M&T Bank (NYSE: MTB) lifts Q2 2026 EPS to 5.32 on higher NII
M&T Bank Corporation reported second quarter 2026 net income of $818 million, with diluted EPS of 5.32, up from 4.24 a year earlier and described as record earnings per share. Taxable-equivalent net interest income was $1.804 billion, 5% above 2Q25, as net interest margin held at 3.70% and average loans rose to $141.4 billion.
Noninterest income grew to $740 million, 8% higher than a year ago, supported by stronger trust income, trading gains and a larger distribution from the Bayview Lending Group investment. The efficiency ratio improved to 52.8%, and net operating return on tangible common equity reached 18.57%.
Credit quality metrics were stable, with the provision for credit losses at $120 million, a net charge-off ratio of 0.23% and nonaccrual loans of $1.208 billion, down 23% year over year. The allowance for loan losses was 1.52% of loans. Capital remained strong with an estimated CET1 ratio of 10.19% and tangible book value per share of $117.41. M&T repurchased 2.1 million common shares for $465 million and provided a 2026 outlook targeting taxable-equivalent net interest income of $7.2–$7.35 billion and a CET1 range of 10.0–10.5%.
Positive
- Profitability improved meaningfully, with net income rising to 818 million, diluted EPS increasing to 5.32 (25% change vs 2Q25), net operating ROTCE at 18.57% and the efficiency ratio improving to 52.8%.
- Asset quality and capital remained robust, as nonaccrual loans fell 23% year over year to 1.208 billion, the allowance covered 1.52% of loans, and the estimated CET1 capital ratio was 10.19% while share repurchases totaled 465 million.
Negative
- None.
Insights
Analyzing...
8-K Event Classification
Key Figures
Key Terms
Net interest margin financial
Common equity Tier 1 ("CET1") capital ratio financial
Liquidity coverage ratio financial
Criticized loans financial
Tangible common equity financial
Earnings Snapshot
For 2026, the company outlined taxable-equivalent net interest income of $7.2 to $7.35 billion, fee income of $2.8 to $2.85 billion, GAAP expenses of $5.5 to $5.6 billion, net charge-offs of approximately 37 basis points of average loans, a taxable-equivalent tax rate of 24.0% plus or minus, average loans of $141 to $143 billion, average deposits of $165 to $167 billion, and a CET1 capital ratio between 10.0% and 10.5%.
AI-generated analysis. How Rhea-AI works. Not financial advice.
FAQ
How did M&T Bank (MTB) perform financially in the second quarter of 2026?
What were M&T Bank’s net interest income and margin in Q2 2026?
How strong was M&T Bank’s credit quality in Q2 2026?
What is M&T Bank’s capital position as of June 30, 2026?
How much stock did M&T Bank (MTB) return to shareholders in Q2 2026?
What 2026 outlook did M&T Bank provide in this 8-K filing?
(State or other jurisdiction of incorporation) | ||||||||
(Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification Number) | |||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||
Registrant's telephone number, including area code: ( | ||||||||
Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: | ||||||||
Title of Each Class | Trading Symbols | Name of Each Exchange on Which Registered | ||||||
Perpetual Fixed-to-Floating Rate Non-Cumulative Preferred Stock, Series H | ||||||||
Perpetual Fixed Rate Non-Cumulative Preferred Stock, Series J | ||||||||
Preferred Stock, Series K | ||||||||
Exhibit No. | Exhibit Description | |||||||
99.1 | News Release dated July 15, 2026 | |||||||
99.2 | M&T Bank Corporation presentation dated July 15, 2026 | |||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | |||||||
Date: | By: | /s/ Daryl N. Bible | |||||||||||||||
Daryl N. Bible | |||||||||||||||||
Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer | |||||||||||||||||
![]() | News Release | ||||
| One M&T Plaza, Buffalo, NY 14203 | July 15, 2026 | ||||
M&T Bank Corporation (NYSE:MTB) announces second quarter 2026 results | |||||
| (Dollars in millions, except per share data) | 2Q26 | 1Q26 | 2Q25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings Highlights | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 1,792 | $ | 1,752 | $ | 1,713 | ||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent adjustment | 12 | 11 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - taxable-equivalent | 1,804 | 1,763 | 1,722 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 120 | 140 | 125 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 740 | 689 | 683 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 1,349 | 1,438 | 1,336 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 818 | 664 | 716 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders - diluted | 781 | 620 | 679 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | 5.32 | 4.13 | 4.24 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets - annualized | 1.51 | % | 1.26 | % | 1.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common shareholders' equity - annualized | 12.30 | 9.67 | 10.39 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 216,532 | $ | 213,828 | $ | 210,261 | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits at banks | 15,061 | 16,231 | 19,698 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 38,728 | 37,845 | 35,335 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | 141,427 | 138,423 | 135,407 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits (1) | 163,524 | 164,176 | 163,258 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 20,794 | 16,759 | 14,263 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Selected Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts expressed as a percent, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (1) | 3.70 | % | 3.70 | % | 3.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio (2) | 52.8 | 58.3 | 55.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average total loans - annualized | .23 | .31 | .32 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to total loans | 1.52 | 1.53 | 1.61 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | .84 | .89 | 1.16 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity Tier 1 ("CET1") capital ratio (3) | 10.19 | 10.33 | 10.99 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders' equity per share | $ | 176.03 | $ | 173.82 | $ | 166.94 | ||||||||||||||||||||||||||
taxable-equivalent rates for certain earning assets and interest-bearing liabilities, including certain average deposit balances. Previously reported amounts have been adjusted to
conform to the current presentation.
| Financial Highlights | ||
| Chief Financial Officer Commentary | ||
| Contact: | ||||||||
| Investor Relations: | Rajiv Ranjan | 716.842.5138 | ||||||
| Steve Wendelboe | 716.842.5138 | |||||||
| Media Relations: | Frank Lentini | 929.651.0447 | ||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Non-GAAP Measures (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share data) | 2Q26 | 1Q26 | Change 2Q26 vs. 1Q26 | 2Q25 | Change 2Q26 vs. 2Q25 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net operating income | $ | 823 | $ | 671 | 23 | % | $ | 724 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||
| Diluted net operating earnings per common share | 5.35 | 4.18 | 28 | 4.28 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on average tangible assets | 1.59 | % | 1.33 | % | 1.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on average tangible common equity | 18.57 | 14.51 | 15.54 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 52.8 | 58.3 | 55.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible equity per common share | $ | 117.41 | $ | 115.96 | 1 | $ | 112.48 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent Net Interest Income (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2Q26 | 1Q26 | Change 2Q26 vs. 1Q26 | 2Q25 | Change 2Q26 vs. 2Q25 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average earning assets | $ | 195,216 | $ | 192,594 | 1 | % | $ | 190,535 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average interest-bearing liabilities (2) | 140,354 | 136,388 | 3 | 132,368 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - taxable-equivalent | 1,804 | 1,763 | 2 | 1,722 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Yield on average earning assets (2) | 5.40 | % | 5.35 | % | 5.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Cost of interest-bearing liabilities (2) | 2.36 | 2.32 | 2.71 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.04 | 3.03 | 2.80 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (2) | 3.70 | 3.70 | 3.62 | |||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Average Earning Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2Q26 | 1Q26 | Change 2Q26 vs. 1Q26 | 2Q25 | Change 2Q26 vs. 2Q25 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits at banks | $ | 15,061 | $ | 16,231 | -7 | % | $ | 19,698 | -24 | % | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 38,728 | 37,845 | 2 | 35,335 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 66,069 | 63,804 | 4 | 61,036 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial | 23,553 | 23,496 | — | 25,333 | -7 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 25,086 | 24,817 | 1 | 23,684 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 26,719 | 26,306 | 2 | 25,354 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 141,427 | 138,423 | 2 | 135,407 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | 95 | -100 | 95 | -100 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | $ | 195,216 | $ | 192,594 | 1 | $ | 190,535 | 2 | ||||||||||||||||||||||||
| Average Interest-bearing Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2Q26 | 1Q26 | Change 2Q26 vs. 1Q26 | 2Q25 | Change 2Q26 vs. 2Q25 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits (1) | $ | 105,752 | $ | 106,570 | -1 | % | $ | 103,934 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Time deposits (1) | 13,808 | 13,059 | 6 | 14,171 | -3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits (1) | 119,560 | 119,629 | — | 118,105 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 8,016 | 5,695 | 41 | 3,327 | 141 | |||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 12,778 | 11,064 | 15 | 10,936 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities (1) | $ | 140,354 | $ | 136,388 | 3 | $ | 132,368 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Provision for Credit Losses/Asset Quality | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2Q26 | 1Q26 | Change 2Q26 vs. 1Q26 | 2Q25 | Change 2Q26 vs. 2Q25 | |||||||||||||||||||||||||||
| At end of quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | $ | 1,208 | $ | 1,240 | -3 | % | $ | 1,573 | -23 | % | ||||||||||||||||||||||
| Real estate and other foreclosed assets | 23 | 27 | -14 | 30 | -25 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | 1,231 | 1,267 | -3 | 1,603 | -23 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more (1) | 603 | 646 | -7 | 496 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans as % of loans outstanding | .84 | % | .89 | % | 1.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | $ | 2,176 | $ | 2,136 | 2 | $ | 2,197 | -1 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses as % of loans outstanding | 1.52 | % | 1.53 | % | 1.61 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Reserve for unfunded credit commitments | $ | 95 | $ | 95 | — | $ | 80 | 19 | ||||||||||||||||||||||||
| For the period | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | $ | 120 | $ | 125 | -4 | $ | 105 | 14 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for unfunded credit commitments | — | 15 | -100 | 20 | -100 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total provision for credit losses | 120 | 140 | -14 | 125 | -4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | 80 | 105 | -23 | 108 | -26 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs as % of average loans (annualized) | .23 | % | .31 | % | .32 | % | ||||||||||||||||||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Noninterest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2Q26 | 1Q26 | Change 2Q26 vs. 1Q26 | 2Q25 | Change 2Q26 vs. 2Q25 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking revenues (1) | $ | 127 | $ | 127 | — | % | $ | 130 | -2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 144 | 139 | 4 | 137 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Trust income | 197 | 183 | 8 | 182 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Brokerage services income | 35 | 35 | 2 | 31 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||
| Trading account and other non-hedging derivative gains | 22 | 14 | 61 | 12 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on bank investment securities | 2 | 4 | -57 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues from operations (2) | 213 | 187 | 14 | 191 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 740 | $ | 689 | 8 | $ | 683 | 8 | ||||||||||||||||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Noninterest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2Q26 | 1Q26 | Change 2Q26 vs. 1Q26 | 2Q25 | Change 2Q26 vs. 2Q25 | |||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | $ | 826 | $ | 914 | -10 | % | $ | 813 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Equipment and net occupancy | 129 | 133 | -2 | 130 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Outside data processing and software | 154 | 144 | 8 | 138 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Professional and other services | 89 | 93 | -5 | 86 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 18 | 23 | -27 | 22 | -21 | |||||||||||||||||||||||||||
| Advertising and marketing | 27 | 21 | 31 | 25 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets | 7 | 9 | -26 | 9 | -27 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other costs of operations | 99 | 101 | -2 | 113 | -12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,349 | $ | 1,438 | -6 | $ | 1,336 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | ||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Capital and Liquidity | ||||||||||||||||||||
| 2Q26 | 1Q26 | 2Q25 | ||||||||||||||||||
| CET1 | 10.19 | % | (1) | 10.33 | % | 10.99 | % | |||||||||||||
| Tier 1 capital | 11.64 | (1) | 11.81 | 12.50 | ||||||||||||||||
| Total capital | 13.72 | (1) | 13.61 | 13.96 | ||||||||||||||||
| Tangible capital – common | 8.07 | 8.26 | 8.67 | |||||||||||||||||
| Conference Call | ||
| About M&T | ||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Forward-Looking Statements | ||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share, shares in thousands) | 2026 | 2025 | Change | 2026 | 2025 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Performance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 818 | $ | 716 | 14 | % | $ | 1,482 | $ | 1,300 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | 781 | 679 | 15 | 1,401 | 1,226 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings | 5.35 | 4.26 | 26 | 9.49 | 7.58 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings | 5.32 | 4.24 | 25 | 9.44 | 7.55 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends | 1.50 | 1.35 | 11 | 3.00 | 2.70 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average - diluted | 146,758 | 160,005 | -8 | 148,424 | 162,511 | -9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Period end | 144,933 | 156,532 | -7 | 144,933 | 156,532 | -7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Return on (annualized): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average total assets | 1.51 | % | 1.37 | % | 1.39 | % | 1.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders' equity | 12.30 | 10.39 | 10.98 | 9.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest income | $ | 1,804 | $ | 1,722 | 5 | $ | 3,567 | $ | 3,429 | 4 | |||||||||||||||||||||||||
| Yield on average earning assets (1) | 5.40 | % | 5.51 | % | 5.38 | % | 5.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Cost of interest-bearing liabilities (1) | 2.36 | 2.71 | 2.35 | 2.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread (1) | 3.04 | 2.80 | 3.03 | 2.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Contribution of interest-free funds (1) | .66 | .82 | .67 | .83 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.70 | 3.62 | 3.70 | 3.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average total net loans (annualized) | .23 | .32 | .27 | .33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating results (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating income | $ | 823 | $ | 724 | 14 | $ | 1,494 | $ | 1,318 | 13 | |||||||||||||||||||||||||
| Diluted net operating earnings per common share | 5.35 | 4.28 | 25 | 9.52 | 7.66 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Return on (annualized): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets | 1.59 | % | 1.44 | % | 1.46 | % | 1.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | 18.57 | 15.54 | 16.52 | 14.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 52.8 | 55.2 | 55.5 | 57.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| At June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan quality | 2026 | 2025 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | $ | 1,208 | $ | 1,573 | -23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate and other foreclosed assets | 23 | 30 | -25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 1,231 | $ | 1,603 | -23 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | $ | 603 | $ | 496 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Government guaranteed loans included in totals above: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | $ | 78 | $ | 75 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 586 | 450 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | .84 | % | 1.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to total loans | 1.52 | 1.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end common stock price | $ | 238.01 | $ | 193.99 | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Full-service domestic banking offices (3) | 911 | 941 | -3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 21,662 | 22,590 | -4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share, shares in thousands) | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Performance | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 818 | $ | 664 | $ | 759 | $ | 792 | $ | 716 | |||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | 781 | 620 | 718 | 754 | 679 | ||||||||||||||||||||||||
| Per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings | 5.35 | 4.16 | 4.71 | 4.85 | 4.26 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings | 5.32 | 4.13 | 4.67 | 4.82 | 4.24 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends | 1.50 | 1.50 | 1.50 | 1.50 | 1.35 | ||||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average - diluted | 146,758 | 150,109 | 153,712 | 156,553 | 160,005 | ||||||||||||||||||||||||
| Period end | 144,933 | 146,917 | 151,840 | 154,518 | 156,532 | ||||||||||||||||||||||||
| Return on (annualized): | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average total assets | 1.51 | % | 1.26 | % | 1.41 | % | 1.49 | % | 1.37 | % | |||||||||||||||||||
| Average common shareholders' equity | 12.30 | 9.67 | 10.87 | 11.45 | 10.39 | ||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest income | $ | 1,804 | $ | 1,763 | $ | 1,790 | $ | 1,773 | $ | 1,722 | |||||||||||||||||||
| Yield on average earning assets (1) | 5.40 | % | 5.35 | % | 5.47 | % | 5.60 | % | 5.51 | % | |||||||||||||||||||
| Cost of interest-bearing liabilities (1) | 2.36 | 2.32 | 2.52 | 2.72 | 2.71 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.04 | 3.03 | 2.95 | 2.88 | 2.80 | ||||||||||||||||||||||||
| Contribution of interest-free funds (1) | .66 | .67 | .75 | .81 | .82 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (1) | 3.70 | 3.70 | 3.70 | 3.69 | 3.62 | ||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average total net loans (annualized) | .23 | .31 | .54 | .42 | .32 | ||||||||||||||||||||||||
| Net operating results (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating income | $ | 823 | $ | 671 | $ | 767 | $ | 798 | $ | 724 | |||||||||||||||||||
| Diluted net operating earnings per common share | 5.35 | 4.18 | 4.72 | 4.87 | 4.28 | ||||||||||||||||||||||||
| Return on (annualized): | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets | 1.59 | % | 1.33 | % | 1.49 | % | 1.56 | % | 1.44 | % | |||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | 18.57 | 14.51 | 16.24 | 17.13 | 15.54 | ||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 52.8 | 58.3 | 55.1 | 53.6 | 55.2 | ||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| Loan quality | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | $ | 1,208 | $ | 1,240 | $ | 1,252 | $ | 1,512 | $ | 1,573 | |||||||||||||||||||
| Real estate and other foreclosed assets | 23 | 27 | 35 | 37 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 1,231 | $ | 1,267 | $ | 1,287 | $ | 1,549 | $ | 1,603 | |||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | $ | 603 | $ | 646 | $ | 561 | $ | 432 | $ | 496 | |||||||||||||||||||
| Government guaranteed loans included in totals above: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 78 | 85 | 83 | 71 | 75 | ||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 586 | 634 | 543 | 403 | 450 | ||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | .84 | % | .89 | % | .90 | % | 1.10 | % | 1.16 | % | |||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to total loans | 1.52 | 1.53 | 1.53 | 1.58 | 1.61 | ||||||||||||||||||||||||
| Additional information | |||||||||||||||||||||||||||||
| Period end common stock price | $ | 238.01 | $ | 206.72 | $ | 201.48 | $ | 197.62 | $ | 193.99 | |||||||||||||||||||
| Full-service domestic banking offices (3) | 911 | 930 | 942 | 942 | 941 | ||||||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 21,662 | 21,866 | 22,080 | 22,383 | 22,590 | ||||||||||||||||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | Change | 2026 | 2025 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 2,620 | $ | 2,609 | — | % | $ | 5,156 | $ | 5,169 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 828 | 896 | -8 | 1,612 | 1,761 | -8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 1,792 | 1,713 | 5 | 3,544 | 3,408 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 120 | 125 | -4 | 260 | 255 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 1,672 | 1,588 | 5 | 3,284 | 3,153 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking revenues | 127 | 130 | -2 | 254 | 248 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 144 | 137 | 4 | 283 | 270 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust income | 197 | 182 | 9 | 380 | 359 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokerage services income | 35 | 31 | 13 | 70 | 63 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading account and other non-hedging derivative gains | 22 | 12 | 100 | 36 | 21 | 74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on bank investment securities | 2 | — | — | 6 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues from operations | 213 | 191 | 12 | 400 | 333 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income | 740 | 683 | 8 | 1,429 | 1,294 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 826 | 813 | 2 | 1,740 | 1,700 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment and net occupancy | 129 | 130 | — | 262 | 262 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Outside data processing and software | 154 | 138 | 12 | 298 | 274 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional and other services | 89 | 86 | 2 | 182 | 170 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 18 | 22 | -21 | 41 | 45 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising and marketing | 27 | 25 | 8 | 48 | 47 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets | 7 | 9 | -27 | 16 | 22 | -27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other costs of operations | 99 | 113 | -12 | 200 | 231 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other expense | 1,349 | 1,336 | 1 | 2,787 | 2,751 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 1,063 | 935 | 14 | 1,926 | 1,696 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 245 | 219 | 12 | 444 | 396 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 818 | $ | 716 | 14 | % | $ | 1,482 | $ | 1,300 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 2,620 | $ | 2,536 | $ | 2,637 | $ | 2,680 | $ | 2,609 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 828 | 784 | 858 | 919 | 896 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 1,792 | 1,752 | 1,779 | 1,761 | 1,713 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 120 | 140 | 125 | 125 | 125 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 1,672 | 1,612 | 1,654 | 1,636 | 1,588 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking revenues | 127 | 127 | 155 | 147 | 130 | ||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 144 | 139 | 140 | 141 | 137 | ||||||||||||||||||||||||
| Trust income | 197 | 183 | 184 | 181 | 182 | ||||||||||||||||||||||||
| Brokerage services income | 35 | 35 | 34 | 34 | 31 | ||||||||||||||||||||||||
| Trading account and other non-hedging derivative gains | 22 | 14 | 19 | 18 | 12 | ||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on bank investment securities | 2 | 4 | 1 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other revenues from operations | 213 | 187 | 163 | 230 | 191 | ||||||||||||||||||||||||
| Total other income | 740 | 689 | 696 | 752 | 683 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 826 | 914 | 809 | 833 | 813 | ||||||||||||||||||||||||
| Equipment and net occupancy | 129 | 133 | 134 | 129 | 130 | ||||||||||||||||||||||||
| Outside data processing and software | 154 | 144 | 146 | 138 | 138 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional and other services | 89 | 93 | 105 | 81 | 86 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 18 | 23 | (8) | 13 | 22 | ||||||||||||||||||||||||
| Advertising and marketing | 27 | 21 | 32 | 23 | 25 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets | 7 | 9 | 10 | 10 | 9 | ||||||||||||||||||||||||
| Other costs of operations | 99 | 101 | 151 | 136 | 113 | ||||||||||||||||||||||||
| Total other expense | 1,349 | 1,438 | 1,379 | 1,363 | 1,336 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 1,063 | 863 | 971 | 1,025 | 935 | ||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 245 | 199 | 212 | 233 | 219 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 818 | $ | 664 | $ | 759 | $ | 792 | $ | 716 | |||||||||||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| June 30, | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | Change | ||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 1,939 | $ | 2,128 | -9 | % | |||||||||||
| Interest-bearing deposits at banks | 15,499 | 19,297 | -20 | ||||||||||||||
| Investment securities | 38,374 | 35,568 | 8 | ||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 66,143 | 61,660 | 7 | ||||||||||||||
| Real estate - commercial | 24,492 | 24,567 | — | ||||||||||||||
| Real estate - residential | 25,384 | 24,117 | 5 | ||||||||||||||
| Consumer | 27,174 | 25,772 | 5 | ||||||||||||||
| Total loans | 143,193 | 136,116 | 5 | ||||||||||||||
| Less: allowance for loan losses | 2,176 | 2,197 | -1 | ||||||||||||||
| Net loans | 141,017 | 133,919 | 5 | ||||||||||||||
| Goodwill | 8,465 | 8,465 | — | ||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | 48 | 84 | -43 | ||||||||||||||
| Other assets | 13,919 | 12,123 | 15 | ||||||||||||||
| Total assets | $ | 219,261 | $ | 211,584 | 4 | % | |||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 48,295 | $ | 47,485 | 2 | % | |||||||||||
| Interest-bearing deposits | 120,590 | 116,968 | 3 | ||||||||||||||
| Total deposits | 168,885 | 164,453 | 3 | ||||||||||||||
| Short-term borrowings | 4,614 | 2,071 | 123 | ||||||||||||||
| Long-term borrowings | 13,568 | 12,380 | 10 | ||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 4,248 | 4,155 | 2 | ||||||||||||||
| Total liabilities | 191,315 | 183,059 | 5 | ||||||||||||||
| Shareholders' equity: | |||||||||||||||||
| Preferred | 2,434 | 2,394 | 2 | ||||||||||||||
| Common | 25,512 | 26,131 | -2 | ||||||||||||||
| Total shareholders' equity | 27,946 | 28,525 | -2 | ||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 219,261 | $ | 211,584 | 4 | % | |||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 1,939 | $ | 1,903 | $ | 1,701 | $ | 1,950 | $ | 2,128 | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits at banks | 15,499 | 14,445 | 17,068 | 16,751 | 19,297 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 38,374 | 38,621 | 36,649 | 36,864 | 35,568 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 66,143 | 65,391 | 63,548 | 61,887 | 61,660 | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial | 24,492 | 23,345 | 23,819 | 24,046 | 24,567 | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 25,384 | 24,857 | 24,874 | 24,662 | 24,117 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 27,174 | 26,321 | 26,461 | 26,379 | 25,772 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 143,193 | 139,914 | 138,702 | 136,974 | 136,116 | ||||||||||||||||||||||||
| Less: allowance for loan losses | 2,176 | 2,136 | 2,116 | 2,161 | 2,197 | ||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 141,017 | 137,778 | 136,586 | 134,813 | 133,919 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 8,465 | 8,465 | 8,465 | 8,465 | 8,465 | ||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | 48 | 55 | 64 | 74 | 84 | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 13,919 | 13,469 | 12,977 | 12,360 | 12,123 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 219,261 | $ | 214,736 | $ | 213,510 | $ | 211,277 | $ | 211,584 | |||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 48,295 | $ | 45,892 | $ | 46,509 | $ | 44,994 | $ | 47,485 | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 120,590 | 117,849 | 120,400 | 118,432 | 116,968 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 168,885 | 163,741 | 166,909 | 163,426 | 164,453 | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 4,614 | 7,851 | 2,149 | 2,059 | 2,071 | ||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 13,568 | 11,175 | 10,911 | 12,928 | 12,380 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 4,248 | 3,997 | 4,364 | 4,136 | 4,155 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 191,315 | 186,764 | 184,333 | 182,549 | 183,059 | ||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred | 2,434 | 2,434 | 2,834 | 2,394 | 2,394 | ||||||||||||||||||||||||
| Common | 25,512 | 25,538 | 26,343 | 26,334 | 26,131 | ||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | 27,946 | 27,972 | 29,177 | 28,728 | 28,525 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 219,261 | $ | 214,736 | $ | 213,510 | $ | 211,277 | $ | 211,584 | |||||||||||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Three Months Ended | Change in Balance | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | June 30, | June 30, 2026 from | June 30, | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | March 31, | June 30, | 2026 | 2025 | in | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Balance | Rate | Balance | Rate | Balance | Rate | 2026 | 2025 | Balance | Rate | Balance | Rate | Balance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits at banks | $ | 15,061 | 3.72 | % | $ | 16,231 | 3.71 | % | $ | 19,698 | 4.47 | % | -7 | % | -24 | % | $ | 15,642 | 3.72 | % | $ | 19,697 | 4.48 | % | -21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities (1) (2) | 38,728 | 4.29 | 37,845 | 4.22 | 35,335 | 3.80 | 2 | 10 | 38,289 | 4.25 | 34,909 | 3.88 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 66,069 | 6.00 | 63,804 | 6.00 | 61,036 | 6.40 | 4 | 8 | 64,942 | 6.00 | 61,046 | 6.38 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial (1) | 23,553 | 6.27 | 23,496 | 6.11 | 25,333 | 6.40 | — | -7 | 23,525 | 6.19 | 25,794 | 6.32 | -9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 25,086 | 4.64 | 24,817 | 4.56 | 23,684 | 4.52 | 1 | 6 | 24,952 | 4.60 | 23,431 | 4.48 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 26,719 | 6.46 | 26,306 | 6.48 | 25,354 | 6.57 | 2 | 5 | 26,514 | 6.47 | 24,856 | 6.57 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans (1) | 141,427 | 5.89 | 138,423 | 5.85 | 135,407 | 6.10 | 2 | 4 | 139,933 | 5.87 | 135,127 | 6.08 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (1) | — | — | 95 | 3.49 | 95 | 3.47 | -100 | -100 | 47 | — | 96 | 3.47 | -51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets (1) | 195,216 | 5.40 | 192,594 | 5.35 | 190,535 | 5.51 | 1 | 2 | 193,911 | 5.38 | 189,829 | 5.51 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 8,465 | 8,465 | 8,465 | — | — | 8,465 | 8,465 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | 51 | 59 | 89 | -13 | -42 | 55 | 90 | -39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 12,800 | 12,710 | 11,172 | 1 | 15 | 12,755 | 10,912 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 216,532 | $ | 213,828 | $ | 210,261 | 1 | % | 3 | % | $ | 215,186 | $ | 209,296 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits (1) | $ | 105,752 | 1.81 | % | $ | 106,570 | 1.84 | % | $ | 103,934 | 2.24 | % | -1 | % | 2 | % | $ | 106,159 | 1.82 | % | $ | 102,741 | 2.22 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits (1) | 13,808 | 3.02 | 13,059 | 3.02 | 14,171 | 3.48 | 6 | -3 | 13,435 | 3.02 | 14,140 | 3.52 | -5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits (1) | 119,560 | 1.95 | 119,629 | 1.97 | 118,105 | 2.39 | — | 1 | 119,594 | 1.96 | 116,881 | 2.38 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 8,016 | 3.86 | 5,695 | 3.86 | 3,327 | 4.49 | 41 | 141 | 6,862 | 3.86 | 3,100 | 4.51 | 121 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings (1) | 12,778 | 5.33 | 11,064 | 5.41 | 10,936 | 5.70 | 15 | 17 | 11,926 | 5.37 | 11,109 | 5.64 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities (1) | 140,354 | 2.36 | 136,388 | 2.32 | 132,368 | 2.71 | 3 | 6 | 138,382 | 2.35 | 131,090 | 2.70 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 43,964 | 44,547 | 45,153 | -1 | -3 | 44,254 | 45,294 | -2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities (1) | 4,275 | 4,245 | 4,074 | 1 | 5 | 4,259 | 4,081 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 188,593 | 185,180 | 181,595 | 2 | 4 | 186,895 | 180,465 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 27,939 | 28,648 | 28,666 | -2 | -3 | 28,291 | 28,831 | -2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 216,532 | $ | 213,828 | $ | 210,261 | 1 | % | 3 | % | $ | 215,186 | $ | 209,296 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread (1) | 3.04 | 3.03 | 2.80 | 3.03 | 2.81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contribution of interest-free funds (1) | .66 | .67 | .82 | .67 | .83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (1) | 3.70 | % | 3.70 | % | 3.62 | % | 3.70 | % | 3.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial excluding owner-occupied real estate by industry: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financial and insurance | $ | 13,852 | $ | 13,545 | $ | 12,794 | $ | 12,084 | $ | 12,138 | |||||||||||||||||||
| Services | 8,559 | 8,235 | 7,910 | 7,689 | 7,646 | ||||||||||||||||||||||||
| Motor vehicle and recreational finance dealers | 6,972 | 7,069 | 7,191 | 6,637 | 6,502 | ||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 6,407 | 6,424 | 6,112 | 6,241 | 6,189 | ||||||||||||||||||||||||
| Wholesale | 4,343 | 4,359 | 4,386 | 4,246 | 4,246 | ||||||||||||||||||||||||
| Transportation, communications, utilities | 4,208 | 3,937 | 3,890 | 3,755 | 3,807 | ||||||||||||||||||||||||
| Retail | 3,330 | 3,316 | 3,098 | 3,114 | 3,079 | ||||||||||||||||||||||||
| Construction | 2,450 | 2,311 | 2,265 | 2,206 | 2,275 | ||||||||||||||||||||||||
| Health services | 1,712 | 1,841 | 1,822 | 1,780 | 1,879 | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate investors | 1,526 | 1,668 | 1,579 | 1,506 | 1,314 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,400 | 1,365 | 1,303 | 1,568 | 1,377 | ||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial excluding owner-occupied real estate | 54,759 | 54,070 | 52,350 | 50,826 | 50,452 | ||||||||||||||||||||||||
| Owner-occupied real estate by industry: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Services | 2,362 | 2,377 | 2,368 | 2,308 | 2,402 | ||||||||||||||||||||||||
| Motor vehicle and recreational finance dealers | 2,180 | 2,217 | 2,234 | 2,162 | 2,239 | ||||||||||||||||||||||||
| Retail | 1,926 | 1,916 | 1,893 | 1,825 | 1,808 | ||||||||||||||||||||||||
| Health services | 1,464 | 1,335 | 1,268 | 1,320 | 1,313 | ||||||||||||||||||||||||
| Wholesale | 1,035 | 1,029 | 978 | 975 | 951 | ||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 712 | 727 | 791 | 783 | 785 | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate investors | 607 | 617 | 616 | 634 | 630 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,098 | 1,103 | 1,050 | 1,054 | 1,080 | ||||||||||||||||||||||||
| Total owner-occupied real estate | 11,384 | 11,321 | 11,198 | 11,061 | 11,208 | ||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial | 66,143 | 65,391 | 63,548 | 61,887 | 61,660 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | |||||||||||||||||||||||||||||
| Permanent finance by property type: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Apartments/Multifamily | 7,124 | 6,628 | 6,837 | 6,548 | 6,082 | ||||||||||||||||||||||||
| Retail/Service | 4,259 | 4,237 | 4,164 | 4,320 | 4,435 | ||||||||||||||||||||||||
| Industrial/Warehouse | 3,276 | 2,462 | 2,297 | 2,175 | 2,098 | ||||||||||||||||||||||||
| Office | 3,147 | 3,282 | 3,423 | 3,487 | 3,720 | ||||||||||||||||||||||||
| Hotel | 1,665 | 1,727 | 1,743 | 1,776 | 1,889 | ||||||||||||||||||||||||
| Health Services | 1,583 | 1,507 | 1,548 | 1,554 | 1,669 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 180 | 187 | 180 | 202 | 262 | ||||||||||||||||||||||||
| Total permanent | 21,234 | 20,030 | 20,192 | 20,062 | 20,155 | ||||||||||||||||||||||||
| Construction/Development | 3,258 | 3,315 | 3,627 | 3,984 | 4,412 | ||||||||||||||||||||||||
| Total commercial real estate | 24,492 | 23,345 | 23,819 | 24,046 | 24,567 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 25,384 | 24,857 | 24,874 | 24,662 | 24,117 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | 4,891 | 4,796 | 4,807 | 4,730 | 4,634 | ||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 14,856 | 14,144 | 14,092 | 14,152 | 13,666 | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 4,969 | 5,016 | 5,167 | 5,223 | 5,260 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 2,458 | 2,365 | 2,395 | 2,274 | 2,212 | ||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 27,174 | 26,321 | 26,461 | 26,379 | 25,772 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 143,193 | $ | 139,914 | $ | 138,702 | $ | 136,974 | $ | 136,116 | |||||||||||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Three Months Ended | Change | Six Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2026 | Amount | % | 2026 | 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage banking revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gains on loans originated for sale | $ | 7 | $ | 8 | $ | (1) | -9 | % | $ | 15 | $ | 14 | $ | 1 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan servicing: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan servicing fees | 33 | 32 | 1 | 2 | 65 | 70 | (5) | -6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in fair value of mortgage loan servicing right assets, net of hedging activities | (11) | (13) | 2 | 15 | (24) | — | (24) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan sub-servicing and other fees | 67 | 62 | 5 | 9 | 129 | 95 | 34 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loan servicing | 89 | 81 | 8 | 10 | 170 | 165 | 5 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage banking revenues | $ | 96 | $ | 89 | $ | 7 | 8 | % | $ | 185 | $ | 179 | $ | 6 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| New commitments to originate loans for sale | $ | 411 | $ | 400 | $ | 11 | 3 | % | $ | 811 | $ | 612 | $ | 199 | 33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Balances at period end | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | $ | 256 | $ | 327 | $ | 441 | $ | 327 | $ | 222 | |||||||||||||||||||
| Commitments to originate loans for sale | 258 | 222 | 224 | 329 | 248 | ||||||||||||||||||||||||
| Commitments to sell loans | 467 | 544 | 645 | 576 | 407 | ||||||||||||||||||||||||
| Capitalized mortgage loan servicing assets | 540 | 542 | 287 | 305 | 326 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans serviced for others | 35,253 | 35,586 | 35,873 | 36,421 | 36,952 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans sub-serviced for others | 183,599 | 123,968 | 156,938 | 161,785 | 157,608 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans serviced for others | $ | 218,852 | $ | 159,554 | $ | 192,811 | $ | 198,206 | $ | 194,560 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Six Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2026 | Amount | % | 2026 | 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage banking revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gains on loans originated for sale | $ | 13 | $ | 18 | $ | (5) | -28 | % | $ | 31 | $ | 30 | $ | 1 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan servicing fees and other | 18 | 20 | (2) | -11 | 38 | 39 | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage banking revenues | $ | 31 | $ | 38 | $ | (7) | -19 | % | $ | 69 | $ | 69 | $ | — | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans originated for sale to other investors | $ | 746 | $ | 1,135 | $ | (389) | -34 | % | $ | 1,881 | $ | 2,087 | $ | (206) | -10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Balances at period end | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | $ | 259 | $ | 359 | $ | 484 | $ | 278 | $ | 361 | |||||||||||||||||||
| Commitments to originate loans for sale | 485 | 529 | 773 | 1,074 | 659 | ||||||||||||||||||||||||
| Commitments to sell loans | 740 | 903 | 1,253 | 1,292 | 1,017 | ||||||||||||||||||||||||
| Capitalized mortgage loan servicing assets | 136 | 138 | 132 | 123 | 124 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans serviced for others | 31,368 | 30,934 | 30,309 | 28,957 | 28,416 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans sub-serviced for others | 4,072 | 4,194 | 4,231 | 4,297 | 4,209 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans serviced for others | $ | 35,440 | $ | 35,128 | $ | 34,540 | $ | 33,254 | $ | 32,625 | |||||||||||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | Change | June 30, | June 30, | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2026 | Amount | % | 2026 | 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Letter of credit and other credit-related fees | $ | 55 | $ | 54 | $ | 1 | — | % | $ | 109 | $ | 107 | $ | 2 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Merchant discount and credit card fees | 47 | 41 | 6 | 17 | 88 | 89 | (1) | -2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance revenue | 20 | 18 | 2 | 5 | 38 | 35 | 3 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment operating lease income | 11 | 11 | — | 1 | 22 | 25 | (3) | -12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BLG income | 47 | 33 | 14 | 43 | 80 | — | 80 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 33 | 30 | 3 | 11 | 63 | 77 | (14) | -17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues from operations | $ | 213 | $ | 187 | $ | 26 | 14 | % | $ | 400 | $ | 333 | $ | 67 | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Letter of credit and other credit-related fees | $ | 55 | $ | 54 | $ | 57 | $ | 55 | $ | 58 | |||||||||||||||||||
| Merchant discount and credit card fees | 47 | 41 | 46 | 51 | 50 | ||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance revenue | 20 | 18 | 19 | 21 | 17 | ||||||||||||||||||||||||
| Equipment operating lease income | 11 | 11 | 11 | 12 | 14 | ||||||||||||||||||||||||
| BLG income | 47 | 33 | — | 20 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 33 | 30 | 30 | 71 | 52 | ||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues from operations | $ | 213 | $ | 187 | $ | 163 | $ | 230 | $ | 191 | |||||||||||||||||||
| (Dollars in billions) | June 30, 2026 | September 30, 2026 | December 31, 2026 | March 31, 2027 | June 30, 2027 | September 30, 2027 | December 31, 2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Active | $ | 6.1 | $ | 6.1 | $ | 6.1 | $ | 6.1 | $ | 6.1 | $ | 5.1 | $ | 5.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Active | 16.0 | 13.7 | 14.5 | 14.0 | 12.7 | 10.7 | 9.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Forward-starting | 10.2 | 5.0 | 4.2 | 2.0 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value hedges - weighted-average fixed rate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Active | 3.56 | % | 3.56 | % | 3.56 | % | 3.56 | % | 3.56 | % | 3.66 | % | 3.66 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges - weighted-average fixed rate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Active | 3.82 | 3.62 | 3.62 | 3.60 | 3.64 | 3.63 | 3.57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Forward-starting | 3.52 | 3.64 | 3.65 | 3.91 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income statement data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 818 | $ | 716 | $ | 1,482 | $ | 1,300 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets (1) | 5 | 8 | 12 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating income | $ | 823 | $ | 724 | $ | 1,494 | $ | 1,318 | |||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 5.32 | $ | 4.24 | $ | 9.44 | $ | 7.55 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets (1) | .03 | .04 | .08 | .11 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted net operating earnings per common share | $ | 5.35 | $ | 4.28 | $ | 9.52 | $ | 7.66 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | $ | 1,349 | $ | 1,336 | $ | 2,787 | $ | 2,751 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets | (7) | (9) | (16) | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest operating expense | $ | 1,342 | $ | 1,327 | $ | 2,771 | $ | 2,729 | |||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest operating expense (numerator) | $ | 1,342 | $ | 1,327 | $ | 2,771 | $ | 2,729 | |||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest income | $ | 1,804 | $ | 1,722 | $ | 3,567 | $ | 3,429 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 740 | 683 | 1,429 | 1,294 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain (loss) on bank investment securities | 2 | — | 6 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Denominator | $ | 2,542 | $ | 2,405 | $ | 4,990 | $ | 4,723 | |||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 52.8 | % | 55.2 | % | 55.5 | % | 57.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance sheet data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 216,532 | $ | 210,261 | $ | 215,186 | $ | 209,296 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (51) | (89) | (55) | (90) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 17 | 26 | 18 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets | $ | 208,033 | $ | 201,733 | $ | 206,684 | $ | 200,767 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average total equity | $ | 27,939 | $ | 28,666 | $ | 28,291 | $ | 28,831 | |||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | (2,434) | (2,394) | (2,505) | (2,394) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | 25,505 | 26,272 | 25,786 | 26,437 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (51) | (89) | (55) | (90) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 17 | 26 | 18 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 17,006 | $ | 17,744 | $ | 17,284 | $ | 17,908 | |||||||||||||||||||||||||||
| At end of quarter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 219,261 | $ | 211,584 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (48) | (84) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 17 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets | $ | 210,765 | $ | 203,060 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | $ | 27,946 | $ | 28,525 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | (2,434) | (2,394) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity | 25,512 | 26,131 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (48) | (84) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 17 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity | $ | 17,016 | $ | 17,607 | |||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Second Quarter 2026 Results | ||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income statement data | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 818 | $ | 664 | $ | 759 | $ | 792 | $ | 716 | |||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets (1) | 5 | 7 | 8 | 6 | 8 | ||||||||||||||||||||||||
| Net operating income | $ | 823 | $ | 671 | $ | 767 | $ | 798 | $ | 724 | |||||||||||||||||||
| Earnings per common share | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 5.32 | $ | 4.13 | $ | 4.67 | $ | 4.82 | $ | 4.24 | |||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets (1) | .03 | .05 | .05 | .05 | .04 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted net operating earnings per common share | $ | 5.35 | $ | 4.18 | $ | 4.72 | $ | 4.87 | $ | 4.28 | |||||||||||||||||||
| Other expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | $ | 1,349 | $ | 1,438 | $ | 1,379 | $ | 1,363 | $ | 1,336 | |||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets | (7) | (9) | (10) | (10) | (9) | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest operating expense | $ | 1,342 | $ | 1,429 | $ | 1,369 | $ | 1,353 | $ | 1,327 | |||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest operating expense (numerator) | $ | 1,342 | $ | 1,429 | $ | 1,369 | $ | 1,353 | $ | 1,327 | |||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest income | $ | 1,804 | $ | 1,763 | $ | 1,790 | $ | 1,773 | $ | 1,722 | |||||||||||||||||||
| Other income | 740 | 689 | 696 | 752 | 683 | ||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain (loss) on bank investment securities | 2 | 4 | 1 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Denominator | $ | 2,542 | $ | 2,448 | $ | 2,485 | $ | 2,524 | $ | 2,405 | |||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 52.8 | % | 58.3 | % | 55.1 | % | 53.6 | % | 55.2 | % | |||||||||||||||||||
| Balance sheet data | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 216,532 | $ | 213,828 | $ | 212,891 | $ | 211,053 | $ | 210,261 | |||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | ||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (51) | (59) | (69) | (79) | (89) | ||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 17 | 19 | 22 | 24 | 26 | ||||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets | $ | 208,033 | $ | 205,323 | $ | 204,379 | $ | 202,533 | $ | 201,733 | |||||||||||||||||||
| Average common equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average total equity | $ | 27,939 | $ | 28,648 | $ | 28,970 | $ | 28,583 | $ | 28,666 | |||||||||||||||||||
| Preferred stock | (2,434) | (2,576) | (2,691) | (2,394) | (2,394) | ||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | 25,505 | 26,072 | 26,279 | 26,189 | 26,272 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | ||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (51) | (59) | (69) | (79) | (89) | ||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 17 | 19 | 22 | 24 | 26 | ||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 17,006 | $ | 17,567 | $ | 17,767 | $ | 17,669 | $ | 17,744 | |||||||||||||||||||
| At end of quarter | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 219,261 | $ | 214,736 | $ | 213,510 | $ | 211,277 | $ | 211,584 | |||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | ||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (48) | (55) | (64) | (74) | (84) | ||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 17 | 18 | 20 | 23 | 25 | ||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets | $ | 210,765 | $ | 206,234 | $ | 205,001 | $ | 202,761 | $ | 203,060 | |||||||||||||||||||
| Total common equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | $ | 27,946 | $ | 27,972 | $ | 29,177 | $ | 28,728 | $ | 28,525 | |||||||||||||||||||
| Preferred stock | (2,434) | (2,434) | (2,834) | (2,394) | (2,394) | ||||||||||||||||||||||||
| Common equity | 25,512 | 25,538 | 26,343 | 26,334 | 26,131 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | ||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (48) | (55) | (64) | (74) | (84) | ||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 17 | 18 | 20 | 23 | 25 | ||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity | $ | 17,016 | $ | 17,036 | $ | 17,834 | $ | 17,818 | $ | 17,607 | |||||||||||||||||||
