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments | (2) | 24 | (3) | 14 | 33 | 29 | (40) | (3) | 7 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 74 | $ | 71 | $ | 55 | $ | 70 | $ | 270 | $ | 104 | $ | 78 | $ | 90 | $ | 97 | $ | 369 | ||||||||||||||||||
| Statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Product Sales Volumes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas (Bcf/d) | 0.28 | 0.24 | 0.29 | 0.29 | 0.27 | 0.27 | 0.29 | 0.30 | 0.31 | 0.29 | ||||||||||||||||||||||||||||
| NGLs (Mbbls/d) | 8 | 8 | 9 | 10 | 9 | 10 | 12 | 11 | 13 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Crude Oil (Mbbls/d) | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 7 | 8 | 7 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Capital Expenditures and Investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | ||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission, Power & Gulf | $ | 310 | $ | 397 | $ | 459 | $ | 428 | $ | 1,594 | $ | 369 | $ | 590 | $ | 660 | $ | 1,639 | $ | 3,258 | ||||||||||||||||||
| Northeast G&P | 71 | 46 | 54 | 53 | 224 | 62 | 39 | 57 | 53 | 211 | ||||||||||||||||||||||||||||
| West | 120 | 90 | 98 | 180 | 488 | 549 | 274 | 172 | 119 | 1,114 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gas & NGL Marketing Services | — | — | 1 | — | 1 | — | 1 | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 43 | 46 | 70 | 107 | 266 | 32 | 68 | 65 | 144 | 309 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total (1) | $ | 544 | $ | 579 | $ | 682 | $ | 768 | $ | 2,573 | $ | 1,012 | $ | 972 | $ | 954 | $ | 1,955 | $ | 4,893 | ||||||||||||||||||
| Purchases of and contributions to equity-method investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission, Power & Gulf | $ | 27 | $ | 10 | $ | — | $ | — | $ | 37 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 313 | $ | 313 | ||||||||||||||||||
| Northeast G&P | 25 | 19 | 19 | 12 | 75 | 10 | 10 | 12 | 6 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||
| West | — | 1 | — | 1 | 2 | — | — | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gas & NGL Marketing Services | — | — | — | — | — | 153 | — | — | — | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | — | — | 6 | — | — | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 52 | $ | 30 | $ | 19 | $ | 13 | $ | 114 | $ | 163 | $ | 16 | $ | 13 | $ | 319 | $ | 511 | ||||||||||||||||||
| Summary: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission, Power & Gulf | $ | 337 | $ | 407 | $ | 459 | $ | 428 | $ | 1,631 | $ | 369 | $ | 590 | $ | 660 | $ | 1,952 | $ | 3,571 | ||||||||||||||||||
| Northeast G&P | 96 | 65 | 73 | 65 | 299 | 72 | 49 | 69 | 59 | 249 | ||||||||||||||||||||||||||||
| West | 120 | 91 | 98 | 181 | 490 | 549 | 274 | 173 | 119 | 1,115 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gas & NGL Marketing Services | — | — | 1 | — | 1 | 153 | 1 | — | — | 154 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 43 | 46 | 70 | 107 | 266 | 32 | 74 | 65 | 144 | 315 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 596 | $ | 609 | $ | 701 | $ | 781 | $ | 2,687 | $ | 1,175 | $ | 988 | $ | 967 | $ | 2,274 | $ | 5,404 | ||||||||||||||||||
| Capital investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increases to property, plant, and equipment | $ | 509 | $ | 632 | $ | 699 | $ | 741 | $ | 2,581 | $ | 978 | $ | 1,063 | $ | 1,038 | $ | 2,296 | $ | 5,375 | ||||||||||||||||||
| Purchases of businesses, net of cash acquired | 1,851 | (7) | 151 | 249 | 2,244 | 1 | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of and contributions to equity-method investments | 52 | 30 | 19 | 13 | 114 | 163 | 16 | 13 | 319 | 511 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of other long-term investments | 2 | 1 | 2 | 6 | 11 | 1 | 3 | 2 | 1 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,414 | $ | 656 | $ | 871 | $ | 1,009 | $ | 4,950 | $ | 1,143 | $ | 1,082 | $ | 1,053 | $ | 2,616 | $ | 5,894 | ||||||||||||||||||
(1) Increases to property, plant, and equipment | $ | 509 | $ | 632 | $ | 699 | $ | 741 | $ | 2,581 | $ | 978 | $ | 1,063 | $ | 1,038 | $ | 2,296 | $ | 5,375 | ||||||||||||||||||
| Changes in related accounts payable and accrued liabilities | 35 | (53) | (17) | 27 | (8) | 34 | (91) | (84) | (341) | (482) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | $ | 544 | $ | 579 | $ | 682 | $ | 768 | $ | 2,573 | $ | 1,012 | $ | 972 | $ | 954 | $ | 1,955 | $ | 4,893 | ||||||||||||||||||
| Contributions from noncontrolling interests | $ | 26 | $ | 10 | $ | — | $ | — | $ | 36 | $ | 5 | $ | 14 | $ | 3 | $ | 14 | $ | 36 | ||||||||||||||||||
| Contributions in aid of construction | $ | 10 | $ | 13 | $ | — | $ | 4 | $ | 27 | $ | 10 | $ | 16 | $ | 11 | $ | 14 | $ | 51 | ||||||||||||||||||
| Proceeds from dispositions of equity-method investments | $ | — | $ | — | $ | 161 | $ | — | $ | 161 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
| Reconciliation of Income (Loss) from Continuing Operations Attributable to The Williams Companies, Inc. to Non-GAAP Adjusted Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per-share amounts) | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | ||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations attributable to The Williams Companies, Inc. available to common stockholders | $ | 631 | $ | 401 | $ | 705 | $ | 485 | $ | 2,222 | $ | 690 | $ | 546 | $ | 646 | $ | 733 | $ | 2,615 | ||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations - diluted earnings (loss) per common share (1) | $ | .52 | $ | .33 | $ | .58 | $ | .40 | $ | 1.82 | $ | .56 | $ | .45 | $ | .53 | $ | .60 | $ | 2.14 | ||||||||||||||||||
| Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission, Power & Gulf | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transco rate case timing* | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 4 | $ | 11 | $ | (15) | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
| Acquisition and transition-related costs* | 10 | 4 | 3 | 1 | 18 | — | 1 | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net gain related to certain asset retirements* | — | — | — | — | — | — | — | (11) | — | (11) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Impact of change in payroll policy* | — | — | 16 | — | 16 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Transmission, Power & Gulf adjustments | 10 | 4 | 19 | 1 | 34 | 4 | 12 | (26) | — | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Northeast G&P | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment of prior year accrual for loss contingency* | — | (3) | — | — | (3) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Our share of operator transition costs at Blue Racer Midstream* | — | 1 | 1 | 2 | 4 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Impact of change in payroll policy* | — | — | 7 | — | 7 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Northeast G&P adjustments | — | (2) | 8 | 2 | 8 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| West | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and transition-related costs* | 1 | 1 | — | 1 | 3 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment or write-off of certain assets | — | — | — | — | — | — | — | 25 | 187 | 212 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Impact of change in payroll policy* | — | — | 7 | — | 7 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total West adjustments | 1 | 1 | 7 | 1 | 10 | — | — | 25 | 187 | 212 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gas & NGL Marketing Services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of volatility on NGL linefill transactions* | (6) | 5 | 2 | (4) | (3) | — | 11 | 3 | 8 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized (gain) loss from derivative instruments | 94 | 107 | (10) | 150 | 341 | 3 | 4 | (46) | (101) | (140) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Impact of change in payroll policy* | — | — | 1 | — | 1 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Gas & NGL Marketing Services adjustments | 88 | 112 | (7) | 146 | 339 | 3 | 15 | (43) | (93) | (118) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and transition-related costs* | — | — | — | 1 | 1 | — | — | 2 | 1 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized (gain) loss from derivative instruments | (2) | 24 | (3) | 7 | 26 | 29 | (40) | (5) | 6 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Settlement charge related to former operations* | — | — | — | 6 | 6 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Other adjustments | (2) | 24 | (3) | 14 | 33 | 29 | (40) | (3) | 7 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments included in Modified EBITDA | 97 | 139 | 24 | 164 | 424 | 36 | (13) | (47) | 101 | 77 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments below Modified EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transco rate case timing | — | — | — | — | — | 11 | 35 | (46) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Our share of fair value change from Cogentrix investment | — | — | — | — | — | — | — | — | (153) | (153) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on remeasurement of Discovery investment | — | — | (127) | — | (127) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of Aux Sable investment | — | — | (149) | — | (149) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Our share of Blue Racer Midstream debt extinguishment loss | — | — | — | 3 | 3 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Our share of accelerated depreciation related to operator transition at Blue Racer Midstream | — | — | — | 1 | 1 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Imputed interest expense on deferred consideration obligations* | 12 | 12 | 11 | 5 | 40 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets from 2021 Sequent acquisition | 7 | 7 | 8 | 7 | 29 | 5 | 4 | 5 | 4 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 19 | 19 | (257) | 16 | (203) | 16 | 39 | (41) | (149) | (135) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjustments | 116 | 158 | (233) | 180 | 221 | 52 | 26 | (88) | (48) | (58) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Less tax effect for above items | (28) | (38) | 56 | (42) | (52) | (12) | (6) | 20 | 12 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments for tax-related items (2) | — | — | — | (44) | (44) | — | — | 25 | (25) | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income from continuing operations available to common stockholders | $ | 719 | $ | 521 | $ | 528 | $ | 579 | $ | 2,347 | $ | 730 | $ | 566 | $ | 603 | $ | 672 | $ | 2,571 | ||||||||||||||||||
Adjusted income from continuing operations - diluted earnings per common share (1) | $ | .59 | $ | .43 | $ | .43 | $ | .47 | $ | 1.92 | $ | .60 | $ | .46 | $ | .49 | $ | .55 | $ | 2.10 | ||||||||||||||||||
| Weighted-average shares - diluted (millions) | 1,222 | 1,222 | 1,223 | 1,224 | 1,223 | 1,225 | 1,224 | 1,225 | 1,226 | 1,225 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (1) The sum of earnings per share for the quarters may not equal the total earnings per share for the year due to changes in the weighted-average number of common shares outstanding. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2) The fourth quarter of 2024 includes an adjustment associated with a decrease in our estimated deferred state income tax rate. The third quarter of 2025 includes an adjustment associated with an increase in our estimated deferred state income tax rate. The fourth quarter of 2025 includes an adjustment associated with a decrease in our estimated deferred state income tax rate. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| *Amounts are included in Additional adjustments on the Reconciliation of Cash Flow from Operating Activities to Non-GAAP Available Funds from Operations (AFFO). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of "Net Income (Loss)" to “Modified EBITDA” and Non-GAAP “Adjusted EBITDA” | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 662 | $ | 426 | $ | 741 | $ | 517 | $ | 2,346 | $ | 729 | $ | 583 | $ | 683 | $ | 773 | $ | 2,768 | ||||||||||||||||||
| Provision (benefit) for income taxes | 193 | 129 | 227 | 91 | 640 | 193 | 174 | 246 | 244 | 857 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 349 | 339 | 338 | 338 | 1,364 | 349 | 350 | 372 | 371 | 1,442 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Equity (earnings) losses | (137) | (147) | (147) | (129) | (560) | (155) | (142) | (152) | (311) | (760) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other investing (income) loss - net | (24) | (18) | (290) | (11) | (343) | (8) | (4) | (19) | (11) | (42) | ||||||||||||||||||||||||||||
Proportional Modified EBITDA of equity-method investments | 228 | 238 | 227 | 216 | 909 | 236 | 231 | 250 | 248 | 965 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion, and amortization expenses | 548 | 540 | 566 | 565 | 2,219 | 585 | 605 | 564 | 593 | 2,347 | ||||||||||||||||||||||||||||
Accretion expense associated with asset retirement obligations for nonregulated operations | 18 | 21 | 17 | 25 | 81 | 24 | 24 | 23 | 25 | 96 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Modified EBITDA | $ | 1,837 | $ | 1,528 | $ | 1,679 | $ | 1,612 | $ | 6,656 | $ | 1,953 | $ | 1,821 | $ | 1,967 | $ | 1,932 | $ | 7,673 | ||||||||||||||||||
| Transmission, Power & Gulf | $ | 829 | $ | 808 | $ | 811 | $ | 825 | $ | 3,273 | $ | 858 | $ | 891 | $ | 973 | $ | 998 | $ | 3,720 | ||||||||||||||||||
| Northeast G&P | 504 | 481 | 476 | 497 | 1,958 | 514 | 501 | 505 | 508 | 2,028 | ||||||||||||||||||||||||||||
| West | 327 | 318 | 323 | 344 | 1,312 | 354 | 341 | 342 | 201 | 1,238 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gas & NGL Marketing Services | 101 | (126) | 11 | (110) | (124) | 152 | (30) | 54 | 135 | 311 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 76 | 47 | 58 | 56 | 237 | 75 | 118 | 93 | 90 | 376 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Modified EBITDA | $ | 1,837 | $ | 1,528 | $ | 1,679 | $ | 1,612 | $ | 6,656 | $ | 1,953 | $ | 1,821 | $ | 1,967 | $ | 1,932 | $ | 7,673 | ||||||||||||||||||
Adjustments (1): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission, Power & Gulf | $ | 10 | $ | 4 | $ | 19 | $ | 1 | $ | 34 | $ | 4 | $ | 12 | $ | (26) | $ | — | $ | (10) | ||||||||||||||||||
| Northeast G&P | — | (2) | 8 | 2 | 8 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| West | 1 | 1 | 7 | 1 | 10 | — | — | 25 | 187 | 212 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gas & NGL Marketing Services | 88 | 112 | (7) | 146 | 339 | 3 | 15 | (43) | (93) | (118) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (2) | 24 | (3) | 14 | 33 | 29 | (40) | (3) | 7 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Adjustments | $ | 97 | $ | 139 | $ | 24 | $ | 164 | $ | 424 | $ | 36 | $ | (13) | $ | (47) | $ | 101 | $ | 77 | ||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission, Power & Gulf | $ | 839 | $ | 812 | $ | 830 | $ | 826 | $ | 3,307 | $ | 862 | $ | 903 | $ | 947 | $ | 998 | $ | 3,710 | ||||||||||||||||||
| Northeast G&P | 504 | 479 | 484 | 499 | 1,966 | 514 | 501 | 505 | 508 | 2,028 | ||||||||||||||||||||||||||||
| West | 328 | 319 | 330 | 345 | 1,322 | 354 | 341 | 367 | 388 | 1,450 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gas & NGL Marketing Services | 189 | (14) | 4 | 36 | 215 | 155 | (15) | 11 | 42 | 193 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 74 | 71 | 55 | 70 | 270 | 104 | 78 | 90 | 97 | 369 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Adjusted EBITDA | $ | 1,934 | $ | 1,667 | $ | 1,703 | $ | 1,776 | $ | 7,080 | $ | 1,989 | $ | 1,808 | $ | 1,920 | $ | 2,033 | $ | 7,750 | ||||||||||||||||||
| (1) Adjustments by segment are detailed in the "Reconciliation of Income (Loss) from Continuing Operations Attributable to The Williams Companies, Inc. to Non-GAAP Adjusted Income," which is also included in these materials. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Cash Flow from Operating Activities to Non-GAAP Available Funds from Operations (AFFO) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except coverage ratios) | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided (used) by operating activities | $ | 1,234 | $ | 1,279 | $ | 1,243 | $ | 1,218 | $ | 4,974 | $ | 1,433 | $ | 1,450 | $ | 1,439 | $ | 1,576 | $ | 5,898 | ||||||||||||||||||
| Exclude: Cash (provided) used by changes in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts receivable | (314) | 44 | (97) | 536 | 169 | (82) | (219) | (83) | 603 | 219 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Inventories, including write-downs | (38) | 35 | 1 | 1 | (1) | (29) | 86 | 4 | (24) | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other current assets and deferred charges | (9) | (3) | 28 | (25) | (9) | 40 | (4) | 7 | 28 | 71 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable | 309 | (90) | 98 | (456) | (139) | 29 | 236 | 94 | (474) | (115) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other current liabilities | 218 | (142) | 32 | (143) | (35) | 70 | (220) | 55 | (75) | (170) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in current and noncurrent commodity derivative assets and liabilities | 68 | 73 | (67) | 212 | 286 | (4) | (15) | (58) | (22) | (99) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other, including changes in noncurrent assets and liabilities | 61 | 90 | 49 | 45 | 245 | 29 | 48 | 76 | 60 | 213 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred dividends paid | (1) | — | (1) | (1) | (3) | (1) | — | (1) | (1) | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends and distributions paid to noncontrolling interests | (64) | (66) | (48) | (64) | (242) | (69) | (62) | (66) | (62) | (259) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from noncontrolling interests | 26 | 10 | — | — | 36 | 5 | 14 | 3 | 14 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Additional Adjustments * | 17 | 20 | 48 | 12 | 97 | 24 | 3 | (21) | 24 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Available funds from operations | $ | 1,507 | $ | 1,250 | $ | 1,286 | $ | 1,335 | $ | 5,378 | $ | 1,445 | $ | 1,317 | $ | 1,449 | $ | 1,647 | $ | 5,858 | ||||||||||||||||||
| Common dividends paid | $ | 579 | $ | 579 | $ | 579 | $ | 579 | $ | 2,316 | $ | 610 | $ | 611 | $ | 611 | $ | 610 | $ | 2,442 | ||||||||||||||||||
| Coverage ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available funds from operations divided by Common dividends paid | 2.60 | 2.16 | 2.22 | 2.31 | 2.32 | 2.37 | 2.16 | 2.37 | 2.70 | 2.40 | ||||||||||||||||||||||||||||
| *See detail on Reconciliation of Income (Loss) from Continuing Operations Attributable to The Williams Companies, Inc. to Non-GAAP Adjusted Income. The first quarter of 2025 also includes $20 million related to an expected distribution from an equity-method investee not received until early April. This amount is excluded from the second quarter of 2025. The fourth quarter of 2025 also includes $15 million related to an expected distribution from an equity‑method investee not received until early January 2026, and this amount will be excluded from the first quarter of 2026. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Net Income (Loss) from Continuing Operations to Modified EBITDA, Non-GAAP Adjusted EBITDA and Cash Flow from Operating Activities to Available Funds from Operations (AFFO) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 Guidance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per-share amounts and coverage ratio) | Low | Mid | High | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from continuing operations | $ | 3,010 | $ | 3,125 | $ | 3,240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision (benefit) for income taxes | 905 | 940 | 975 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 1,485 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity (earnings) losses | (600) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional Modified EBITDA of equity-method investments | 970 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion, and amortization expenses and accretion for asset retirement obligations associated with nonregulated operations | 2,470 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Modified EBITDA | $ | 8,235 | $ | 8,385 | $ | 8,535 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA Adjustments | (185) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 8,050 | $ | 8,200 | $ | 8,350 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from continuing operations | $ | 3,010 | $ | 3,125 | $ | 3,240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net income (loss) attributable to noncontrolling interests and preferred dividends | 180 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from continuing operations attributable to The Williams Companies, Inc. available to common stockholders | $ | 2,830 | $ | 2,945 | $ | 3,060 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments included in Modified EBITDA(1) | (185) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments below Modified EBITDA (1) | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allocation of adjustments to noncontrolling interests | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjustments | (174) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less tax effect for above items | 44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income from continuing operations available to common stockholders | $ | 2,700 | $ | 2,815 | $ | 2,930 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income from continuing operations - diluted earnings per common share | $ | 2.20 | $ | 2.29 | $ | 2.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average shares - diluted (millions) | 1,229 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available Funds from Operations (AFFO): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities (net of changes in working capital, changes in current and noncurrent derivative assets and liabilities, and changes in other, including changes in noncurrent assets and liabilities) | $ | 6,315 | $ | 6,430 | $ | 6,545 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred dividends paid | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends and distributions paid to noncontrolling interests | (260) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from noncontrolling interests | 48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional adjustments(1) | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available funds from operations (AFFO) | $ | 6,085 | $ | 6,200 | $ | 6,315 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFFO per common share | $ | 4.95 | $ | 5.05 | $ | 5.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common dividends paid | $ | 2,575 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coverage Ratio (AFFO/Common dividends paid) | 2.36x | 2.41x | 2.45x | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Includes items of income or loss that we characterize as unrepresentative of our ongoing operations. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
