Federal Realty (NYSE: FRT) posts strong 2025 results, record leasing and higher 2026 FFO outlook
Federal Realty Investment Trust reported strong fourth quarter and full-year 2025 results, highlighted by higher earnings, funds from operations, and record leasing activity. Net income available for common shareholders rose to $403.0 million, or $4.68 per diluted share for 2025, up from $287.2 million, or $3.42 per share in 2024. Fourth quarter diluted EPS was $1.48 versus $0.75 a year earlier.
Nareit FFO grew to $624.3 million, or $7.22 per diluted share, from $570.2 million, or $6.77 per share in 2024. Newly introduced Core FFO reached $7.06 per diluted share in 2025, up from $6.77. Comparable property operating income excluding lease termination fees and prior period rents increased 3.8% for the year.
The company achieved record retail leasing volume of 2.5 million square feet in 2025 with cash rent spreads of 15% and straight-line spreads of 27%. Comparable portfolio occupancy was 94.5% and the leased rate 96.6% at year-end. Federal Realty acquired two properties in the fourth quarter totaling $340 million and completed $169 million of dispositions, with another $159 million announced after quarter end. It announced a $110–$120 million mixed-use redevelopment at Willow Grove and ended the quarter with about $1.3 billion in liquidity.
For 2026, guidance calls for net income per diluted share of $3.90–$4.00 and both Nareit FFO and Core FFO of $7.42–$7.52 per diluted share, implying Core FFO growth of 5.1%–6.5%. The Board declared a regular quarterly dividend of $1.13 per common share, or $4.52 annualized, and a $0.3125 quarterly dividend per Class C depositary share.
Positive
- Strong earnings and FFO growth: 2025 diluted EPS increased to $4.68 from $3.42 and Nareit FFO per diluted share rose to $7.22 from $6.77, with Core FFO per share up to $7.06 from $6.77.
- Record leasing and healthy rent spreads: 2025 leasing volume reached 2.5 million square feet with 15% cash rent spreads and 27% straight-line spreads, while comparable occupancy reached 94.5% and leased rate 96.6%.
- Constructive 2026 outlook: Guidance for 2026 Nareit FFO and Core FFO of $7.42–$7.52 per diluted share implies 5.1%–6.5% Core FFO growth, supported by 3.0%–3.5% comparable property growth and incremental redevelopment POI.
Negative
- None.
Insights
2025 delivered robust earnings, record leasing, active capital recycling, and mid‑single‑digit FFO growth guidance for 2026.
Federal Realty posted strong 2025 results with net income available for common shareholders rising to
Operationally, the trust reported record leasing with
Capital deployment was active: in the fourth quarter the company acquired Village Pointe and Annapolis Town Center for a combined
| (State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||||||||
| Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
| Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
Federal Realty Investment Trust | ||||||||
| Title of Each Class | Trading Symbol | Name of Each Exchange On Which Registered | ||||||
| $.01 par value per share, with associated Common Share Purchase Rights | ||||||||
| Series C Cumulative Redeemable Preferred Stock, $.01 par value per share | ||||||||
Federal Realty OP LP | ||||||||
| Title of Each Class | Trading Symbol | Name of Each Exchange On Which Registered | ||||||
| None | N/A | N/A | ||||||
| Indicate by check mark whether the registrant is an emerging growth company, as defined in Rule 405 of the Securities Act of 1933 or Rule 12b-2 of the Securities Exchange Act of 1934. | ||||||||
Federal Realty Investment Trust Yes ☐ No ☒ | Federal Realty OP LP Yes ☐ No ☒ | |||||||
| If an emerging growth company, indicate by checkmark if the registrant has elected not use the extended transition period for complying with any new or revised financial accounting standards provided pursuant to Section 13(a) of the Exchange Act. | ||||||||
Federal Realty Investment Trust | Federal Realty OP LP | |||||||
| FEDERAL REALTY INVESTMENT TRUST | |||||||||||
| FEDERAL REALTY OP LP | |||||||||||
| Date: | February 12, 2026 | /s/ Daniel Guglielmone | |||||||||
| Daniel Guglielmone | |||||||||||
| Executive Vice President- | |||||||||||
| Chief Financial Officer and Treasurer | |||||||||||
| Exhibit Number | Description | |||||||
99.1 | Supplemental Information at December 31, 2025 | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (the Cover Page Interactive Data File is embedded within the Inline XBRL document) | |||||||
| FEDERAL REALTY INVESTMENT TRUST | |||||||||||
| SUPPLEMENTAL INFORMATION | |||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||
| TABLE OF CONTENTS | |||||||||||
| 1 | Fourth Quarter 2025 Earnings Press Release | 3 | |||||||||
| 2 | Financial Highlights | ||||||||||
| Consolidated Income Statements | 8 | ||||||||||
| Consolidated Balance Sheets | 9 | ||||||||||
| Funds From Operations | 10 | ||||||||||
| Other Supplemental Information | 11 | ||||||||||
| Components of Rental Income | 12 | ||||||||||
| Comparable Property Information | 13 | ||||||||||
| Market Data, Debt Metrics, and Senior Notes and Debentures Covenants | 14 | ||||||||||
| 3 | Summary of Debt | ||||||||||
| Summary of Outstanding Debt | 15 | ||||||||||
| Summary of Debt Maturities | 16 | ||||||||||
| 4 | Summary of Redevelopment and Expansion Opportunities | 17 | |||||||||
| 5 | Future Redevelopment and Expansion Opportunities | 18 | |||||||||
| 6 | Significant Transactions | 19 | |||||||||
| 7 | Real Estate Status Report | 20 | |||||||||
| 8 | Retail Leasing Summary | 25 | |||||||||
| 9 | Lease Expirations | 26 | |||||||||
| 10 | Portfolio Leased Statistics | 27 | |||||||||
| 11 | Summary of Top 25 Tenants | 28 | |||||||||
| 12 | 2026 Guidance | 29 | |||||||||
| 13 | Glossary of Terms | 30 | |||||||||
| 909 Rose Avenue, Suite 200 | |||||||||||
| North Bethesda, Maryland 20852 | |||||||||||
| 301-998-8100 | |||||||||||

| NEWS RELEASE | www.federalrealty.com | ||||
FOR IMMEDIATE RELEASE | |||||
| Investor Inquiries: | Media Inquiries: | ||||
| Jill Sawyer | Brenda Pomar | ||||
| Senior Vice President, Investor Relations | Senior Director, Corporate Communications | ||||
| 301.998.8265 | 301.998.8316 | ||||
| jsawyer@federalrealty.com | bpomar@federalrealty.com | ||||


2026 Guidance2 | ||||||||
| Net income available for common shareholders per diluted share | $3.90 - $4.00 | |||||||
| Nareit FFO per diluted share | $7.42 – $7.52 | |||||||
| Core FFO per diluted share | $7.42 – $7.52 | |||||||
| Comparable properties growth | 3.0% - 3.5% | |||||||
| Lease termination fees | $7 - $8 million | |||||||
Incremental redevelopment / expansion POI3 | $13 - $15 million | |||||||
| General and administrative expenses | $47 - $49 million | |||||||
| Development / redevelopment capital | $175 - $225 million | |||||||
| Capitalized interest | $11 - $12 million | |||||||

| Full Year 2026 Guidance Range | ||||||||
| Low | High | |||||||
| Estimated net income available for common shareholders per diluted share | $3.90 | $4.00 | ||||||
| Adjustments: | ||||||||
| Estimated gain on sale of real estate, net | (1.06) | (1.06) | ||||||
| Estimated depreciation and amortization | 4.58 | 4.58 | ||||||
| Estimated Nareit FFO and Core FFO per diluted share | $7.42 | $7.52 | ||||||
| 2024 Actual | 2025 Actual | 2026 Estimate | |||||||||
| Nareit FFO per diluted share | $6.77 | $7.22 | $7.42 - $7.52 | ||||||||
| % growth over the prior year | 6.6% | 2.8% - 4.2% | |||||||||
| Adjustments: | |||||||||||
| New market tax credit transaction income, net | — | (0.15) | — | ||||||||
| Executive transition costs | 0.04 | — | — | ||||||||
| Collection of prior period rents deferred during COVID | (0.04) | (0.00) | — | ||||||||
| Core FFO | $6.77 | $7.06 | $7.42 - $7.52 | ||||||||
| % growth over the prior year | 4.3% | 5.1% - 6.5% | |||||||||

| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||||||||
| Consolidated Income Statements | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | ||||||||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||
| (unaudited) | |||||||||||||||||||||||
| REVENUE | |||||||||||||||||||||||
| Rental income | $ | 327,537 | $ | 303,878 | $ | 1,245,491 | $ | 1,170,078 | |||||||||||||||
| Other property income | 8,228 | 7,286 | 32,371 | 31,258 | |||||||||||||||||||
| Mortgage interest income | 280 | 280 | 1,113 | 1,116 | |||||||||||||||||||
| Total revenue | 336,045 | 311,444 | 1,278,975 | 1,202,452 | |||||||||||||||||||
| EXPENSES | |||||||||||||||||||||||
| Rental expenses | 70,551 | 65,121 | 267,445 | 249,569 | |||||||||||||||||||
| Real estate taxes | 40,012 | 36,828 | 151,438 | 142,230 | |||||||||||||||||||
| General and administrative | 12,464 | 14,819 | 46,913 | 49,739 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 97,378 | 87,117 | 367,842 | 342,598 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 220,405 | 203,885 | 833,638 | 784,136 | |||||||||||||||||||
| New market tax credit transaction income | — | — | 14,176 | — | |||||||||||||||||||
| Gain on sale of real estate | 72,439 | 1,760 | 150,111 | 54,040 | |||||||||||||||||||
| Impairment charge | (7,425) | — | (7,425) | — | |||||||||||||||||||
| OPERATING INCOME | 180,654 | 109,319 | 602,199 | 472,356 | |||||||||||||||||||
| OTHER INCOME/(EXPENSE) | |||||||||||||||||||||||
| Other interest income | 650 | 782 | 3,143 | 4,294 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | (48,922) | (43,234) | (183,614) | (175,476) | |||||||||||||||||||
| Income from partnerships | 233 | 1,335 | 1,920 | 3,160 | |||||||||||||||||||
| NET INCOME | 132,615 | 68,202 | 423,648 | 304,334 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests | (2,871) | (2,665) | (12,571) | (9,126) | |||||||||||||||||||
| NET INCOME ATTRIBUTABLE TO THE TRUST | 129,744 | 65,537 | 411,077 | 295,208 | |||||||||||||||||||
| Dividends on preferred shares | (2,008) | (2,008) | (8,032) | (8,032) | |||||||||||||||||||
| NET INCOME AVAILABLE FOR COMMON SHAREHOLDERS | $ | 127,736 | $ | 63,529 | $ | 403,045 | $ | 287,176 | |||||||||||||||
| EARNINGS PER COMMON SHARE, BASIC | |||||||||||||||||||||||
| Net income available for common shareholders | $ | 1.48 | $ | 0.75 | $ | 4.68 | $ | 3.42 | |||||||||||||||
| Weighted average number of common shares | 85,983 | 84,685 | 85,852 | 83,559 | |||||||||||||||||||
| EARNINGS PER COMMON SHARE, DILUTED | |||||||||||||||||||||||
| Net income available for common shareholders | $ | 1.48 | $ | 0.75 | $ | 4.68 | $ | 3.42 | |||||||||||||||
| Weighted average number of common shares | 86,604 | 84,692 | 86,405 | 83,566 | |||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||
| Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||
| December 31, | December 31, | |||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| (in thousands, except share and per share data) | ||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||
| Real estate, at cost | ||||||||||||||
Operating (including $1,832,190 and $1,825,656 of consolidated variable interest entities, respectively) | $ | 11,265,167 | $ | 10,363,961 | ||||||||||
Construction-in-progress (including $28,418 and $9,939 of consolidated variable interest entities, respectively) | 374,735 | 539,752 | ||||||||||||
| 11,639,902 | 10,903,713 | |||||||||||||
Less accumulated depreciation and amortization (including $468,725 and $424,044 of consolidated variable interest entities, respectively) | (3,351,881) | (3,152,799) | ||||||||||||
| Net real estate | 8,288,021 | 7,750,914 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 107,415 | 123,409 | ||||||||||||
| Accounts and notes receivable, net | 249,755 | 229,080 | ||||||||||||
| Mortgage notes receivable, net | 9,091 | 9,144 | ||||||||||||
| Investment in partnerships | 31,881 | 33,458 | ||||||||||||
| Operating lease right of use assets, net | 83,120 | 85,806 | ||||||||||||
| Finance lease right of use assets, net | 6,410 | 6,630 | ||||||||||||
| Prepaid expenses and other assets | 354,767 | 286,316 | ||||||||||||
| TOTAL ASSETS | $ | 9,130,460 | $ | 8,524,757 | ||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||
Mortgages payable, net (including $194,176 and $186,643 of consolidated variable interest entities, respectively) | $ | 521,759 | $ | 514,378 | ||||||||||
| Notes payable, net | 1,057,331 | 601,414 | ||||||||||||
| Senior notes and debentures, net | 3,364,010 | 3,357,840 | ||||||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | 219,678 | 183,564 | ||||||||||||
| Dividends payable | 99,792 | 96,743 | ||||||||||||
| Security deposits payable | 31,548 | 30,941 | ||||||||||||
| Operating lease liabilities | 72,304 | 74,837 | ||||||||||||
| Finance lease liabilities | 12,903 | 12,783 | ||||||||||||
| Other liabilities and deferred credits | 250,494 | 227,827 | ||||||||||||
| Total liabilities | 5,629,819 | 5,100,327 | ||||||||||||
| Commitments and contingencies | ||||||||||||||
| Redeemable noncontrolling interests | 181,655 | 180,286 | ||||||||||||
| Shareholders’ equity | ||||||||||||||
Preferred shares, authorized 15,000,000 shares, $0.01 par: | ||||||||||||||
5.0% Series C Cumulative Redeemable Preferred Shares, (stated at liquidation preference $25,000 per share), 6,000 shares issued and outstanding | 150,000 | 150,000 | ||||||||||||
5.417% Series 1 Cumulative Convertible Preferred Shares, (stated at liquidation preference $25 per share), 392,878 shares issued and outstanding | 9,822 | 9,822 | ||||||||||||
Common shares of beneficial interest, $0.01 par, 200,000,000 shares authorized, 86,266,009 and 85,666,220 shares issued and outstanding, respectively | 869 | 862 | ||||||||||||
| Additional paid-in capital | 4,310,365 | 4,248,824 | ||||||||||||
| Accumulated dividends in excess of net income | (1,224,372) | (1,242,654) | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income | 2,047 | 4,740 | ||||||||||||
| Total shareholders’ equity of the Trust | 3,248,731 | 3,171,594 | ||||||||||||
| Noncontrolling interests | 70,255 | 72,550 | ||||||||||||
| Total shareholders’ equity | 3,318,986 | 3,244,144 | ||||||||||||
| TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | $ | 9,130,460 | $ | 8,524,757 | ||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Funds From Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nareit Funds from Operations available for common shareholders (Nareit FFO) (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 132,615 | $ | 68,202 | $ | 423,648 | $ | 304,334 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests | (2,871) | (2,665) | (12,571) | (9,126) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of real estate | (72,439) | (1,760) | (150,111) | (54,040) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charge | 7,425 | — | 7,425 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization of real estate assets | 84,060 | 76,779 | 320,311 | 302,455 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of initial direct costs of leases | 12,207 | 8,704 | 42,671 | 33,377 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Funds from operations | 160,997 | 149,260 | 631,373 | 577,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends on preferred shares (2) | (1,875) | (1,875) | (7,500) | (7,500) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income attributable to downREIT operating partnership units | 595 | 675 | 2,463 | 2,743 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income attributable to unvested shares | (522) | (481) | (2,080) | (2,004) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nareit FFO | $ | 159,195 | $ | 147,579 | $ | 624,256 | $ | 570,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average number of common shares, diluted (2)(4) | 86,604 | 85,402 | 86,498 | 84,286 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nareit FFO per diluted share (4) | $ | 1.84 | $ | 1.73 | $ | 7.22 | $ | 6.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Core Funds from Operations (Core FFO) (1)(5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nareit FFO | $ | 159,195 | $ | 147,579 | $ | 624,256 | $ | 570,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New market tax credit transaction income, net (3) | — | — | (13,004) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive transition costs | — | 3,687 | — | 3,687 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collection of prior period rents deferred during COVID | (52) | (768) | (261) | (3,218) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core FFO (5) | $ | 159,143 | $ | 150,498 | $ | 610,991 | $ | 570,708 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Core FFO per diluted share (4)(5) | $ | 1.84 | $ | 1.76 | $ | 7.06 | $ | 6.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Supplemental Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA for Real Estate (EBITDAre) (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 132,615 | $ | 68,202 | $ | 423,648 | $ | 304,334 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 48,922 | 43,234 | 183,614 | 175,476 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest income | (650) | (782) | (3,143) | (4,294) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax provision (benefit) | 34 | (48) | 252 | 162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 97,378 | 87,117 | 367,842 | 342,598 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of real estate | (72,439) | (1,760) | (150,111) | (54,040) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charge | 7,425 | — | 7,425 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments of EBITDAre of unconsolidated affiliates | 1,786 | 1,905 | 7,274 | 7,746 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDAre | $ | 215,071 | $ | 197,868 | $ | 836,801 | $ | 771,982 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio of EBITDAre to combined fixed charges and preferred share dividends (2)(3) | 3.9x | 3.8x | 3.9x | 3.7x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends and Payout Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Regular common dividends declared | $ | 97,481 | $ | 94,226 | $ | 384,763 | $ | 369,232 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend payout ratio as a percentage of NAREIT FFO | 61% | 64% | 62% | 65% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Summary of Capital Expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-maintenance capital expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Development, redevelopment and expansions | $ | 66,554 | $ | 35,929 | $ | 193,719 | $ | 144,327 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Tenant improvements and incentives | 21,671 | 19,128 | 80,082 | 83,566 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-maintenance capital expenditures | 88,225 | 55,057 | 273,801 | 227,893 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Maintenance capital expenditures | 12,063 | 11,022 | 29,362 | 24,552 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total capital expenditures | $ | 100,288 | $ | 66,079 | $ | 303,163 | $ | 252,445 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Leasing costs | $ | 5,610 | $ | 13,814 | $ | 23,114 | $ | 31,049 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense (non-cash) | $ | 3,695 | $ | 5,204 | $ | 14,608 | $ | 16,357 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling Interests Supplemental Information (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property operating income (1) | $ | 3,564 | $ | 3,718 | $ | 14,170 | $ | 13,742 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| New market tax credit transaction income | — | — | 1,172 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | (1,124) | (1,567) | (4,603) | (6,713) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (164) | (161) | (631) | (646) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 2,276 | $ | 1,990 | $ | 10,108 | $ | 6,383 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||
| Components of Rental Income | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Components of Rental Income (1) | Three Months Ended | Year Ended | ||||||||||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||
| Minimum rents (2) | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 221,007 | $ | 203,895 | $ | 847,246 | $ | 789,947 | ||||||||||||||||||
| Residential | 25,774 | 27,607 | 104,892 | 108,318 | ||||||||||||||||||||||
| Cost reimbursements | 67,546 | 59,670 | 253,530 | 230,069 | ||||||||||||||||||||||
| Percentage rents | 6,912 | 5,706 | 19,149 | 18,646 | ||||||||||||||||||||||
| Other lease related (3) | 6,706 | 6,291 | 23,692 | 22,215 | ||||||||||||||||||||||
| Collectibility related impacts (4) | (408) | 709 | (3,018) | 883 | ||||||||||||||||||||||
| Total rental income | $ | 327,537 | $ | 303,878 | $ | 1,245,491 | $ | 1,170,078 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Straight-line rents | $ | 6.4 | $ | 10.5 | $ | 28.0 | $ | 26.8 | |||||||||||||||||||||
| Amortization of in-place leases | $ | 4.6 | $ | 3.2 | $ | 14.8 | $ | 13.5 | |||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable Property Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The following information is being provided for “Comparable Properties.” Comparable Properties represents our consolidated property portfolio other than those properties that distort comparability between periods in two primary categories: (1) assets that were not owned for the full quarter in both periods presented and (2) assets currently under development or being repositioned for significant redevelopment and investment. The assets excluded from Comparable Properties in Q4 include: Friendship Center, Grossmont Center, Pike & Rose Phase IV, Santana West, Willow Grove Shopping Center, and all properties acquired, disposed of, or not consolidated from Q4 2024 to Q4 2025. Comparable Property property operating income ("Comparable Property POI") is a non-GAAP measure used by management in evaluating the operating performance of our properties period over period. The amounts shown below for the years ended December 31, 2025 and 2024 reflect the summation of our reported quarterly results. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of GAAP operating income to Comparable Property POI | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 180,654 | $ | 109,319 | $ | 602,199 | $ | 472,356 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Add: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 97,378 | 87,117 | 367,842 | 342,598 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 12,464 | 14,819 | 46,913 | 49,739 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New market tax credit transaction income | — | — | (14,176) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of real estate | (72,439) | (1,760) | (150,111) | (54,040) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charge | 7,425 | — | 7,425 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property operating income (POI) | 225,482 | 209,495 | 860,092 | 810,653 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Non-comparable POI - acquisitions/dispositions | (14,723) | (5,066) | (39,028) | (16,657) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Non-comparable POI - redevelopment, development & other | (8,923) | (8,104) | (30,778) | (30,889) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable property POI | $ | 201,836 | $ | 196,325 | $ | 790,286 | $ | 763,107 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional information regarding the components of Comparable Property POI | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | % | December 31, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | Change | 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Minimum rents (1) | $ | 221,112 | $ | 216,848 | $ | 871,147 | $ | 846,457 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost reimbursements | 60,335 | 57,638 | 231,806 | 220,167 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 16,163 | 14,891 | 57,201 | 54,791 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collectibility related impacts | (96) | 148 | (1,631) | 235 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total property revenue | 297,514 | 289,525 | 1,158,523 | 1,121,650 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental expenses | (60,483) | (58,709) | (231,585) | (224,727) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate taxes | (35,195) | (34,491) | (136,652) | (133,816) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total property expenses | (95,678) | (93,200) | (368,237) | (358,543) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable property POI | $ | 201,836 | $ | 196,325 | 2.8% | $ | 790,286 | $ | 763,107 | 3.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease termination fees | (1,278) | (1,125) | (5,446) | (4,261) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prior period rents collected (2) | (52) | (648) | (261) | (2,986) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable property POI excluding lease termination fees and prior period rents collected | $ | 200,506 | $ | 194,552 | 3.1% | $ | 784,579 | $ | 755,860 | 3.8% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable Property - Summary of Capital Expenditures (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Redevelopment and tenant improvements and incentives | $ | 35,516 | $ | 32,265 | $ | 134,853 | $ | 138,197 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Maintenance capital expenditures | 10,577 | 9,854 | 27,530 | 23,083 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 46,093 | $ | 42,119 | $ | 162,383 | $ | 161,280 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable Property - Occupancy Statistics (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GLA - comparable commercial properties | 25,073,000 | 25,163,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Leased % - comparable commercial properties | 96.6% | 96.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy % - comparable commercial properties | 94.5% | 94.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||
| Market Data, Debt Metrics, and Senior Notes and Debentures Covenants | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||
| December 31, | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||
| Market Data | |||||||||||||||||
| Common shares outstanding and downREIT operating partnership units (1) | 86,793 | 86,275 | |||||||||||||||
| Market price per common share | $ | 100.80 | $ | 111.95 | |||||||||||||
| Common equity market capitalization including downREIT operating partnership units | $ | 8,748,734 | $ | 9,658,486 | |||||||||||||
| Series C preferred shares outstanding | 6 | 6 | |||||||||||||||
| Liquidation price per Series C preferred share | $ | 25,000 | $ | 25,000 | |||||||||||||
| Series C preferred equity market capitalization | $ | 150,000 | $ | 150,000 | |||||||||||||
| Series 1 preferred shares outstanding (2) | 393 | 393 | |||||||||||||||
| Liquidation price per Series 1 preferred share | $ | 25.00 | $ | 25.00 | |||||||||||||
| Series 1 preferred equity market capitalization | $ | 9,825 | $ | 9,825 | |||||||||||||
| Equity market capitalization | $ | 8,908,559 | $ | 9,818,311 | |||||||||||||
| Total debt | $ | 4,943,100 | $ | 4,473,632 | |||||||||||||
| Less: cash and cash equivalents | (107,415) | (123,409) | |||||||||||||||
| Total net debt (3) | $ | 4,835,685 | $ | 4,350,223 | |||||||||||||
| Total market capitalization | $ | 13,744,244 | $ | 14,168,534 | |||||||||||||
| Leverage and Liquidity Ratio | |||||||||||||||||
| Total net debt to market capitalization at market price per common share | 35% | 31% | |||||||||||||||
| Senior Notes and Debentures Covenants (4) | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 | Debt Covenant Threshold (5) | ||||||||||||||||
| Total Debt to Total Assets | 40% | < 60% | |||||||||||||||
| Secured Debt to Total Assets | 5% | < 40% | |||||||||||||||
| Consolidated Income to Annual Debt Service Charge | 4.1x | > 1.5x | |||||||||||||||
| Unencumbered Assets to Unsecured Debt | 246% | > 150% | |||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Summary of Outstanding Debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stated maturity date | Stated interest rate | Balance | Weighted average effective rate (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgages payable (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bell Gardens | 8/1/2026 | 4.06% | $ | 10,885 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Bethesda Row | 12/28/2026 (2) | SOFR + 0.95% | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plaza El Segundo | 6/5/2027 | 3.83% | 125,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Grove at Shrewsbury (East) | 9/1/2027 | 3.77% | 43,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Azalea (3) | 10/30/2028 (4) | SOFR + 0.85% | 55,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brook 35 | 7/1/2029 | 4.65% | 11,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hoboken (24 Buildings) | 12/15/2029 | SOFR + 1.95% (5) | 50,568 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Various Hoboken (12 Buildings) | Various through 2029 | 3.91% to 5.00% | 23,568 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chelsea | 1/15/2031 | 5.36% | 3,091 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 523,212 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unamortized debt issuance costs and discount | (1,453) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgages payable, net | 521,759 | 4.47% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revolving credit facility (3)(6) | 4/5/2027 | SOFR + 0.775% | 310,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $750 million term loan (3) | 3/20/2028 | SOFR + 0.85% | 750,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $250 million term loan (3) | 1/31/2031 | SOFR + 0.85% | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Various | Various through 2059 | Various | 1,190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 1,061,190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unamortized debt issuance costs | (3,859) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total notes payable, net | 1,057,331 | 4.52% | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior notes and debentures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured fixed rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.25% notes | 2/15/2026 | 1.25% | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7.48% debentures | 8/15/2026 | 7.48% | 29,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.25% notes | 7/15/2027 | 3.25% | 475,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6.82% medium term notes | 8/1/2027 | 6.82% | 40,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5.375% notes | 5/1/2028 | 5.375% | 350,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.25% exchangeable notes | 1/15/2029 | 3.25% | 485,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.20% notes | 6/15/2029 | 3.20% | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.50% notes | 6/1/2030 | 3.50% | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4.50% notes | 12/1/2044 | 4.50% | 550,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.625% notes | 8/1/2046 | 3.625% | 250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 3,379,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unamortized debt issuance costs and premium | (15,190) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total senior notes and debentures, net | 3,364,010 | 3.77% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt, net | $ | 4,943,100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fixed rate debt, net | $ | 4,080,487 | 83% | 3.85% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total variable rate debt, net | 862,613 | 17% | 4.70% | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt, net | $ | 4,943,100 | 100% | 4.00% | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Summary of Debt Maturities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year | Scheduled Amortization | Maturities | Total | Percent of Debt Maturing | Weighted Average Rate (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 3,145 | $ | 452,450 | $ | 455,595 | 9.2 | % | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2027 | 2,637 | 890,682 | (1) | 893,319 | 18.0 | % | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2028 | 2,511 | 660,000 | (2) | 662,511 | 13.4 | % | 5.1 | % | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2029 | 2,329 | 943,105 | 945,434 | 19.0 | % | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2030 | 684 | 1,205,000 | (3) | 1,205,684 | 24.3 | % | 4.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2031 | 59 | — | 59 | — | % | 6.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2032 | — | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2033 | — | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2034 | — | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2035 | — | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Thereafter | — | 801,000 | 801,000 | 16.1 | % | 4.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 11,365 | $ | 4,952,237 | $ | 4,963,602 | (4) | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||||||||||||||
| Summary of Redevelopment and Expansion Opportunities | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| The following redevelopment opportunities are actively being worked on by the Trust. (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Projected POI Delivered (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Property | Location | Opportunity | Projected ROI (2) | Projected Cost (1) | Cost to Date | Delivered 2025 | Projected 2026 | ||||||||||||||||||||||
| (in millions) | (in millions) | (as a % of Total) | |||||||||||||||||||||||||||
| Projects stabilized: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Huntington | Huntington, NY | Demolition of the main two level building consisting of 161,000 square feet of anchor and small shop space to construct 102,000 square feet of new ground-level anchor and small shop retail space | 8 | % | $82 | $80 | 95% | Stabilized | |||||||||||||||||||||
| Projects in process: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Santana West (3) | San Jose, CA | Development of a 369,000 square foot office building. 345,000 square feet of office space leased | 5% - 6% | $325 - $335 | $308 | 15% | 75% - 80% | ||||||||||||||||||||||
| Pike & Rose - 915 Meeting Street (3) | North Bethesda, MD | Development of a 262,000 square foot office building with 10,000 square feet of retail space. The building is fully leased. | 6 | % | $180 - $190 | $179 | 70% | 90% - 95% | |||||||||||||||||||||
| Santana Row - Lot 12 | San Jose, CA | Development of a new six story building with 258 residential units and associated parking | 6% - 7% | $140 - $148 | $28 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Willow Grove | Willow Grove, PA | Demolition of 130,000 SF of existing retail to construct a new six story mixed use building with 261 residential units, a 438 space parking structure, and an additional 52,000 SF of retail space | 7 | % | $110 - $120 | $14 | — | — | |||||||||||||||||||||
| Bala Cynwyd on City Avenue | Bala Cynwyd, PA | Demolition of two level department store building to construct a new six story building with 217 residential units, 19,000 square feet of retail and a two-story parking structure with 234 parking stalls. Delivery expected to start in Q1 2026. | 7 | % | $90 - $95 | $68 | — | 0% - 5% | |||||||||||||||||||||
| Hoboken - 301 Washington Street | Hoboken, NJ | Development of a new 5 story, 45-unit residential building with 10,200 square feet of ground floor retail space | 6% - 7% | $45 - $48 | $18 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Property | Location | Opportunity | Projected ROI (4) | Projected Cost (1) | Cost to Date | Anticipated Stabilization (5) | |||||||||||||||||||||||
| (in millions) | (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Andorra | Philadelphia, PA | Demolition of 31,500 square feet of anchor and small shop spaces to construct a 50,000 square foot turnkey building for a national grocer tenant and redevelopment of 27,000 square feet of vacant small shop space at the north end of the property to construct 10,400 square feet of small shop, and a 10,000 square foot anchor tenant | 7% - 8% | $32 | $23 | 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Grossmont Center | La Mesa, CA | Phase I of a multi-phase redevelopment of the property focusing on revitalizing the northern side of the property encompassing 131,000 square feet of anchor and small shop space | 9% - 10% | $18 | $3 | 2029 | |||||||||||||||||||||||
| Santana Row | San Jose, CA | Installation and implementation of paid parking system | 41 | % | $3 | $3 | Stabilized | ||||||||||||||||||||||
| Mercer on One | Lawrenceville, NJ | Construction of a 2,225 square foot pad building with drive-thru for a restaurant tenant | 8 | % | $3 | $3 | Stabilized | ||||||||||||||||||||||
| Active Property Improvement Projects (6) | Ongoing improvements at 8 properties to better position those properties to capture a disproportionate amount of retail demand | 8% - 16% | $48 | $32 | |||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||
| Future Redevelopment and Expansion Opportunities | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||
| We have identified the following potential opportunities to create future shareholder value. Executing these opportunities could be subject to government approvals, tenant consents, market conditions, etc. Work on many of these opportunities is in its preliminary stages and may not ultimately come to fruition. This list will change from time to time as we identify hurdles that cannot be overcome in the near term, and focus on those opportunities that are most likely to lead to the creation of shareholder value over time. | |||||||||||||||||
| Redevelopment Opportunities | |||||||||||||||||
| Property | Location | Expansion/Conversion (4) | Residential (5) | Mixed Use - Long Term | |||||||||||||
| Assembly Row (1) | Somerville, MA | ü | |||||||||||||||
| Bala Cynwyd on City Avenue | Bala Cynwyd, PA | ü | ü | ||||||||||||||
| Barracks Road | Charlottesville, VA | ü | ü | ||||||||||||||
| Bethesda Row | Bethesda, MD | ü | ü | ||||||||||||||
| Camelback Colonnade | Phoenix, AZ | ü | ü | ||||||||||||||
| Chelsea Commons | Chelsea, MA | ü | |||||||||||||||
| Dedham Plaza | Dedham, MA | ü | |||||||||||||||
| Del Monte Shopping Center | Monterey, CA | ü | |||||||||||||||
| Escondido Promenade | Escondido, CA | ü | |||||||||||||||
| Fairfax Junction | Fairfax, VA | ü | ü | ||||||||||||||
| Federal Plaza | Rockville, MD | ü | |||||||||||||||
| Finley Square | Downers Grove, IL | ü | |||||||||||||||
| Fresh Meadows | Queens, NY | ü | |||||||||||||||
| Friendship Center | Washington, DC | ü | ü | ||||||||||||||
| Governor Plaza | Glen Burnie, MD | ü | |||||||||||||||
| Grossmont Center | La Mesa, CA | ü | |||||||||||||||
| Huntington | Huntington, NY | ü | |||||||||||||||
| Huntington Square | East Northport, NY | ü | |||||||||||||||
| Northeast | Philadelphia, PA | ü | |||||||||||||||
| Pike & Rose (2) | North Bethesda, MD | ü | |||||||||||||||
| Pike 7 Plaza | Vienna, VA | ü | |||||||||||||||
| Providence Place | Fairfax, VA | ü | ü | ||||||||||||||
| Riverpoint Center | Chicago, IL | ü | |||||||||||||||
| Santana Row (3) | San Jose, CA | ü | |||||||||||||||
| Shops at Pembroke Gardens | Pembroke Pines, FL | ü | |||||||||||||||
| The AVENUE at White Marsh | White Marsh, MD | ü | |||||||||||||||
| Tower Shopping Center | Springfield, VA | ü | |||||||||||||||
| Troy Hills | Parsippany-Troy, NJ | ü | |||||||||||||||
| Village at Shirlington | Arlington, VA | ü | |||||||||||||||
| Virginia Gateway | Gainesville, VA | ü | |||||||||||||||
| Willow Lawn | Richmond, VA | ü | |||||||||||||||
| Wynnewood | Wynnewood, PA | ü | ü | ||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Significant Transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Date | Property | City/State | GLA | Purchase Price | Principal Tenants | |||||||||||||||||||||||||||
| (in square feet) | (in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| February 25, 2025 | Del Monte Shopping Center | Monterey, California | 675,000 | $ | 123.5 | Whole Foods / Macy's / Petco / Pottery Barn / Apple / Sephora | ||||||||||||||||||||||||||
| July 1, 2025 | Town Center Crossing & Town Center Plaza | Leawood, Kansas | 552,000 | $ | 289.0 | Trader Joe’s / Crate & Barrel / Pottery Barn / Restoration Hardware / Apple / Aritzia | ||||||||||||||||||||||||||
| October 10, 2025 | Annapolis Town Center | Annapolis, Maryland | 479,000 | $ | 187.0 | Whole Foods / Restoration Hardware / Pottery Barn / Williams Sonoma / Life Time Fitness / Anthropologie | ||||||||||||||||||||||||||
| November 24, 2025 | Village Pointe | Omaha, Nebraska | 452,000 | $ | 153.3 | Nordstrom Rack / Best Buy / Apple / Sephora / lululemon | ||||||||||||||||||||||||||
| Date | Property | City/State | Sales Price | |||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||
| January 7, 2025 | White Marsh Other (portion) | Baltimore, Maryland | $ | 3.4 | ||||||||||||||||
| May 12, 2025 | Santana Row Residential (1 building) | San Jose, California | $ | 73.9 | ||||||||||||||||
| June 23, 2025 | Hollywood Boulevard | Los Angeles, California | $ | 69.0 | ||||||||||||||||
| December 16, 2025 | Bristol Plaza | Bristol, Connecticut | $ | 44.4 | ||||||||||||||||
| December 17, 2025 | Pike & Rose Residential (1 building) | North Bethesda, Maryland | $ | 125.0 | ||||||||||||||||
| February 5, 2026 | Santana Row Residential (1 building) | San Jose, California | $ | 148.5 | ||||||||||||||||
| February 5, 2026 | Courthouse Center | Rockville, Maryland | $ | 10.0 | ||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Status Report | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property Name | MSA Description | Real Estate at Cost | Acreage | GLA (1) | % Leased (1) | % Occupied(1) | Average Rent PSF (2) | Residential Units | Grocery Anchor GLA | Grocery Anchor (3) | Other Retail Tenants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington Metropolitan Area | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Barcroft Plaza | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | $ | 52,348 | 10 | 113,000 | 98 | % | 98 | % | $32.78 | 46,000 | Harris Teeter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bethesda Row | (4) | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 275,625 | 17 | 532,000 | 99 | % | 98 | % | $60.65 | 180 | 40,000 | Giant Food | Apple / Anthropologie / Equinox / Multiple Restaurants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Birch & Broad | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 26,265 | 10 | 144,000 | 100 | % | 100 | % | $40.58 | 51,000 | Giant Food | CVS / Staples | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chesterbrook | (5) | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 51,246 | 9 | 89,000 | 91 | % | 85 | % | $32.43 | 35,000 | Safeway | Starbucks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Congressional Plaza | (5) | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 109,667 | 21 | 309,000 | 91 | % | 79 | % | $46.87 | 194 | 25,000 | The Fresh Market | Ulta / Barnes & Noble / Container Store | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Courthouse Center | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 7,643 | 2 | 33,000 | 81 | % | 81 | % | $30.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fairfax Junction | (6) | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 46,839 | 11 | 124,000 | 98 | % | 98 | % | $29.15 | 23,000 | Aldi | CVS / Planet Fitness | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Plaza | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 75,243 | 18 | 249,000 | 96 | % | 95 | % | $40.51 | 14,000 | Trader Joe's | TJ Maxx / Micro Center / Ross Dress for Less | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Friendship Center | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 39,840 | 1 | 25,000 | 100 | % | 100 | % | $23.18 | Maggiano's | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gaithersburg Square | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 39,717 | 16 | 205,000 | 98 | % | 98 | % | $33.44 | Marshalls / Ross Dress for Less / Ashley Furniture HomeStore / CVS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Graham Park Plaza | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 28,425 | 10 | 133,000 | 95 | % | 93 | % | $39.72 | 58,000 | Giant Food | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idylwood Plaza | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 20,166 | 7 | 73,000 | 98 | % | 92 | % | $51.51 | 23,000 | TBA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kingstowne Towne Center | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 212,421 | 45 | 411,000 | 100 | % | 98 | % | $29.03 | 135,000 | Giant Food / Safeway | TJ Maxx / HomeGoods / Ross Dress for Less | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Laurel | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 62,369 | 26 | 367,000 | 96 | % | 96 | % | $25.27 | 61,000 | Giant Food | Marshalls / L.A. Fitness / HomeGoods | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Montrose Crossing | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 172,103 | 36 | 369,000 | 98 | % | 98 | % | $35.06 | 73,000 | Giant Food / Target (S) | Marshalls / Home Depot Design Center / Old Navy / Burlington | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mount Vernon/South Valley/7770 Richmond Hwy | (6) | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 99,382 | 40 | 565,000 | 97 | % | 96 | % | $21.43 | 62,000 | Shoppers Food Warehouse | TJ Maxx / Home Depot / Old Navy / Burlington / Ulta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Old Keene Mill | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 20,211 | 10 | 90,000 | 100 | % | 100 | % | $46.51 | 14,000 | Trader Joe's | Walgreens / Planet Fitness | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pike & Rose | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 800,095 | 24 | 955,000 | 100 | % | 97 | % | $47.31 | 447 | Porsche / Uniqlo / REI / H&M / L.L Bean / Multiple Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pike 7 Plaza | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 57,047 | 13 | 175,000 | 99 | % | 99 | % | $51.85 | 24,000 | Lidl | TJ Maxx / DSW / Ulta | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plaza del Mercado | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 47,221 | 10 | 116,000 | 97 | % | 97 | % | $35.01 | 18,000 | Aldi | CVS / L.A. Fitness | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Providence Place | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 37,855 | 25 | 228,000 | 90 | % | 90 | % | $25.17 | 65,000 | Safeway | Micro Center / CVS / Michaels | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quince Orchard | (4) | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 41,802 | 16 | 271,000 | 87 | % | 87 | % | $26.17 | 19,000 | Aldi | HomeGoods / L.A. Fitness / Staples | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tower Shopping Center | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 30,201 | 12 | 109,000 | 99 | % | 99 | % | $31.09 | 26,000 | L.A. Mart | Total Wine & More / Talbots | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twinbrooke Centre | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 43,751 | 10 | 103,000 | 98 | % | 89 | % | $30.42 | 35,000 | Safeway | Outback Steakhouse | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tyson's Station | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 6,818 | 5 | 48,000 | 96 | % | 96 | % | $54.82 | 15,000 | Trader Joe's | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Status Report | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property Name | MSA Description | Real Estate at Cost | Acreage | GLA (1) | % Leased (1) | % Occupied(1) | Average Rent PSF (2) | Residential Units | Grocery Anchor GLA | Grocery Anchor (3) | Other Retail Tenants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Village at Shirlington | (4) | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 78,462 | 16 | 277,000 | 91 | % | 89 | % | $41.22 | 28,000 | Harris Teeter | CVS / AMC / Multiple Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Virginia Gateway | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 210,985 | 110 | 668,000 | 98 | % | 95 | % | $27.56 | 70,000 | Giant Food / Target (S) / BJ's Wholesale Club (S) | HomeGoods / Total Wine & More / Best Buy / Ulta / Lowe's (S) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Westpost | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 120,862 | 14 | 298,000 | 99 | % | 99 | % | $35.22 | 79,000 | Harris Teeter / Target | TJ Maxx / Ulta / Walgreens / DSW | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wildwood | Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV | 28,393 | 12 | 88,000 | 100 | % | 97 | % | $114.79 | 20,000 | Balducci's | CVS / Multiple Restaurants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Washington Metropolitan Area | 2,843,002 | 556 | 7,167,000 | 97 | % | 95 | % | $37.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Azalea | (5) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 109,020 | 22 | 226,000 | 100 | % | 92 | % | $33.07 | Walmart (S) | Marshalls / Ross Dress for Less / Ulta / Michaels | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bell Gardens | (4)(5) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 120,447 | 32 | 371,000 | 93 | % | 93 | % | $25.79 | 108,000 | Food 4 Less / El Super | Marshalls / Ross Dress for Less / Bob's Discount Furniture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Colorado Blvd | (4) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 14,102 | 1 | 42,000 | 73 | % | 73 | % | $50.42 | Banana Republic / True Food Kitchen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crow Canyon Commons | San Francisco-Oakland-Hayward, CA | 94,444 | 22 | 239,000 | 85 | % | 85 | % | $36.98 | 32,000 | Sprouts | Total Wine & More / Alamo Ace Hardware | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Del Monte Shopping Center | Salinas, CA | 130,284 | 46 | 675,000 | 80 | % | 80 | % | $18.82 | 25,000 | Whole Foods | Macy's / Petco / Pottery Barn / Apple / Sephora | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| East Bay Bridge | San Francisco-Oakland-Hayward, CA | 179,260 | 32 | 441,000 | 98 | % | 88 | % | $20.93 | 199,000 | Pak-N-Save / Target | Home Depot / Nordstrom Rack / Michaels | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Escondido Promenade | San Diego-Carlsbad, CA | 135,808 | 18 | 298,000 | 100 | % | 98 | % | $32.01 | Target (S) | TJ Maxx / Dick’s Sporting Goods / Ross Dress for Less / Bob's Discount Furniture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth Street | (5) | San Francisco-Oakland-Hayward, CA | 28,113 | 3 | 71,000 | 47 | % | 47 | % | $41.11 | CB2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Freedom Plaza | (4)(5) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 44,035 | 9 | 114,000 | 92 | % | 92 | % | $32.68 | 31,000 | Smart & Final | Nike / Blink Fitness / Ross Dress for Less | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Grossmont Center | (5) | San Diego-Carlsbad, CA | 179,404 | 64 | 866,000 | 95 | % | 95 | % | $16.62 | 294,000 | Target / Walmart | Barnes & Noble / CVS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hastings Ranch Plaza | (4) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 25,997 | 15 | 273,000 | 100 | % | 100 | % | $9.66 | Marshalls / HomeGoods / CVS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Old Town Center | San Jose-Sunnyvale-Santa Clara, CA | 44,461 | 8 | 99,000 | 89 | % | 72 | % | $49.43 | Anthropologie / Sephora / Arhaus Furniture / Teleferic Barcelona | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Olivo at Mission Hills | (5) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 82,907 | 12 | 155,000 | 100 | % | 100 | % | $35.10 | 32,000 | Target | 24 Hour Fitness / Ross Dress for Less / Ulta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pinole Vista Crossing | San Francisco-Oakland-Hayward, CA | 58,492 | 19 | 216,000 | 99 | % | 99 | % | $22.48 | 43,000 | FoodMaxx | TJ Maxx / Nordstrom Rack / HomeGoods / Ulta | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plaza Del Sol | (5) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 17,967 | 4 | 48,000 | 98 | % | 98 | % | $25.97 | Superior Grocers (S) | Marshalls | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plaza El Segundo / The Point | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 311,269 | 50 | 503,000 | 99 | % | 98 | % | $49.24 | 66,000 | Whole Foods | Nordstrom Rack / HomeGoods / Dick's Sporting Goods / Multiple Restaurants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| San Antonio Center | (4)(6) | San Jose-Sunnyvale-Santa Clara, CA | 52,418 | 22 | 213,000 | 100 | % | 100 | % | $18.37 | 141,000 | Trader Joe's / Walmart | 24 Hour Fitness | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Santana Row | (4) | San Jose-Sunnyvale-Santa Clara, CA | 1,388,528 | 52 | 1,521,000 | 98 | % | 98 | % | $57.21 | 554 | Crate & Barrel / Container Store / Best Buy / Sephora / Multiple Restaurants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sylmar Towne Center | (5) | Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA | 48,986 | 12 | 148,000 | 95 | % | 95 | % | $22.37 | 43,000 | Food 4 Less | CVS / Ross Dress for Less | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Westgate Center | San Jose-Sunnyvale-Santa Clara, CA | 164,433 | 44 | 650,000 | 92 | % | 85 | % | $23.72 | 215,000 | Target / TBA | Nordstrom Rack / Nike Factory / TJ Maxx / Ross Dress for Less | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total California | 3,230,375 | 487 | 7,169,000 | 94 | % | 92 | % | $32.96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Status Report | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property Name | MSA Description | Real Estate at Cost | Acreage | GLA (1) | % Leased (1) | % Occupied(1) | Average Rent PSF (2) | Residential Units | Grocery Anchor GLA | Grocery Anchor (3) | Other Retail Tenants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NY Metro/New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brick Plaza | (4) | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 105,246 | 46 | 405,000 | 97 | % | 96 | % | $23.66 | 14,000 | Trader Joe's | L.A. Fitness / HomeGoods / Ulta / Burlington | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brook 35 | (5) (6) | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 54,848 | 11 | 97,000 | 100 | % | 97 | % | $42.96 | Banana Republic / Gap / Tommy's Tavern + Tap | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Darien Commons | Bridgeport-Stamford-Norwalk, CT | 154,790 | 9 | 120,000 | 96 | % | 91 | % | $48.04 | 124 | Equinox / Walgreens / Multiple Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fresh Meadows | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 99,652 | 17 | 408,000 | 99 | % | 99 | % | $41.67 | 43,000 | Lidl / Island of Gold | AMC / Kohl's / Planet Fitness | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Georgetowne Shopping Center | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 88,235 | 9 | 147,000 | 94 | % | 92 | % | $43.82 | 43,000 | Foodway | Five Below / IHOP | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greenlawn Plaza | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 34,870 | 13 | 103,000 | 93 | % | 93 | % | $18.72 | 46,000 | Greenlawn Farms | Planet Fitness | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greenwich Avenue | Bridgeport-Stamford-Norwalk, CT | 23,748 | 1 | 36,000 | 100 | % | 100 | % | $96.19 | Saks Fifth Avenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hauppauge | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 42,741 | 15 | 134,000 | 94 | % | 94 | % | $27.26 | 61,000 | Shop Rite | TJ Maxx / Five Below | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hoboken | (5) (7) | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 236,115 | 4 | 171,000 | 97 | % | 95 | % | $62.98 | 129 | CVS / New York Sports Club / Sephora / Multiple Restaurants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Huntington | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 113,947 | 21 | 217,000 | 97 | % | 96 | % | $37.02 | 43,000 | Whole Foods | Petsmart / REI / Ulta | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Huntington Square | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 51,910 | 18 | 244,000 | 90 | % | 90 | % | $23.07 | 20,000 | Aldi / Stop & Shop (S) | 24 Hour Fitness / AMC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Melville Mall | (4) | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 108,913 | 21 | 241,000 | 100 | % | 87 | % | $30.84 | 53,000 | Uncle Giuseppe's Marketplace | Marshalls / Dick's Sporting Goods | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mercer on One | (4) | Trenton, NJ | 126,751 | 50 | 551,000 | 97 | % | 95 | % | $29.16 | 75,000 | Shop Rite | Nike / Ross Dress for Less / Nordstrom Rack / REI / Tesla | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Grove at Shrewsbury | (5) (6) | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 138,621 | 21 | 191,000 | 99 | % | 99 | % | $56.91 | Bloomies / lululemon / Anthropologie / Pottery Barn / Williams Sonoma | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Troy Hills | New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA | 37,463 | 19 | 211,000 | 99 | % | 98 | % | $20.09 | 65,000 | Target | Floor & Décor / Michaels | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total NY Metro/New Jersey | 1,417,850 | 275 | 3,276,000 | 97 | % | 95 | % | $35.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New England | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assembly Row / Assembly Square Marketplace | Boston-Cambridge-Newton, MA-NH | 1,151,456 | 65 | 1,230,000 | 98 | % | 97 | % | $41.61 | 947 | 18,000 | Trader Joe's | TJ Maxx / AMC / Nike / Burlington / World Market / Multiple Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Campus Plaza | Boston-Cambridge-Newton, MA-NH | 32,111 | 15 | 113,000 | 100 | % | 100 | % | $20.28 | 46,000 | Roche Bros. | Burlington / Five Below | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chelsea Commons | Boston-Cambridge-Newton, MA-NH | 41,073 | 36 | 233,000 | 99 | % | 99 | % | $15.88 | Home Depot / Planet Fitness / CVS / Burlington | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dedham Plaza | Boston-Cambridge-Newton, MA-NH | 54,405 | 20 | 253,000 | 97 | % | 95 | % | $24.15 | 80,000 | Star Market | Planet Fitness | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Linden Square | Boston-Cambridge-Newton, MA-NH | 160,322 | 19 | 223,000 | 97 | % | 97 | % | $53.28 | 7 | 41,000 | Roche Bros. | CVS / Multiple Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Dartmouth | Providence-Warwick, RI-MA | 1,944 | 28 | 48,000 | 100 | % | 100 | % | $17.22 | 48,000 | Stop & Shop | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Queen Anne Plaza | Boston-Cambridge-Newton, MA-NH | 19,903 | 17 | 149,000 | 99 | % | 99 | % | $21.65 | 50,000 | Big Y Foods | TJ Maxx / HomeGoods | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total New England | 1,461,214 | 200 | 2,249,000 | 98 | % | 97 | % | $35.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Philadelphia Metropolitan Area | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Andorra | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 53,905 | 22 | 212,000 | 96 | % | 95 | % | $15.30 | 31,000 | TBA | TJ Maxx / Kohl's / L.A. Fitness / Five Below | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Status Report | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property Name | MSA Description | Real Estate at Cost | Acreage | GLA (1) | % Leased (1) | % Occupied(1) | Average Rent PSF (2) | Residential Units | Grocery Anchor GLA | Grocery Anchor (3) | Other Retail Tenants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bala Cynwyd on City Avenue | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 133,295 | 23 | 174,000 | 96 | % | 96 | % | $38.74 | 87 | 45,000 | Acme Markets | Michaels / L.A. Fitness | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ellisburg | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 39,967 | 28 | 260,000 | 100 | % | 88 | % | $21.18 | 47,000 | Whole Foods | Five Below / RH Outlet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Flourtown | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 20,001 | 24 | 158,000 | 98 | % | 98 | % | $24.32 | 75,000 | Giant Food | Movie Tavern | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Langhorne Square | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 24,785 | 21 | 226,000 | 99 | % | 97 | % | $19.76 | 55,000 | Redner's Warehouse Markets | Marshalls / Planet Fitness | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lawrence Park | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 66,333 | 29 | 357,000 | 100 | % | 100 | % | $25.46 | 53,000 | Acme Markets | TJ Maxx / HomeGoods / Barnes & Noble | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northeast | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 36,377 | 15 | 208,000 | 96 | % | 83 | % | $22.79 | Lidl (S) | Marshalls / Ulta / Skechers / Crunch Fitness | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Willow Grove | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 55,135 | 13 | 86,000 | 100 | % | 100 | % | $26.10 | 31,000 | Amazon Food | Marshalls / Five Below | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wynnewood | Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD | 48,403 | 14 | 239,000 | 97 | % | 76 | % | $32.54 | 9 | 98,000 | Giant Food | Old Navy / DSW | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Philadelphia Metropolitan Area | 478,201 | 189 | 1,920,000 | 98 | % | 92 | % | $24.70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Baltimore | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annapolis Town Center | Baltimore-Columbia-Towson, MD | 177,429 | 19 | 479,000 | 90 | % | 85 | % | $34.67 | 71,000 | Whole Foods / Target (S) | Restoration Hardware / Pottery Barn / Williams Sonoma / Life Time Fitness / Anthropologie | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Governor Plaza | Baltimore-Columbia-Towson, MD | 35,766 | 24 | 243,000 | 100 | % | 100 | % | $20.62 | 16,500 | Aldi | Dick's Sporting Goods / Ross Dress for Less / Petco / Bob's Discount Furniture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Perring Plaza | Baltimore-Columbia-Towson, MD | 43,429 | 29 | 398,000 | 91 | % | 91 | % | $17.07 | 57,000 | Giant Food | Home Depot / Dick's Sporting Goods / Micro Center / Burlington | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| THE AVENUE at White Marsh | (6) | Baltimore-Columbia-Towson, MD | 138,205 | 35 | 315,000 | 100 | % | 100 | % | $29.05 | AMC / Ulta / Old Navy / Nike | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Shoppes at Nottingham Square | Baltimore-Columbia-Towson, MD | 19,656 | 4 | 33,000 | 100 | % | 91 | % | $55.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| White Marsh Other | Baltimore-Columbia-Towson, MD | 23,828 | 13 | 43,000 | 100 | % | 78 | % | $47.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| White Marsh Plaza | Baltimore-Columbia-Towson, MD | 27,185 | 7 | 80,000 | 98 | % | 98 | % | $24.55 | 54,000 | Giant Food | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Baltimore | 465,498 | 131 | 1,591,000 | 95 | % | 92 | % | $26.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| South Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CocoWalk | (8) | Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, FL | 206,465 | 3 | 278,000 | 100 | % | 100 | % | $50.24 | Cinepolis Theaters / Youfit Health Club / Multiple Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Del Mar Village | Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, FL | 76,487 | 17 | 187,000 | 98 | % | 98 | % | $25.59 | 44,000 | Aldi | CVS / L.A. Fitness | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shops at Pembroke Gardens | Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, FL | 190,746 | 41 | 391,000 | 100 | % | 98 | % | $33.70 | Nike Factory / Old Navy / DSW / Barnes & Noble | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tower Shops | Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, FL | 106,378 | 67 | 431,000 | 99 | % | 99 | % | $30.53 | 12,000 | Trader Joe's / Costco (S) | TJ Maxx / Ross Dress For Less / Best Buy / Ulta | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total South Florida | 580,076 | 128 | 1,287,000 | 99 | % | 99 | % | $35.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chicago | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crossroads | Chicago-Naperville-Elgin, IL-IN-WI | 38,127 | 14 | 168,000 | 97 | % | 97 | % | $21.52 | L.A. Fitness / Ulta / Binny's / Ferguson Home | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finley Square | Chicago-Naperville-Elgin, IL-IN-WI | 42,033 | 21 | 258,000 | 93 | % | 93 | % | $18.96 | Marshalls / HomeGoods / Michaels / Portillo's | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Garden Market | Chicago-Naperville-Elgin, IL-IN-WI | 17,415 | 11 | 141,000 | 100 | % | 100 | % | $16.62 | 63,000 | Mariano's Fresh Market | Walgreens | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Status Report | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property Name | MSA Description | Real Estate at Cost | Acreage | GLA (1) | % Leased (1) | % Occupied(1) | Average Rent PSF (2) | Residential Units | Grocery Anchor GLA | Grocery Anchor (3) | Other Retail Tenants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Riverpoint Center | Chicago-Naperville-Elgin, IL-IN-WI | 123,080 | 17 | 211,000 | 98 | % | 92 | % | $22.00 | 86,000 | Jewel Osco | Marshalls / Old Navy | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Chicago | 220,655 | 63 | 778,000 | 97 | % | 95 | % | $19.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Barracks Road | Charlottesville, VA | 78,566 | 40 | 487,000 | 91 | % | 91 | % | $29.95 | 99,000 | Harris Teeter / Kroger | Anthropologie / Old Navy / Ulta / Michaels | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camelback Colonnade | (5) | Phoenix-Mesa-Chandler, AZ | 185,438 | 41 | 603,000 | 99 | % | 96 | % | $18.82 | 82,000 | Fry's Food & Drug | Marshalls / Nordstrom Last Chance / Best Buy / HomeGoods | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gratiot Plaza | Detroit-Warren-Dearborn, MI | 21,714 | 20 | 205,000 | 85 | % | 85 | % | $14.68 | 69,000 | Kroger | Best Buy / Bob's Discount Furniture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lancaster | (4) | Lancaster, PA | 8,705 | 11 | 126,000 | 98 | % | 98 | % | $20.42 | 75,000 | Giant Food | AutoZone | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Shops at Hilton Village | (4)(5) | Phoenix-Mesa-Chandler, AZ | 88,264 | 18 | 305,000 | 88 | % | 83 | % | $36.78 | CVS / Houston's | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Town Center Crossing / Town Center Plaza | Kansas City, MO-KS | 264,884 | 59 | 552,000 | 95 | % | 92 | % | $37.14 | 12,000 | Trader Joe’s | Crate & Barrel / Pottery Barn / Restoration Hardware / Apple / Aritzia / Macy's (S) / Dick's House of Sport (S) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 29th Place | Charlottesville, VA | 41,068 | 15 | 168,000 | 99 | % | 99 | % | $21.73 | 32,000 | Lidl | HomeGoods / DSW / Staples | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Willow Lawn | Richmond, VA | 109,146 | 37 | 463,000 | 98 | % | 97 | % | $23.49 | 66,000 | Kroger | Old Navy / Ross Dress for Less / Gold's Gym / Dick's Sporting Goods / Ulta | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Village Pointe | Omaha, NE-IA | 145,246 | 48 | 452,000 | 96 | % | 96 | % | $26.43 | Nordstrom Rack / Best Buy / Apple / Sephora / lululemon / Scheels (S) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Other | 943,031 | 289 | 3,361,000 | 95 | % | 93 | % | $26.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Grand Total | $ | 11,639,902 | 2,318 | 28,798,000 | 96 | % | 94 | % | $32.79 | 2,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes: | |||||
| (1) | Represents the GLA, percentage leased, and percentage occupied of the commercial portion of the property. Some of our properties include office space which is included in this square footage. Excludes newly created redevelopment square footage not yet in service, as well as residential and hotel square footage. | ||||
| (2) | Calculated as the aggregate, annualized in-place contractual (defined as cash basis excluding rent abatements) minimum rents for all occupied spaces divided by the aggregate GLA of all occupied spaces. | ||||
| (3) | TBA indicates that a lease is signed. | ||||
| (4) | All or a portion of this property is owned pursuant to a ground lease. | ||||
| (5) | The Trust has a controlling financial interest in this property. | ||||
| (6) | All or a portion of the property is owned in a "downREIT" partnership, of which a wholly owned subsidiary of the Trust is the sole general partner, with third party partners holding operating partnership units. | ||||
| (7) | This property includes 40 buildings primarily along Washington Street and 14th Street in Hoboken, New Jersey. | ||||
| (8) | This property includes CocoWalk and four buildings in Coconut Grove. | ||||
| (S) | Shadow anchor located adjacent to the property, but is not part of the owned property. | ||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail Leasing Summary (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Lease Summary - Comparable (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Number of Leases Signed | % of Comparable Leases Signed | GLA Signed | Contractual Rent (3) Per Sq. Ft. (PSF) | Prior Rent (4) PSF | Annual Increase in Rent | Cash Basis % Increase Over Prior Rent | Straight-lined Basis % Increase Over Prior Rent | Weighted Average Lease Term (5) | Tenant Improvements & Incentives (6) | Tenant Improvements & Incentives PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4th Quarter 2025 | 105 | 100 | % | 600,684 | $ | 39.09 | $ | 34.84 | $ | 2,552,365 | 12 | % | 24 | % | 7.4 | $ | 18,043,426 | $ | 30.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3rd Quarter 2025 | 123 | 100 | % | 727,029 | $ | 35.71 | $ | 27.85 | $ | 5,710,439 | 28 | % | 43 | % | 8.1 | $ | 15,446,743 | $ | 21.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2nd Quarter 2025 | 119 | 100 | % | 643,810 | $ | 37.98 | $ | 34.39 | $ | 2,311,260 | 10 | % | 21 | % | 6.6 | $ | 13,615,629 | $ | 21.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Quarter 2025 | 87 | 100 | % | 368,759 | $ | 40.63 | $ | 38.51 | $ | 783,686 | 6 | % | 17 | % | 7.2 | $ | 7,139,430 | $ | 19.36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total - 12 months | 434 | 100 | % | 2,340,282 | $ | 37.98 | $ | 33.12 | $ | 11,357,750 | 15 | % | 27 | % | 7.4 | $ | 54,245,228 | $ | 23.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Lease Summary - Comparable (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Number of Leases Signed | % of Comparable Leases Signed | GLA Signed | Contractual Rent (3) PSF | Prior Rent (4) PSF | Annual Increase in Rent | Cash Basis % Increase Over Prior Rent | Straight-lined Basis % Increase Over Prior Rent | Weighted Average Lease Term (5) | Tenant Improvements & Incentives (6) | Tenant Improvements & Incentives PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4th Quarter 2025 | 53 | 50 | % | 261,082 | $ | 36.39 | $ | 28.57 | $ | 2,040,053 | 27 | % | 40 | % | 9.7 | $ | 15,259,185 | $ | 58.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3rd Quarter 2025 | 57 | 46 | % | 234,886 | $ | 45.16 | $ | 35.52 | $ | 2,263,260 | 27 | % | 43 | % | 8.9 | $ | 12,947,803 | $ | 55.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2nd Quarter 2025 | 45 | 38 | % | 170,252 | $ | 39.04 | $ | 34.31 | $ | 805,428 | 14 | % | 28 | % | 9.1 | $ | 9,793,564 | $ | 57.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Quarter 2025 | 34 | 39 | % | 174,707 | $ | 34.39 | $ | 33.82 | $ | 98,831 | 2 | % | 13 | % | 8.8 | $ | 6,851,351 | $ | 39.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total - 12 months | 189 | 44 | % | 840,927 | $ | 38.96 | $ | 32.77 | $ | 5,207,572 | 19 | % | 33 | % | 9.2 | $ | 44,851,903 | $ | 53.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Renewal Lease Summary - Comparable (2) (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Number of Leases Signed | % of Comparable Leases Signed | GLA Signed | Contractual Rent (3) PSF | Prior Rent (4) PSF | Annual Increase in Rent | Cash Basis % Increase Over Prior Rent | Straight-lined Basis % Increase Over Prior Rent | Weighted Average Lease Term (5) | Tenant Improvements & Incentives (6) | Tenant Improvements & Incentives PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4th Quarter 2025 | 52 | 50 | % | 339,602 | $ | 41.17 | $ | 39.66 | $ | 512,312 | 4 | % | 15 | % | 5.8 | $ | 2,784,241 | $ | 8.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3rd Quarter 2025 | 66 | 54 | % | 492,143 | $ | 31.20 | $ | 24.19 | $ | 3,447,179 | 29 | % | 42 | % | 7.6 | $ | 2,498,940 | $ | 5.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2nd Quarter 2025 | 74 | 62 | % | 473,558 | $ | 37.59 | $ | 34.41 | $ | 1,505,832 | 9 | % | 19 | % | 5.7 | $ | 3,822,065 | $ | 8.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Quarter 2025 | 53 | 61 | % | 194,052 | $ | 46.25 | $ | 42.72 | $ | 684,855 | 8 | % | 19 | % | 6.2 | $ | 288,079 | $ | 1.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total - 12 months | 245 | 56 | % | 1,499,355 | $ | 37.42 | $ | 33.32 | $ | 6,150,178 | 12 | % | 23 | % | 6.3 | $ | 9,393,325 | $ | 6.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Lease Summary - Comparable and Non-comparable (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Number of Leases Signed | % of Comparable Leases | GLA Signed | Contractual Rent (3) PSF | Weighted Average Lease Term (5) | Tenant Improvements & Incentives (6) | Tenant Improvements & Incentives PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4th Quarter 2025 | 109 | 96 | % | 612,978 | $ | 39.30 | 7.5 | $ | 18,384,628 | $ | 29.99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3rd Quarter 2025 | 132 | 93 | % | 774,890 | $ | 36.97 | 8.3 | $ | 20,185,470 | $ | 26.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2nd Quarter 2025 | 122 | 98 | % | 653,366 | $ | 38.87 | 6.7 | $ | 14,435,475 | $ | 22.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Quarter 2025 | 91 | 96 | % | 429,865 | $ | 39.69 | 8.0 | $ | 12,616,558 | $ | 29.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total - 12 months | 454 | 96 | % | 2,471,099 | $ | 38.52 | 7.6 | $ | 65,622,131 | $ | 26.56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Lease Summary - Comparable, Non-comparable, and Option Exercises (2) (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Number of Leases Signed | GLA Signed | Contractual Rent (3) PSF | Weighted Average Lease Term (5) | Tenant Improvements & Incentives (6) | Tenant Improvements & Incentives PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4th Quarter 2025 | 130 | 836,216 | $ | 36.47 | 6.8 | $ | 18,384,628 | $ | 21.99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3rd Quarter 2025 | 151 | 1,013,278 | $ | 34.24 | 7.7 | $ | 20,185,470 | $ | 19.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2nd Quarter 2025 | 141 | 918,000 | $ | 34.07 | 6.4 | $ | 14,435,475 | $ | 15.72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Quarter 2025 | 118 | 827,104 | $ | 33.23 | 7.0 | $ | 12,616,558 | $ | 15.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total - 12 months | 540 | 3,594,598 | $ | 34.48 | 7.0 | $ | 65,622,131 | $ | 18.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes: | |||||
| (1) | Information reflects activity in retail spaces only for consolidated properties; office and residential spaces are not included. See Glossary of Terms for further discussion of information included above. | ||||
| (2) | Comparable leases represent those leases signed on spaces for which there was a former tenant. Contractual option exercises are not included unless they are fair market value options. | ||||
| (3) | Contractual rent represents annual rent under the new lease. | ||||
| (4) | Prior rent represents contractual rent, including percentage rent considered part of base rent, from the prior tenant in the final 12 months of the term. | ||||
| (5) | Weighted average is determined on the basis of contractual rent for the lease. | ||||
| (6) | See Glossary of Terms. | ||||
| (7) | Renewal leases represent expiring leases rolling over with the same tenant in the same location. All other leases are categorized as new. | ||||
| (8) | Option exercises reflect a fixed rate contractual option under the lease agreement that was exercised during the period reflected. | ||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease Expirations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assumes no exercise of lease options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Anchor Tenants (1) | Small Shop Tenants | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year | Expiring SF | % of Anchor SF | Minimum Rent PSF (2) | Expiring SF | % of Small Shop SF | Minimum Rent PSF (2) | Expiring SF (4) | % of Total SF | Minimum Rent PSF (2) | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 944,000 | 5 | % | $17.68 | 916,000 | 10 | % | $38.43 | 1,860,000 | 7 | % | $27.90 | |||||||||||||||||||||||
| 2027 | 1,836,000 | 10 | % | $22.95 | 1,180,000 | 13 | % | $49.95 | 3,016,000 | 11 | % | $33.51 | |||||||||||||||||||||||
| 2028 | 2,037,000 | 11 | % | $17.99 | 1,263,000 | 14 | % | $50.00 | 3,300,000 | 12 | % | $30.25 | |||||||||||||||||||||||
| 2029 | 2,413,000 | 14 | % | $26.19 | 1,313,000 | 14 | % | $49.27 | 3,726,000 | 14 | % | $34.32 | |||||||||||||||||||||||
| 2030 | 1,817,000 | 10 | % | $21.90 | 1,062,000 | 11 | % | $51.13 | 2,879,000 | 11 | % | $32.68 | |||||||||||||||||||||||
| 2031 | 1,256,000 | 7 | % | $24.55 | 941,000 | 10 | % | $48.16 | 2,197,000 | 8 | % | $34.67 | |||||||||||||||||||||||
| 2032 | 1,824,000 | 10 | % | $29.71 | 747,000 | 8 | % | $48.92 | 2,571,000 | 9 | % | $35.29 | |||||||||||||||||||||||
| 2033 | 1,039,000 | 6 | % | $25.90 | 568,000 | 6 | % | $48.15 | 1,607,000 | 6 | % | $33.76 | |||||||||||||||||||||||
| 2034 | 895,000 | 5 | % | $21.88 | 508,000 | 5 | % | $49.21 | 1,403,000 | 5 | % | $31.78 | |||||||||||||||||||||||
| 2035 | 1,372,000 | 8 | % | $30.69 | 514,000 | 6 | % | $50.32 | 1,886,000 | 7 | % | $36.04 | |||||||||||||||||||||||
| Thereafter | 2,330,000 | 13 | % | $26.80 | 320,000 | 3 | % | $54.63 | 2,650,000 | 10 | % | $30.16 | |||||||||||||||||||||||
| Total (3)(4) | 17,763,000 | 100 | % | $24.46 | 9,332,000 | 100 | % | $48.63 | 27,095,000 | 100 | % | $32.79 | |||||||||||||||||||||||
| Assumes all lease options are exercised | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Anchor Tenants (1) | Small Shop Tenants | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year | Expiring SF | % of Anchor SF | Minimum Rent PSF (2) | Expiring SF | % of Small Shop SF | Minimum Rent PSF (2) | Expiring SF (4) | % of Total SF | Minimum Rent PSF (2) | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 585,000 | 3 | % | $16.63 | 820,000 | 9 | % | $37.30 | 1,405,000 | 5 | % | $28.69 | |||||||||||||||||||||||
| 2027 | 579,000 | 3 | % | $22.30 | 699,000 | 7 | % | $48.08 | 1,278,000 | 5 | % | $36.39 | |||||||||||||||||||||||
| 2028 | 407,000 | 2 | % | $19.71 | 711,000 | 8 | % | $46.87 | 1,118,000 | 4 | % | $36.97 | |||||||||||||||||||||||
| 2029 | 528,000 | 3 | % | $32.09 | 732,000 | 8 | % | $49.62 | 1,260,000 | 5 | % | $42.28 | |||||||||||||||||||||||
| 2030 | 250,000 | 1 | % | $22.44 | 652,000 | 7 | % | $50.35 | 902,000 | 3 | % | $42.60 | |||||||||||||||||||||||
| 2031 | 488,000 | 3 | % | $21.80 | 507,000 | 5 | % | $48.84 | 995,000 | 4 | % | $35.57 | |||||||||||||||||||||||
| 2032 | 357,000 | 2 | % | $33.85 | 538,000 | 6 | % | $54.07 | 895,000 | 3 | % | $46.01 | |||||||||||||||||||||||
| 2033 | 370,000 | 2 | % | $25.03 | 519,000 | 6 | % | $54.49 | 889,000 | 3 | % | $42.22 | |||||||||||||||||||||||
| 2034 | 645,000 | 4 | % | $28.11 | 515,000 | 6 | % | $48.29 | 1,160,000 | 4 | % | $37.07 | |||||||||||||||||||||||
| 2035 | 684,000 | 4 | % | $25.23 | 485,000 | 5 | % | $51.94 | 1,169,000 | 4 | % | $36.32 | |||||||||||||||||||||||
| Thereafter | 12,870,000 | 72 | % | $24.40 | 3,154,000 | 34 | % | $49.14 | 16,024,000 | 59 | % | $29.27 | |||||||||||||||||||||||
| Total (3)(4) | 17,763,000 | 100 | % | $24.46 | 9,332,000 | 100 | % | $48.63 | 27,095,000 | 100 | % | $32.79 | |||||||||||||||||||||||
| Notes: | |||||
| (1) | Anchor is defined as a commercial tenant leasing 10,000 square feet or more. | ||||
| (2) | Minimum Rent reflects in-place contractual (defined as rents on a cash-basis without taking the impacts of rent abatements into account) rent as of December 31, 2025. | ||||
| (3) | Represents occupied square footage of the commercial portion of our portfolio as of December 31, 2025. | ||||
| (4) | Individual items may not add up to total due to rounding. | ||||
| Federal Realty Investment Trust | |||||||||||||||||
| Portfolio Leased Statistics | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||
| As of: | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||
| Commercial Properties | |||||||||||||||||
| Overall Portfolio (1)(2) | |||||||||||||||||
| Gross Leasable Area (GLA) | 28,798,000 | 27,936,000 | 26,832,000 | ||||||||||||||
| Leased % | 96.1 | % | 95.4 | % | 96.2 | % | |||||||||||
| Occupied % | 94.1 | % | 93.8 | % | 94.1 | % | |||||||||||
| Leased % - anchor tenants | 97.3 | % | 96.5 | % | 97.5 | % | |||||||||||
| Leased % - small shop tenants | 93.8 | % | 93.3 | % | 93.6 | % | |||||||||||
| Active commercial tenant leases | 3,733 | 3,629 | 3,474 | ||||||||||||||
| Comparable Properties (1)(3) | |||||||||||||||||
| GLA | 25,073,000 | 25,102,000 | 25,163,000 | ||||||||||||||
| Leased % | 96.6 | % | 95.7 | % | 96.2 | % | |||||||||||
| Occupied % | 94.5 | % | 94.1 | % | 94.0 | % | |||||||||||
| Residential Properties | |||||||||||||||||
| Overall Portfolio (1)(2) | |||||||||||||||||
| Residential units | 2,678 | 2,996 | 3,104 | ||||||||||||||
| Leased % | 94.8 | % | 96.0 | % | 95.2 | % | |||||||||||
| Comparable Properties (1)(3) | |||||||||||||||||
| Residential units | 2,678 | 2,677 | 2,677 | ||||||||||||||
| Leased % | 94.8 | % | 96.2 | % | 95.1 | % | |||||||||||
| Notes: | |||||
| (1) | See Glossary of terms. | ||||
| (2) | Excludes redevelopment square footage and residential units not yet placed in service. | ||||
| (3) | Prior periods are adjusted for the current comparable property pool. | ||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||
| Summary of Top 25 Tenants | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Rank | Tenant Name | Credit Ratings (S&P/Moody's) (1) | Annualized Base Rent | Percentage of Total Annualized Base Rent (3) | Tenant GLA | Percentage of Total GLA (3) | Number of Locations Leased | |||||||||||||||||||
| 1 | TJX Companies, The | A / A2 | $ | 23,779,000 | 2.42 | % | 1,193,000 | 3.82 | % | 40 | ||||||||||||||||
| 2 | Ahold Delhaize | BBB+ / Baa1 | $ | 16,675,000 | 1.69 | % | 829,000 | 2.65 | % | 13 | ||||||||||||||||
| 3 | NetApp, Inc. | BBB+ / Baa2 | $ | 15,668,000 | 1.59 | % | 304,000 | 0.97 | % | 1 | ||||||||||||||||
| 4 | Cisco Systems, Inc. | AA- / A1 | $ | 14,498,000 | 1.47 | % | 267,000 | 0.85 | % | 2 | ||||||||||||||||
| 5 | Gap, Inc., The | BB+ / Ba2 | $ | 13,302,000 | 1.35 | % | 406,000 | 1.30 | % | 39 | ||||||||||||||||
| 6 | CVS Corporation | BBB / Baa3 | $ | 10,902,000 | 1.11 | % | 261,000 | 0.84 | % | 19 | ||||||||||||||||
| 7 | KnitWell Group (Ann Taylor, Chico's, Loft, Talbots, White House Black Market, Soma, Lane Bryant) | NR / NR | $ | 9,701,000 | 0.99 | % | 228,000 | 0.73 | % | 46 | ||||||||||||||||
| 8 | Amazon/Whole Foods | AA / A1 | $ | 8,891,000 | 0.90 | % | 284,000 | 0.91 | % | 6 | ||||||||||||||||
| 9 | Fitness International LLC | B / B2 | $ | 8,824,000 | 0.90 | % | 347,000 | 1.11 | % | 9 | ||||||||||||||||
| 10 | Albertsons Companies Inc. (Acme, Balducci's, Safeway) | BB+ / Ba1 | $ | 8,741,000 | 0.89 | % | 544,000 | 1.74 | % | 10 | ||||||||||||||||
| 11 | Ross Stores, Inc. | BBB+ / A2 | $ | 8,638,000 | 0.88 | % | 389,000 | 1.25 | % | 14 | ||||||||||||||||
| 12 | Home Depot, Inc. | A / A2 | $ | 7,801,000 | 0.79 | % | 478,000 | 1.53 | % | 6 | ||||||||||||||||
| 13 | Dick's Sporting Goods, Inc. | BBB / Baa2 | $ | 7,507,000 | 0.76 | % | 401,000 | 1.28 | % | 9 | ||||||||||||||||
| 14 | AMC Entertainment Inc. | CCC+ / Caa2 | $ | 7,433,000 | 0.76 | % | 283,000 | 0.91 | % | 6 | ||||||||||||||||
| 15 | Kroger Co., The | BBB / Baa1 | $ | 7,430,000 | 0.75 | % | 611,000 | 1.96 | % | 12 | ||||||||||||||||
| 16 | PUMA North America, Inc. | NR / NR | $ | 7,292,000 | 0.74 | % | 155,000 | 0.50 | % | 2 | ||||||||||||||||
| 17 | Ulta Beauty, Inc. | NR / NR | $ | 7,167,000 | 0.73 | % | 204,000 | 0.65 | % | 19 | ||||||||||||||||
| 18 | Bank of America, N.A. | A- / A1 | $ | 7,141,000 | 0.73 | % | 117,000 | 0.37 | % | 21 | ||||||||||||||||
| 19 | PwC US Group LLP | NR / NR | $ | 7,023,000 | 0.71 | % | 141,000 | 0.45 | % | 1 | ||||||||||||||||
| 20 | Bob's Discount Furniture, LLC | NR / NR | $ | 6,958,000 | 0.71 | % | 278,000 | 0.89 | % | 7 | ||||||||||||||||
| 21 | Choice Hotels International, Inc. | BBB- / Baa3 | $ | 6,448,000 | 0.65 | % | 119,000 | 0.38 | % | 1 | ||||||||||||||||
| 22 | Michaels Stores, Inc. | B- / B3 | $ | 6,116,000 | 0.62 | % | 316,000 | 1.01 | % | 14 | ||||||||||||||||
| 23 | J.Crew Group, LLC | CCC+ / Caa1 | $ | 5,960,000 | 0.61 | % | 114,000 | 0.36 | % | 22 | ||||||||||||||||
| 24 | Starbucks Corporation | BBB+ / Baa1 | $ | 5,947,000 | 0.60 | % | 80,000 | 0.26 | % | 44 | ||||||||||||||||
| 25 | Target Corporation | A / A2 | $ | 5,452,000 | 0.55 | % | 588,000 | 1.88 | % | 6 | ||||||||||||||||
| Totals - Top 25 Tenants | $ | 235,294,000 | 23.90 | % | 8,937,000 | 28.61 | % | 369 | ||||||||||||||||||
| Total (5): | $ | 984,491,000 | (2) | 31,242,000 | (4) | |||||||||||||||||||||
| Notes: | ||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Credit Ratings are as of December 31, 2025. Subsequent rating changes have not been reflected. | |||||||||||||||||||||||||
| (2) | See Glossary of Terms. | |||||||||||||||||||||||||
| (3) | Individual items may not add up to total due to rounding. | |||||||||||||||||||||||||
| (4) | Excludes redevelopment square footage not yet placed in service. | |||||||||||||||||||||||||
| (5) | Totals reflect both the commercial and residential portions of our properties. | |||||||||||||||||||||||||
| Federal Realty Investment Trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 Guidance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full Year 2026 Guidance | |||||||||||||||||
| 2025 Actual | 2026 Guidance (1) | ||||||||||||||||
| Net income available for common shareholders per diluted share | $4.68 | $3.90 - $4.00 | |||||||||||||||
| Nareit FFO per diluted share (2)(3) | $7.22 | $7.42 - $7.52 | |||||||||||||||
| Core FFO per diluted share (2)(3) | $7.06 | $7.42 - $7.52 | |||||||||||||||
| Comparable properties growth | 3.6% | 3.0% - 3.5% | |||||||||||||||
| Lease termination fees | $6 million | $7 - $8 million | |||||||||||||||
| Incremental redevelopment/expansion POI (4) | $5 million | $13 - $15 million | |||||||||||||||
| General and administrative expenses | $47 million | $47 - $49 million | |||||||||||||||
| Development/redevelopment capital | $194 million | $175 - $225 million | |||||||||||||||
| Capitalized interest | $13 million | $11 - $12 million | |||||||||||||||
| Full Year 2026 Guidance Range | ||||||||||||||
| Low | High | |||||||||||||
| Estimated net income available for common shareholders per diluted share | $ | 3.90 | $ | 4.00 | ||||||||||
| Adjustments: | ||||||||||||||
| Estimated gain on sale of real estate | (1.06) | (1.06) | ||||||||||||
| Estimated depreciation and amortization | 4.58 | 4.58 | ||||||||||||
| Estimated Nareit FFO and Core FFO per diluted share | $ | 7.42 | $ | 7.52 | ||||||||||
| See Glossary of Terms. Individual items may not add up to total due to rounding. | ||||||||||||||
| 2024 | 2025 | 2026 Guidance | ||||||||||||||||||
| Nareit FFO per diluted share | $ | 6.77 | $ | 7.22 | $7.42 - $7.52 | |||||||||||||||
| Percentage growth over the prior year | 6.6% | 2.8% - 4.2% | ||||||||||||||||||
| Adjustments: | ||||||||||||||||||||
| New market tax credit transaction income, net | — | (0.15) | — | |||||||||||||||||
| Executive transition costs | 0.04 | — | — | |||||||||||||||||
| Collection of prior period rents deferred during COVID | (0.04) | (0.00) | — | |||||||||||||||||
| Core FFO | $ | 6.77 | $ | 7.06 | $7.42 - $7.52 | |||||||||||||||
| Percentage growth over the prior year | 4.3% | 5.1% - 6.5% | ||||||||||||||||||
| See Glossary of Terms. Individual items may not add up to total due to rounding. | ||||||||||||||||||||
| Annual | 2026 Quarterly Estimates | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 Actual | 2025 Actual | 2026 Estimate | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | |||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total redevelopment/expansion POI | $ | 12 | $ | 17 | $ | 31 | $ | 20 | $ | 23 | $ | 27 | $ | 31 | |||||||||||||||
| Incremental redevelopment/expansion POI | $ | 5 | $ | 14 | $ | 3 | $ | 3 | $ | 4 | $ | 4 | |||||||||||||||||