Provident Financial (NYSE: PFS) lifts Q2 EPS and net interest income
Provident Financial Services, Inc. reported second‑quarter 2026 net income of $78.1 million, or $0.60 per share, compared with $79.4 million, or $0.61, in the prior quarter and $72.0 million, or $0.55, a year earlier. For the first six months of 2026, net income was $157.6 million, or $1.21 per share, up from $136.0 million, or $1.04 per share, in the 2025 period. Core net income, excluding core system conversion and executive severance expenses, was $79.9 million for the quarter and $159.3 million year‑to‑date.
Record net interest income reached $202.7 million, driven by loan growth and pricing, and net interest margin increased to 3.48% from 3.36% a year earlier. Core pre‑provision net revenue was $117.8 million, and the core efficiency ratio improved to 49.75% from 53.52%. Total assets were $25.66 billion, loans held for investment $20.05 billion, and deposits $19.55 billion as of June 30, 2026. Tangible book value per share rose to $16.42, and the tangible common equity ratio increased to 8.60%.
Credit metrics showed low losses but higher problem credits: non‑performing loans were $136.9 million, or 0.68% of total loans, versus $78.4 million, or 0.40%, at December 31, 2025. Net charge‑offs were $1.9 million, or 0.04% of average loans. The allowance for credit losses was 0.92% of total loans, covering 134.87% of non‑performing loans.
Positive
- Year‑to‑date diluted EPS increased to $1.21 from $1.04 a year earlier, supported by record quarterly net interest income of $202.7 million and a higher net interest margin of 3.48% versus 3.36% in the prior‑year quarter.
Negative
- Non‑performing loans rose to $136.9 million, or 0.68% of total loans, up from $78.4 million, or 0.40%, at December 31, 2025, while allowance coverage of non‑performing loans declined to 134.87% from 235.61%.
Filing Explained
The filing reports 614,722 year-to-date share repurchases; 2,199,471 shares remain authorized, not already repurchased.
Form 8-K reports specified material events; this filing furnishes Provident’s second-quarter results under Item 2.02 and records the July 30 results call under Item 7.01. Its holder-relevant structural disclosure is the company’s share repurchase activity.
Provident repurchased 25,799 common shares during the quarter ended
Approximately 2,199,471 shares remained eligible for repurchase under the current authorization at
8-K Event Classification
Key Figures
Key Terms
core pre-provision, net revenue financial
net interest margin financial
tangible common equity ratio financial
non-performing loans financial
allowance for credit losses financial
Earnings Snapshot
AI-generated analysis. How Rhea-AI works. Not financial advice.
FAQ
What were Provident Financial Services (PFS) Q2 2026 earnings?
How did net interest income and margin for PFS perform in Q2 2026?
What was Provident Financial Services’ asset and loan growth as of June 30, 2026?
How strong is PFS’s capital position after Q2 2026?
What were Provident Financial Services’ credit quality metrics in Q2 2026?
Did Provident Financial Services (PFS) repurchase shares in Q2 2026?
(State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (Commission File No.) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||
(Address of Principal Executive Offices) | (Zip Code) | |||||||||||||
Registrant's telephone number, including area code | ||||||||||||||
Title of each class | Trading Symbol Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
PROVIDENT FINANCIAL SERVICES, INC. | ||||||||||||||
DATE: | July 30, 2026 | By: | /s/ Anthony J. Labozzetta | |||||||||||
| Anthony J. Labozzetta | ||||||||||||||
| President and Chief Executive Officer | ||||||||||||||
| Second Quarter 2026 Financial Highlights and Key Performance Indicators (KPIs): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on average assets | 1.24 | % | 1.29 | % | 1.34 | % | 1.16 | % | 1.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized core return on average assets (3) | 1.27 | % | 1.29 | % | 1.34 | % | 1.16 | % | 1.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on average equity | 10.82 | % | 11.21 | % | 11.78 | % | 10.39 | % | 10.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized core return on average equity (3) | 11.05 | % | 11.21 | % | 11.78 | % | 10.39 | % | 10.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized return on average tangible equity (5) | 15.90 | % | 16.58 | % | 17.58 | % | 16.01 | % | 16.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized core return on average tangible equity (3) | 16.22 | % | 16.58 | % | 17.58 | % | 16.01 | % | 16.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized core non-interest expense to average assets (6) | 1.85 | % | 1.90 | % | 1.84 | % | 1.83 | % | 1.89 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Core efficiency ratio (7) | 49.75 | % | 52.02 | % | 50.97 | % | 51.01 | % | 53.52 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total loans | 0.68 | % | 0.73 | % | 0.40 | % | 0.52 | % | 0.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.54 | % | 0.58 | % | 0.32 | % | 0.41 | % | 0.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to total non-performing loans | 134.87 | % | 123.84 | % | 235.61 | % | 186.21 | % | 175.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to total loans | 0.92 | % | 0.90 | % | 0.95 | % | 0.97 | % | 0.98 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized net loan charge-offs to average total loans | 0.04 | % | 0.06 | % | 0.09 | % | 0.11 | % | 0.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average yield on interest-earning assets | 5.61 | % | 5.53 | % | 5.66 | % | 5.76 | % | 5.68 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average cost of interest-bearing liabilities | 2.71 | % | 2.71 | % | 2.83 | % | 2.96 | % | 2.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.48% | 3.40% | 3.44% | 3.43% | 3.36% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized core PPNR return on average assets (2) | 1.87 | % | 1.75 | % | 1.78 | % | 1.76 | % | 1.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized core PPNR return on average equity (2) | 16.30 | % | 15.25 | % | 15.68 | % | 15.74 | % | 14.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized core PPNR return on average tangible equity (2) | 22.21 | % | 20.93 | % | 21.78 | % | 22.20 | % | 21.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 7,502,579 | $ | 7,423,652 | $ | 7,398,792 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family | 3,806,823 | 3,724,236 | 3,667,337 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 638,933 | 640,929 | 662,112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 1,938,704 | 1,960,861 | 1,974,324 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage loans | 13,887,039 | 13,749,678 | 13,702,565 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans | 5,251,096 | 4,966,608 | 4,843,466 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse lines | 313,934 | 334,505 | 357,051 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans | 607,373 | 608,016 | 612,431 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross loans | 20,059,442 | 19,658,807 | 19,515,513 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums on purchased loans | 1,663 | 1,700 | 1,524 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net deferred fees and unearned discounts | (15,353) | (12,805) | (12,976) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 20,045,752 | $ | 19,647,702 | $ | 19,504,061 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing | $ | 3,808,318 | 3,716,536 | 3,714,253 | ||||||||||||||||
| Savings | 1,582,750 | 1,624,122 | 1,589,259 | |||||||||||||||||
| Money market | 4,044,648 | 3,846,653 | 3,693,285 | |||||||||||||||||
| Negotiable Order of Withdrawal ("NOW") | 6,665,950 | 6,723,369 | 6,994,610 | |||||||||||||||||
Certificates of deposit | 3,443,503 | 3,189,622 | 3,287,276 | |||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 19,545,169 | 19,100,302 | 19,278,683 | ||||||||||||||||
| June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Loans | Principal Balance of Loans | Number of Loans | Principal Balance of Loans | Number of Loans | Principal Balance of Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing past due loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30 to 59 days past due: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage loans | 3 | $ | 2,301 | 4 | $ | 2,665 | 8 | $ | 15,652 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage loans | 1 | 1,570 | 1 | 694 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction loans | — | — | 1 | 6,639 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage loans | 27 | 6,393 | 25 | 5,123 | 34 | 8,344 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage loans | 31 | 10,264 | 31 | 15,121 | 42 | 23,996 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans | 5 | 1,474 | 22 | 10,359 | 9 | 1,303 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans | 31 | 1,401 | 42 | 3,588 | 49 | 2,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total 30 to 59 days past due | 67 | $ | 13,139 | 95 | $ | 29,068 | 100 | $ | 27,508 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60 to 89 days past due: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage loans | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage loans | — | — | — | — | 1 | 932 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction loans | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage loans | 20 | 5,929 | 22 | 6,893 | 16 | 4,177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage loans | 20 | 5,929 | 22 | 6,893 | 17 | 5,109 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans | 4 | 828 | 6 | 2,520 | 3 | 633 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans | 13 | 1,577 | 12 | 634 | 14 | 781 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total 60 to 89 days past due | 37 | 8,334 | 40 | 10,047 | 34 | 6,523 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total accruing past due loans | 104 | $ | 21,473 | 135 | $ | 39,115 | 134 | $ | 34,031 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage loans | 8 | $ | 21,338 | 9 | $ | 21,977 | 11 | $ | 26,856 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage loans | 1 | 266 | 1 | 275 | 3 | 2,268 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction loans | 1 | 2,854 | 1 | 3,278 | 1 | 5,159 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage loans | 32 | 7,834 | 27 | 8,669 | 32 | 9,062 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage loans | 42 | 32,292 | 38 | 34,199 | 47 | 43,345 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans | 71 | 103,383 | 41 | 107,398 | 28 | 33,219 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans | 17 | 1,210 | 23 | 1,327 | 27 | 1,856 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 130 | $ | 136,885 | 102 | $ | 142,924 | 102 | $ | 78,420 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total loans held for investment | 0.68 | % | 0.73 | % | 0.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to total non-performing loans | 134.87 | % | 123.84 | % | 235.61 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to total loans | 0.92 | % | 0.90 | % | 0.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PROVIDENT FINANCIAL SERVICES, INC. AND SUBSIDIARY | |||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Financial Condition | |||||||||||||||||
June 30, 2026 (Unaudited) and December 31, 2025 | |||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | |||||||||||||||||
| Assets | June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 228,293 | $ | 211,484 | |||||||||||||
| Available for sale debt securities, at fair value | 3,286,456 | 3,164,756 | |||||||||||||||
Held to maturity debt securities, (net of $22,000 allowance as of June 30, 2026 (unaudited) and $16,000 allowance as of December 31, 2025) | 266,224 | 282,127 | |||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 20,108 | 19,875 | |||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 130,672 | 115,687 | |||||||||||||||
| Loans held for sale | 5,478 | 14,710 | |||||||||||||||
| Loans held for investment | 20,045,752 | 19,504,061 | |||||||||||||||
| Less allowance for credit losses | 184,656 | 184,767 | |||||||||||||||
| Net loans | 19,866,574 | 19,334,004 | |||||||||||||||
| Foreclosed assets, net | 963 | 2,015 | |||||||||||||||
| Banking premises and equipment, net | 112,197 | 113,328 | |||||||||||||||
| Accrued interest receivable | 98,118 | 95,798 | |||||||||||||||
| Intangible assets | 765,019 | 782,152 | |||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 415,256 | 414,371 | |||||||||||||||
| Other assets | 473,478 | 445,113 | |||||||||||||||
| Total assets | $ | 25,663,358 | $ | 24,980,710 | |||||||||||||
| Liabilities and Stockholders' Equity | |||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||
| Demand deposits | $ | 14,518,916 | $ | 14,402,148 | |||||||||||||
| Savings deposits | 1,582,750 | 1,589,259 | |||||||||||||||
| Certificates of deposit of $250,000 or more | 965,698 | 929,989 | |||||||||||||||
| Other time deposits | 2,477,805 | 2,357,287 | |||||||||||||||
| Total deposits | 19,545,169 | 19,278,683 | |||||||||||||||
| Mortgage escrow deposits | 47,779 | 40,253 | |||||||||||||||
| Borrowed funds | 2,407,532 | 2,111,955 | |||||||||||||||
| Subordinated debentures | 409,065 | 406,582 | |||||||||||||||
| Other liabilities | 346,828 | 310,025 | |||||||||||||||
| Total liabilities | 22,756,373 | 22,147,498 | |||||||||||||||
| Stockholders' equity: | |||||||||||||||||
| Preferred stock, $0.01 par value, 50,000,000 shares authorized, none issued | — | — | |||||||||||||||
| Common stock, $0.01 par value, 200,000,000 shares authorized, 137,565,966 shares issued and 130,423,051 shares outstanding as of June 30, 2026 and 130,619,949 outstanding as of December 31, 2025 | 1,376 | 1,376 | |||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 1,850,121 | 1,844,949 | |||||||||||||||
| Retained earnings | 1,250,204 | 1,154,364 | |||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (91,933) | (76,183) | |||||||||||||||
| Treasury stock | (102,783) | (91,294) | |||||||||||||||
| Total stockholders' equity | 2,906,985 | 2,833,212 | |||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 25,663,358 | $ | 24,980,710 | |||||||||||||
| PROVIDENT FINANCIAL SERVICES, INC. AND SUBSIDIARY | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Income | |||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended June 30, 2026, March 31, 2026 and June 30, 2025, and six months ended June 30, 2026 and 2025 (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | June 30, | June 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate secured loans | $ | 195,381 | $ | 191,503 | $ | 192,792 | $ | 386,884 | $ | 379,845 | |||||||||||||||||||
| Commercial loans | 82,757 | 77,901 | 78,854 | 160,658 | 154,673 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans | 9,953 | 9,900 | 10,464 | 19,852 | 20,623 | ||||||||||||||||||||||||
| Available for sale debt securities, equity securities and Federal Home Loan Bank stock | 35,975 | 33,282 | 31,444 | 69,258 | 61,088 | ||||||||||||||||||||||||
| Held to maturity debt securities | 1,778 | 1,794 | 1,966 | 3,572 | 3,962 | ||||||||||||||||||||||||
| Deposits, federal funds sold and other short-term investments | 751 | 686 | 788 | 1,437 | 1,463 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 326,595 | 315,066 | 316,308 | 641,661 | 621,654 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 91,803 | 91,936 | 96,257 | 183,739 | 193,678 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 23,730 | 21,011 | 24,470 | 44,741 | 42,247 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 8,382 | 8,376 | 8,487 | 16,758 | 16,907 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 123,915 | 121,323 | 129,214 | 245,238 | 252,832 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 202,680 | 193,743 | 187,094 | 396,423 | 368,822 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 9,334 | (2,116) | (2,888) | 7,218 | (2,250) | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 193,346 | 195,859 | 189,982 | 389,205 | 371,072 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fees | 12,259 | 10,464 | 10,736 | 22,722 | 20,391 | ||||||||||||||||||||||||
| Wealth management income | 7,517 | 7,402 | 6,948 | 14,920 | 14,275 | ||||||||||||||||||||||||
| Insurance agency income | 5,446 | 6,850 | 4,942 | 12,296 | 10,593 | ||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 3,798 | 4,034 | 2,585 | 7,833 | 4,678 | ||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) gain on securities transactions | (309) | — | — | (309) | 87 | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of SBA loans | 945 | 745 | 647 | 1,690 | 1,310 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income | 2,317 | 1,958 | 1,217 | 4,275 | 2,771 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 31,973 | 31,453 | 27,075 | 63,427 | 54,105 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 67,289 | 66,196 | 63,249 | 133,485 | 125,615 | ||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy expense | 12,464 | 14,985 | 13,011 | 27,449 | 26,938 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing expense | 9,388 | 9,646 | 9,599 | 19,034 | 19,203 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC Insurance | 3,155 | 2,841 | 3,341 | 5,995 | 6,727 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 8,559 | 8,563 | 9,497 | 17,122 | 18,998 | ||||||||||||||||||||||||
| Advertising and promotion expense | 1,513 | 938 | 1,429 | 2,451 | 2,489 | ||||||||||||||||||||||||
| Core systems conversion expense | 1,508 | — | — | 1,508 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 15,382 | 13,972 | 14,488 | 29,355 | 30,911 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 119,258 | 117,141 | 114,614 | 236,399 | 230,881 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income before income tax expense | 106,061 | 110,171 | 102,443 | 216,233 | 194,296 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 27,914 | 30,754 | 30,462 | 58,668 | 58,287 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 78,147 | $ | 79,417 | $ | 71,981 | $ | 157,565 | $ | 136,009 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 0.60 | $ | 0.61 | $ | 0.55 | $ | 1.21 | $ | 1.04 | |||||||||||||||||||
| Average basic shares outstanding | 130,330,787 | 130,511,676 | 130,484,287 | 130,421,508 | 130,405,490 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.60 | $ | 0.61 | $ | 0.55 | $ | 1.21 | $ | 1.04 | |||||||||||||||||||
| Average diluted shares outstanding | 130,388,396 | 130,588,635 | 130,500,143 | 130,488,792 | 130,440,958 | ||||||||||||||||||||||||
| PROVIDENT FINANCIAL SERVICES, INC. AND SUBSIDIARY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Margin Analysis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Average Balances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | March 31, 2026 | June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest | Average Yield/Cost | Average Balance | Interest | Average Yield/Cost | Average Balance | Interest | Average Yield/Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Earning Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | $ | 73,162 | $ | 751 | 4.09 | % | $ | 76,589 | $ | 686 | 3.63 | % | $ | 75,714 | $ | 788 | 4.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available for sale debt securities | 3,272,868 | 33,637 | 4.11 | % | 3,217,568 | 31,458 | 3.91 | % | 2,958,325 | 29,092 | 3.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held to maturity debt securities, net (1) | 266,727 | 1,778 | 2.67 | % | 273,845 | 1,794 | 2.62 | % | 315,204 | 1,966 | 2.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 19,986 | 123 | 2.46 | % | 19,988 | 120 | 2.42 | % | 19,235 | 214 | 4.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities | 3,559,581 | 35,538 | 3.99 | % | 3,511,401 | 33,372 | 3.80 | % | 3,292,764 | 31,272 | 3.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 132,390 | 2,215 | 6.62 | % | 120,299 | 1,704 | 5.67 | % | 133,447 | 2,138 | 6.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans: (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage loans | 13,636,285 | 195,381 | 5.75 | % | 13,590,636 | 191,503 | 5.70 | % | 13,398,650 | 192,792 | 5.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial loans | 5,327,395 | 82,757 | 6.23 | % | 5,157,785 | 77,901 | 6.13 | % | 4,816,237 | 78,854 | 6.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer loans | 605,579 | 9,953 | 6.59 | % | 606,122 | 9,900 | 6.62 | % | 612,418 | 10,464 | 6.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net loans | 19,569,259 | 288,091 | 5.90 | % | 19,354,543 | 279,304 | 5.85 | % | 18,827,305 | 282,110 | 6.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | $ | 23,334,392 | $ | 326,595 | 5.61 | % | $ | 23,062,832 | $ | 315,066 | 5.53 | % | $ | 22,329,230 | $ | 316,308 | 5.68 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Earning Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 162,746 | 171,092 | 150,464 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,800,478 | 1,792,490 | 1,870,114 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 25,297,616 | $ | 25,026,414 | $ | 24,349,808 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | $ | 10,674,922 | $ | 63,736 | 2.39 | % | $ | 10,759,045 | $ | 63,358 | 2.39 | % | $ | 9,874,149 | $ | 64,803 | 2.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 1,599,622 | 814 | 0.20 | % | 1,606,554 | 840 | 0.21 | % | 1,647,746 | 900 | 0.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 3,236,519 | 27,253 | 3.38 | % | 3,230,961 | 27,738 | 3.48 | % | 3,197,374 | 30,555 | 3.83 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 15,511,063 | 91,803 | 2.37 | % | 15,596,560 | 91,936 | 2.39 | % | 14,719,269 | 96,258 | 2.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 2,435,404 | 23,730 | 3.91 | % | 2,184,719 | 21,011 | 3.90 | % | 2,490,379 | 24,470 | 3.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 408,260 | 8,382 | 8.23 | % | 407,019 | 8,376 | 8.35 | % | 403,286 | 8,487 | 8.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 18,354,727 | 123,915 | 2.71 | % | 18,188,298 | 121,323 | 2.71 | % | 17,612,934 | 129,215 | 2.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Bearing Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 3,716,104 | 3,644,605 | 3,700,132 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-interest bearing liabilities | 329,223 | 320,398 | 352,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest bearing liabilities | 4,045,327 | 3,965,003 | 4,052,532 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 22,400,054 | 22,153,301 | 21,665,466 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | 2,897,562 | 2,873,113 | 2,684,342 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 25,297,616 | $ | 25,026,414 | $ | 24,349,808 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 202,680 | $ | 193,743 | $ | 187,093 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest rate spread | 2.90 | % | 2.82 | % | 2.74 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest-earning assets | $ | 4,979,665 | $ | 4,874,534 | $ | 4,716,296 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (3) | 3.48 | % | 3.40 | % | 3.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio of interest-earning assets to total interest-bearing liabilities | 1.27x | 1.27x | 1.27x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Average outstanding balance amounts shown are amortized cost, net of allowance for credit losses. | ||||
| (2) | Average outstanding balances are net of the allowance for loan losses, deferred loan fees and expenses, loan premiums and discounts and include non-accrual loans. | ||||
| (3) | Annualized net interest income divided by average interest-earning assets. | ||||
| The following table summarizes the quarterly net interest margin for the previous five quarters. | |||||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | |||||||||||||||||||||||||
| 2nd Qtr. | 1st Qtr. | 4th Qtr. | 3rd Qtr. | 2nd Qtr. | |||||||||||||||||||||||||
| Interest-Earning Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Securities | 3.99 | % | 3.80 | % | 3.87 | % | 3.89 | % | 3.81 | % | |||||||||||||||||||
| Net loans | 5.90 | % | 5.85 | % | 5.98 | % | 6.09 | % | 6.01 | % | |||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 5.61 | % | 5.53 | % | 5.66 | % | 5.76 | % | 5.68 | % | |||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 2.37 | % | 2.39 | % | 2.60 | % | 2.67 | % | 2.62 | % | |||||||||||||||||||
| Borrowings | 3.91 | % | 3.90 | % | 3.94 | % | 3.96 | % | 3.94 | % | |||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 2.71 | % | 2.71 | % | 2.83 | % | 2.96 | % | 2.94 | % | |||||||||||||||||||
| Interest rate spread | 2.90 | % | 2.82 | % | 2.83 | % | 2.80 | % | 2.74 | % | |||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.48 | % | 3.40 | % | 3.44 | % | 3.43 | % | 3.36 | % | |||||||||||||||||||
| Ratio of interest-earning assets to interest-bearing liabilities | 1.27x | 1.27x | 1.28x | 1.27x | 1.27x | ||||||||||||||||||||||||
| PROVIDENT FINANCIAL SERVICES, INC. AND SUBSIDIARY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Margin Analysis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Year to Date Balances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Average | Average | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Yield/Cost | Balance | Interest | Yield/Cost | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Earning Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | $ | 74,866 | $ | 1,437 | 3.87 | % | $ | 77,882 | $ | 1,463 | 4.21 | % | |||||||||||||||||||||||
| Available for sale debt securities | 3,245,371 | 65,095 | 4.01 | % | 2,893,373 | 56,505 | 3.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Held to maturity debt securities, net (1) | 270,266 | 3,572 | 2.64 | % | 317,607 | 3,962 | 2.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 19,987 | 244 | 2.44 | % | 19,212 | 422 | 3.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total securities | 3,535,624 | 68,911 | 3.90 | % | 3,230,192 | 60,889 | 3.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 126,378 | 3,919 | 12.41 | % | 120,883 | 4,161 | 6.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net loans: (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage loans | 13,615,283 | 386,884 | 5.72 | % | 13,351,451 | 379,845 | 5.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial loans | 5,241,339 | 160,658 | 6.18 | % | 4,747,564 | 154,673 | 6.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer loans | 605,872 | 19,852 | 6.61 | % | 610,728 | 20,623 | 6.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total net loans | 19,462,494 | 567,394 | 5.87 | % | 18,709,743 | 555,141 | 5.98 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | $ | 23,199,362 | $ | 641,661 | 5.60 | % | $ | 22,138,700 | $ | 621,654 | 5.65 | % | |||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Earning Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 166,896 | 142,380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,796,506 | 1,919,313 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 25,162,764 | $ | 24,200,393 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | $ | 10,716,751 | $ | 127,095 | 2.39 | % | $ | 9,984,248 | $ | 130,235 | 2.63 | % | |||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 1,603,069 | 1,653 | 0.21 | % | 1,665,075 | 1,824 | 0.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 3,233,756 | 54,991 | 3.43 | % | 3,198,491 | 61,618 | 3.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 15,553,576 | 183,739 | 2.38 | % | 14,847,814 | 193,677 | 2.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 2,310,754 | 44,741 | 3.90 | % | 2,205,805 | 42,247 | 3.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 407,643 | 16,758 | 8.29 | % | 402,665 | 16,907 | 8.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | $ | 18,271,973 | $ | 245,238 | 2.71 | % | $ | 17,456,284 | $ | 252,831 | 2.92 | % | |||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Bearing Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 3,680,552 | 3,709,602 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-interest bearing liabilities | 324,834 | 373,029 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest bearing liabilities | 4,005,386 | 4,082,631 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 22,277,359 | 21,538,915 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | 2,885,405 | 2,661,478 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 25,162,764 | $ | 24,200,393 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 396,423 | $ | 368,823 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest rate spread | 2.89 | % | 2.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest-earning assets | $ | 4,927,389 | $ | 4,682,416 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (3) | 3.47 | % | 3.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio of interest-earning assets to total interest-bearing liabilities | 1.27x | 1.27x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Average outstanding balance amounts shown are amortized cost, net of allowance for credit losses. | ||||
| (2) | Average outstanding balances are net of the allowance for loan losses, deferred loan fees and expenses, loan premiums and discounts and include loans held for sale and non-accrual loans. | ||||
| (3) | Annualized net interest income divided by average interest-earning assets. | ||||
| The following table summarizes the year-to-date net interest margin for the previous three years. | ||||||||||||||||||||
| Six Months Ended | ||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | June 30, 2025 | June 30, 2024 | ||||||||||||||||||
| Interest-Earning Assets: | ||||||||||||||||||||
| Securities | 3.90 | % | 3.75 | % | 2.78 | % | ||||||||||||||
| Net loans | 5.87 | % | 5.98 | % | 5.83 | % | ||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 5.60 | % | 5.65 | % | 5.43 | % | ||||||||||||||
| Interest-Bearing Liabilities: | ||||||||||||||||||||
| Deposits | 2.38 | % | 2.63 | % | 2.74 | % | ||||||||||||||
| Borrowings | 3.90 | % | 3.86 | % | 3.75 | % | ||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 2.71 | % | 2.92 | % | 2.97 | % | ||||||||||||||
| Interest rate spread | 2.89 | % | 2.73 | % | 2.46 | % | ||||||||||||||
| Net interest margin | 3.47 | % | 3.35 | % | 3.08 | % | ||||||||||||||
| Ratio of interest-earning assets to interest-bearing liabilities | 1.27x | 1.27x | 1.26x | |||||||||||||||||
| (1) Core Net Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months Ended | Six months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 202,680 | $ | 396,423 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | 9,334 | 7,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for loan losses | $ | 193,346 | $ | 389,205 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 31,973 | 63,427 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | $ | 119,258 | $ | 236,399 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive severance expense | 864 | 864 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core system conversion expense | 1,508 | 1508 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core non-interest expense | $ | 116,886 | $ | 234,027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 27,914 | 58,668 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax of non-core items | 663 | 663 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core net income | $ | 79,856 | $ | 159,274 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Avg. diluted shares outstanding for the 3 and 6 months ended June 30, 2026 | 130,388,396 | 130,488,792 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core diluted earnings per share | $ | 0.61 | $ | 1.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Annualized core pre-provision net revenue ("PPNR") returns on average assets, average equity and average tangible equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 78,147 | $ | 79,417 | $ | 83,431 | $ | 71,720 | $ | 71,981 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments to net income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 9,334 | (2,116) | (1,213) | 7,044 | (2,888) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Write-down on ORE property | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive severance expense | 864 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core system conversion expense | 1,508 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 27,914 | 30,754 | 28,814 | 29,895 | 30,462 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core PPNR | $ | 117,767 | $ | 108,055 | $ | 111,032 | $ | 108,659 | $ | 99,555 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized core PPNR income | $ | 472,362 | $ | 438,223 | $ | 440,507 | $ | 431,093 | $ | 399,314 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core diluted earnings per share | $ | 130,388,396 | $ | 130,588,635 | $ | 74,702,527 | $ | 130,589,271 | $ | 130,553,819 | $ | 130,500,143 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core PPNR Diluted EPS | $ | 0.90 | $ | 0.83 | $ | 0.85 | $ | 0.83 | $ | 0.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 25,297,616 | $ | 25,026,414 | $ | 24,775,214 | $ | 24,518,290 | $ | 24,349,808 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average equity | $ | 2,897,562 | $ | 2,873,113 | $ | 2,810,166 | $ | 2,738,414 | $ | 2,684,342 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity | $ | 2,126,989 | $ | 2,093,975 | $ | 2,022,451 | $ | 1,941,625 | $ | 1,877,923 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized core PPNR return on average assets | 1.87 | % | 1.75 | % | 1.78 | % | 1.76 | % | 1.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized core PPNR return on average equity | 16.30 | % | 15.25 | % | 15.68 | % | 15.74 | % | 14.88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized core PPNR return on average tangible equity | 22.21 | % | 20.93 | % | 21.78 | % | 22.20 | % | 21.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (3) Annualized Core Return on Average Assets, Average Equity and Average Tangible Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 78,147 | $ | 79,417 | 83,431 | 71,720 | $ | 71,981 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive severance expense | 864 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core system conversion expense | 1,508 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: income tax expense | (663) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized core net income | $ | 79,856 | 79,417 | 83,431 | 71,720 | 71,981 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Amortization of Intangibles (net of tax) | 6,167 | 6,170 | 6,180 | 6,639 | 6,639 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized core net income for annualized core return on average tangible equity | $ | 86,023 | $ | 85,587 | $ | 89,611 | $ | 78,359 | $ | 78,620 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 25,297,616 | $ | 25,026,414 | $ | 24,775,214 | $ | 24,518,290 | $ | 24,349,808 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average equity | $ | 2,897,562 | $ | 2,873,113 | $ | 2,810,166 | $ | 2,738,414 | $ | 2,684,342 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity | $ | 2,126,989 | $ | 2,093,975 | $ | 2,022,451 | $ | 1,941,625 | $ | 1,877,923 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized Core Return on Average Assets | 1.27 | % | 1.29 | % | 1.34 | % | 1.16 | % | 1.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized Core Return on Average Equity | 11.05 | % | 11.21 | % | 11.78 | % | 10.39 | % | 10.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized Core Return on Average Tangible Equity | 16.22 | % | 16.58 | % | 17.58 | % | 16.01 | % | 16.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (4) Tangible Common Equity Ratio, Book and Tangible Book Value per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 25,663,358 | $ | 25,201,690 | $ | 24,980,710 | $ | 24,832,763 | $ | 24,547,286 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: total intangible assets | 765,019 | 773,585 | 782,152 | 790,729 | 800,232 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets | $ | 24,898,339 | $24,428,105 | $24,198,558 | $24,042,034 | $23,747,054 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity | $ | 2,906,985 | $ | 2,862,869 | $ | 2,833,212 | $ | 2,767,035 | $ | 2,707,555 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: total intangible assets | 765,019 | 773,585 | 782,152 | 790,729 | 800,232 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible stockholders' equity | $ | 2,141,966 | $ | 2,089,284 | $ | 2,051,060 | $ | 1,976,306 | $ | 1,907,323 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity ratio | 8.60 | % | 8.55 | % | 8.48 | % | 8.22 | % | 8.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares outstanding | 130,423,051 | $ | 130,311,796 | $ | 130,619,949 | $ | 130,621,757 | $ | 130,624,243 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share (total stockholders' equity/shares outstanding) | $ | 22.29 | $ | 21.97 | $ | 21.69 | $ | 21.18 | $ | 20.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per share (total tangible stockholders' equity/shares outstanding) | $ | 16.42 | $ | 16.03 | $ | 15.70 | $ | 15.13 | $ | 14.60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (5) Annualized Return on Average Tangible Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average stockholders' equity | $ | 2,897,562 | $ | 2,873,113 | $ | 2,810,166 | $ | 2,738,414 | $ | 2,684,342 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: total average intangible assets | 770,573 | 779,138 | 787,715 | 796,789 | 806,419 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average tangible stockholders' equity | $ | 2,126,989 | $ | 2,093,975 | $ | 2,022,451 | $ | 1,941,625 | $ | 1,877,923 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 78,147 | $ | 79,417 | $ | 83,431 | $ | 71,720 | $ | 71,981 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Amortization of Intangibles, net of tax | 6,167 | $ | 6,170 | $ | 6,180 | $ | 6,639 | $ | 6,639 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net income | $ | 84,314 | $ | 85,587 | $ | 89,611 | $ | 78,359 | $ | 78,620 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on average tangible equity (net income/total average tangible stockholders' equity) | 15.90 | % | 16.58 | % | 17.58 | % | 16.01 | % | 16.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (6) Annualized Core Non-Interest Expense to Average Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported non-interest expense | $ | 119,258 | $ | 117,141 | $ | 114,690 | $ | 113,092 | $ | 114,614 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments to non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive severance expense | 864 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core system conversion expense | 1,508 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core non-interest expense | $ | 116,886 | $ | 117,141 | $ | 114,690 | $ | 113,092 | $ | 114,614 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized core non-interest expense | $ | 468,828 | $ | 475,072 | $ | 455,020 | $ | 448,680 | $ | 459,715 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 25,297,616 | $ | 25,026,414 | $ | 24,775,214 | $ | 24,518,290 | $ | 24,349,808 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized core non-interest expense/average assets | 1.85 | % | 1.90 | % | 1.84 | % | 1.83 | % | 1.89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (7) Core Efficiency Ratio Calculation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 202,680 | $ | 193,743 | $ | 197,411 | $ | 194,332 | $ | 187,094 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported non-interest income | 31,973 | 31,453 | 28,311 | 27,419 | 27,075 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments to non-interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) gain on securities transactions | 309 | — | (690) | (67) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core non-interest income | 32,282 | 31,453 | 27,621 | 27,352 | 27,075 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total core income | $ | 234,962 | 225,196 | 225,032 | 221,684 | 214,169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core non-interest expense | $ | 116,886 | 117,141 | 114,690 | 113,092 | 114,614 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core Efficiency ratio (core non-interest expense/core income) | 49.75 | % | 52.02 | % | 50.97 | % | 51.01 | % | 53.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||