[8-K] Alaska Air Group, Inc. Reports Material Event
D.R. Horton’s Q3-25 results show lower volume but continued profitability. Revenue fell 7.4% YoY to $9.23 billion as closings slowed across all six homebuilding regions. Gross profit contracted modestly: cost of sales was 76.0% of revenue vs. 73.5% a year ago. Net income attributable to DHI dropped 24% to $1.02 billion; diluted EPS slipped to $3.36 from $4.10. Nine-month revenue is down 8% to $24.57 billion and net income down 23% to $2.68 billion.
Cash & equivalents fell to $2.61 billion (Sept-24: $4.52 billion) after $3.58 billion of share repurchases and $376 million of dividends. Notes payable rose 22% to $7.25 billion, driven by new $700 million 5.5% 2035 notes, $500 million 4.85% 2030 notes and increased rental borrowings. Operating cash flow improved to $949 million vs. $228 million YTD-24 despite heavier land spend.
Inventory expanded 7% to $26.73 billion, while impairment and option write-offs totaled $100.8 million YTD, up sharply YoY. Legal and warranty reserves also increased. Share count fell 9% YoY to 299 million. The Board replaced its prior repurchase plan with a new $5 billion authorization ($4 billion remaining) and maintained the $0.40 quarterly dividend.
Liquidity remains adequate: undrawn capacity of $2.06 billion on the homebuilding revolver, $602.8 million on Forestar’s revolver and $30 million on rental credit line. All covenants are in compliance.
I risultati del terzo trimestre 2025 di D.R. Horton mostrano un volume inferiore ma una redditività continua. I ricavi sono diminuiti del 7,4% su base annua, attestandosi a 9,23 miliardi di dollari, a causa di un rallentamento delle chiusure in tutte e sei le regioni di costruzione di case. Il profitto lordo si è contratto leggermente: il costo delle vendite è stato il 76,0% dei ricavi rispetto al 73,5% dell’anno precedente. L’utile netto attribuibile a DHI è sceso del 24% a 1,02 miliardi di dollari; l’utile per azione diluito è sceso da 4,10 a 3,36 dollari. Nei primi nove mesi, i ricavi sono diminuiti dell’8% a 24,57 miliardi di dollari e l’utile netto del 23% a 2,68 miliardi di dollari.
La liquidità e gli equivalenti sono scesi a 2,61 miliardi di dollari (settembre 2024: 4,52 miliardi) dopo riacquisti di azioni per 3,58 miliardi di dollari e dividendi per 376 milioni. Le obbligazioni pagabili sono aumentate del 22% a 7,25 miliardi di dollari, trainate da nuove obbligazioni da 700 milioni al 5,5% con scadenza 2035, 500 milioni al 4,85% con scadenza 2030 e maggiori prestiti per affitti. Il flusso di cassa operativo è migliorato a 949 milioni rispetto a 228 milioni nel 2024, nonostante una maggiore spesa per terreni.
Le scorte sono aumentate del 7% a 26,73 miliardi di dollari, mentre svalutazioni e cancellazioni di opzioni hanno raggiunto 100,8 milioni di dollari nei primi nove mesi, in forte aumento rispetto all’anno precedente. Sono inoltre aumentate le riserve per contenziosi e garanzie. Il numero di azioni in circolazione è diminuito del 9% su base annua a 299 milioni. Il Consiglio di Amministrazione ha sostituito il precedente piano di riacquisto con una nuova autorizzazione da 5 miliardi di dollari (4 miliardi ancora disponibili) e ha mantenuto il dividendo trimestrale di 0,40 dollari.
La liquidità rimane adeguata: capacità non utilizzata di 2,06 miliardi sul revolving per la costruzione di case, 602,8 milioni sul revolving di Forestar e 30 milioni sulla linea di credito per affitti. Tutti i covenant sono rispettati.
Los resultados del tercer trimestre de 2025 de D.R. Horton muestran un menor volumen pero una rentabilidad sostenida. Los ingresos cayeron un 7,4% interanual hasta 9.230 millones de dólares debido a una desaceleración en los cierres en las seis regiones de construcción de viviendas. El beneficio bruto se contrajo ligeramente: el costo de ventas representó el 76,0% de los ingresos frente al 73,5% del año anterior. El ingreso neto atribuible a DHI bajó un 24% a 1.020 millones de dólares; las ganancias diluidas por acción disminuyeron de 4,10 a 3,36 dólares. En los primeros nueve meses, los ingresos bajaron un 8% a 24.570 millones y el ingreso neto un 23% a 2.680 millones de dólares.
El efectivo y equivalentes bajaron a 2.610 millones (septiembre 2024: 4.520 millones) tras recompras de acciones por 3.580 millones y dividendos por 376 millones. Las notas por pagar aumentaron un 22% a 7.250 millones, impulsadas por nuevas notas de 700 millones al 5,5% con vencimiento en 2035, 500 millones al 4,85% con vencimiento en 2030 y mayores préstamos para alquileres. El flujo de caja operativo mejoró a 949 millones frente a 228 millones en lo que va del año, pese a un mayor gasto en terrenos.
El inventario creció un 7% hasta 26.730 millones, mientras que las pérdidas por deterioro y cancelación de opciones totalizaron 100,8 millones en lo que va del año, un fuerte aumento interanual. También aumentaron las reservas legales y de garantía. El número de acciones en circulación cayó un 9% interanual a 299 millones. La Junta reemplazó su plan anterior de recompra con una nueva autorización de 5.000 millones (quedan 4.000 millones) y mantuvo el dividendo trimestral de 0,40 dólares.
La liquidez sigue siendo adecuada: capacidad no utilizada de 2.060 millones en la línea revolvente para construcción de viviendas, 602,8 millones en la línea revolvente de Forestar y 30 millones en la línea de crédito para alquileres. Todos los convenios están cumplidos.
D.R. Horton의 2025년 3분기 실적은 거래량 감소에도 불구하고 지속적인 수익성을 보여줍니다. 매출은 전년 대비 7.4% 감소한 92억 3천만 달러로, 6개 주택 건설 지역 전반에서 거래 완료 속도가 둔화되었습니다. 매출 총이익은 소폭 감소했으며, 매출원가는 매출의 76.0%로 전년의 73.5%에서 증가했습니다. DHI에 귀속되는 순이익은 24% 감소한 10억 2천만 달러였으며, 희석 주당순이익은 4.10달러에서 3.36달러로 하락했습니다. 9개월 누적 매출은 8% 감소한 245억 7천만 달러, 순이익은 23% 감소한 26억 8천만 달러입니다.
현금 및 현금성 자산은 26억 1천만 달러로 감소(2024년 9월: 45억 2천만 달러)했으며, 주식 재매입에 35억 8천만 달러, 배당금으로 3억 7천 6백만 달러가 지출되었습니다. 지급어음은 22% 증가한 72억 5천만 달러로, 2035년 만기 5.5% 7억 달러 어음, 2030년 만기 4.85% 5억 달러 어음, 임대차 차입 증가에 기인합니다. 토지 지출이 증가했음에도 불구하고 영업 현금 흐름은 9억 4천 9백만 달러로 2024년 누적 2억 2천 8백만 달러 대비 개선되었습니다.
재고는 7% 증가한 267억 3천만 달러이며, 손상차손 및 옵션 상각액은 연초 대비 1억 800만 달러로 전년 대비 크게 증가했습니다. 법적 및 보증 충당금도 증가했습니다. 주식 수는 전년 대비 9% 감소한 2억 9,900만 주입니다. 이사회는 기존 재매입 계획을 50억 달러 신규 승인(잔여 40억 달러)으로 대체하고 분기별 배당금 0.40달러를 유지했습니다.
유동성은 적절한 수준을 유지하고 있습니다: 주택 건설 전환 신용 한도 미사용액 20억 6천만 달러, Forestar 전환 신용 한도 6억 280만 달러, 임대 신용 한도 3천만 달러입니다. 모든 계약 조건은 준수 중입니다.
Les résultats du troisième trimestre 2025 de D.R. Horton montrent un volume en baisse mais une rentabilité maintenue. Le chiffre d’affaires a diminué de 7,4 % en glissement annuel pour s’établir à 9,23 milliards de dollars, les clôtures ayant ralenti dans les six régions de construction de maisons. La marge brute s’est légèrement contractée : le coût des ventes représentait 76,0 % du chiffre d’affaires contre 73,5 % un an plus tôt. Le résultat net attribuable à DHI a chuté de 24 % à 1,02 milliard de dollars ; le BPA dilué est passé de 4,10 à 3,36 dollars. Sur neuf mois, le chiffre d’affaires est en baisse de 8 % à 24,57 milliards et le résultat net de 23 % à 2,68 milliards de dollars.
La trésorerie et équivalents ont diminué à 2,61 milliards (septembre 2024 : 4,52 milliards) après 3,58 milliards de rachats d’actions et 376 millions de dividendes. Les billets à payer ont augmenté de 22 % à 7,25 milliards, portés par de nouvelles obligations de 700 millions à 5,5 % échéance 2035, 500 millions à 4,85 % échéance 2030 et des emprunts locatifs accrus. Les flux de trésorerie opérationnels se sont améliorés à 949 millions contre 228 millions à date malgré des dépenses foncières plus élevées.
Les stocks ont augmenté de 7 % à 26,73 milliards, tandis que les dépréciations et annulations d’options ont totalisé 100,8 millions à date, en forte hausse sur un an. Les provisions pour litiges et garanties ont également augmenté. Le nombre d’actions a diminué de 9 % en un an à 299 millions. Le conseil d’administration a remplacé son précédent plan de rachat par une nouvelle autorisation de 5 milliards de dollars (4 milliards restants) et maintenu le dividende trimestriel de 0,40 dollar.
La liquidité reste adéquate : capacité non utilisée de 2,06 milliards sur la ligne de crédit construction, 602,8 millions sur la ligne de Forestar et 30 millions sur la ligne de crédit location. Tous les engagements sont respectés.
D.R. Hortons Ergebnisse für Q3 2025 zeigen geringeres Volumen, aber anhaltende Profitabilität. Der Umsatz sank im Jahresvergleich um 7,4 % auf 9,23 Milliarden US-Dollar, da die Abschlüsse in allen sechs Hausbauregionen langsamer wurden. Der Bruttogewinn schrumpfte leicht: Die Kosten der verkauften Waren betrugen 76,0 % des Umsatzes gegenüber 73,5 % im Vorjahr. Der auf DHI entfallende Nettogewinn fiel um 24 % auf 1,02 Milliarden US-Dollar; das verwässerte Ergebnis je Aktie sank von 4,10 auf 3,36 US-Dollar. Der Umsatz in den ersten neun Monaten ging um 8 % auf 24,57 Milliarden US-Dollar zurück, der Nettogewinn um 23 % auf 2,68 Milliarden US-Dollar.
Barmittel und Zahlungsmitteläquivalente sanken auf 2,61 Milliarden US-Dollar (Sept. 2024: 4,52 Milliarden), nach Aktienrückkäufen in Höhe von 3,58 Milliarden und Dividenden von 376 Millionen. Die Verbindlichkeiten aus Schuldverschreibungen stiegen um 22 % auf 7,25 Milliarden, angetrieben durch neue 700-Millionen-5,5%-Anleihen mit Fälligkeit 2035, 500 Millionen 4,85%-Anleihen mit Fälligkeit 2030 und erhöhte Mietdarlehen. Der operative Cashflow verbesserte sich auf 949 Millionen gegenüber 228 Millionen im bisherigen Jahr trotz höherer Grundstücksausgaben.
Das Inventar wuchs um 7 % auf 26,73 Milliarden, während Wertminderungen und Optionsabschreibungen im bisherigen Jahr 100,8 Millionen betrugen, was einem starken Anstieg gegenüber dem Vorjahr entspricht. Rückstellungen für Rechtsstreitigkeiten und Garantien stiegen ebenfalls an. Die Aktienanzahl sank im Jahresvergleich um 9 % auf 299 Millionen. Der Vorstand ersetzte den vorherigen Rückkaufplan durch eine neue Genehmigung über 5 Milliarden US-Dollar (4 Milliarden verbleibend) und behielt die vierteljährliche Dividende von 0,40 US-Dollar bei.
Die Liquidität bleibt angemessen: ungenutzte Kapazität von 2,06 Milliarden auf der Hausbau-Kreditlinie, 602,8 Millionen auf der Forestar-Kreditlinie und 30 Millionen auf der Mietkreditlinie. Alle Auflagen werden eingehalten.
- Strong profitability: Q3 net margin remained double-digit (11.1%) despite revenue contraction.
- Robust liquidity: $2.6 billion cash and >$2.6 billion unused revolver capacity across segments.
- Shareholder returns: $3.6 billion buybacks cut share count 9%; new $5 billion authorization plus steady $0.40 dividend.
- Favorable debt refinancings: locked in $1.2 billion of long-term notes at 4.85%–5.5%, extending maturities.
- Positive operating cash flow: $949 million YTD vs. $228 million prior year.
- Revenue and EPS decline: Q3 revenue down 7.4% YoY; diluted EPS down 18%.
- Cash depletion: Cash balance fell 42% since Sept-24 due to heavy buybacks and land investment.
- Rising leverage: Notes payable up 22% to $7.25 billion; rental credit line 97% drawn.
- Inventory build & impairments: Inventory up 7%; impairment/option charges $100.8 million YTD vs. $34.4 million LY.
- Legal reserves climbing: Construction-defect and other legal liabilities increased to $1.04 billion.
Insights
TL;DR: Earnings and cash down, leverage up; still highly profitable with large buybacks.
The 24% EPS drop and 7% revenue slide confirm a cyclical cooling in housing demand, while cost discipline prevented a steeper margin squeeze. Management aggressively returned cash—repurchasing 8% of outstanding shares YTD—funded partly with new debt, pushing leverage to 20% of assets. Cash burn was sizeable, yet $2.6 billion plus untapped revolvers provide headroom. Rising inventory and land spend signal confidence but heighten risk if demand weakens further. Overall, the print is modestly negative for valuation multiples, though buybacks cushion EPS.
TL;DR: Volume softness broad-based; South & West hardest hit, but backlog land pipeline expanding.
Every region saw YoY revenue declines, with Southeast (-20%) and Southwest (-10%) leading. Inventory growth focused on South Central and East, aligning with migration trends. Forestar lot sales rose, supporting vertical integration. Rental platform drew $1.02 billion on its facility, reflecting continued build-to-rent monetisations. Impairment uptick and higher land option walk-aways suggest selective pruning, not broad stress. Long-dated debt issuances lock in sub-6% coupons—a positive as rates stay elevated. Near-term sentiment cautious; long-term positioning intact.
I risultati del terzo trimestre 2025 di D.R. Horton mostrano un volume inferiore ma una redditività continua. I ricavi sono diminuiti del 7,4% su base annua, attestandosi a 9,23 miliardi di dollari, a causa di un rallentamento delle chiusure in tutte e sei le regioni di costruzione di case. Il profitto lordo si è contratto leggermente: il costo delle vendite è stato il 76,0% dei ricavi rispetto al 73,5% dell’anno precedente. L’utile netto attribuibile a DHI è sceso del 24% a 1,02 miliardi di dollari; l’utile per azione diluito è sceso da 4,10 a 3,36 dollari. Nei primi nove mesi, i ricavi sono diminuiti dell’8% a 24,57 miliardi di dollari e l’utile netto del 23% a 2,68 miliardi di dollari.
La liquidità e gli equivalenti sono scesi a 2,61 miliardi di dollari (settembre 2024: 4,52 miliardi) dopo riacquisti di azioni per 3,58 miliardi di dollari e dividendi per 376 milioni. Le obbligazioni pagabili sono aumentate del 22% a 7,25 miliardi di dollari, trainate da nuove obbligazioni da 700 milioni al 5,5% con scadenza 2035, 500 milioni al 4,85% con scadenza 2030 e maggiori prestiti per affitti. Il flusso di cassa operativo è migliorato a 949 milioni rispetto a 228 milioni nel 2024, nonostante una maggiore spesa per terreni.
Le scorte sono aumentate del 7% a 26,73 miliardi di dollari, mentre svalutazioni e cancellazioni di opzioni hanno raggiunto 100,8 milioni di dollari nei primi nove mesi, in forte aumento rispetto all’anno precedente. Sono inoltre aumentate le riserve per contenziosi e garanzie. Il numero di azioni in circolazione è diminuito del 9% su base annua a 299 milioni. Il Consiglio di Amministrazione ha sostituito il precedente piano di riacquisto con una nuova autorizzazione da 5 miliardi di dollari (4 miliardi ancora disponibili) e ha mantenuto il dividendo trimestrale di 0,40 dollari.
La liquidità rimane adeguata: capacità non utilizzata di 2,06 miliardi sul revolving per la costruzione di case, 602,8 milioni sul revolving di Forestar e 30 milioni sulla linea di credito per affitti. Tutti i covenant sono rispettati.
Los resultados del tercer trimestre de 2025 de D.R. Horton muestran un menor volumen pero una rentabilidad sostenida. Los ingresos cayeron un 7,4% interanual hasta 9.230 millones de dólares debido a una desaceleración en los cierres en las seis regiones de construcción de viviendas. El beneficio bruto se contrajo ligeramente: el costo de ventas representó el 76,0% de los ingresos frente al 73,5% del año anterior. El ingreso neto atribuible a DHI bajó un 24% a 1.020 millones de dólares; las ganancias diluidas por acción disminuyeron de 4,10 a 3,36 dólares. En los primeros nueve meses, los ingresos bajaron un 8% a 24.570 millones y el ingreso neto un 23% a 2.680 millones de dólares.
El efectivo y equivalentes bajaron a 2.610 millones (septiembre 2024: 4.520 millones) tras recompras de acciones por 3.580 millones y dividendos por 376 millones. Las notas por pagar aumentaron un 22% a 7.250 millones, impulsadas por nuevas notas de 700 millones al 5,5% con vencimiento en 2035, 500 millones al 4,85% con vencimiento en 2030 y mayores préstamos para alquileres. El flujo de caja operativo mejoró a 949 millones frente a 228 millones en lo que va del año, pese a un mayor gasto en terrenos.
El inventario creció un 7% hasta 26.730 millones, mientras que las pérdidas por deterioro y cancelación de opciones totalizaron 100,8 millones en lo que va del año, un fuerte aumento interanual. También aumentaron las reservas legales y de garantía. El número de acciones en circulación cayó un 9% interanual a 299 millones. La Junta reemplazó su plan anterior de recompra con una nueva autorización de 5.000 millones (quedan 4.000 millones) y mantuvo el dividendo trimestral de 0,40 dólares.
La liquidez sigue siendo adecuada: capacidad no utilizada de 2.060 millones en la línea revolvente para construcción de viviendas, 602,8 millones en la línea revolvente de Forestar y 30 millones en la línea de crédito para alquileres. Todos los convenios están cumplidos.
D.R. Horton의 2025년 3분기 실적은 거래량 감소에도 불구하고 지속적인 수익성을 보여줍니다. 매출은 전년 대비 7.4% 감소한 92억 3천만 달러로, 6개 주택 건설 지역 전반에서 거래 완료 속도가 둔화되었습니다. 매출 총이익은 소폭 감소했으며, 매출원가는 매출의 76.0%로 전년의 73.5%에서 증가했습니다. DHI에 귀속되는 순이익은 24% 감소한 10억 2천만 달러였으며, 희석 주당순이익은 4.10달러에서 3.36달러로 하락했습니다. 9개월 누적 매출은 8% 감소한 245억 7천만 달러, 순이익은 23% 감소한 26억 8천만 달러입니다.
현금 및 현금성 자산은 26억 1천만 달러로 감소(2024년 9월: 45억 2천만 달러)했으며, 주식 재매입에 35억 8천만 달러, 배당금으로 3억 7천 6백만 달러가 지출되었습니다. 지급어음은 22% 증가한 72억 5천만 달러로, 2035년 만기 5.5% 7억 달러 어음, 2030년 만기 4.85% 5억 달러 어음, 임대차 차입 증가에 기인합니다. 토지 지출이 증가했음에도 불구하고 영업 현금 흐름은 9억 4천 9백만 달러로 2024년 누적 2억 2천 8백만 달러 대비 개선되었습니다.
재고는 7% 증가한 267억 3천만 달러이며, 손상차손 및 옵션 상각액은 연초 대비 1억 800만 달러로 전년 대비 크게 증가했습니다. 법적 및 보증 충당금도 증가했습니다. 주식 수는 전년 대비 9% 감소한 2억 9,900만 주입니다. 이사회는 기존 재매입 계획을 50억 달러 신규 승인(잔여 40억 달러)으로 대체하고 분기별 배당금 0.40달러를 유지했습니다.
유동성은 적절한 수준을 유지하고 있습니다: 주택 건설 전환 신용 한도 미사용액 20억 6천만 달러, Forestar 전환 신용 한도 6억 280만 달러, 임대 신용 한도 3천만 달러입니다. 모든 계약 조건은 준수 중입니다.
Les résultats du troisième trimestre 2025 de D.R. Horton montrent un volume en baisse mais une rentabilité maintenue. Le chiffre d’affaires a diminué de 7,4 % en glissement annuel pour s’établir à 9,23 milliards de dollars, les clôtures ayant ralenti dans les six régions de construction de maisons. La marge brute s’est légèrement contractée : le coût des ventes représentait 76,0 % du chiffre d’affaires contre 73,5 % un an plus tôt. Le résultat net attribuable à DHI a chuté de 24 % à 1,02 milliard de dollars ; le BPA dilué est passé de 4,10 à 3,36 dollars. Sur neuf mois, le chiffre d’affaires est en baisse de 8 % à 24,57 milliards et le résultat net de 23 % à 2,68 milliards de dollars.
La trésorerie et équivalents ont diminué à 2,61 milliards (septembre 2024 : 4,52 milliards) après 3,58 milliards de rachats d’actions et 376 millions de dividendes. Les billets à payer ont augmenté de 22 % à 7,25 milliards, portés par de nouvelles obligations de 700 millions à 5,5 % échéance 2035, 500 millions à 4,85 % échéance 2030 et des emprunts locatifs accrus. Les flux de trésorerie opérationnels se sont améliorés à 949 millions contre 228 millions à date malgré des dépenses foncières plus élevées.
Les stocks ont augmenté de 7 % à 26,73 milliards, tandis que les dépréciations et annulations d’options ont totalisé 100,8 millions à date, en forte hausse sur un an. Les provisions pour litiges et garanties ont également augmenté. Le nombre d’actions a diminué de 9 % en un an à 299 millions. Le conseil d’administration a remplacé son précédent plan de rachat par une nouvelle autorisation de 5 milliards de dollars (4 milliards restants) et maintenu le dividende trimestriel de 0,40 dollar.
La liquidité reste adéquate : capacité non utilisée de 2,06 milliards sur la ligne de crédit construction, 602,8 millions sur la ligne de Forestar et 30 millions sur la ligne de crédit location. Tous les engagements sont respectés.
D.R. Hortons Ergebnisse für Q3 2025 zeigen geringeres Volumen, aber anhaltende Profitabilität. Der Umsatz sank im Jahresvergleich um 7,4 % auf 9,23 Milliarden US-Dollar, da die Abschlüsse in allen sechs Hausbauregionen langsamer wurden. Der Bruttogewinn schrumpfte leicht: Die Kosten der verkauften Waren betrugen 76,0 % des Umsatzes gegenüber 73,5 % im Vorjahr. Der auf DHI entfallende Nettogewinn fiel um 24 % auf 1,02 Milliarden US-Dollar; das verwässerte Ergebnis je Aktie sank von 4,10 auf 3,36 US-Dollar. Der Umsatz in den ersten neun Monaten ging um 8 % auf 24,57 Milliarden US-Dollar zurück, der Nettogewinn um 23 % auf 2,68 Milliarden US-Dollar.
Barmittel und Zahlungsmitteläquivalente sanken auf 2,61 Milliarden US-Dollar (Sept. 2024: 4,52 Milliarden), nach Aktienrückkäufen in Höhe von 3,58 Milliarden und Dividenden von 376 Millionen. Die Verbindlichkeiten aus Schuldverschreibungen stiegen um 22 % auf 7,25 Milliarden, angetrieben durch neue 700-Millionen-5,5%-Anleihen mit Fälligkeit 2035, 500 Millionen 4,85%-Anleihen mit Fälligkeit 2030 und erhöhte Mietdarlehen. Der operative Cashflow verbesserte sich auf 949 Millionen gegenüber 228 Millionen im bisherigen Jahr trotz höherer Grundstücksausgaben.
Das Inventar wuchs um 7 % auf 26,73 Milliarden, während Wertminderungen und Optionsabschreibungen im bisherigen Jahr 100,8 Millionen betrugen, was einem starken Anstieg gegenüber dem Vorjahr entspricht. Rückstellungen für Rechtsstreitigkeiten und Garantien stiegen ebenfalls an. Die Aktienanzahl sank im Jahresvergleich um 9 % auf 299 Millionen. Der Vorstand ersetzte den vorherigen Rückkaufplan durch eine neue Genehmigung über 5 Milliarden US-Dollar (4 Milliarden verbleibend) und behielt die vierteljährliche Dividende von 0,40 US-Dollar bei.
Die Liquidität bleibt angemessen: ungenutzte Kapazität von 2,06 Milliarden auf der Hausbau-Kreditlinie, 602,8 Millionen auf der Forestar-Kreditlinie und 30 Millionen auf der Mietkreditlinie. Alle Auflagen werden eingehalten.
FAQ
How did DHI's Q3 2025 revenue and earnings compare with last year?
What is D.R. Horton’s current cash and debt position?
How much stock did DHI repurchase in the first nine months of fiscal 2025?
What were DHI’s Q3 2025 diluted earnings per share?
Is the dividend policy unchanged?
Which segments showed the largest revenue decline?
